銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)范文

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    3.根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)制定銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃。

    4.根據(jù)賓客的潛在需要,細(xì)分市場(chǎng),確定本酒店的價(jià)格政策。

    5.負(fù)責(zé)本部門全盤業(yè)務(wù)的計(jì)劃和實(shí)施。

    6.建立銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)。

    7.密切聯(lián)系客戶,了解客戶的意向和需要,分析銷售動(dòng)態(tài),根據(jù)市場(chǎng)變化提出改善方案。

    8.督導(dǎo)酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外的`各項(xiàng)公關(guān)、廣告宣傳活動(dòng),并做出酒店的營(yíng)銷活動(dòng)、廣告宣傳活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)的預(yù)算。

    9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。

    10.負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部們員工的培訓(xùn)工作,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。合理使用和安排銷售人員,調(diào)動(dòng)員工積極性。

    11.持續(xù)同上級(jí)旅游管理部門、政府機(jī)關(guān)、新聞單位、各旅行社的聯(lián)系,同客戶建立長(zhǎng)期、良好的關(guān)系。

    12.出席酒店經(jīng)理會(huì)議并定期組織好部門會(huì)議。

    13.代表酒店參加與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的各種會(huì)議、展覽。

    14.完成上級(jí)委派的其它工作事項(xiàng)。

    銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇2

    1、負(fù)責(zé)渠道建設(shè),包括但不限于銀行、券商、保險(xiǎn)及其他三方機(jī)構(gòu);

    2、負(fù)責(zé)渠道關(guān)系維護(hù),定期回訪,并做產(chǎn)品推廣;

    3、根據(jù)部門業(yè)務(wù)規(guī)劃,選擇合適的營(yíng)銷渠道,擬定客戶渠道開發(fā)計(jì)劃、目標(biāo)及方案,完成渠道類業(yè)務(wù)指標(biāo);

    4、收集并統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)各類信息,對(duì)同業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)研分析,及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)開拓方案;

    5、協(xié)調(diào)解決并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作。

    崗位要求:

    1、金融、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理等專業(yè)背景,本科及以上學(xué)歷;

    2、8年以上銀行、信托、證券、保險(xiǎn)或財(cái)務(wù)公司等金融機(jī)構(gòu)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有信托從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者、熟悉市場(chǎng)市政信托者優(yōu)先考慮;

    3、具有一定的`金融機(jī)構(gòu)客戶資源,較強(qiáng)的市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目甄別和談判能力;

    4、語言表達(dá)及溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),具備優(yōu)秀的表達(dá)技巧和銷售技巧。

    銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇3

    1、帶領(lǐng)并督促業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。

    2、結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)支付與賬戶類產(chǎn)品重點(diǎn)開發(fā)行業(yè)客戶;

    3、深挖客戶企業(yè)痛點(diǎn),針對(duì)客戶需求結(jié)合產(chǎn)品制定整體解決方案;

    4、具備行業(yè)前瞻性,結(jié)合市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)提出產(chǎn)品的改進(jìn)建議并協(xié)調(diào)產(chǎn)品、技術(shù)部門共同推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化;

    銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇4

    一、銷售部門務(wù)必制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策帶給推薦和信息支持。

    要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)要掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)并有獨(dú)特見解。要定期、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理和相關(guān)部門帶給有關(guān)銷售狀況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大人事決策帶給信息支持。

    二、銷售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場(chǎng)推廣、銷售、服務(wù)等工作。

    要根據(jù)公司年度總體目標(biāo),做好銷售預(yù)測(cè),制定銷售計(jì)劃并組織執(zhí)行銷售計(jì)劃。策劃、組織實(shí)施完整的銷售方案。組織市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品宣傳工作,擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。組織部門開發(fā)多種銷售手段,落實(shí)銷售手段創(chuàng)新。負(fù)責(zé)組織對(duì)外報(bào)價(jià)、投標(biāo)、談判、合同簽定等銷售工作。協(xié)調(diào)銷售商部門與生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、財(cái)務(wù)等公司其他部門之間的工作關(guān)系。

    三、負(fù)責(zé)銷售部?jī)?nèi)部員工管理。

    建設(shè)并培育銷售人員隊(duì)伍,提高銷售人員的`達(dá)標(biāo)率。銷售經(jīng)理就應(yīng)管理并考核銷售人員,幫忙選拔、補(bǔ)充、發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)。

    四、及時(shí)反饋客戶消息,促進(jìn)產(chǎn)品改善和新產(chǎn)品開發(fā)。

    銷售經(jīng)理就應(yīng)及時(shí)的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場(chǎng)調(diào)研,并及時(shí)將結(jié)果反饋給相關(guān)部門,提出產(chǎn)品開發(fā)、改善推薦。與相關(guān)政府部門、上級(jí)單位、用戶持續(xù)聯(lián)系,促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng)。

    五、制度客戶管理方案,加強(qiáng)客戶管理。

    制定客戶管理方案,確保為客戶帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負(fù)責(zé)組織客戶管理,建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶檔案。接待重要客戶,組織公關(guān)活動(dòng),與客戶維持良好的關(guān)系。處理客戶投訴。實(shí)施客戶滿意度調(diào)查,并及時(shí)的進(jìn)行反饋。

    六、建立并完善銷售信息管理系統(tǒng)。

    要逐步建立并完善公司的銷售信息管理系統(tǒng)。

    七、參與公司制度體系的建設(shè)。

    組織和制定以及落實(shí)各項(xiàng)銷售管理制度、管理規(guī)程,組織銷售部管理體系的建立。銷售經(jīng)理要明白銷售部下屬員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)銷售部門內(nèi)具體職責(zé)分工,合理安排銷售人員。

    八、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

    銷售經(jīng)理要完成上級(jí)交給銷售部門的其他任務(wù)。

    公司銷售經(jīng)理就應(yīng)在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用。制訂銷售計(jì)劃。確定銷售政策。設(shè)計(jì)銷售模式。銷售人員的招募、選取、培訓(xùn)、調(diào)配。銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。銷售渠道與客戶管理。財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。銷售狀況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理推薦。

    銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇5

    1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬定營(yíng)銷方針和銷售策略計(jì)劃并分解實(shí)施。

    2.負(fù)責(zé)公司的.銷售運(yùn)作,引導(dǎo)和控制銷售工作的方向和進(jìn)度。

    3.與市場(chǎng)部及其他部門合作,組織開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù)。

    銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇6

    1、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商渠道運(yùn)營(yíng)和維護(hù),達(dá)成銷售業(yè)績(jī),對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷商的.維護(hù)、扶持和管理;

    2、制定月度/周度目標(biāo)、計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃跟進(jìn)渠道情況,定期總結(jié),提交改善方案;

    3、優(yōu)化和改善系統(tǒng)性的銷售運(yùn)維體系;

    4、推動(dòng)經(jīng)銷商制定目標(biāo)計(jì)劃,跟進(jìn)經(jīng)銷商的執(zhí)行情況,給予指導(dǎo)和市場(chǎng)支持;

    5、建立和維護(hù)經(jīng)銷商關(guān)系;

    6、負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)公司狀況背景、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、銷售管理方法等相關(guān)技能培訓(xùn),培養(yǎng)公司銷售團(tuán)隊(duì);

    7、完成上級(jí)交代的其它事項(xiàng)。

    銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇7

    1、銷售經(jīng)理崗位職責(zé):區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行。崗位職責(zé):區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行:根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計(jì)劃,分解并制定本區(qū)域銷售人員具體的銷售目標(biāo);組織下屬執(zhí)行銷售政策及策略,指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能,檢查、監(jiān)督銷售計(jì)劃的完成情況,出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,保證實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場(chǎng)占有率和銷售目標(biāo);

    2、銷售回款:指導(dǎo)下屬收集信息、評(píng)估客戶資信及對(duì)公司的`重要程度,審批客戶資信額度,并隨時(shí)跟蹤資信使用情況,確保其處于正常范圍;每月分析下屬的應(yīng)收帳反饋信息,指導(dǎo)下屬提高回款技能,確保貨款順利回收;

    3、銷售費(fèi)用控制:根據(jù)公司的銷售費(fèi)用管理規(guī)定及銷售部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),組織下屬嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù),審核銷售折扣,審核、控制并不斷降低銷售費(fèi)用,保證完成公司的銷售費(fèi)用控制指標(biāo);

    4、市場(chǎng)開發(fā):根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),配合市場(chǎng)部門組織實(shí)施本區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案,促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升;了解客戶需求動(dòng)態(tài),指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶,并對(duì)客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤;以實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)占有率不斷增長(zhǎng)的目的;

    5、客戶關(guān)系管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶,監(jiān)督、檢查銷售員對(duì)客戶的定期訪問情況,隨時(shí)了解客戶要求;及時(shí)處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

    6、售后服務(wù):依據(jù)公司的售后服務(wù)規(guī)定及產(chǎn)品特點(diǎn),通過與客戶服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門溝通,協(xié)助組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的到貨、產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持、售后維修等工作,共同實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo);

    7、銷售信息管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn),組織下屬收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略、市場(chǎng)策略等信息,并對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)并制定對(duì)策,及時(shí)向相關(guān)部門提供建議;對(duì)客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析;保證銷售信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;

    8、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè):根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要和規(guī)章制度,組織對(duì)下屬員工的招聘、培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等,制定下屬的考核目標(biāo)并定期溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果、提出改進(jìn)建議,幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神,以建立一支高效的銷售團(tuán)隊(duì),支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。

    銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇8

    崗位職責(zé)

    1、負(fù)責(zé)在總經(jīng)理指導(dǎo)下,主持本部門的日常管理工作,協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系。

    2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的定員編制和部門職責(zé)范圍,組織制定和修訂本部門的組織架構(gòu)、工作流程、定崗、定編、員工的崗位職責(zé)、相關(guān)的規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書,做到責(zé)任分明,辦事有據(jù),提高工作效率。

    3、負(fù)責(zé)本部門新聘員工的招聘、面試和試用期的考核工作,并公正、客觀地提出轉(zhuǎn)正建議。負(fù)責(zé)本部門員工辭職報(bào)告的審核及上報(bào)工作。

    4、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作。

    5、負(fù)責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度,對(duì)本部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn),提出晉升、獎(jiǎng)罰等相關(guān)建議。

    6、負(fù)責(zé)本部門核定費(fèi)用的控制,做好費(fèi)用開支的審核,用車的審批,杜絕不合理費(fèi)用的發(fā)生。

    7、負(fù)責(zé)本部門的辦公用具、家私和設(shè)備的日常維護(hù)和使用管理工作,并根據(jù)需要對(duì)購置、領(lǐng)用或報(bào)廢處理的報(bào)告進(jìn)行審核。

    8、負(fù)責(zé)組織編制和修改以下各項(xiàng)報(bào)告、方案和規(guī)定:

    1)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;

    2)公司擬投資房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性報(bào)告;

    3)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目市場(chǎng)定位方案和營(yíng)銷策劃方案;

    4)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售定價(jià)方案、付款方式及優(yōu)惠的規(guī)定;

    5)公司出租物業(yè)的租金定價(jià)方案及優(yōu)惠的規(guī)定;

    6)公司售樓員的提成方案;

    7)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的促銷活動(dòng)、封頂儀式、入伙慶典活動(dòng)的策劃方案;

    8)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用(含媒體廣告發(fā)布)預(yù)算及調(diào)整補(bǔ)充方案。

    9、根據(jù)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,及時(shí)督導(dǎo)辦理下列有關(guān)手續(xù):

    1)房地產(chǎn)初始登記手續(xù);

    2)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移(二、三級(jí)市場(chǎng))登記手續(xù);

    3)商品房《房產(chǎn)證》的申辦手續(xù);

    4)商品房退購備案登記手續(xù);

    5)慶典活動(dòng)露天環(huán)境布置等有關(guān)城管部門的申辦手續(xù)。

    10、負(fù)責(zé)提出公司擬開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)思路,參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的總體與單體設(shè)計(jì)。

    11、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目租售方案的&39;跟進(jìn)、調(diào)整和實(shí)施,確保租售計(jì)劃的完成。

    12、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷活動(dòng)的組織實(shí)施,適時(shí)做好媒體廣告宣傳,嚴(yán)格控制營(yíng)銷費(fèi)用的開支,并在事后督導(dǎo)完成總結(jié)報(bào)告。

    13、負(fù)責(zé)對(duì)廣告公司、禮儀公司等外協(xié)單位的業(yè)績(jī)和策劃水平的調(diào)查評(píng)估,提出比選報(bào)告,做好與公司選定的外協(xié)單位之間的溝通和聯(lián)系工作,參與廣告策劃、廣告創(chuàng)意的審定和廣告的設(shè)計(jì)制作工作。根據(jù)營(yíng)銷需要,適時(shí)開展廣告發(fā)布,并負(fù)責(zé)廣告效果的測(cè)評(píng)工作。

    14、負(fù)責(zé)售樓書和各種宣傳資料的委托設(shè)計(jì)、校對(duì)審核、印制發(fā)放工作。

    15、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括:

    1)編制銷售手冊(cè);

    2)現(xiàn)場(chǎng)售樓員的招聘、培訓(xùn)及考核上崗;

    3)售樓模型的設(shè)計(jì)制作;

    4)售樓現(xiàn)場(chǎng)和樓盤環(huán)境的設(shè)計(jì)和布置..

    銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇9

    1、根據(jù)公司策略,完成大客戶銷售和利潤(rùn)指標(biāo)

    2、大客戶(星巴克、百勝、麥當(dāng)勞等)年度/月度銷售預(yù)測(cè)

    3、帶領(lǐng)大客戶研發(fā)團(tuán)隊(duì),達(dá)成大客戶年度新品上市計(jì)劃

    4、主動(dòng)了解行業(yè)信息,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,新品銷售追蹤。按時(shí)完成月度季度年度大客戶銷售報(bào)告

    5、維護(hù)大客戶客情,定期和客戶做業(yè)務(wù)回顧。協(xié)助食安部門處理好客戶投訴,做好客戶應(yīng)急計(jì)劃

    6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,控制部門預(yù)算。

    銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇10

    職位要求

    1、28-45歲,本科或以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷或化工等相關(guān)專業(yè)。

    2、有五年以上工業(yè)涂料產(chǎn)品區(qū)域銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)。

    3、工作勤勉,有責(zé)任心和事業(yè)心,有較強(qiáng)的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

    4、有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)的能力,對(duì)化工工業(yè)涂料產(chǎn)品的銷售有較深的.了解。

    銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇11

    1、參與市場(chǎng)銷售相關(guān)的政策和制度的制定和推行;

    2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

    3、負(fù)責(zé)部門成員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程,保證銷售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順利進(jìn)行;

    4、建立、完善和管理銷售隊(duì)伍,完成銷售目標(biāo);5、配合業(yè)務(wù)需要,組織和參加各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)、項(xiàng)目。

    銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇12

    1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。

    2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用。

    3、制訂銷售計(jì)劃。

    4、確定銷售政策。

    5、設(shè)計(jì)銷售模式。

    6、銷售人員的招募、選取、培訓(xùn)、調(diào)配。

    7、銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。

    8、銷售渠道與客戶管理。

    9、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。

    10、銷售狀況的.及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理推薦。

    銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇13

    1.根據(jù)公司年度營(yíng)銷拓展計(jì)劃,制定本部門工作計(jì)劃和預(yù)算并組織執(zhí)行。

    2.負(fù)責(zé)組織對(duì)外報(bào)價(jià)、投標(biāo)、合同談判、合同簽訂等營(yíng)銷工作。

    3.負(fù)責(zé)了解掌握客戶需求,參與制定物流解決方案。

    4.負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),提出建議及時(shí)匯報(bào)銷售經(jīng)理。

    5.開發(fā)新客戶:結(jié)合公司資源,開拓市場(chǎng),尋找潛在客戶,并通過電話,互聯(lián)網(wǎng)、拜訪等方式促成交易;并對(duì)客戶提供B2B電商物流專業(yè)咨詢和方案。

    6.愿意在電商物流行業(yè)發(fā)展者優(yōu)先考慮;此職位重點(diǎn)傾向開發(fā)各大倉電商類賣家、貿(mào)易公司等。

    銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇14

    1、制作工作總結(jié),定期呈報(bào)給總經(jīng)理,分為兩類:外聯(lián)工作總結(jié)、店面營(yíng)運(yùn)總結(jié)(具體內(nèi)容詳見表格);

    2、制定店面整體的發(fā)展規(guī)劃,呈報(bào)給總經(jīng)理加以完善,并最終確定,指導(dǎo)店面的發(fā)展步伐;

    3、制作店面整體銷售報(bào)告,呈報(bào)總經(jīng)理,即提供各項(xiàng)具體表格形式的數(shù)據(jù)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。如制作店面銷售業(yè)績(jī)的構(gòu)成狀況、各個(gè)品類所占份額、同品類各品牌所占份額的表格,要以每周為時(shí)間單位;制作銷售指標(biāo)完成狀況表,落實(shí)到具體的品牌、個(gè)人,要以每周為時(shí)間單位;制作店面整體銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)跟進(jìn)表,分品牌、個(gè)人,要以每周為單位,需每天跟進(jìn)填寫。通過具體表格的內(nèi)容方便領(lǐng)導(dǎo)制定各種即時(shí)調(diào)整銷售方向的舉措,來提升銷售業(yè)績(jī);

    4、健全店面的具體工作制度,保證店面的發(fā)展步伐保持穩(wěn)定,使店面的運(yùn)營(yíng)規(guī)范化;

    5、制定具體的銷售數(shù)據(jù)指標(biāo),包括店面整體的銷售目標(biāo)、各個(gè)品牌的銷售目標(biāo),并根據(jù)時(shí)間劃分到具體的每月銷售目標(biāo)、每周銷售目標(biāo),同時(shí)要把具體的銷售指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人;

    6、把握整體的工作運(yùn)營(yíng)方向,跟進(jìn)銷售指標(biāo)的完成狀況,適時(shí)做出調(diào)整措施(即策劃活動(dòng)),通過各種節(jié)假日、特殊紀(jì)念日的促銷活動(dòng)消化庫存壓力、提升銷售業(yè)績(jī),來完成此項(xiàng)工作;

    7、把握同行業(yè)店面的`經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),并作出表格歸納,以便自己店面各種即時(shí)銷售措施達(dá)到理想的效果,即使自己店面的行為要具有前瞻性,如:各種促銷活動(dòng)要提前,新品上市也要提前(如不能做到此點(diǎn),則需老款應(yīng)季貨品做促銷,搶占市場(chǎng)份額)。

    8、建立店面所有員工的個(gè)人資料,處理店面內(nèi)部人員的規(guī)劃工作和后備人員的儲(chǔ)備工作,完善店面人員的薪資待遇制度;

    9、接待各種外部業(yè)務(wù)人員和相關(guān)政府職能部門的工作人員,其中有意向與自己店面合作的外部業(yè)務(wù)人要?dú)w納其具體的合作內(nèi)容,并以書面形式呈報(bào)給總經(jīng)理;已經(jīng)合作的外部業(yè)務(wù)人員要找自己店內(nèi)業(yè)務(wù)人員共同接待,以致達(dá)到共同提升的目的;政府工作人員要明確其來意,轉(zhuǎn)報(bào)給總經(jīng)理,避免總經(jīng)理直接與其對(duì)面的現(xiàn)象發(fā)生,特殊關(guān)系的人員除外;

    銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇15

    一、銷售計(jì)劃、組織與客戶管理

    1、營(yíng)銷范圍的把握與市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。

    2、決定新設(shè)客戶的交易條件。

    3、與客戶人際關(guān)系的&39;確立。

    4、搜集競(jìng)爭(zhēng)者情報(bào)。

    5、銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。

    6、科學(xué)而有效的營(yíng)業(yè)分析。

    二、客戶的計(jì)量管理

    1、客戶的銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析。

    2、客戶的經(jīng)營(yíng)分析指導(dǎo)。

    3、客戶資金運(yùn)轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查。

    三、客戶營(yíng)銷參謀

    1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。

    2、支援客戶的計(jì)劃方案。

    3、從客戶處做市場(chǎng)觀察。

    4、為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)

    四、推銷技術(shù)

    1、技術(shù)研討會(huì)的舉辦。

    2、商品及銷售基礎(chǔ)知識(shí)的傳授。

    3、陪同銷售及協(xié)助營(yíng)銷。

    4、銷售活動(dòng)、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。

    五、專業(yè)推銷

    1、理解訂單的業(yè)務(wù)

    2、銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。

    3、帳款回收。

    4、每日、周、月銷售總結(jié)、匯報(bào)。

    銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇16

    1、負(fù)責(zé)制定區(qū)域營(yíng)銷戰(zhàn)略和組織落實(shí)相應(yīng)的銷售目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)。

    2、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),保證年度總體營(yíng)銷目標(biāo)的完成。

    3、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行深入分析,制定并督導(dǎo)市場(chǎng)執(zhí)行策略及方案,并對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)定位、占領(lǐng)份額、預(yù)測(cè)。

    4、負(fù)責(zé)和促進(jìn)實(shí)現(xiàn)公司的`銷售目標(biāo)和市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展及保證市場(chǎng)活動(dòng)的整體效果。

    銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇17

    1、負(fù)責(zé)渠道合作伙伴的拓展招募、培訓(xùn)及活動(dòng);

    2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,協(xié)同合作伙伴完成部門銷售指標(biāo);

    3、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;

    4、在銷售區(qū)內(nèi)協(xié)同伙伴銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);

    5、管理維護(hù)伙伴關(guān)系以及伙伴間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

    銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇18

    1、協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷中心總經(jīng)理開展渠道建設(shè)及大客戶銷售管理日常工作;

    2、統(tǒng)籌渠道部及大客戶部業(yè)務(wù)工作,對(duì)各渠道和大客戶拓展、維護(hù)及業(yè)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)管、指導(dǎo);

    3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及長(zhǎng)期計(jì)劃制定年度營(yíng)銷預(yù)算指標(biāo),并負(fù)責(zé)相關(guān)任務(wù)分解情況的監(jiān)督、檢查;

    4、定期組織所屬部門會(huì)議,了解重要工作的推行情況,匯總需要協(xié)調(diào)解決的問題,并就發(fā)現(xiàn)問題提出改正及優(yōu)化要求;

    5、審核并指導(dǎo)下級(jí)部門提交的各類工作計(jì)劃、方案,并就重要工作項(xiàng)目做配合性協(xié)調(diào);

    6、關(guān)注并參加下級(jí)部門的培訓(xùn)或會(huì)議,鼓勵(lì)員工培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;

    7、定期參加與經(jīng)營(yíng)部門的.業(yè)務(wù)溝通會(huì),協(xié)調(diào)各類待解決或待優(yōu)化的工作事項(xiàng);

    8、定期審核下屬部門的預(yù)算及工作任務(wù)完成情況,并督促問題事項(xiàng)的整改工作;

    9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

    工作要求

    1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、旅游管理專業(yè);

    2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn),至少5年大型主題公園或旅行社銷售管理工作經(jīng)驗(yàn);

    3、具備極強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力和判斷能力、組織和協(xié)調(diào)管理能力;

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