車間主管崗位職責(zé)有哪些

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    明確職責(zé)可以使組織更好地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),提高組織的績效和競爭力,并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這里提供優(yōu)秀的車間主管崗位職責(zé)有哪些,方便大家寫車間主管崗位職責(zé)有哪些參考。

    車間主管崗位職責(zé)有哪些篇1

    1、跟蹤安排生產(chǎn)任務(wù),按時(shí)保質(zhì)保量完成公司的日常訂單。

    2、指導(dǎo)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車間員工的經(jīng)驗(yàn)和能力。

    3、能熟練使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。

    4、本部門員工面試、培訓(xùn)、監(jiān)管、考核及日常工作管理。

    5、本部門規(guī)章制度的健全與完善。

    6、能控制好物料的非正常損耗。

    7、能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題好,能及時(shí)解決問題,能做好與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。

    車間主管崗位職責(zé)有哪些篇2

    1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

    2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

    3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

    4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

    5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

    6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

    7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

    8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

    9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的'管理生產(chǎn)員工;

    10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

    車間主管崗位職責(zé)有哪些篇3

    1、根據(jù)訂單需求,組織完成生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)人、機(jī)、物,匹配生產(chǎn)需求,為訂單計(jì)劃完成率負(fù)責(zé)。

    2、轄區(qū)質(zhì)量管控,工藝、配方執(zhí)行情況監(jiān)督,落實(shí)質(zhì)量體系要求,為轄區(qū)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。

    3、優(yōu)化生產(chǎn)過程,對效率、質(zhì)量進(jìn)行精益求精。

    車間主管崗位職責(zé)有哪些篇4

    1、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,對接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進(jìn)度等;

    2、及時(shí)跟進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn),提供技術(shù)指導(dǎo)支持,和異常問題的協(xié)調(diào)跟進(jìn);

    3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫的管理;

    4、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保貨品按質(zhì)、按量完成;

    5、分析了解情況,引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時(shí)間,縮短生產(chǎn)周期,并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性。

    6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

    車間主管崗位職責(zé)有哪些篇5

    1、跟蹤安排生產(chǎn)任務(wù),按時(shí)保質(zhì)保量完成公司的日常訂單。

    2、指導(dǎo)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車間員工的`經(jīng)驗(yàn)和能力。

    3、能熟練使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。

    4、本部門員工面試、培訓(xùn)、監(jiān)管、考核及日常工作管理。

    5、本部門規(guī)章制度的健全與完善。

    6、能控制好物料的非正常損耗。

    7、能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題好,能及時(shí)解決問題,能做好與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。

    車間主管崗位職責(zé)有哪些篇6

    1.為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績效、車間5S及衛(wèi)生的'__負(fù)責(zé)人。

    2.負(fù)責(zé)所屬車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。

    3.負(fù)責(zé)相關(guān)表單記錄的'真實(shí)性,參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負(fù)責(zé)落地。

    4.實(shí)施掌控生產(chǎn)車間運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)異常及時(shí)靈活協(xié)調(diào)處理,并視情況上報(bào)。

    5.熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn),及時(shí)反映車間問題,提出合理化建議并參與持續(xù)改善。

    車間主管崗位職責(zé)有哪些篇7

    1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作,保證入廠車輛維修專業(yè)高效;

    2、分解下達(dá)各班組工時(shí)、單項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)月、周、日目標(biāo),并過程輔導(dǎo)協(xié)助達(dá)成;

    3、負(fù)責(zé)入廠車輛的`維修各班組派工,利用維修進(jìn)度看板保證每臺車輛的順利維修;

    4、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)維修車輛的'配件異常情況,保證配件質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng);

    5、車間安全生產(chǎn)管理工作,保證人員、財(cái)產(chǎn)安全;

    6、提出車間改善并實(shí)施,維護(hù)車間6S;

    7、車間人員入職初試、培訓(xùn)、績效管理等日常工作。

    車間主管崗位職責(zé)有哪些篇8

    1.管理全體技術(shù)人員,完成整個(gè)項(xiàng)目的日常工作量要求,考核出勤率,保證項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、按時(shí)交付。

    2.與不同的利益相關(guān)者或部門進(jìn)行協(xié)調(diào),確保不同的技術(shù)人員有足夠的`日常工作,并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。

    3.評估所有技術(shù)人員的績效,提升他們的能力。

    4.維護(hù)車間設(shè)備、機(jī)器和設(shè)施確保技術(shù)人員通過內(nèi)部或外部教育和培訓(xùn)課程獲得必要的能力和技能。

    5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒。

    6.根據(jù)任務(wù)、愿景和價(jià)值觀管理、發(fā)展和激勵(lì)技術(shù)人員與下屬進(jìn)行對話。

    7.計(jì)劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準(zhǔn)、技術(shù)人員日常工作的貨架。

    8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示,管理車間的布局組織,協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目的空間資源分配。

    車間主管崗位職責(zé)有哪些篇9

    1、生產(chǎn)計(jì)劃前置管理:對生產(chǎn)計(jì)劃的可行性及有效性進(jìn)行評估及分析布置及跟進(jìn)。

    2、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成:依生產(chǎn)計(jì)劃編排,組織各個(gè)生產(chǎn)車間之人力、設(shè)備、工藝等生產(chǎn)要素進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。

    3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數(shù)進(jìn)行即時(shí)處理,結(jié)算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。

    4、生產(chǎn)效率管理:以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸,協(xié)調(diào)設(shè)備、人員、工藝,提升生產(chǎn)效率。

    5、設(shè)備管理:制訂并及時(shí)完善設(shè)備操作規(guī)范指引,及時(shí)評估設(shè)備生產(chǎn)性能,為設(shè)備增減計(jì)劃決策提供依據(jù),完善生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督。

    6、安全生產(chǎn):開展安全生產(chǎn)活動(dòng),保證人員、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品的安全和有效運(yùn)作。

    7、組織并監(jiān)督操作人員按工藝進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規(guī)范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點(diǎn),并使之有效實(shí)施。對生產(chǎn)異常及時(shí)處理,并提報(bào)糾正預(yù)防措施。

    8、負(fù)責(zé)部門人員的管理培訓(xùn)及考核;

    9、完成上級交待的其它工作。

    車間主管崗位職責(zé)有哪些篇10

    1. 協(xié)助生產(chǎn)廠長全面管理原料車間的工作,確保每月產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、損耗指標(biāo)的完成,對生產(chǎn)中未能解決問題,及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)廠長。

    2. 公平、公正、合理地用好每一個(gè)屬下,致力培養(yǎng)管理與技術(shù)新骨干,將強(qiáng)車間員工的技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)意識培訓(xùn)、產(chǎn)質(zhì)量意識培訓(xùn)、生產(chǎn)成本意識培訓(xùn)等。

    3. 協(xié)助生產(chǎn)廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度,并適時(shí)對車間各工序人作及時(shí)的業(yè)績評定。

    4. 對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數(shù)的保密。

    5. 做好生產(chǎn)及附屬設(shè)施的維護(hù)及確保整個(gè)生產(chǎn)的運(yùn)作安全。

    6. 加強(qiáng)車間內(nèi)部5s管理并時(shí)時(shí)督導(dǎo)本車間各級管理人員加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

    7. 制定并完善車間員工的各項(xiàng)工作管理制度。

    車間主管崗位職責(zé)有哪些篇11

    1、全面負(fù)責(zé)服裝車間/廠的生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作。

    2、建立團(tuán)隊(duì)及完善、規(guī)范生產(chǎn)流程;

    3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成。

    4、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知,制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的&39;費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);

    5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)安全事故,管理基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)等。

    車間主管崗位職責(zé)有哪些篇12

    1、管理電氣車間專屬庫存;

    2、提交庫存補(bǔ)單申請;

    3、BOM表的更新維護(hù);

    4、協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型;

    5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的`生產(chǎn)制造;

    6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測試;

    7、滿足生產(chǎn)進(jìn)度需求;

    8、滿足質(zhì)量部各項(xiàng)要求;

    9、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)能和效率;

    10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件。

    車間主管崗位職責(zé)有哪些篇13

    1、對污水處理進(jìn)行控制,確保污水排放符合排放標(biāo)準(zhǔn)。

    2、每天上崗前認(rèn)真檢查污水處理的有關(guān)設(shè)各是否正常。

    3、設(shè)備操作按照操作規(guī)程執(zhí)行。

    4、嚴(yán)格遵守操作安全規(guī)程,每天做好二次余氯的測試工作,并做好相應(yīng)的`記錄,遇到余氯不足或超出應(yīng)及時(shí)調(diào)整加氯且里。

    5、每天打掃污水處理站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持工作場所的清潔。

    車間主管崗位職責(zé)有哪些篇14

    1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排好車間的生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

    2、負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作;

    3、車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)與監(jiān)督;

    4、定期對本車間的`員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全意識的培訓(xùn),確保生產(chǎn)過程的安全性;

    5、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)過程控制指導(dǎo),及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。

    車間主管崗位職責(zé)有哪些篇15

    1、根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務(wù)合理制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;

    2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、設(shè)備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標(biāo)的達(dá)成情況;

    3、合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備,統(tǒng)計(jì)、分析每天車間生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

    4、指導(dǎo)、督促部門員工各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù),提高設(shè)備完好及利用,保證生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備處于良好狀態(tài);

    5、落實(shí)公司訂單的交貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃,保證計(jì)劃有效執(zhí)行;

    6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

    車間主管崗位職責(zé)有哪些篇16

    1、管理電氣車間專屬庫存;

    2、提交庫存補(bǔ)單申請;

    3、BOM表的更新維護(hù);

    4、協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型;

    5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的`生產(chǎn)制造;

    6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測試;

    7、滿足生產(chǎn)進(jìn)度需求;

    8、滿足質(zhì)量部各項(xiàng)要求;

    9、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)能和效率;

    10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件。

    車間主管崗位職責(zé)有哪些篇17

    1、負(fù)責(zé)所轄車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

    2、按照生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制所轄車間的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

    3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)良率等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

    4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

    5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

    6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;主管生產(chǎn)部下設(shè)小組(車間)全面工作

    車間主管崗位職責(zé)有哪些篇18

    1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作,保證入廠車輛維修專業(yè)高效;

    2、分解下達(dá)各班組工時(shí)、單項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)月、周、日目標(biāo),并過程輔導(dǎo)協(xié)助達(dá)成;

    3、負(fù)責(zé)入廠車輛的維修各班組派工,利用維修進(jìn)度看板保證每臺車輛的順利維修;

    4、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)維修車輛的配件異常情況,保證配件質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng);

    5、車間安全生產(chǎn)管理工作,保證人員、財(cái)產(chǎn)安全;

    6、提出車間改善并實(shí)施,維護(hù)車間6S;

    7、車間人員入職初試、培訓(xùn)、績效管理等日常工作。

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