綜合部職責(zé)怎么寫

明確職責(zé)可以促進(jìn)員工之間的溝通和協(xié)作，增強團(tuán)隊合作和協(xié)作能力，從而更好地實現(xiàn)組織目標(biāo)。優(yōu)秀的綜合部職責(zé)怎么寫是怎么寫的？小編給大家整理了綜合部職責(zé)怎么寫，希望對大家有所幫助。

綜合部職責(zé)怎么寫篇1

（分管行政后勤）

協(xié)助部門經(jīng)理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、員工宿舍等服務(wù)工作。

協(xié)助部門經(jīng)理嚴(yán)格控制行政后勤管理運行費用的預(yù)算和支出，做好行政后勤物資和勞保福利的供應(yīng)及管理工作。

管理維護(hù)公司的各類非生產(chǎn)設(shè)施，保障設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。

負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌的檢查監(jiān)督管理，協(xié)助部門經(jīng)理處理行政應(yīng)急事件。

協(xié)助部門經(jīng)理與公司其他部門及涉外事務(wù)的.接待、溝通和協(xié)調(diào)工作，參與各種例行檢查調(diào)查。

協(xié)助部門經(jīng)理完成其它工作。

（分管文秘、會務(wù)）

協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行各種會議的籌備、預(yù)演和服務(wù)工作。

對會議紀(jì)要、行政文稿、涉外文書、往來信函（文件）等進(jìn)行起草或初步審核，及時會簽發(fā)文。

協(xié)助部門經(jīng)理傳達(dá)并貫徹執(zhí)行（或監(jiān)督執(zhí)行）總經(jīng)理辦公會議的決定以及上級部門、領(lǐng)導(dǎo)的各種指示。

負(fù)責(zé)公司董事會文件的保管和各類文件檔案的規(guī)范管理。

負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)管理、信息的發(fā)布管理等。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

綜合部職責(zé)怎么寫篇2

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計劃；

2、發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳；

3、搜集簡歷，對簡歷進(jìn)行分類、篩選，安排人員應(yīng)聘面試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來面試，進(jìn)行初試，并出具意見；

4、組織相關(guān)用人部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時開展；

5、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通；

6、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫，做好簡歷管理與信息保密；

7、熟悉公司人力資源制度，對應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答。

8、組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；

綜合部職責(zé)怎么寫篇3

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助制定部門計劃并保障各項工作的順利完成；

2、負(fù)責(zé)發(fā)、收、存生產(chǎn)管理中心的部分文件、通知；

3、協(xié)助完成生產(chǎn)管理中心各部門間的協(xié)調(diào)工作；

4、跟蹤落實會議任務(wù)及其他中心內(nèi)任務(wù)的完成情況；

5、協(xié)助辦公室主任完成總經(jīng)理的日常行政工作；

綜合部職責(zé)怎么寫篇4

為使綜合管理部在20__年的工作中，能夠緊密圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo)，合理安排、服務(wù)大局，更加務(wù)實、高效、有序推進(jìn)各項工作進(jìn)程，特將20__年需要重點完成的工作計劃如下：

一、加強能力

1、努力加強員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升，切實起到帶頭表率作用，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足。

2、加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序開展。

3、努力改進(jìn)工作方法，統(tǒng)籌安排，提高工作效率。

4、通過組織學(xué)習(xí)活動、考核訓(xùn)練等方式加強員工的&39;團(tuán)隊合作能力，營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍。

5、努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。

二、建立制度

1、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的協(xié)調(diào)各部門順利開展各項工作。

2、建立辦公室工作會議制度，開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通，以及時改進(jìn)工作過程中的不足，化解工作中遇到的困擾。

三、管理和規(guī)范

1、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，做好對政府文件的接呈工作。

2、加強公司各類檔案的管理，進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作。

3、抓好公司基層黨組織建設(shè)工作，完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作。

4、做好公司工會日常管理工作，切實落實工會代表制度，真心實意的為工人服務(wù)，為員工謀福利。

5、做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購置和組織相關(guān)集體活動的計劃和安排。

6、加大辦公成本控制力度，使降本挖潛工作落實到實處，創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則。

7、做好車輛安排和司機班管理工作，合理調(diào)度，統(tǒng)籌安排，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突發(fā)、應(yīng)急事件的處理保障工作。

綜合部職責(zé)怎么寫篇5

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)班級學(xué)生日常行為管理工作，并做好資料收集和學(xué)生檔案建設(shè)；

2、根據(jù)學(xué)校安排，與教師團(tuán)隊一起組織學(xué)校和課外活動；

3、負(fù)責(zé)每天晚自習(xí)的督導(dǎo)工作，保證學(xué)校紀(jì)律在晚自習(xí)能夠得到貫徹執(zhí)行；

4、統(tǒng)籌安排家校溝通活動，包括但不僅限于學(xué)生學(xué)業(yè)及行為報告，家長會，電話溝通等；

5、配合項目主管開展日常項目運營管理，保證項目有效順暢運行；

6、按時參加教師會議，與其他的教師團(tuán)隊成員（及行政人員）保持密切溝通，有效實現(xiàn)信息共享；

7、支持招生工作。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，英語流利，對國際教育比較了解；

2、熟悉中西文化差異，能在純英文環(huán)境下與外籍團(tuán)隊進(jìn)行順暢有效的交流；

3、溝通協(xié)調(diào)能力強，熟悉家長和學(xué)生心理，應(yīng)變能力強，思路靈活；

4、較強的寫作能力和表達(dá)能力，工作熱情高，責(zé)任心強，耐心細(xì)致，能承受壓力；

5、善于歸納總結(jié)，講究工作方法，團(tuán)隊協(xié)作意識強；

6、有英語相關(guān)專業(yè)研究生學(xué)歷或美國教育學(xué)位者優(yōu)先考慮；

7、有班主任工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮。

綜合部職責(zé)怎么寫篇6

職責(zé)描述:

1.負(fù)責(zé)開展公司各類人員人才發(fā)展體系建設(shè)，包括能力素質(zhì)模型、任職資格體系及人才培養(yǎng)方案設(shè)計及推動落地；

2.負(fù)責(zé)公司干部管理體系建設(shè)，組織開展直管干部的.評價、考察等相關(guān)工作；

3.負(fù)責(zé)公司測評體系建設(shè)；

4.負(fù)責(zé)公司年度晉升晉級及人才盤點工作；

任職要求:

1、至少5-8年以上大中型企業(yè)人力資源經(jīng)驗；

2、有人才發(fā)展干部管理體系建設(shè)經(jīng)驗、管理或人力資源咨詢經(jīng)驗優(yōu)先；

3.、具有良好的親和力，溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、解決復(fù)雜問題的能力、邏輯思維能力

綜合部職責(zé)怎么寫篇7

綜合部部長安徽華力建設(shè)集團(tuán)有限公司安徽華力建設(shè)集團(tuán)有限公司,華力職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)項目部印章的使用與管理工作。

2、負(fù)責(zé)上級公司各項制度文件的傳達(dá)與存檔工作;

3、負(fù)責(zé)項目駐地建設(shè)、辦公生活、人員配備、生活臨建設(shè)施管理及相關(guān)費用預(yù)算管理工作;

4、負(fù)責(zé)接待服務(wù)工作;

5、負(fù)責(zé)內(nèi)部和外部會議的會務(wù)管理工作。

6、負(fù)責(zé)辦公用品、辦公設(shè)備的申購、領(lǐng)用、維護(hù)等管理工作。

7、負(fù)責(zé)考勤管理,做好日常考勤、匯總、公示、上報工作。

8、負(fù)責(zé)行政綜合性文件起草、核稿工作;

9、協(xié)助做好企業(yè)文化宣貫、對外宣傳、報道和公共關(guān)系管理工作;

10、負(fù)責(zé)車輛管理、調(diào)度及維修保養(yǎng)服務(wù)工作。

11、負(fù)責(zé)辦公場所的公共衛(wèi)生、安全保衛(wèi)及消防等方面的管理工作;

12、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員薪資審核管理工作。

任職要求:

1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,經(jīng)濟管理、人力資源、行政管理等相關(guān)專業(yè);

2、3年以上行政人事管理工作經(jīng)驗,或同崗位2年以上工作經(jīng)驗;

3、熟悉行政事務(wù)、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程,熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策;

4、具備良好的親和力,較強的責(zé)任感與敬業(yè)精神,善于人際溝通協(xié)調(diào),責(zé)任心強并具有細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),具有一定的文字處理能力;

5、熟練掌握常用的辦公軟件;

6、年齡在30-45周歲。

綜合部職責(zé)怎么寫篇8

綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門，同時也是公司后勤保障與接待部門，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個理念，兩個要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。

一、辦公室工作理念：

打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的宗旨。

二、辦公室工作口號：

團(tuán)結(jié)合作服務(wù)至上

三、辦公室工作要求主要為：

服務(wù)工作、安全保障工作。

四、辦公室在工作的同時，必須做好行政費用、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作。此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本)

五、服務(wù)工作可從以下幾個方面入手：

1、行政方面：

確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工;

規(guī)范辦公室各項工作流程(支撐：辦公室服務(wù)流程手冊，提高服務(wù)效率);

制定辦公室管理規(guī)定。(待制定)

規(guī)范辦公室行政費用使用(針對各項費用制定相應(yīng)的控制規(guī)范)。

規(guī)范行政監(jiān)督機制。(發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題)

規(guī)范公司檔案管理。(制度已定，執(zhí)行以及改進(jìn))

規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。(待落實)

加強文印的管理。(待落實)

2、后勤方面：

主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

制定接待管理規(guī)定。(配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請表等)

制定辦公用品管理規(guī)定。(辦公用品申購表，領(lǐng)料單等)

制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。(建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查，申購、領(lǐng)用、維修、保費流程等)

制定特殊用品管理規(guī)定。(如禮品管理規(guī)定，計算機及相關(guān)設(shè)施管理辦法)

食堂管理規(guī)定。(規(guī)范后勤費用審批，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約)

進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。(配套的有實施細(xì)則，出車單，車輛相關(guān)信息登記表)

規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。(配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進(jìn)措施)。

規(guī)范門衛(wèi)管理，加強出門管理(配套：出門證、日常巡視登記表等)。

規(guī)范公司水電設(shè)施的`管理(使用、保修、維護(hù)，配套有維護(hù)登記表)。

六、安全保障工作：

1、制定公司安全保衛(wèi)制度。(日常巡視表)

2、公司消防設(shè)施的管理。(配套有定期的維護(hù)登記表等)

3、組織開展消防安全的培訓(xùn)。

4、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作。

5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。

綜合部職責(zé)怎么寫篇9

行政管理經(jīng)理/綜合部經(jīng)理綠城科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司綠城科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司關(guān)聯(lián)公司職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)完善公司行政管理體系,制定行政管理發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案。能身體力行的組織和帶領(lǐng)團(tuán)隊作實施;

2、負(fù)責(zé)公司的各類外聯(lián)關(guān)系的開發(fā)和維護(hù),負(fù)責(zé)各類接待的策劃、組織和實施;

3、負(fù)責(zé)公司行政管理各項規(guī)章制度的更新修訂、督促執(zhí)行、考核評估;

4、負(fù)責(zé)公司后勤支持和組織保障工作,含會議和活動管理、資產(chǎn)管理、辦公環(huán)境、差旅管理、公章證照、合同檔案等。

任職要求:

1、5年以上集團(tuán)化公司或創(chuàng)業(yè)公司行政管理經(jīng)驗;

2、擅長行政/綜管的體系化管理、團(tuán)隊建設(shè)和管理;

3、具備豐富的行政管理、外聯(lián)接待、外地分支機構(gòu)管理實操經(jīng)驗

綜合部職責(zé)怎么寫篇10

綜合部助理金中天水利金中天水利建設(shè)有限公司中山分公司,金中天水利,金中天崗位職責(zé):

1、建筑類企業(yè)資質(zhì)申報、升級、延期、維護(hù);

2、建筑類企業(yè)資質(zhì)申報材料準(zhǔn)備,以及申報過程中的所有外聯(lián)工作;

3、建筑類企業(yè)資質(zhì)所需技術(shù)人員的配備與注冊、人員證照相關(guān)管理;

4、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)管理印章的登記和使用。

任職資格:

1、大專或以上學(xué)歷;

2、工作嚴(yán)謹(jǐn)性高,有高度責(zé)任心,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章與制度流程;

3、有較強的學(xué)習(xí)能力,適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,有行政、辦公室類工作經(jīng)驗1-2年者優(yōu)先;

4、抗壓能力較好,服從安排,能接受加班;

5、思維敏捷,做事細(xì)心,工作態(tài)度好。

綜合部職責(zé)怎么寫篇11

崗位職責(zé)：

1、新樣品試制過程中物料的采購；

2、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項目的推進(jìn)、協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門工作；

3、跟進(jìn)淘汰產(chǎn)品的處理進(jìn)度，完成各種呆滯物料的全面清理；

4、供應(yīng)商源頭管理。開發(fā)新樣品時，充分考察調(diào)研上游供應(yīng)商的配套能力和管理水平，減少因開發(fā)不當(dāng)造成的材料供應(yīng)延遲，合格率低等現(xiàn)象；

5、進(jìn)行產(chǎn)品線組織梳理，對于產(chǎn)品及材料的新增、淘汰提交建議方案并組織相關(guān)部門討論。

綜合部職責(zé)怎么寫篇12

1負(fù)責(zé)公司公文的起草、印發(fā)、分發(fā)、報送，外來文件的傳遞、催辦、歸檔工作；

2負(fù)責(zé)撰寫公司的工作計劃、總結(jié)以及報告等各種文字材料；

3負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的編制、校對和審定工作；

4負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的編寫、各類會議材料的組織、審核、把關(guān)工作；

5協(xié)助檔案人員做好文書檔案的.立卷和歸檔工作；

6負(fù)責(zé)總公司各部門之間之間的協(xié)調(diào)溝通工作；

7負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度落實的催辦、督辦和查辦工作；

8領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

綜合部職責(zé)怎么寫篇13

直接責(zé)任：

(1)根據(jù)銷售部的年度工作目標(biāo)和計劃制訂本部門的工作目標(biāo)和計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(2)執(zhí)行公司的銷售管理制度和銷售政策。

(3)組織開展銷售活動，催收貨款，完成銷售任務(wù)。

(4)制訂鞏固和開拓銷售渠道的方案經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(5)負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員的行動管理，提高工作效率。

(6)監(jiān)督檢查客戶檔案建立、健全工作，密切與客戶保持聯(lián)系，積極尋找和發(fā)現(xiàn)潛在客戶。

(7)收集客戶及市場信息及時反饋給公司有關(guān)部門，并把公司產(chǎn)品和服務(wù)方面的信息及時傳遞給現(xiàn)有的及潛在的客戶。

(8)掌握客戶信用，提出客戶等級意見，確保回款。

(9)做好銷售統(tǒng)計工作。

(10)按程序向市場部提出公關(guān)、廣告、促銷活動要求并組織配合實施。

(11)提供售前、售中、售后服務(wù)，接受客戶投訴并妥善處理或及時上報。

(12)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部各種文件、客戶檔案、合同等資料的保管與定期歸檔工作。

(13)按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。

(14)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部主管的工作程序和規(guī)章制度實施細(xì)則的執(zhí)行與監(jiān)督檢查。

(15)及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。

(16)每月主持本部門銷售業(yè)務(wù)例會，并參加公司有關(guān)銷售業(yè)務(wù)工作會議。

(17)在必要的情況下向下級授權(quán)。

(18)制定下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。

(19)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

(20)及時向銷售部經(jīng)理匯報本部門的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

(21)定期向銷售部經(jīng)理述職。

(22)及時對下級工作中的爭議做出裁決。

(23)受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。

(24)填寫下級的過失單和獎勵單，按照程序執(zhí)行。

(25)關(guān)心下級的思想、工作、生活。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(1)對業(yè)務(wù)部工作目標(biāo)和計劃的完成負(fù)責(zé)。

(2)對客戶檔案的完整性負(fù)責(zé)。

(3)對保持與客戶的良好關(guān)系負(fù)責(zé)。

(4)對銷售業(yè)務(wù)人員的工作效率負(fù)責(zé)。

(5)對銷售回款率負(fù)責(zé)。

(6)對下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

(7)對業(yè)務(wù)部工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

(8)對業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度實施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

(9)對業(yè)務(wù)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

(10)對業(yè)務(wù)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

(11)對業(yè)務(wù)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

(1)有對業(yè)務(wù)部所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)。

(2)在授權(quán)下有簽訂一般合同的權(quán)力。

(3)對下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

(4)對下級的工作爭議有裁決權(quán)。

(5)對下級有獎懲的建議權(quán)。

(6)對下級的業(yè)務(wù)水平、業(yè)績有考核權(quán)。

(7)有向銷售部經(jīng)理報告的權(quán)力。

管轄范圍：

(1)業(yè)務(wù)部所屬員工。

(2)業(yè)務(wù)部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

(3)業(yè)務(wù)部辦公用具、設(shè)施設(shè)備。

綜合部職責(zé)怎么寫篇14

崗位職責(zé)：

1、配合集團(tuán)財務(wù)管理經(jīng)理開展工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)材料成本管控；

2、制定集團(tuán)材料成本預(yù)算；

3、深入分析集團(tuán)材料成本情況，及時揭示和預(yù)警潛在的成本管理問題供高層決策參考；

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求：

1、35周歲以下；

2、985/211本科及以上學(xué)歷，財務(wù)/會計/金融/經(jīng)濟/材料等相關(guān)專業(yè)；

3、3年以上鞋材采購、管理相關(guān)經(jīng)驗；

4、熟練掌握各種鞋材成本結(jié)構(gòu)；

5、熟悉各類鞋材市場價格；

6、具有較強的分析及溝通能力。

綜合部職責(zé)怎么寫篇15

__年第八項目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點，繼續(xù)加大項目部5s管理力度，緊緊圍繞公司的“推進(jìn)管理提升主線”工作，加強項目部管理工作，為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：

一、黨建工作

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、制定方案，開展好項目部的&39;“勞動競賽”“效能監(jiān)察”“管理提升”“人才培養(yǎng)”等重點工作。

二、宣傳工作

理順公司宣傳報道任務(wù)，把任務(wù)分解到項目部各部門，完成公司宣傳報道任務(wù)，保證項目部報紙的編制，為完成公司任務(wù)提供平臺。

三、檔案管理工作計劃

1、完善項目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力。

四、環(huán)境衛(wèi)生管理工作

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。

2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

五、后勤管理工作

1、完善項目部固定資產(chǎn)的臺賬和工會資產(chǎn)臺賬，并指定專人管理。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

3、完成好后勤采買工作，保證項目部的正常工作運轉(zhuǎn)。

六、車輛管理工作

1、進(jìn)一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

七、人才培養(yǎng)工作

20__年內(nèi)培養(yǎng)出項目部中層干部，做好今后綜合辦公室工作。

綜合部職責(zé)怎么寫篇16

正如20__年會主題：憶往昔崢嶸歲月，揚蹉跎不變之魂。20__年公司經(jīng)歷著考驗，20__年公司展望未來。綜觀，現(xiàn)階段，公司在人事方面仍存在劣勢，具體表現(xiàn)在：人事管理制度不完善；員工工作動力不足；工作素質(zhì)亟待提高；員工滿意度低，工作出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。

20__年，公司繼續(xù)開拓著新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，據(jù)此，“完善人事制度，提升員工素質(zhì)，發(fā)展員工隊伍”是綜合部在人事方面的工作重心。圍繞此工作重心，綜合部20__年主要從“招人、育人、用人、留人”方面入手，從招聘人才、儲備人才、培訓(xùn)提升素質(zhì)、做好員工關(guān)系、穩(wěn)定員工隊伍方面做工作。具體的工作計劃如下：

一、完善組織架構(gòu)，規(guī)范崗位職責(zé)，形成崗位說明書。

組織架構(gòu)建設(shè)對于公司發(fā)展來說非常重要。制定出科學(xué)的組織架構(gòu)后，應(yīng)確定和區(qū)分出各部門的權(quán)責(zé)，使各部門、各崗位的職責(zé)明確清晰，員工能夠了解崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎罰措施，明確工作目標(biāo)，自我管理、自我激勵、自我發(fā)展。

二、日常人事招聘與配置。

在人員招聘方面，綜合部要按照各部門組織架構(gòu)及崗位說明書來招聘人才滿足公司運營發(fā)展需求。盡可能的節(jié)約人力成本，人盡其才。做到滿足需求，儲備人才。

三、薪酬管理。

目前公司薪酬方面的現(xiàn)狀：

1、薪資由公司領(lǐng)導(dǎo)決定，綜合部缺少員工薪資管理的依據(jù)，在人員招聘方面造成一定困難；部分員工認(rèn)為薪資的多少是看公司管理層的感覺，而不是立足于自身的工作能力，綜合部無法給予員工合理的解釋。

2、目前存在同工不同酬的`現(xiàn)象，員工之間相互猜薪水，盲目攀比，不利于調(diào)動員工積極性和提高工作效率。

3、員工薪資調(diào)整沒有依據(jù)，工資結(jié)構(gòu)簡單，只要公司領(lǐng)導(dǎo)同意即可調(diào)薪。形成了不是向工作要工資而是向公司領(lǐng)導(dǎo)要工資的錯誤方式。

綜合以上因素，綜合部將在20__年度規(guī)范公司的薪酬設(shè)計和管理，爭取：對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外提高競爭力。充分實現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平性原則。

四、員工福利。

員工福利與薪酬相配套，可以增強公司凝聚力和吸引力。員工福利從長遠(yuǎn)看，是公司對員工的長期激勵，有助于提高員工工作積極性、穩(wěn)定性，提高對公司的忠誠度。良好的福利政策可以激勵員工的工作熱情，有助于形成良好的工作氛圍。

五、員工活動。

豐富的員工活動，可以緩解工作壓力，增進(jìn)員工間的溝通交流，增強團(tuán)隊凝聚力，調(diào)動員工工作積極性，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛。

六、人力成本控制。

人力成本是對公司成本控制的重要組成部分，如：人員的薪資、福利、招聘、培訓(xùn)等費用。

七、建立培訓(xùn)體系。

通過對員工的培訓(xùn)，員工的工作技能、工作效率、工作品質(zhì)都將會進(jìn)一步加強，從而全面提高公司的整體人員素質(zhì)，增強綜合競爭力。員工培訓(xùn)應(yīng)按計劃有步驟有目標(biāo)的進(jìn)行。

八、人員流動。

合理控制人員流動比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動糾紛，樹立公司良好形象。

人員流動率的控制要做到合理。過低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整和提高，不利于公司增加新鮮血液；流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，員工忠誠度低，對工作熟悉度低，導(dǎo)致工作效率低下。在實際工作中，應(yīng)時刻注意員工思想動態(tài)，了解員工的真實想法，做好分析，找出解決應(yīng)對方法，避免員工不正常流動。

人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動爭取控制在10%以內(nèi)，不超15%。

九、綜合部內(nèi)部建設(shè)。

綜合部在20__年將大力加強部門內(nèi)部管理和規(guī)范：完善部門組織職能；部門人員配備合理；提升人員技能；提高部門工作效率和質(zhì)量。合理控制人員流動比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動糾紛，樹立公司良好形象。

十、其他工作目標(biāo)。

綜合部的工作涉及到各部門工作的各個層面，日常工作中綜合部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。

1、建立公司內(nèi)部溝通機制：

建立公司內(nèi)部溝通平臺，促進(jìn)各部門之間、上下級之間，建立健康合諧的內(nèi)部關(guān)系，解決員工工作上、思想上、甚至生活上的問題，激勵員工士氣，及時了解問題，避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向。提高員工對公司的信任度，增強歸屬感。

2、企業(yè)文化塑造和宣傳：

企業(yè)文化的形成是不斷積累，不斷傳承的過程，在企業(yè)文化良好的公司，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，團(tuán)隊精神也會不斷增強。

（1）建立《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容加入手冊中。

（2）新進(jìn)員工入職，除做人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)外，還要做企業(yè)文化方面的培訓(xùn)。

3、辦公區(qū)管理：

綜合部在20__年對辦公管理的力度將進(jìn)一步加強。目前辦公區(qū)管理的難點主要是各部門主管模范作用不佳，各部門只注重工作任務(wù)管理，忽視本部門員工的辦公秩序管理。

綜合部職責(zé)怎么寫篇17

1.協(xié)助制定部門計劃并保障各項工作的順利完成;

2.負(fù)責(zé)發(fā)、收、存生產(chǎn)管理中心的部分文件、通知;

3.協(xié)助完成生產(chǎn)管理中心各部門間的協(xié)調(diào)工作;

4.跟蹤落實會議任務(wù)及其他中心內(nèi)任務(wù)的完成情況;

協(xié)助辦公室主任完成總經(jīng)理的日常行政工作。

綜合部職責(zé)怎么寫篇18

職責(zé)描述:

1.負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的組織制訂、跟蹤評估、修編以及區(qū)域機構(gòu)年度規(guī)劃目標(biāo)的制訂；

2.負(fù)責(zé)組織建立、健全區(qū)域管理制度及流程，負(fù)責(zé)區(qū)域機構(gòu)相關(guān)規(guī)章制度的匯編、更新、發(fā)布工作；

3.負(fù)責(zé)對區(qū)域組織架構(gòu)的設(shè)立、管理與調(diào)整提出建議，定期組織修訂部門職責(zé)，并負(fù)責(zé)所管轄國別機構(gòu)設(shè)立、撤銷的有關(guān)具體工作；

4.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各國別機構(gòu)、法人實體的資質(zhì)申請、使用、年檢、注冊更新及其它相關(guān)資格證書的管理工作；

5.負(fù)責(zé)牽頭組織區(qū)域各機構(gòu)績效考核工作，組織簽訂區(qū)域各單位目標(biāo)管理責(zé)任書；

6.負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督區(qū)域各單位目標(biāo)完成情況，定期分析企業(yè)各項運營指標(biāo)；

7.負(fù)責(zé)管理創(chuàng)新與變革的推進(jìn)工作；

8.負(fù)責(zé)管理、編制與上報公司綜合統(tǒng)計信息。

任職要求:

1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具備理工科、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、企業(yè)管理、財務(wù)管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷者優(yōu)先，500強企業(yè)或知名國際咨詢公司的工作經(jīng)驗者優(yōu)先；

2.具備5年以上大型企業(yè)企業(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、運營、組織績效管理、行業(yè)研究分析經(jīng)驗；

3.擅長行業(yè)研究，精通戰(zhàn)略管理和財務(wù)分析，具備交通建設(shè)行業(yè)相關(guān)崗位經(jīng)歷者優(yōu)先；

4.具備優(yōu)秀的商業(yè)分析能力(結(jié)構(gòu)化思維)和較強的&39;全局觀念；

5.具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)及解決問題的能力；

6.具備扎實的文字表達(dá)能力和公文書寫能力；

7.具備較強的自我驅(qū)動力、獨立思考能力和創(chuàng)新思維能力；

8.能接受長期駐外工作，常駐科特迪瓦首都阿比讓，視工作需要赴國內(nèi)或其他非洲國家出差。

綜合部職責(zé)怎么寫篇19

一、負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持，并負(fù)責(zé)跟蹤落實高層和辦公會的決議。負(fù)責(zé)組織和安排管理層會議，提供會議紀(jì)錄與整理服務(wù)。通報會議決議，并跟蹤會議決議的實施情況。協(xié)助總經(jīng)理的工作，提供決策支持。

二、負(fù)責(zé)保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運行。負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項管理制度。負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性

三、負(fù)責(zé)制定綜合部工作計劃,實現(xiàn)工作目標(biāo)。制訂綜合部年度、月度工作目標(biāo)、工作計劃，并組織實施

四、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行，人力資源管理的各項事務(wù)。根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源工作程序，并組織實施根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選，

負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，組織安排對員工的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對考核結(jié)果做出評價。負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評定工作。組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資

五、部門內(nèi)部管理、制訂、修訂綜合部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實施。負(fù)責(zé)公司綜合部隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行。

綜合部職責(zé)怎么寫篇20

崗位職責(zé)：

1、公司日常訪客的接待與公司辦公電話的接聽工作。

2、協(xié)助各部門的日常打印、復(fù)印、傳真、掃描、表格制作等相關(guān)工作。

3、負(fù)責(zé)公司日常文件的管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)施的維護(hù)與管理。

5、負(fù)責(zé)各部門間的組織協(xié)調(diào)工作。

6、負(fù)責(zé)公司日常發(fā)布信息的撰寫、發(fā)布與傳達(dá)。