公司制度電子版免費(fèi)下載

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    公司制度電子版免費(fèi)下載篇1

    為加強(qiáng)檔案管理工作,提高檔案工作質(zhì)量,更好地為單位工作服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》及有關(guān)檔案管理的規(guī)定,結(jié)合本局檔案工作的實(shí)際,制定本制度。

    一、檔案立卷歸檔制度

    為了使本局的立卷歸檔工作順利進(jìn)行,完整地保存本單位在各項(xiàng)活動(dòng)中形成的文件材料,供領(lǐng)導(dǎo)工作決策和各項(xiàng)工作服務(wù),特制訂本制度。

    1、凡是在本局日常工作及重大招商活動(dòng)中直接形成的應(yīng)當(dāng)歸檔并具有保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史真實(shí)記載。

    2、本局領(lǐng)導(dǎo)和各科室承辦人員應(yīng)將辦理完畢或工作中形成的文件材料,及時(shí)主動(dòng)地交檔案管理員立卷歸檔,集中管理,任何科室和個(gè)人不得據(jù)為已有。

    3、文件歸檔范圍,按余姚市檔案局的有關(guān)規(guī)定收集。

    4、局各科室按指定的兼職檔案人員,負(fù)責(zé)本科室在工作中形成的檔案,做好收集、整理工作,并按規(guī)定時(shí)間造好移交清冊(cè),簽字驗(yàn)收,移交局辦公室。

    5、局辦公室檔案管理員按照檔案歸檔范圍要求,負(fù)責(zé)收集全部應(yīng)歸檔文件、基建、聲像等材料。

    6、局辦公室財(cái)務(wù)人員應(yīng)在次年的六月底前,按規(guī)定立卷歸檔,暫由財(cái)務(wù)人員保存一年后,移交檔案管理人員。

    7、電子文件實(shí)行集中統(tǒng)一管理,歸檔方式主要包括邏輯歸檔和物理歸檔,邏輯歸檔可實(shí)時(shí)進(jìn)行,物理歸檔按照同類紙質(zhì)文件的規(guī)定定期完成。

    8、各科室根據(jù)歸檔要求,在應(yīng)歸檔電子文件產(chǎn)生時(shí)打上相應(yīng)的標(biāo)記;把經(jīng)辦過(guò)程中的情況隨時(shí)記錄在相應(yīng)的文件中;辦理完畢的電子文件應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行物理歸檔,把帶有歸檔標(biāo)識(shí)的電子文件進(jìn)行分類集中拷貝,編制機(jī)讀目錄和《歸檔電子文件登記表》。

    9、歸檔電子文件的著錄應(yīng)符合國(guó)家檔案著錄規(guī)則基本要求。入庫(kù)的電子檔案,每?jī)赡暌獧C(jī)讀抽查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救。

    10、各科室一般應(yīng)及時(shí)將上年度應(yīng)歸檔的電子文件向辦公室歸檔,移交時(shí)做到數(shù)據(jù)完整、內(nèi)容準(zhǔn)確、利用安全、編目規(guī)范、帳目一致、手續(xù)清楚,移交清單一式二份,交接雙方簽字后各執(zhí)一份。

    11、檔案管理員負(fù)責(zé)電子文件歸檔前的監(jiān)督、指導(dǎo)工作,以及歸檔檢查驗(yàn)收和接收后的統(tǒng)一編目、保管、開(kāi)發(fā)利用,做到外觀完好、整潔無(wú)損、記錄的字節(jié)數(shù)、檢索條目等著錄項(xiàng)目與登記一致,確保上機(jī)測(cè)試無(wú)病毒和百分之百的準(zhǔn)確率。

    12、隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和設(shè)備的更新、發(fā)展,對(duì)庫(kù)存電子檔案應(yīng)進(jìn)行同步更新復(fù)制或補(bǔ)救新版本,歸版或有問(wèn)題的載體仍需保存三年。

    二、檔案庫(kù)房管理制度

    1、檔案庫(kù)房是存入各類檔案的重地,庫(kù)房鑰匙由專人保管,非檔案室人員不得入內(nèi)。

    2、庫(kù)房要堅(jiān)固,有防火、防盜、防高溫、防潮濕、防光、防塵、防鼠、防蟲(chóng)等設(shè)施,并采取必要的預(yù)防措施和設(shè)置必要設(shè)備,確保檔案的安全。

    3、庫(kù)房?jī)?nèi)要保持適應(yīng)的溫度和濕度。根據(jù)季節(jié)不同氣候變化加強(qiáng)管理,做好每日的溫、濕度記錄。

    4、庫(kù)房?jī)?nèi)經(jīng)常保持整齊、整潔,每天下班前要認(rèn)真檢查庫(kù)房,關(guān)好門窗,注意電源,清理廢紙等易燃物品。在庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,確保庫(kù)房安全。

    5、庫(kù)房?jī)?nèi)檔案分類存放,排列要整齊有序,編制櫥箱號(hào)碼和存放案卷示意圖,便于查找。不得在庫(kù)房?jī)?nèi)存放個(gè)人物品或堆放雜物。

    6、要定期進(jìn)行庫(kù)藏檔案的清理校對(duì)工作,做到帳、物相符。對(duì)破損、變質(zhì)的檔案要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)復(fù)制。庫(kù)藏檔案因移交、遺失等注銷帳卡時(shí),要查明原因,保存依據(jù)。

    7、電子檔案應(yīng)配備專用的電子文件柜,每年定期備份,規(guī)范存放歸檔電子文件和數(shù)字檔案。保管電子檔案的裝具要求有防光、防塵、防磁、防有害氣體的設(shè)備;環(huán)境溫度選定在17℃-20℃,相對(duì)濕度選定在35%-45%。

    8、檔案管理員調(diào)動(dòng)工作時(shí),應(yīng)在離職前辦好檔案庫(kù)房的交接手續(xù)。

    三、檔案查閱利用制度

    1、本單位檔案供本單位各科室查閱利用,查閱檔案資料時(shí)需辦理查閱登記手續(xù),填寫"借閱登記表"。查閱黨組會(huì)議記錄須注明借閱用途,并經(jīng)黨組主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

    2、外單位查閱檔案資料,須持所在單位介紹信,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,予以查閱。

    3、查閱檔案,只限于在指定場(chǎng)所進(jìn)行,未經(jīng)批準(zhǔn),不得將案卷帶出綜合檔案室。

    4、嚴(yán)守機(jī)密,不得翻閱和摘抄利用以外的檔案。

    5、查閱檔案和需復(fù)印(部分或全部)檔案材料的,應(yīng)在利用效果登記表上注明,并經(jīng)登記。

    6、數(shù)字檔案查詢一般通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行,查閱者通過(guò)網(wǎng)上檔案查詢系統(tǒng)查詢檔案,檔案管理員接到查詢申請(qǐng)后,按檔案查借閱權(quán)限從網(wǎng)上發(fā)往借閱者。借閱者一周內(nèi)須將網(wǎng)上查閱的電子文件發(fā)回檔案室。如確因工作需要可去檔案室查閱紙質(zhì)檔案。

    7、要愛(ài)護(hù)檔案,不得將檔案任意拆卷、撕頁(yè)、污損、涂改、劃杠、折角、添字等,如發(fā)現(xiàn)有上述情況者,按《檔案法》規(guī)定進(jìn)行必要處理。

    8、建立檔案《檔案借閱登記》和《檔案利用效果登記》簿,查閱檔案資料者,要及時(shí)將利用效果反饋給綜合檔案室。數(shù)字檔案的查閱,查閱者需按要求在網(wǎng)上填寫《檔案借閱登記》和《檔案利用效果登記》,對(duì)借閱和利用進(jìn)行登記,以更好地為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

    四、檔案保密制度

    1、檔案管理員要增強(qiáng)保密觀念,嚴(yán)格遵守國(guó)家《檔案法》和《保密法》所規(guī)定的保密紀(jì)律,不得泄露所藏檔案的內(nèi)容,不準(zhǔn)出賣、盜竊檔案機(jī)密,違者按情節(jié)依法懲處。

    2、定有密級(jí)文件、資料,統(tǒng)一由專人收拆登記,發(fā)送時(shí)不得以普通郵件寄發(fā)。

    3、已歸檔的機(jī)密、秘密文件、資料,只限于直接需要的部門和人員使用,查閱時(shí)須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

    4、各科室暫時(shí)保存的機(jī)密、秘密文件、資料,應(yīng)妥善保管,不要讓外來(lái)人員隨便翻閱,用后立即歸檔。

    5、對(duì)定有密級(jí)的文件、資料,未經(jīng)密級(jí)審批單位批準(zhǔn),一般不準(zhǔn)翻印和摘抄。摘抄保密文件、資料的工作筆記本,調(diào)離工作時(shí)收回注銷。

    6、不得擅自擴(kuò)大文件、資料的閱讀范圍,確因工作需要攜帶秘密以上文件、資料外出,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

    7、不歸檔的秘密及內(nèi)部(重復(fù)或多印)文件、資料,均應(yīng)登記造冊(cè),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按規(guī)定統(tǒng)一銷毀,不準(zhǔn)擅自處理和當(dāng)廢紙出售。

    8、數(shù)字檔案要求配備專門工作人員負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的管理工作,設(shè)置計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)用戶口令,安裝殺毒軟件,并及時(shí)更新。嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)上運(yùn)行各種來(lái)歷不明的軟件、游戲等。

    9、保密的電子檔案數(shù)據(jù)信息不得直接或間接與互聯(lián)網(wǎng)或其他公共信息網(wǎng)絡(luò)連接,必須實(shí)行物理隔離。

    10、對(duì)已存儲(chǔ)的電子檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行修改時(shí),要建立修改臺(tái)帳。有保存電子數(shù)據(jù)檔案的計(jì)算機(jī)送維修時(shí),應(yīng)將有關(guān)數(shù)據(jù)的內(nèi)容清空、刪除或?qū)⒂脖P摘除,并做計(jì)算機(jī)修理登記。

    11、嚴(yán)格注意口頭保密,做到守口如瓶,執(zhí)行保密紀(jì)律,在公共場(chǎng)所、投稿、通訊、通電中,不得泄漏及涉及機(jī)密事項(xiàng)。電子檔案數(shù)據(jù)錄入工作人員必須遵守檔案保密制度,不得泄露所接觸檔案內(nèi)容。

    12、定期組織或結(jié)合安全保衛(wèi)工作,進(jìn)行保密教育和保密檢查。

    五、檔案鑒定和銷毀

    為了全面地考察室藏檔案的價(jià)值,確保室藏檔案的質(zhì)量,定期對(duì)一些已到保管期限的檔案材料進(jìn)行重新審定,方便檔案的管理和利用,特制定本制度:

    1、室藏檔案的鑒定應(yīng)堅(jiān)持全面的、歷史的、發(fā)展的觀點(diǎn),嚴(yán)肅而認(rèn)真地去復(fù)審和制定每一件檔案的價(jià)值,不得帶有隨意性。

    2、室藏檔案的鑒定工作在鑒定小組的統(tǒng)一組織和安排下進(jìn)行,邀請(qǐng)被鑒定的單位有關(guān)人員參加,根據(jù)檔案的保管價(jià)值,對(duì)保管期限滿的檔案材料及時(shí)地開(kāi)展鑒定工作。

    3、經(jīng)鑒定,尚需留存的零散檔案材料,按立卷原則,在室內(nèi)繼續(xù)做好組卷歸檔工作。對(duì)已失去利用價(jià)值和保存價(jià)值的檔案材料,需銷毀的,由鑒定小組提出鑒定意見(jiàn),編造銷毀清冊(cè),未經(jīng)登記造冊(cè),不得擅自銷毀檔案。

    4、屬于保密范圍的歸檔電子文件,如存儲(chǔ)在不可擦除載體上,應(yīng)連同存儲(chǔ)載體一起銷毀,并在網(wǎng)絡(luò)中徹底清除。不屬于保密范圍的歸檔電子文件可進(jìn)行邏輯刪除。

    5、銷毀檔案時(shí),要有兩人以上監(jiān)銷,監(jiān)銷人員在銷毀前應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì),在銷毀清冊(cè)上簽章,并將銷毀情況報(bào)告鑒定小組,銷毀清冊(cè)應(yīng)列入綜合檔案室全宗卷永久保存。

    6、嚴(yán)禁任何人、任何部門擅自銷毀各類室藏檔案和數(shù)字檔案。

    六、檔案管理員工作職責(zé)

    1、熱愛(ài)本職工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力提高工作效率,為本單位的兩個(gè)文明建設(shè)服務(wù)。

    2、加強(qiáng)與各級(jí)、各部門的聯(lián)系,做好本單位需歸檔文件材料的收集整理工作,保證其完整、及時(shí)歸檔。

    3、堅(jiān)持原則,保守機(jī)密,嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度、查閱制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度,提高警惕,防止失密泄密等事故發(fā)生。

    4、要妥善保管好數(shù)字檔案室系統(tǒng)登錄帳號(hào)和密碼,不得泄露他人,密碼應(yīng)該定期更改。自覺(jué)做好檔案數(shù)據(jù)的維護(hù)與管理,定期檢查電子檔案的保管情況、檢測(cè)電子檔案的可用性,保證數(shù)字檔案的安全保密。

    5、積極開(kāi)展檔案利用,及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速地提供各種檔案,為本單位各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

    6、做好檔案統(tǒng)計(jì)工作和利用效果反饋記錄。

    7、切實(shí)做好庫(kù)房的防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)、防光、防霉、防塵、防鼠咬的"八防"工作,達(dá)到檔案無(wú)丟失、無(wú)霉變、無(wú)差錯(cuò)。

    公司制度電子版免費(fèi)下載篇2

    為加強(qiáng)工作人員的組織性、紀(jì)律性,提高工作效率,改善服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)社會(huì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合我院實(shí)際情況,現(xiàn)制定違犯勞動(dòng)紀(jì)律的處理規(guī)定。

    1.工作人員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工作時(shí)間,按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位,做到不遲到、不早退、不串崗、不脫崗、不擅離職守和曠工,確有急事需要臨時(shí)去處理的,必須向科主任或護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)假,否則按照擅離職守的規(guī)定處理。違犯本條規(guī)定的,遲到或早退1分鐘,扣發(fā)績(jī)效工資10元,扣科室績(jī)效工資30元,扣科室考評(píng)分2分,每超過(guò)1分鐘按相同標(biāo)準(zhǔn)累加,科室考評(píng)分扣完為止。超過(guò)30分鐘以上(含30分鐘)按曠工1天處理。科內(nèi)有1人當(dāng)月遲到或早退累計(jì)3次以上(含3次)則扣本人當(dāng)月績(jī)效工資,扣科室當(dāng)月一半績(jī)效工資,扣科室考評(píng)分10分;串崗、脫崗者按照遲到或早退規(guī)定執(zhí)行;當(dāng)月曠工或擅離職守1天者,扣本人當(dāng)月績(jī)效工資,扣科室當(dāng)月一半績(jī)效工資,扣科室考評(píng)分10分;兩天者再扣本人下月績(jī)效工資,扣科室當(dāng)月全部績(jī)效工資,扣科室考評(píng)分20分。累計(jì)滿3天者再扣本人當(dāng)月工資,扣科室考評(píng)分30分;超過(guò)10天者按國(guó)家規(guī)定予以辭退。

    2.工作時(shí)間應(yīng)衣帽整齊,掛牌服務(wù),態(tài)度和藹,禮貌待人。不準(zhǔn)酒后上崗、嬉笑打鬧、喧嘩、干私活、吃零食、打牌、下棋、玩游戲、看非業(yè)務(wù)書(shū)籍、帶孩子等。違犯本條規(guī)定的,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)本人績(jī)效工資50元,扣科室績(jī)效工資300元,扣科室考評(píng)分5分。吵架、打架人員視情節(jié)輕重另行處理。

    3.各科室要保持正常的工作秩序,管財(cái)、物、藥品等重點(diǎn)科室,除工作原因外,嚴(yán)禁非本科室人員進(jìn)入工作崗位。違犯本條規(guī)定的,發(fā)現(xiàn)一次,扣本人績(jī)效工資100元,扣科室主要負(fù)責(zé)人50元,扣科室績(jī)效工資300元,扣科室考評(píng)分2分。

    4.嚴(yán)格執(zhí)行排班和交接班制度,不準(zhǔn)擅自替班和更改值班時(shí)間。發(fā)現(xiàn)一次,扣本人績(jī)效工資100元,扣科室績(jī)效工資300元,扣科室考評(píng)分5分。

    5.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷假制度,按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。各科室指派專人負(fù)責(zé)考勤登記,逐日記錄考勤情況,以備對(duì)照檢查、核實(shí)。每月的考勤情況由科室負(fù)責(zé)人簽字后于下月5日前報(bào)送人事科。(請(qǐng)假由科主任或護(hù)士長(zhǎng)辦理手續(xù),銷假由本人辦理手續(xù)。)凡未按規(guī)定程序辦理請(qǐng)、銷假手續(xù)或每月五日前未將考勤情況報(bào)送人事科的,發(fā)現(xiàn)一次,扣本人當(dāng)月績(jī)效工資,扣科主任或護(hù)士長(zhǎng)當(dāng)月績(jī)效工資100元,扣科室考評(píng)分10分。

    6.臨床醫(yī)生門診值班情況按照院政辦字[20__]1號(hào)《臨床醫(yī)生門診值班制度》文件規(guī)定執(zhí)行。

    7.勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組和各行政查房小組每月對(duì)全院考勤情況進(jìn)行定期檢查或不定期抽查兩次以上,并認(rèn)真核實(shí)、統(tǒng)計(jì),將檢查結(jié)果通知財(cái)務(wù)科和核算辦,作為工資及績(jī)效工資的兌現(xiàn)依據(jù)。

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    第一章總則

    第一條本章程依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)及有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定制定。

    第二條本章程條款與法律、行政法規(guī)、規(guī)章不符的,以法律、行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。

    第三條本公司是由一個(gè)自然人/法人股東出資設(shè)立,為自然人/法人。

    獨(dú)資的一人有限責(zé)任公司。

    (注:公司股東為自然人獨(dú)資的,增加下款:

    本公司股東承諾:⑴在申請(qǐng)?jiān)O(shè)立本公司前,未曾設(shè)立登記自然人獨(dú)資的一人有限責(zé)任公司;⑵只投資設(shè)立一個(gè)一人有限公司。⑶本公司不投資設(shè)立新的一人有限責(zé)任公司。)

    第二章公司名稱和住所

    第四條公司名稱:市和平鋼材有限公司。

    第五條公司住所:市東道主路325號(hào);

    郵政編碼:529500。

    第三章公司經(jīng)營(yíng)范圍

    第六條公司經(jīng)營(yíng)范圍:鋼材。

    公司經(jīng)營(yíng)范圍用語(yǔ)不規(guī)范的,以登記機(jī)關(guān)根據(jù)前款加以規(guī)范、核準(zhǔn)登記的為準(zhǔn)。

    公司經(jīng)營(yíng)范圍變更時(shí)依法向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。

    第四章公司注冊(cè)資本

    第七條公司注冊(cè)資本:20萬(wàn)元人民幣。

    第五章股東姓名(或名稱)

    第八條股東姓名(名稱)莫金,

    住所(址):證件名稱:

    證件號(hào)碼:

    第六章股東的出資方式、出資額和出資時(shí)間

    第九條股東以貨幣出資20萬(wàn)元,總認(rèn)繳出資20萬(wàn)元,占注冊(cè)資本的100%;全部認(rèn)繳出資在申請(qǐng)公司設(shè)立登記前一次足額繳納。

    第七章股東的權(quán)利和義務(wù)

    第十條股東享有下列權(quán)利:

    (一)依法享有資產(chǎn)收益、重大事項(xiàng)的決策和選擇公司管理者等權(quán)利;

    (二)按《公司法》和本公司章程的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)讓和抵押所持有的股權(quán);

    (三)對(duì)公司的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或質(zhì)詢;

    (四)查閱、復(fù)制公司章程、會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;

    (五)在公司辦理清算完畢后,享有剩余資產(chǎn);

    (六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

    第十一條股東應(yīng)履行下列義務(wù):

    (一)在申請(qǐng)公司設(shè)立登記前一次足額繳納出資額;

    (二)以貨幣出資的,應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入公司在銀行開(kāi)設(shè)的賬戶;以非貨幣財(cái)產(chǎn)出資的,應(yīng)當(dāng)依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到公司名下的手續(xù);

    (三)在公司辦理清算時(shí),以出資額對(duì)公司承擔(dān)債務(wù);

    (四)公司注冊(cè)登記后,不得抽逃出資;

    (五)遵守公司章程;

    (六)支持公司的經(jīng)營(yíng)管理,提出合理化建議,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。)

    第八章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

    第十二條公司不設(shè)股東會(huì)。

    第十三條股東行使下列職權(quán):

    (一)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;

    (二)選擇和更換公司管理者,決定有關(guān)公司管理者的報(bào)酬事項(xiàng);

    (三)審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的工作報(bào)告;

    (四)審議批準(zhǔn)監(jiān)事的工作報(bào)告;

    (五)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

    (六)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

    (七)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決定;

    (八)對(duì)發(fā)行公司債券作出決定;

    (九)對(duì)公司合并、解散、清算或者變更公司形式作出決定;

    (十)修改公司章程;

    (十一)對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)作出決定;

    (二)其他職權(quán):股東作出前款決定時(shí),應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式,并由股東簽字后置備于公司。

    第十四條公司不設(shè)董事會(huì),設(shè)執(zhí)行董事一人,由股東任命產(chǎn)生。

    第十五條執(zhí)行董事對(duì)股東負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):

    (一)執(zhí)行股東的決定,并向股東報(bào)告工作;

    (二)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

    (三)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

    (四)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

    (五)制訂公司的增加或減少注冊(cè)資本的方案;

    (六)擬訂公司合并、變更公司形式、解散的方案;

    (七)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

    (八)聘任或者解聘公司(副)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng);

    (九)制定公司的基本管理制度;

    (十)其他職權(quán):

    第十六條(執(zhí)行)董事任期三年(每屆任期不得超過(guò)三年)。任期屆滿,可以連選連任。

    第十七條董事會(huì)的議事方式和表決程序:

    (一)召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)三日以前通知全體董事;

    (二)董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持;董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長(zhǎng)召集和主持;副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持;

    (三)董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名;

    (四)董事會(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票;

    (五)董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的百分之八十以上通過(guò)。

    第十八條董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人。

    董事長(zhǎng)由股東(任命)產(chǎn)生,任期三年(每屆任期不得超過(guò)三年),任期屆滿,連選可以連任。

    第十九條公司設(shè)經(jīng)理一人,由股東(任命)產(chǎn)生。

    經(jīng)理對(duì)股東負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):

    (一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施股東決定;

    (二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

    (三)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

    (四)擬訂公司的基本管理制度;

    (五)制定公司的具體規(guī)章;

    公司不設(shè)監(jiān)事會(huì),設(shè)監(jiān)事一人(注:須少于三人),由股東任命產(chǎn)生,每屆任期三年。任期屆滿,連選可連任。(執(zhí)行)董事、高級(jí)管理人員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

    第二十一條監(jiān)事(會(huì))行使下列職權(quán):

    (一)檢查公司財(cái)務(wù);

    (二)對(duì)(執(zhí)行)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東決定的(執(zhí)行)董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議;

    (三)當(dāng)(執(zhí)行)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求(執(zhí)行)董事、高級(jí)管理人員予以糾正;

    (四)向股東提出提案;

    (五)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定,對(duì)(執(zhí)行)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟;

    (六)其他職權(quán):

    第九章公司法定代表人

    第二十二條公司法定代表人由執(zhí)行董事?lián)巍?/p>

    第二十三條法定代表人行使下列職權(quán):

    第十章股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)

    第二十四條公司解散事由。公司有下列情形之一的,可以解散:

    (一)公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿;

    (二)股東決定解散;

    (三)因公司合并需要解散;

    (四)依法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷;

    (五)人民法院依照《公司法》第一百八十三條的規(guī)定予以解散;

    (六)其他解散事由:。

    第二十五條公司清算辦法。公司因《公司法》第一百八十一條第(一)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)、第(四)項(xiàng)、第(五)項(xiàng)規(guī)定情形而解散的,應(yīng)按《公司法》規(guī)定進(jìn)行清算。

    清算期間,公司存續(xù),但不得開(kāi)展與清算無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

    第二十六條公司清算結(jié)束后,清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告,報(bào)股東或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn),并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān),申請(qǐng)注銷公司登記,公告公司終止。

    第十一章附則

    第二十七條公司的營(yíng)業(yè)期限為十年,自公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)。

    第二十八條本章程于20__年二月二十八日訂立,自公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)公司設(shè)立登記之日起生效,修改亦同。

    第三十一條本章程未規(guī)定的事項(xiàng),按《公司法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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    一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

    1、員工過(guò)生日時(shí),酒店統(tǒng)一為其提供禮物或活動(dòng)如統(tǒng)一就餐。

    2、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀,不遲到,不早退,不請(qǐng)假,無(wú)曠工。

    3、工作積極,團(tuán)結(jié)同事,任勞任怨。

    4、禮貌,熱情,周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評(píng)。

    5、所在區(qū)域樓層衛(wèi)生,連續(xù)合格數(shù)周。

    6、從公司利益出發(fā),為酒店發(fā)展出謀劃策,有貢獻(xiàn),盡心盡力。

    以上6條,酒店按照月。季。年度進(jìn)行評(píng)比依據(jù)評(píng)比結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    二、懲罰制度

    (一)。違反一下規(guī)定,每次處罰二十元。

    1、上班遲到,早退三十分鐘以內(nèi),(三十分鐘以上者按曠工半天處理,月累計(jì)曠工3次無(wú)全勤)。

    2、在工作時(shí)間。玩手機(jī)。閑聊。嬉戲干與工作無(wú)關(guān)的&39;事。

    3、浪費(fèi)公物,視情節(jié)處理。

    4、妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。

    5、工作時(shí)間內(nèi)躺臥。睡覺(jué)。對(duì)客人指手畫(huà)腳,品頭論足,把個(gè)人情緒帶入工作中。

    6、操作不按照規(guī)定,不標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),違規(guī)操作。

    (二)。違反一下規(guī)定按次罰款五十元。

    1、不服從管理與分配工作。(多次給予開(kāi)除)

    2、對(duì)同事惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端。

    3、隨意進(jìn)入廚房,偷吃。偷拿等

    4、工作散漫,粗心大意。

    5、在更衣柜存放酒店物品。食品或飲料。

    6、上下班拒絕酒店管理人員或授權(quán)人員的檢查。

    7、對(duì)賓客不禮貌,與賓客爭(zhēng)辯。

    8、當(dāng)班時(shí)擅自離崗,閑逛,干私人事情。

    9、不請(qǐng)假,隨意曠工。

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    1、目的作用

    員工的崗位績(jī)效考核又稱人事考核、績(jī)效評(píng)價(jià),是收集、分析、評(píng)價(jià)和傳遞員工在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的信息情況過(guò)程。其作用如下:

    1.1通過(guò)考核、對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)思想、技能、業(yè)務(wù)情況做出全面的檢查和總結(jié),為其他人事管理工作提供依據(jù)。

    1.2正確評(píng)價(jià)員工的德才表現(xiàn)和工作績(jī)效是實(shí)施獎(jiǎng)懲、任用、工資、培訓(xùn)等項(xiàng)工作的必要依據(jù)。

    1.3可激發(fā)員工完成工作任務(wù)的積極性、創(chuàng)造性、提高工作效率。

    1.4完善的績(jī)效考核系統(tǒng)可較準(zhǔn)確地剖析組織中人力資源的優(yōu)劣勢(shì),以便掌握情況不斷優(yōu)化員工隊(duì)伍。

    2、管理職責(zé)

    2.1企管部是公司對(duì)員工績(jī)效考核的歸口管理部門,負(fù)責(zé)考核制度的建立,擬定考核計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行管理,通過(guò)合理的績(jī)效考核系統(tǒng)的運(yùn)作,確保公司人力資源管理的決策正確性。

    2.2崗位績(jī)效考核工作與各部門的職責(zé)和功能密切聯(lián)系著,各部門應(yīng)通過(guò)對(duì)內(nèi)部員工的績(jī)效考核調(diào)動(dòng)員工的積極性,促進(jìn)本部門目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。在考核過(guò)程中,各部門主管應(yīng)對(duì)所提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及評(píng)估結(jié)果的公正性負(fù)責(zé)。

    2.3企管部負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中,各部門執(zhí)行政策、原則和相關(guān)規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律、防范違規(guī)行為,及時(shí)反饋信息,保障績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。

    3、績(jī)效管理

    3.1公司內(nèi)的各級(jí)管理人員,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)直接下級(jí)日常工作的指導(dǎo)和幫助,切實(shí)做好直接下級(jí)日常工作情況的詳細(xì)記錄。要倡導(dǎo)部門主管領(lǐng)導(dǎo)從具體的工作中解脫出來(lái),切實(shí)履行好管理者的管理責(zé)任和指導(dǎo)責(zé)任。

    3.2公司各級(jí)管理人員要加強(qiáng)與下屬之間的溝通與交流,指導(dǎo)下屬改善、提高績(jī)效,從而提高公司的整體績(jī)效和管理水平。各級(jí)人員要同步發(fā)展,提高團(tuán)隊(duì)效能。

    3.3公司的績(jī)效考核組織在對(duì)中層以上管理人員實(shí)施績(jī)效考核時(shí),要把他們對(duì)直接下屬日常工作情況的記錄、輔導(dǎo)及與下屬共同協(xié)作、溝通情況,作為考核的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核。

    4、績(jī)效考核

    4.1考核分類:月考核、年度考評(píng)。

    4.2考核細(xì)則(詳見(jiàn)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則)

    4.3考核權(quán)限劃分:

    4.3.1安防員、綠化員、保潔員、泳池救生員由直接管理員和轄區(qū)安防班長(zhǎng)共同考核;

    4.3.2安防班長(zhǎng)由管理員和管理處主任共同考核;

    4.3.3管理員由管理處主任考核;

    4.3.4管理員、管理處主任由部門主管考核;

    4.3.5其他部門員工均由本部門主管考核;

    4.3.6各部門主管由企管部協(xié)助總經(jīng)辦考核;

    4.3.7總經(jīng)辦及企管部對(duì)各部門考核進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

    4.4考核方式

    4.4.1月績(jī)效考核遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,按照簡(jiǎn)單化程序進(jìn)行,在每月25日前,由考核者根據(jù)下級(jí)的日常工作情況,對(duì)照崗位考核指標(biāo)與評(píng)分方式完成對(duì)員工的考核,原則上不再進(jìn)行復(fù)核,考核結(jié)果在考核結(jié)束兩天內(nèi)通知本人。各部門收集考核結(jié)果送企管部,企管部存檔后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部,作為員工工資發(fā)放的依據(jù)。

    4.4.2員工如對(duì)考核結(jié)果有異議,應(yīng)在收到考核結(jié)果通知的當(dāng)日,向企管部申訴,企管部協(xié)同該員工的考核者的成績(jī)重新核定。核定結(jié)果為最終結(jié)果。

    4.4.3年度考評(píng)是對(duì)員工在一年工作績(jī)效的總評(píng),在12月30日前完成,考評(píng)結(jié)果作為晉升的依據(jù)。

    5、考核注意事項(xiàng)

    5.1績(jī)效考核必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平和公正的原則

    5.2考核必須根據(jù)事實(shí),實(shí)事求是,不明事項(xiàng)不能去猜想,必須核實(shí);

    5.3被考核者在被考核期間之前的考績(jī)無(wú)論好壞,均不得考慮在內(nèi);

    5.4考核者必須熟練掌握被考核者的工作職責(zé)、考核具體內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),不得夸大或縮小被考核者的成績(jī);

    5.5避免對(duì)工作時(shí)間較長(zhǎng)的下屬給予過(guò)高評(píng)價(jià),對(duì)新進(jìn)下屬評(píng)價(jià)過(guò)低。

    6、考核者的要求及責(zé)任

    6.1對(duì)考核者的要求

    6.1.1考核者要充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性和嚴(yán)肅性,必須公開(kāi)、公平、公正地評(píng)價(jià)被考核者,不得循私舞弊,不得利用職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或謀取私利;

    6.1.2考核者應(yīng)理解考核的意義、步驟、方法,掌握考核技巧及考核程序。

    6.2考核者的責(zé)任

    考核者的考核工作中,不得利用職權(quán)之便,進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)、謀取私利或違反考核紀(jì)律,否則,由企管部根據(jù)相關(guān)規(guī)定,從嚴(yán)進(jìn)行處理。

    7、考核溝通及考核結(jié)果反饋

    7.1考核后考核者要與被考核者進(jìn)行溝通、面談,讓他們充分理解、認(rèn)同實(shí)施績(jī)效管理與績(jī)效考核的意義和作用,使績(jī)效考核在全體員工認(rèn)同的工作環(huán)境下進(jìn)行。

    7.2考核者對(duì)被考核者日常工作中的違紀(jì)事項(xiàng)要當(dāng)場(chǎng)指出,說(shuō)明扣分標(biāo)準(zhǔn),并詳細(xì)記錄;月績(jī)效考核成績(jī)應(yīng)在考核結(jié)束后兩天內(nèi)通知被考核者本人,指出存在問(wèn)題,提出努力方向。

    8、績(jī)效考核對(duì)薪酬的調(diào)整

    通過(guò)績(jī)效考核,對(duì)于超額完成任務(wù)的員工,公司將發(fā)給超額績(jī)效工資,并大力表彰;對(duì)于不能完成工作任務(wù)的除了按公司績(jī)效考核規(guī)定扣發(fā)績(jī)效工資外,公司還視情況按以下規(guī)定辦理:

    8.1中層及中層以下員工

    8.1.1如果連續(xù)三個(gè)月不能完成工作任務(wù)或績(jī)效考核不合格者,則調(diào)整職位或降低該員工工資等級(jí)一個(gè)級(jí)別(最低職位的以50元為一個(gè)級(jí)別進(jìn)行降低)。

    8.1.2如果降低其職位后該員工能在今后三個(gè)月內(nèi)連續(xù)完成工作任務(wù)或績(jī)效考核合格者,則應(yīng)恢復(fù)該員工物業(yè)公司績(jī)效管理與績(jī)效考核制度的具體內(nèi)容的級(jí)別。

    8.1.3如果降低其職位后該員工在今后兩個(gè)月內(nèi)連續(xù)不能完成工作任務(wù)或績(jī)效考核不合格者,則公司對(duì)該員工予以辭退。

    8.2高層員工

    8.2.1連續(xù)兩個(gè)月不能完成工作任務(wù)或績(jī)效考核不合格者

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    本公司業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷,參照發(fā)下標(biāo)準(zhǔn)。

    一、市區(qū)內(nèi)出差

    (1)市區(qū)內(nèi)出差以公交為主。

    (2)因工作需要須搭乘計(jì)程車者,經(jīng)部門經(jīng)理級(jí)以上特準(zhǔn)方可搭乘。

    (3)若需用公務(wù)車,則填寫《派車申請(qǐng)單》經(jīng)審批、核準(zhǔn)后方得外出。

    二、省內(nèi)、省外出差

    1、業(yè)務(wù)總監(jiān):所有的交通工具。

    2、部門經(jīng)理級(jí)別:摩托、巴士、的士、輪船(二等艙)火車(軟臥)的士。

    3、業(yè)務(wù)員、其他員工:摩托、巴士、輪船(普通艙)火車(硬座)的士(申請(qǐng))。

    4、不論任何級(jí)別,因時(shí)間緊迫或合理成本考慮而乘坐飛機(jī)時(shí),需提前申請(qǐng)并經(jīng)審批方有效,否則以火車計(jì)價(jià)報(bào)銷該路程費(fèi)用。

    6、多人出差起止地點(diǎn)相同時(shí),若共同乘坐同輛的士出(返)差,交通費(fèi)僅能由一人代表申報(bào)。

    2、住宿費(fèi)用最高標(biāo)準(zhǔn)(因公而無(wú)法趕回公司的)

    (1)住宿費(fèi)用的使用標(biāo)準(zhǔn)大致分為(提倡節(jié)儉):

    A、業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)別人員:100—150元/天

    B、高級(jí)業(yè)務(wù)級(jí)別人員:60—100元/天;

    C、業(yè)務(wù)人員:45—60元/天

    (2)市區(qū)內(nèi)出差原則上要求工作當(dāng)天返回。因工作的特殊情況需住宿不得高于80元/天(事前必須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意)。

    (3)經(jīng)理以下人員兩人(同性別)同時(shí)出差同一地點(diǎn)時(shí),應(yīng)以同住一房,并以不超過(guò)二人住宿標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)之80%報(bào)銷。報(bào)銷此類住宿費(fèi)用僅由一人代申報(bào),注明使用人員。

    3、出差生活補(bǔ)貼

    出差生活補(bǔ)貼按地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、出差天數(shù)給予補(bǔ)助。以每天30元/人進(jìn)行核計(jì),市內(nèi)無(wú)補(bǔ)貼、

    3、1、出差天數(shù)以中午12:00為界限,以車、船票的時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)。

    3、2、出發(fā)時(shí)間≤12:00的,出差天數(shù)為1天,反之為半天。

    3、3、到達(dá)時(shí)間>12:00的,出差天數(shù)為1天,反之為半天。

    3、4、業(yè)務(wù)人員到公司業(yè)務(wù)單位所在地出差,期間接受業(yè)務(wù)單位接待的,則生活補(bǔ)貼不予發(fā)放。

    4、交際費(fèi)用說(shuō)明:

    為加強(qiáng)員工之間的溝通,或?yàn)槟骋惶貏e的主題、或作公關(guān)和銷售活動(dòng)可以聚餐或娛樂(lè),但必須遵守以下規(guī)定:

    a、屬于事先預(yù)知的情況,必須事先取得書(shū)面核準(zhǔn);屬于臨時(shí)發(fā)生的緊急情況的,必須在事后補(bǔ)得上述書(shū)面核準(zhǔn)。

    b、這類費(fèi)用產(chǎn)生的原因必須是有必要的、合理的和可解釋的。

    c、所產(chǎn)生的費(fèi)用必須由當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的最高主管進(jìn)行報(bào)銷,并在報(bào)銷時(shí)向其上一級(jí)主管說(shuō)明具體原因。

    d、各級(jí)經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)對(duì)此類費(fèi)用的&39;發(fā)生加以控制和管理。

    e、報(bào)銷時(shí)應(yīng)注明所有在場(chǎng)人員姓名。

    f、業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由業(yè)務(wù)經(jīng)理統(tǒng)一管理。

    公司制度電子版免費(fèi)下載篇7

    目的:

    明確出勤紀(jì)律,確保正常工作秩序,如實(shí)記錄員工出勤情況,為員工傳效評(píng)估提供依據(jù)。

    適用范圍:

    全體員工

    責(zé)任人:

    行政部經(jīng)理、各部門、車間考勤員、值班門衛(wèi)

    內(nèi)容:

    1.機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)。

    1.1本公司實(shí)行人機(jī)聯(lián)動(dòng),二級(jí)管理,門衛(wèi)監(jiān)督的考勤辦法。設(shè)有行政部一級(jí)考勤員(兼),部門(車間)考勤員(兼),考勤監(jiān)督門衛(wèi)和電腦考勤系統(tǒng)。

    1.2行政部一級(jí)考勤員負(fù)責(zé)公司全體員工的日常考勤檢查、請(qǐng)假、休(調(diào))假登記、月終考勤核對(duì)和公司員工月度考勤報(bào)表的匯總編制。

    1.3部門、車間考勤員負(fù)責(zé)本單位日常考勤登記,請(qǐng)假、休假報(bào)批和考勤表報(bào)送。

    1.4各考勤員須如實(shí)記錄員工的出勤、告假、加班等情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本單位紀(jì)律管理。

    1.5值勤門衛(wèi)負(fù)責(zé)對(duì)員工出入刷卡進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)當(dāng)班人員外出進(jìn)行登記。

    2.工作時(shí)間

    2.1部門工作時(shí)間

    2.1.1部門員工正常工作時(shí)間為每周一至周五上午8:00-12:00、下午13:30-17:30,12:00-13:30為午餐、休息時(shí)間。

    2.1.2部門員工指總經(jīng)辦、總工辦、行政部(不含保安和食堂員工)、財(cái)務(wù)部、制造部、物流部、工程部、質(zhì)監(jiān)部和中心化驗(yàn)室等單位工作人員。

    2.2生產(chǎn)單位工作時(shí)間

    2.2.1生產(chǎn)單位正常工作時(shí)間為每周一至周五上午8:00-12:00、下午12:30-16:30,12:00-12:30為午餐時(shí)間。

    2.2.2生產(chǎn)單位員工指制造部屬下的一、二、三、四車間、倉(cāng)庫(kù);工程部屬下的空

    調(diào)、制水、鍋爐等單位的工作人員。

    2.3國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日不在工作時(shí)間范圍內(nèi)。

    2.4各部門、生產(chǎn)單位因工作需要安排所屬員工在工作時(shí)間外上班,視為加班。

    3.刷卡管理

    3.1公司全體員工上、下班時(shí)須由本人新自在電腦考勤系統(tǒng)刷卡,不得由他人代為刷卡。

    3.2正常刷卡時(shí)間為:

    上午7:30-8:00,下午17:30-18:00。

    3.3在正常刷卡時(shí)間內(nèi)刷卡,屬準(zhǔn)時(shí)上、下班;在正常刷卡時(shí)間外刷卡或不刷卡者,按遲到、早退、曠工或缺勤論處,特殊情況按下列各款辦理:

    3.3.1值班、加班人員按其當(dāng)日上、下班刷卡記錄,由本單位考勤員確認(rèn)并記錄其工作時(shí)間(按小時(shí)四舍五入計(jì),下同)。

    3.3.2部門、車間根據(jù)工作需要調(diào)整上、下班時(shí)間的員工,可在正常刷卡時(shí)間外刷卡,其工作時(shí)間由本單位考勤員確認(rèn)并錄入考勤表。

    3.3.3調(diào)休或請(qǐng)假的員工在正常刷卡時(shí)間外刷卡的,其請(qǐng)假(或調(diào)休)單應(yīng)有確切記載,否則按遲到或早退計(jì)勤。

    3.3.4當(dāng)班員工外出辦事時(shí)不必刷卡,但須在門衛(wèi)處辦理出入登記手續(xù)。外出辦事至下班時(shí)間不能回公司刷卡,應(yīng)于次日?qǐng)?bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo),由本單位考勤員出具核實(shí)證明交行政辦備案

    4.考勤表管理

    4.1各部門、車間的考勤員應(yīng)于每天上、下班時(shí)對(duì)本單位員工的出勤、告假、加班等情況予以考查,并如實(shí)記錄考勤表。

    歡迎您訪問(wèn),歡迎您訪問(wèn),

    4.2各部門、車間的考勤員應(yīng)于每月五日前將本單位上月的考勤表(應(yīng)附上當(dāng)日員工請(qǐng)假、調(diào)休或出差單)報(bào)送行政部,由行政部勞資員(兼)匯總編制公司員工月度考勤報(bào)表后報(bào)送給財(cái)務(wù)部。

    5.相關(guān)規(guī)定

    5.1行政部總考勤員在編制公司員工月度考勤報(bào)表時(shí),以電腦考勤系統(tǒng)的記錄為準(zhǔn)。各部門、車間報(bào)送的考勤表與電腦考勤系統(tǒng)記錄有出入,報(bào)送人(考勤員)應(yīng)作出合理解釋,否則不予認(rèn)可。

    5.2凡不到崗上班亦未按“勞動(dòng)人事管理制度”的規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)者按曠工論處。

    5.3凡上、下班遲到、早退5-30分鐘者,每次罰款5元;月累計(jì)四次以上者,扣罰崗位工資。遲到、早退30分鐘至90分鐘者按缺勤計(jì),遲到、早退90分鐘以上者按曠工論處。

    5.4凡工作時(shí)竄崗、溜崗、睡崗者,每次罰款50元。

    5.5凡上班時(shí)干私活,辦私事者,每次罰款50元。情節(jié)嚴(yán)重者給予停工一個(gè)月處理,取消年度獎(jiǎng)金。

    5.6凡當(dāng)年遲到、早退累計(jì)6次以上者;竄崗、溜崗、睡崗累計(jì)達(dá)3次者;上班時(shí)干私活、辦私事達(dá)2次以上且經(jīng)教育不改正者,不得參加年度先進(jìn)員工評(píng)比,年度考核不得評(píng)為良好或優(yōu)秀。

    公司制度電子版免費(fèi)下載篇8

    第一條員工工作準(zhǔn)則

    1、員工工作期間必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。

    2、員工須嚴(yán)格服從公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作不拖延不積壓,高效

    優(yōu)質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,推動(dòng)公司的發(fā)展。

    3、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀念,講究集體協(xié)作;積極溝通,相互學(xué)習(xí);避免猜忌,抵制是非,營(yíng)造融洽和諧的工作氛圍。4、遵守公司規(guī)章制度,一切以公司利益為重。

    5、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密;不得利用公司內(nèi)部信息,在損害公司利益的情況下謀取私利。

    6、保持公司信譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的事情。

    7、嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)賄賂或向其挪借款項(xiàng)。

    8、待人接物要態(tài)度謙和,以爭(zhēng)取更多同仁及客戶的合作。

    9、精益求精,不斷提高工作績(jī)效。

    10、注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

    11、愛(ài)護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi)不化公為私。

    12、本公司員工因過(guò)失或故意使公司遭受損失時(shí),需承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

    第二條員工行為標(biāo)準(zhǔn)

    1、工作期間應(yīng)注意個(gè)人儀容儀表,工裝干凈整潔、不著奇裝異服。

    2、上班遇領(lǐng)導(dǎo)或同事應(yīng)相互問(wèn)候,任何時(shí)候見(jiàn)到客人要主動(dòng)打招呼問(wèn)好。

    3、同事之間互相尊重、互相協(xié)調(diào),積極高效的完成領(lǐng)導(dǎo)所分派的工作;在工作中有任何的意見(jiàn)或建議,可在適當(dāng)旳時(shí)候向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,不得直接影響工作。

    4、堅(jiān)守工作崗位、不串崗,因公外出時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代清楚事由、所需時(shí)間等,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可外出。

    5、愛(ài)護(hù)、節(jié)約公共物品,公用物品使用后及時(shí)歸回原位;在庫(kù)房領(lǐng)/借物品需嚴(yán)格按照

    公司管理制度填寫領(lǐng)/借貨單,并由組長(zhǎng)、技術(shù)總監(jiān)簽字后方可按規(guī)定到庫(kù)房領(lǐng)/借物品。

    6.接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談的客戶應(yīng)在會(huì)客區(qū)內(nèi)進(jìn)行,并注意行為規(guī)范及禮貌用語(yǔ),任何情況下不得對(duì)客人無(wú)理;對(duì)客人提出的問(wèn)題及異議不清楚時(shí),不得隨意回答或無(wú)視,須及時(shí)示意同事或請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)必為客人及時(shí)圓滿的解決問(wèn)題。

    7、保持清潔、良好的工作環(huán)境,提高工作效率,員工不得在(維修車間內(nèi)、庫(kù)房、客用休息室及辦公區(qū)域等)工作區(qū)域內(nèi)吸煙、進(jìn)食、聊天、喧嘩、嘻鬧等;員工只能在員工休息室內(nèi)休息或吸煙。

    8、樹(shù)立與加強(qiáng)公司信息保護(hù),未經(jīng)許可不得隨便翻看公司的文件、資料等。

    9、在公司的任何活動(dòng)均嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)工作守則及規(guī)章制度執(zhí)行。

    第三條員工考勤與制度

    一、工作時(shí)間

    1、本公司全體員工每日工作時(shí)間一律以8小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)(另有1小時(shí)用餐時(shí)間)。

    2、上班時(shí)間為9:00時(shí),下班時(shí)間為18:00時(shí);(午餐/晚餐時(shí)間為半小時(shí),由技術(shù)總監(jiān)安排輪流換飯),車間及前臺(tái)每日根據(jù)實(shí)際營(yíng)業(yè)情況合理安排人員值班。

    3、周一至周五為工作日,輪休統(tǒng)一安排在周六或周日。

    4、因工作需要周末或夜間加班的,由車間技術(shù)總監(jiān)填寫加班表。

    節(jié)假日值班由公司統(tǒng)一安排。

    二、考勤制度

    1、上班期間遲到/早退30分鐘以內(nèi),按1分鐘2元處理;超過(guò)30分鐘以上者;按曠工半天處理。

    2、一個(gè)月內(nèi)遲到/早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)1天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次,扣發(fā)3天基本工資,累計(jì)達(dá)10次者,扣發(fā)15天基本工資。

    3、曠工半天者,扣罰當(dāng)天基本工資和當(dāng)月獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工一天者,扣罰3天基本工資和本月獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工2天者,扣罰10天的基本工資和當(dāng)月獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工3天者扣罰當(dāng)月基本工資、當(dāng)月獎(jiǎng)金、以及年度獎(jiǎng)金,并給予開(kāi)出處分。

    4、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度,員工因私事請(qǐng)假1天(含一天)由車間組長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后報(bào)技術(shù)總監(jiān),3天以內(nèi)(含3天)由車間技術(shù)總監(jiān)簽字批準(zhǔn),3天以上由車間技術(shù)總監(jiān)簽字后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    第四條財(cái)務(wù)管理制度

    一、報(bào)銷制度:

    1、任何物品申購(gòu)(包括現(xiàn)金采購(gòu)),需嚴(yán)格按照公司管理制度填寫申購(gòu)單,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人(技術(shù)總監(jiān)、副總、總經(jīng)理)簽字后,方可申請(qǐng)購(gòu)買,所有購(gòu)買物品必須統(tǒng)一入庫(kù)后,按照庫(kù)房規(guī)定流程領(lǐng)取。

    2、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷簽單制。報(bào)銷票據(jù)應(yīng)先填寫費(fèi)用支出單,并附相關(guān)發(fā)票(特殊情況可附收據(jù))、清單等,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理簽字后方可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

    3、因時(shí)間緊或夜間加班等特殊情況,經(jīng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,員工可以報(bào)銷相應(yīng)的出租車票、餐費(fèi)及其它合理費(fèi)用。

    二、帳務(wù)管理:

    1、財(cái)務(wù)人員應(yīng)合理建立、保管各類財(cái)務(wù)賬薄,正確處理收支狀況,及時(shí)將新出臺(tái)的政策、法規(guī)等傳達(dá)給總經(jīng)理。

    2、財(cái)務(wù)人員每月負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)稅、建賬、存取款、核算發(fā)放工資、對(duì)外結(jié)算等,協(xié)調(diào)好稅務(wù)、社保、工商、銀行等關(guān)系,每月按時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)公司當(dāng)月的收支、銀行存款、稅務(wù)等明細(xì)。

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