車間負(fù)責(zé)人是什么崗位職責(zé)

2、做好訂單的評(píng)審、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)，依訂單生產(chǎn)要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢;

3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，生產(chǎn)需求合理配置人員，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

4、負(fù)責(zé)銷售訂單的按時(shí)完成，跟進(jìn)并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，確保月度目標(biāo)和年度目標(biāo)的完成;

5、完善生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查，對(duì)于不符合項(xiàng)要求車間按時(shí)完成整改并進(jìn)行復(fù)查;

7、負(fù)責(zé)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)及考核工作。

車間負(fù)責(zé)人是什么崗位職責(zé)篇2

1、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的裝配計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計(jì)劃。主持召開(kāi)每日生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)裝配進(jìn)度統(tǒng)計(jì)管理和生產(chǎn)耗材統(tǒng)計(jì)管理，嚴(yán)格控制物料浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本。

3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門(mén)窗、氣源，對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)

4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗(yàn)工作。做到不合格零件不裝配，不合格產(chǎn)品不出廠。

5、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)分析不合格產(chǎn)品的原因，并積極采取有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。

6、確保車間“6S”工作負(fù)荷要求，負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行“6S”檢查

7、負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間當(dāng)月生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

9、對(duì)公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)建議。

10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)

車間負(fù)責(zé)人是什么崗位職責(zé)篇3

1.全面參與項(xiàng)目生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)及落實(shí)執(zhí)行;

2.組織落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃，了解各項(xiàng)目的施工進(jìn)度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)工廠與施工方的關(guān)系;

3.定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系;

4.狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)品質(zhì)部產(chǎn)品品質(zhì)要求組織生產(chǎn);

5.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，研究分析安全形勢(shì)，杜絕不安全因素的發(fā)生;

6.嚴(yán)格遵照BOM清單組織生產(chǎn)，搞好增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作。

7.負(fù)責(zé)本部門(mén)的設(shè)備維護(hù)管理工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

8.負(fù)責(zé)本部門(mén)6S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

9.生產(chǎn)管理部應(yīng)急預(yù)案的制定，對(duì)工廠內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理;

10.做好本部門(mén)員工培訓(xùn)與考核工作，打造生產(chǎn)管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

車間負(fù)責(zé)人是什么崗位職責(zé)篇4

1、按生產(chǎn)計(jì)劃制定鈑金車間加工計(jì)劃，確保完成公司及部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

2、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格控制影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)諸因素，確保在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng);

3、按5S活動(dòng)要求，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理和文明、安全生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求所需的工作環(huán)境，按有關(guān)規(guī)定對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行控制和管理;

4、負(fù)責(zé)本車間的日常管理和人員培養(yǎng);

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制;負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常工具和設(shè)備維護(hù)及管理及使用的確認(rèn)。

車間負(fù)責(zé)人是什么崗位職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)管理車間的日常生產(chǎn)相關(guān)事宜，合理安排生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)；

2、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)生產(chǎn)記錄的審核；

3、負(fù)責(zé)管理車間的&39;員工培訓(xùn)及日常管理；

4、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)及提升；

車間負(fù)責(zé)人是什么崗位職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理；

2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)；

3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作；

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

車間負(fù)責(zé)人是什么崗位職責(zé)篇7

1、合理安排生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品能按時(shí)出運(yùn)；

2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，并對(duì)異常狀況進(jìn)行妥善處理；

3、負(fù)責(zé)分管車間的生產(chǎn)調(diào)度，對(duì)各班組生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；

4、負(fù)責(zé)分管車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，產(chǎn)值和產(chǎn)量的審批；

5、負(fù)責(zé)分管車間機(jī)器設(shè)備的管理工作；

6、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作；

7、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

車間負(fù)責(zé)人是什么崗位職責(zé)篇8

1、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運(yùn)行；

2、接到維修任務(wù)后，及時(shí)，高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。

3、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具；

4、認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量；

5、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫(xiě)清楚，完整備案?jìng)洳椋?/p>

6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。

車間負(fù)責(zé)人是什么崗位職責(zé)篇9

1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；

6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；

7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；

車間負(fù)責(zé)人是什么崗位職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)銀飾生產(chǎn)、物控、質(zhì)控、工程日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

2、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)工藝流程，新產(chǎn)品試生產(chǎn)，生產(chǎn)問(wèn)題分析等工作;

3、根據(jù)公司計(jì)劃等制定生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，保質(zhì)準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn);

4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

5、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂，檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行，并激勵(lì)其工作績(jī)效。

6、完善生產(chǎn)體系的管理流程，監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);

7、監(jiān)督流水線生產(chǎn)過(guò)程，監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量，組織人員進(jìn)行質(zhì)量分析，發(fā)掘質(zhì)量隱患，提出改善方案。

車間負(fù)責(zé)人是什么崗位職責(zé)篇11

崗位職責(zé)

一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

五、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度"實(shí)施情況。

七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

九、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

崗位要求

1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

2.有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力;

3.有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

車間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制，如何協(xié)同其他部門(mén)共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。這已成為中國(guó)當(dāng)今企業(yè)中車間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實(shí)現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。

車間負(fù)責(zé)人是什么崗位職責(zé)篇12

⑴保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

⑵根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。

⑶負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

⑷負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，安排布置車間生產(chǎn)。

⑸制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

⑹負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

⑺一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

⑻檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門(mén)。

⑼負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

⑽負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核