餐廳店長的職責有哪些啊

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    1. 協(xié)調(diào)餐廳品牌推廣事宜,培養(yǎng)品牌忠誠度。

    2. 掌握餐廳法律合規(guī)和食品安全等方面的相關(guān)知識,并積極做好相應(yīng)的工作。

    3. 制定企業(yè)文化建設(shè)方案,主持多種娛樂活動。

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    任職要求:

    1.酒店管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學歷;

    2.3-5年國際品牌4星以上級別酒店餐飲部工作經(jīng)驗,并有至少2年餐飲經(jīng)理或經(jīng)理以上級別管理經(jīng)驗;

    3.具有良好的英語溝通能力;

    4.本市戶口優(yōu)先錄用。

    薪資福利:

    1.薪資結(jié)構(gòu):基本工資+業(yè)績提成;

    2.公司按照國家規(guī)定繳納保險及公積金;

    3.享受帶薪年假;

    4.享受高溫補助、采暖補貼;

    5.享受年度體檢及節(jié)日福利。

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    崗位職責:

    1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營銷策略的實施;

    2、監(jiān)督進貨、補貨,餐廳服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

    3、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

    4、負責對員工的培訓教育。

    任職資格:

    1、大專及以上學歷,專業(yè)不限,英文精通,35歲以下;

    2、3年以上西餐廳管理經(jīng)驗,熟悉店務(wù)的各項流程的制定、執(zhí)行;

    3、較強的團隊管理能力和溝通能力,能夠承受較大的工作強度和工作壓力;

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    1、全面管理店鋪運營,確保店鋪正常運作;

    2、管理、培訓店員、收銀,監(jiān)督日常工作;

    3、負責店鋪日常物資采購,控制店鋪運營成本;

    4、監(jiān)督門店內(nèi)外衛(wèi)生、消防、保安、設(shè)備工作;

    5、維護店鋪形象與管理。

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    1、認真貫徹執(zhí)行公司的方針、政策、指示、規(guī)定,努力把餅店辦成一個產(chǎn)品標準化、管理規(guī)范化、品質(zhì)個性化、品種多元化、服務(wù)系統(tǒng)化、經(jīng)濟效益不斷提高的餅店。

    2、每周向公司報告工作,認真貫徹執(zhí)行公司的各項決定。

    3、執(zhí)行、貫徹餅店的經(jīng)營方向和管理目標,包括一系列的規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程。

    4、協(xié)助健全餅店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化,主持每周的領(lǐng)班例會,并針對存在的問題進行重要的講評和指示。處理好人事關(guān)系,協(xié)調(diào)各餅店之間的聯(lián)系,使餅店有一個高效率的工作系統(tǒng)。

    5、經(jīng)常巡視本店的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量。及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并將巡視結(jié)果傳達到上級領(lǐng)導。

    6、加強餅店的安全管理工作,加強餅店設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)工作。

    7、與顧客保持良好的公共關(guān)系,樹立企業(yè)形象。

    8、協(xié)助人事招聘調(diào)配工作,指導員工培訓工作,培養(yǎng)人才,提高整個餅店的員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

    9、以身作則、關(guān)心員工、獎罰分明、使餅店有高度凝聚力,并要求全體員工以高度熱忱和責任感去完成本職工作。

    10、每天檢查門店P(guān)OS系統(tǒng)的使用情況,收銀對賬交接班情況。

    11、通過計算機系統(tǒng)檢查門店的日盤點情況、交接班盤點情況。

    12、處理門店會員投訴、退換貨、更換密碼等情況。

    13、檢查門店P(guān)OS系統(tǒng)掛單情況、刪除單據(jù)情況,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。

    14、檢查門店P(guān)OS系統(tǒng)過期報廢情況、訂貨到達率、正確率情況,搜集每天的斷貨情況,并輸入計算機系統(tǒng)。

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    1.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及現(xiàn)代餐飲經(jīng)營管理意識,具有獨擋一面的工作能力。

    2.熟悉餐飲業(yè)店內(nèi)執(zhí)行操作管理和作業(yè)流程,具有成熟的店鋪管理經(jīng)驗。

    3.責任心強,具備較強的.口頭和文字表達能力,以及策劃組織能力、團隊領(lǐng)導能力。

    4.工作踏實,具有奉獻精神,能夠不畏辛苦、全身心投入工作中。

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    1、提供杰出的`QSC及重新贏回顧客,維護公司品牌形象

    2、確保食品安全,QSC,人員招募及訓練,營業(yè)額及利潤目標的達成

    3、組建團隊,傳遞和體現(xiàn)“四好精神”

    4、與公司各部門保持有效溝通,并完成行政工作(財務(wù),考勤,報表等)

    5、維持社區(qū)關(guān)系及處理突發(fā)事件

    6、公司安排的其他工作

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    1:負責本門店的全面工作,嚴格執(zhí)行公司的各項和工作作業(yè)流程.

    2:負責本門店的業(yè)務(wù)處理(移動、工商、稅務(wù)、城管關(guān)系)和顧客的投訴處理.

    3:負責店內(nèi)每日盤點工作,對店內(nèi)所有物資的安全負責。

    4:按公司要求做好本店的店面宣傳工作。

    5:積極開展本門店的營業(yè)推廣及各項促銷活動。

    6:配合公司做好各項市場信息收集工作(價格、產(chǎn)品、及對手的促銷信息),并及時上報區(qū)域主管。

    7:負責門店物業(yè)的維護工作。

    8:負責對辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。

    9:負責對售后檢測、維修機的跟蹤業(yè)務(wù)工作。

    10:負責對門店員工的帶訓及對新進員工培訓工作。

    11:負責對本門店員工的服務(wù)、形象及作業(yè)流程監(jiān)督、施實工作。

    12:負責對本門店運營成本控制工作。

    13:負責本門店完成公司下達的各項任務(wù)指標工作。

    14:負責本門店商品陳列工作。

    餐廳店長的職責有哪些啊篇9

    1、負責整個店面的日常管理,執(zhí)行公司的管理制度,貫徹公司下達的方針政策;

    2、組織帶領(lǐng)下屬完成經(jīng)營指標與利潤指標;

    3、負責與顧客進行良好溝通,維護客戶關(guān)系;保持良好的顧客滿意度;

    4、組織檢查、追蹤、反饋餐廳的日常工作的.開展,管控餐廳各項成本以提高利潤,確保營運工作的順暢和穩(wěn)定;

    5、店面團隊建設(shè),指導、培訓、發(fā)展下屬;

    6、負責整個店面的日常管理,執(zhí)行公司的管理制度,貫徹公司下達的方針政策;

    7、負責店面員工的招聘;

    8、維持門店及公司品牌形象。

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    1、主持前廳的全面服務(wù)工作。

    2、檢查前廳員工的儀容儀表及工作程序,是否對賓客服務(wù)周到,熱情有禮。

    3、檢查前廳員工的儀表,儀態(tài)和工作質(zhì)量,檢查設(shè)施設(shè)備是否可正常使用;

    4、按照星級標準布置前廳、就餐場所整齊有序,美觀清爽。

    5、對員工素質(zhì),工作效率,服務(wù)水準等富有管理和培訓的`重要性。

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    一、對門店的日常營運管理工作負責。

    二、協(xié)調(diào)各部門人員管理、物料管理、設(shè)備管理、清潔管理負責。

    三、對門店人員、財務(wù)、物料、設(shè)備、清潔的安全操作負責。

    四、對突發(fā)事件等方面的工作預防、處理負責。

    五、對門店良好的整體衛(wèi)生形象負責。

    六、對外場優(yōu)質(zhì)服務(wù)及指導負責。

    七、對內(nèi)場良好出品質(zhì)量負責。

    八、對全店成本與費用的有效控制負責。

    九、對公司制定營業(yè)目標的有效落實與達成負責。

    十、對門店員工的個人成長培訓與關(guān)懷負責。

    十一、對財務(wù)出納監(jiān)督與日常管理的檢查工作負責。

    十二、對于門店相關(guān)的外聯(lián)事物負責。

    十三、對公司的工作內(nèi)容下達與安排負責。

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    一、宣布與執(zhí)行公司下達的各項指令和規(guī)定

    (1)傳達、執(zhí)行公司總部的各項指令及規(guī)定。

    (2)負責解釋各項規(guī)定、門店營運管理手冊的條文。

    二、制定和完成各項經(jīng)營指標

    (1)營業(yè)額指標;

    (2)費用控制目標;

    (3)廚房、吧臺的成本率、毛利率目標店長需根據(jù)預定的各項經(jīng)營指標,結(jié)合本店的實際情況,制定出完成本月銷售計劃的執(zhí)行計劃,包括營業(yè)計劃、采購計劃、銷售促進計劃、人力資源計劃、費用控制計劃、財務(wù)計劃和外賣計劃,亦可細分為月計劃、周計劃、日計劃等;及時準確地向公司反映經(jīng)營中遇到的各種問題。結(jié)合實際門店運營情況,敢于、善于提出各種合理化建議。

    三、單店員工的安排與管理

    (1)每日對員工的考勤、儀容儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況進行監(jiān)督與管理;同時,每日對所有的樓面人員進行服務(wù)規(guī)范培訓;

    (2)對員工進行公平公正的工作分配及績效考核;

    (3)抓好員工隊伍的基本建設(shè),熟悉和掌握員工的思想狀況,時時激勵員工保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態(tài),讓員工具有強烈的使命感、責任心和進取心。

    (4)不斷的對員工進行在職培訓,以促進員工整體的業(yè)務(wù)水平,提高門店員工的工作效率;

    (5)協(xié)調(diào)單店各方面的人際關(guān)系,使員工有一個融洽的工作環(huán)境,增強單店員工的凝聚力。

    四、維護單店的清潔衛(wèi)生、進行單店安全管理

    (1)店內(nèi)設(shè)施完好率的保持;設(shè)備故障的修理與更換;冰箱、雪柜及其他器具用具的維護;隨時檢查設(shè)備運行狀況,餐具、器具使用情況,及時保養(yǎng)、維護、更換,認真執(zhí)行店內(nèi)開支上報制度,超出職權(quán)范圍的先請示后執(zhí)行。

    (2)單店環(huán)境衛(wèi)生。按區(qū)域安排責任落實到人,由店長檢查落實。

    (3)在營業(yè)結(jié)束后,店長應(yīng)對店內(nèi)的保安人員、消防設(shè)施、煤氣、電源、水源等環(huán)節(jié)做最后的核實檢查,確保安全工作萬無一失。

    五、監(jiān)督和審核店內(nèi)財務(wù)及進行成本控制

    (1)嚴格實施有效的成本控制及對財務(wù)工作的監(jiān)控,落實本店經(jīng)營范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行,控制本店的各項開支及成本消耗,并保證營業(yè)款安全。

    (2)加強單店的財產(chǎn)管理,掌握和控制財物的有效合理利用。

    六、宣揚公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化

    (1)在門店經(jīng)營范圍內(nèi)根據(jù)市場情況和不同時期的需求,制定相應(yīng)的促銷計劃;

    (2)制定服務(wù)和烹飪技術(shù)培訓計劃和考核制度,定期組織廚師長,樓面部長及收銀,根據(jù)點餐客人的需求和意見,及時改進,提高服務(wù)和出品質(zhì)量。

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    店長工作職責主要有以下幾個方面:

    1.對餐廳的Q(質(zhì)量)、S(服務(wù))、C(衛(wèi)生).負完全責任。

    2.確保勞工法/員工手冊/財務(wù)手冊等確實執(zhí)行。

    3.負責員工及主管的招聘及保留。

    4.負責維持損益表中可控制部分的各項目在預算之內(nèi)。

    5.負責店內(nèi)全體管理組的發(fā)展計劃。

    6.完成餐廳管理組的排班表。

    7.主持主管會議。

    8.確保員工福利計劃正確執(zhí)行。

    9.執(zhí)行LSM活動,并配合地區(qū)與全國性的促銷活動在店內(nèi)執(zhí)行。

    10.審核每月所有的餐廳報告,包括月初與月中的損益表,并呈交給加盟者或地區(qū)經(jīng)理。

    11.與公司或會計人員復核每月的損益表。

    12.根據(jù)員工的個人實際情形給予停職或開除。

    13.雇傭、訓練維護人員,并給予工作績效評估。

    14.查證銀行是否在正確的時間內(nèi)收到所有正確數(shù)量的存款。

    15.確保餐廳遵守安全操作程序。

    16.確保所有投訴都能及時周全地處理。

    17.訓練餐廳管理人員。

    18.主持意見調(diào)查與臨時座談會,包括每月員工大會和每日例會

    19.完成管理組的績效評估。

    20.計劃、核準并安排時間,以完成員工的績效考核與薪資考核。

    21.負責店內(nèi)新產(chǎn)品的推出與新程序的執(zhí)行。

    22.辨別可升遷的管理組,并協(xié)助招聘管理組。

    23.月底固定資產(chǎn)的盤點。

    24.設(shè)定餐廳QSC、營業(yè)額和人員發(fā)展的長期目標與行動計劃。

    25.設(shè)定餐廳的商圈、主要的競爭對象、和主要人潮聚集點,以增加提升營業(yè)額的機會點。

    餐廳店長的職責有哪些啊篇14

    1、指導的能力是指能扭轉(zhuǎn)陳舊觀念,并使其發(fā)揮最大的才能,從而使營業(yè)額得以提高,餐飲店長的工作職責是什么。

    2、教育的能力能發(fā)現(xiàn)員工的不足,并幫助員工提高能力和素質(zhì)。

    3、數(shù)據(jù)計算能力掌握、學會、分析報表、數(shù)據(jù)]從而知道自己店面成績的好壞。

    4、目標達成能力指為達成目標。而須擁有的組織能力和凝聚力,以及掌握員工的能力。

    5、良好的.判斷力,面對問題有正確的判斷,并能迅速解決。

    6、專業(yè)知識的能力對于你所賣西餅、面包的了解和營業(yè)服務(wù)時所必備的知識和技能。

    7、營業(yè)店的經(jīng)營能力指營業(yè)店經(jīng)營所必備的管理技能。

    8、管理人員和時間的能力。

    9、改善服務(wù)品質(zhì)的能力指讓服務(wù)更加合理化,讓顧客有親切感,方便感,信任感和舒適感。

    10、自我訓練的能力要跟上時代提升自己,和公司一起快樂成長。

    11、誠實和忠誠。

    餐廳店長的職責有哪些啊篇15

    店長工作職責主要有以下幾個方面:

    1.對餐廳的Q(質(zhì)量)、S(服務(wù))、C(衛(wèi)生)負完全責任。

    2.確保勞工法/員工手冊/財務(wù)手冊等確實執(zhí)行。

    3.負責員工及主管的招聘及保留。

    4.負責維持損益表中可控制部分的各項目在預算之內(nèi)。

    5.負責店內(nèi)全體管理組的發(fā)展計劃。

    6.完成餐廳管理組的排班表。

    7.主持主管會議。

    8.確保員工福利計劃正確執(zhí)行。

    9.執(zhí)行LSM活動,并配合地區(qū)與全國性的促銷活動在店內(nèi)執(zhí)行。

    10.審核每月所有的餐廳報告,包括月初與月中的損益表,并呈交給加盟者或地區(qū)經(jīng)理。

    11.與公司或會計人員復核每月的損益表。

    12.根據(jù)員工的個人實際情形給予停職或開除。

    13.雇傭、訓練維護人員,并給予工作績效評估。

    14.查證銀行是否在正確的時間內(nèi)收到所有正確數(shù)量的存款。

    15.確保餐廳遵守安全操作程序。

    16.確保所有投訴都能及時周全地處理。

    17.訓練餐廳管理人員。

    18.主持意見調(diào)查與臨時座談會,包括每月員工大會和每日例會

    19.完成管理組的績效評估。

    20.計劃、核準并安排時間,以完成員工的績效考核與薪資考核。

    21.負責店內(nèi)新產(chǎn)品的推出與新程序的執(zhí)行。

    22.辨別可升遷的管理組,并協(xié)助招聘管理組。

    23.月底固定資產(chǎn)的盤點。

    24.設(shè)定餐廳QSC、營業(yè)額和人員發(fā)展的長期目標與行動計劃。

    25.設(shè)定餐廳的商圈、主要的競爭對象、和主要人潮聚集點,以增加提升營業(yè)額的機會點。

    餐廳店長的職責有哪些啊篇16

    參加例會,執(zhí)行公司的各項決議。

    制訂月度、年度經(jīng)營方案。

    建立與各職能部門的關(guān)系協(xié)調(diào),做好店內(nèi)證照辦理與審核。

    協(xié)調(diào)與商管的關(guān)系。

    制定并組織實施經(jīng)營計劃,完成經(jīng)營目標。

    按制度簽批店內(nèi)物資采購金額。

    店內(nèi)營業(yè)款、備用金及其他資金的安全保管。

    向總經(jīng)理報批經(jīng)營過程中的預算外開支。

    研究市場特點、發(fā)展趨勢和顧客反映信息以及競爭對手的`經(jīng)營動態(tài)。

    組織協(xié)調(diào)店內(nèi)促銷活動。

    組織對供應(yīng)商的考察與選擇,定期組織對供應(yīng)商物資進行考核。

    審核所有物資的價格、表單的規(guī)范與準確。

    巡視、檢查各部門的工作現(xiàn)場和各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

    隨時掌握分店的經(jīng)營進展情況。

    組織領(lǐng)班級(含)以下員工的招聘錄用、解聘工作。

    向總經(jīng)理述職,遇重大緊急情況及時上報。

    主持店工作例會。

    組織店內(nèi)各部門的培訓工作,并根據(jù)情況授課。

    審定與制定員工基本工資報表和獎懲記錄。

    根據(jù)直接下級的工作表現(xiàn)填寫過失單和獎勵單。

    餐廳店長的職責有哪些啊篇17

    餐廳店長的工作職責

    直接上級:總經(jīng)理

    直接下級:前廳、后廚所有人員

    崗位職責:對店面全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)。

    工作內(nèi)容:

    1、負責店面人員的考勤,根據(jù)員工工作表現(xiàn)進行獎勵和懲罰。

    2、參加每周本餐廳的例會。

    3、與廚師長合作,共同完成每周或每日廚師長推薦。

    4、檢查餐前準備情況,餐廳布置是否整齊劃一,衛(wèi)生是否清潔。

    5、處理客人的投訴,與客人溝通征得客人反饋建議。

    6、檢查員工儀表。

    7、負責店面員工的培訓,確保員工有良好的專業(yè)知識,技巧及良好的工作態(tài)度。

    8、根據(jù)工作需要,有權(quán)向店內(nèi)員工指示或調(diào)動他們的工作。

    9、開餐前指揮員工、主管在指定位置迎接客人。

    10、對菜的快慢、質(zhì)量等問題與廚房溝通協(xié)調(diào)。

    11、檢查督促服務(wù)員服務(wù),對客人及工作人員提出問題熱心給予解答。

    12、落場后督促服務(wù)員收拾,清點餐具及口布,對遺失或損壞貴重餐具要查明原因,酌情處理并報總經(jīng)理。

    13、下班后,檢查餐具是否已恢復完好狀態(tài),接手桌、酒水間、廳房門、燈、空調(diào)等餐廳設(shè)備是否已鎖好、關(guān)好,如無特殊原因,服務(wù)人員不許滯留店內(nèi)。

    14、對全店物品數(shù)量分析要心中有數(shù),每月盤點,每日記帳。

    15、嚴格物品領(lǐng)用手續(xù),登記要清,嚴防丟失。

    16、提前訂貨提貨保證店面正常運轉(zhuǎn),無特殊情況下不準餐中提貨。

    17、對老客人、常客,應(yīng)建立經(jīng)常的聯(lián)系(建立用戶登記,內(nèi)容包括:單位、職務(wù)、姓名、性別、年齡、愛好、聯(lián)系電話、消費頻率等)。

    餐廳店長的職責有哪些啊篇18

    1、門店的管理工作,制定店鋪的營銷策劃,形象打造,配合公司高層管理下達的工作并服從執(zhí)行,根據(jù)公司整體規(guī)劃與目標制定門店規(guī)劃與目標

    2、門店財務(wù)收支的管理、材料請購計劃監(jiān)督審核,做好進貨驗收,材料陳列,商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低材料損耗,減少不必要的開支

    3、監(jiān)督管理門店內(nèi)外的衛(wèi)生、食品安全及消防安全

    4、掌握門店各種設(shè)備維護保養(yǎng)知識,有一定的應(yīng)急處理能力

    5、妥善處理顧客投訴和工作中各種矛盾,擅長對外溝通協(xié)調(diào)任職資格

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