有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)
2、按時檢查各工程處（洗選公司）、項(xiàng)目經(jīng)理部（選煤廠）生產(chǎn)計劃、項(xiàng)目管理等執(zhí)行情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報執(zhí)行中發(fā)生的各種問題和進(jìn)展情況，確保按合同履約。
3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、項(xiàng)目管理信息的調(diào)度、收集、分析工作，對各單位執(zhí)行生產(chǎn)計劃的情況進(jìn)行督促、檢查。
4、按時編制公司調(diào)度簡報并發(fā)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公平臺，供領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門查閱。
5、調(diào)度生產(chǎn)的同時必須調(diào)度安全、質(zhì)量工作，掌握各單位及重點(diǎn)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通知有關(guān)單位和部門，加以整改和落實(shí)。
6、日常調(diào)度工作，要做到有令必行，有禁必止，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和各施工單位及時準(zhǔn)確的催促承辦單位解決問題，凡事有交代，件件有落實(shí)。
7、發(fā)生重大事件時，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指揮搶救或搶險工作，需要時有權(quán)調(diào)動人員、物資以及車輛，各下屬單位必須堅決服從。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會的.準(zhǔn)備工作并參加調(diào)度會，做好會議記錄，跟蹤檢查督促調(diào)度會議決定事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行情況并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
9、調(diào)度室主任及調(diào)度人員應(yīng)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，及時了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，明確不同時期的調(diào)度工作重點(diǎn)，有針對性地做好調(diào)度工作。
有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇2
1、負(fù)責(zé)“一通三防”信息調(diào)度工作。
2、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解通風(fēng)系統(tǒng)、生產(chǎn)布局、通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、局部通風(fēng)、監(jiān)測設(shè)備等情況。
3、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對本班出現(xiàn)的“一通三防”重大問題要及時如實(shí)迅速地匯報值班領(lǐng)導(dǎo)及礦調(diào)度并按指示及時貫徹，隨后及時通知其他科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
4、按照本班各隊組生產(chǎn)情況登記好上崗的'瓦斯檢查員的姓名，工作地點(diǎn)和通風(fēng)設(shè)施施工、防塵、注水、監(jiān)測等人員的工作量和施工地點(diǎn)以及工作范圍和安全措施。
5、嚴(yán)格遵守瓦斯管理制度，按時接收，瓦斯超限時立即向值班科長和礦調(diào)度匯報，隨后及時通知其他科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
6、每班掌握主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和負(fù)壓水柱變化情況。
7、掌握監(jiān)視井下局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)面運(yùn)行情況，對無計劃停止運(yùn)轉(zhuǎn)時，除及時將局部通風(fēng)機(jī)停止時間、原因、停風(fēng)后的瓦斯變化情況，處理結(jié)果及恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)時檢查瓦斯?jié)舛鹊惹闆r要記錄清楚。
8、做好交接班記錄，本班的“一通三防”工作情況交接清楚并對遺留問題要重點(diǎn)交代。
有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇3
物流車輛調(diào)度崗位職責(zé)：
一、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)做出的指令和要求，及時準(zhǔn)確的傳達(dá)。
二、全面做好與各配送點(diǎn)的'銜接，安排好配送事宜。
三、確保調(diào)度正常高效的運(yùn)行，負(fù)責(zé)調(diào)度做到：
1、按時交接班，交接班時交待清楚需處理的代辦事項(xiàng)。不能出現(xiàn)銜接空擋和遺漏。
2、準(zhǔn)確工整填寫平衡表，派車路單，值班記錄，每日報表，早晚班接送記錄
3、隨時掌握司機(jī)的出車情況和車輛的動態(tài),出現(xiàn)臨時用車、退車時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,根據(jù)要求及時進(jìn)行車輛調(diào)整和記錄
4、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、負(fù)責(zé)和處調(diào)直接聯(lián)系，進(jìn)行車隊運(yùn)營動態(tài)的上傳下達(dá)，
四、具備較高服務(wù)意識和市場意識，根據(jù)車輛車況司機(jī)特點(diǎn)和用車任務(wù)合理高效的進(jìn)行派車和車輛維護(hù)，提高車輛完好率和出勤率
五、負(fù)責(zé)調(diào)度室資料的記錄和管理，負(fù)責(zé)周報表和月報表的記錄和管理，
六、根據(jù)實(shí)際工作出現(xiàn)的問題，向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，
七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇4
1、負(fù)責(zé)對車輛運(yùn)行路線、油料監(jiān)控；
2、每天整理《車輛調(diào)派計劃表》、車輛調(diào)派單、加油單、運(yùn)單、車輛安全例檢表并歸檔；
3、通過GPS監(jiān)控、電話溝通了解車輛運(yùn)行狀況，實(shí)時跟蹤掌握車輛位置、車輛狀態(tài)、裝卸貨狀況，管控好車輛的運(yùn)營效率；
4、制作單車生產(chǎn)臺帳；
5、編制本車隊《運(yùn)營日報表》、《油料周報表》、周報表、月報表、季度報表、年報表；
6、駕駛員報賬時核油。
有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇5
1、協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)，從事施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理，平衡協(xié)調(diào)各隊、組工種之間的作業(yè)關(guān)系。
2、準(zhǔn)確掌握當(dāng)日當(dāng)班次的作業(yè)計劃與施工進(jìn)度。
3、了解不同標(biāo)高段位的巖石變化情況，依據(jù)實(shí)際監(jiān)督和檢查循環(huán)作業(yè)中出現(xiàn)的問題，一般的就地解決，把握不準(zhǔn)的匯報分公司領(lǐng)導(dǎo)，然后組織解決。
4、如實(shí)記載本班次調(diào)度日志，包括各隊進(jìn)度，作業(yè)人數(shù)，作業(yè)內(nèi)容，工程質(zhì)量及其它事宜。
5、簽批本班次的出勤報表與班中餐并詳細(xì)審查核實(shí)。
6、處理影響施工作業(yè)的相關(guān)問題，如風(fēng)、水、電等，及時解決現(xiàn)場所發(fā)生的問題。
7、調(diào)度和指揮施工車輛與班車，簽發(fā)和下達(dá)發(fā)車命令、記錄和統(tǒng)計月度車輛使用情況，并向分管生產(chǎn)的助理匯報。
8、每個班次都要下井對井筒或巷道的`施工情況進(jìn)行檢查，及時調(diào)整不正確作業(yè)方式、糾正違章操作。
9、遇到特殊情況及對匯報工地值班長和上級調(diào)度，可能的情況下，及時處理現(xiàn)場緊急事宜，如撤人、停電、搶險、救人等。
10、組織和參與本班次事故分析、調(diào)查、處理等工作。
11、按規(guī)定參加分公司組織的有關(guān)會議及活動。
有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇6
1、向車間主管負(fù)責(zé)，服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成每天車間工單調(diào)配工作。
2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。
3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，做到工作均衡分配。
4、切實(shí)抓好車間人員管理，按照車間的實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時，及時與S/A溝通與協(xié)調(diào)。
5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事，做好勞動保護(hù)，杜絕火情、火險、維修事故等工作。
6、對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。
7、實(shí)時了解車間各班組的'維修車輛的臺數(shù)，按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。
8、每天登記車間進(jìn)出臺數(shù)，進(jìn)行統(tǒng)計并上報車間主管。
有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇7
1、負(fù)責(zé)對車輛運(yùn)行路線、油料監(jiān)控；
2、每天整理《車輛調(diào)派計劃表》、車輛調(diào)派單、加油單、運(yùn)單、車輛安全例檢表并歸檔；
3、通過GPS監(jiān)控、電話溝通了解車輛運(yùn)行狀況，實(shí)時跟蹤掌握車輛位置、車輛狀態(tài)、裝卸貨狀況，管控好車輛的運(yùn)營效率；
4、制作單車生產(chǎn)臺帳；
5、編制本車隊《運(yùn)營日報表》、《油料周報表》、周報表、月報表、季度報表、年報表；
6、駕駛員報賬時核油。
有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇8
1、接到需貨通知單審核無誤后，及時將生產(chǎn)任務(wù)單遞送試驗(yàn)室、機(jī)操室各一份，留存一份。
2、每次供貨前需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，督促相關(guān)部門檢查掌握水泥、砂石、外加劑、粉煤灰等原料儲存情況；檢查操作室、攪拌站等主要生產(chǎn)設(shè)備完好情況；掌握罐車、泵車完好情況；確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成。
3、根據(jù)現(xiàn)場返回的工地施工準(zhǔn)備情況，指令操作室開盤，及時通知試驗(yàn)室作好開盤鑒定工作。協(xié)同前場向攪拌運(yùn)輸車司機(jī)提交行走路線，根據(jù)車隊派出車輛召集駕駛員下達(dá)運(yùn)送路線及注意事項(xiàng)。
4、交接班時，兩班調(diào)度員需當(dāng)面交清工地供貨情況，廠內(nèi)生產(chǎn)情況，正在供貨工地的供貨情況，并認(rèn)真查閱交接班記錄，除此之外，按交接班巡查路線巡視，檢查各部門人員到位情況。
5、在生產(chǎn)過程中，隨時了解情況；隨時了解工地泵送情況和道路運(yùn)送情況；隨時監(jiān)督、檢查站內(nèi)生產(chǎn)狀態(tài)。隨時同現(xiàn)場施工員工保持聯(lián)系。合理精確控制攪拌速度與罐車運(yùn)輸速度。做到站內(nèi)現(xiàn)場配合緊湊，車輛運(yùn)送有條有序。
6、在供貨期間做好生產(chǎn)、運(yùn)送、泵送工作值班記錄，并對每次供貨進(jìn)行總結(jié)和情況分析，對存在的問題、擬定措施提出要求。并在日常工作中檢查、監(jiān)督、貫徹、落實(shí)有關(guān)會議指令。
有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇9
1、接到需貨通知單審核無誤后，及時將生產(chǎn)任務(wù)單遞送試驗(yàn)室、機(jī)操室各一份，留存一份。
2、每次供貨前需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，督促相關(guān)部門檢查掌握水泥、砂石、外加劑、粉煤灰等原料儲存情況；檢查操作室、攪拌站等主要生產(chǎn)設(shè)備完好情況；掌握罐車、泵車完好情況；確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成。
3、根據(jù)現(xiàn)場返回的工地施工準(zhǔn)備情況，指令操作室開盤，及時通知試驗(yàn)室作好開盤鑒定工作。協(xié)同前場向攪拌運(yùn)輸車司機(jī)提交行走路線，根據(jù)車隊派出車輛召集駕駛員下達(dá)運(yùn)送路線及注意事項(xiàng)。
4、交接班時，兩班調(diào)度員需當(dāng)面交清工地供貨情況，廠內(nèi)生產(chǎn)情況，正在供貨工地的供貨情況，并認(rèn)真查閱交接班記錄，除此之外，按交接班巡查路線巡視，檢查各部門人員到位情況。
5、在生產(chǎn)過程中，隨時了解情況；隨時了解工地泵送情況和道路運(yùn)送情況；隨時監(jiān)督、檢查站內(nèi)生產(chǎn)狀態(tài)。隨時同現(xiàn)場施工員工保持聯(lián)系。合理精確控制攪拌速度與罐車運(yùn)輸速度。做到站內(nèi)現(xiàn)場配合緊湊，車輛運(yùn)送有條有序。
6、在供貨期間做好生產(chǎn)、運(yùn)送、泵送工作值班記錄，并對每次供貨進(jìn)行總結(jié)和情況分析，對存在的問題、擬定措施提出要求。并在日常工作中檢查、監(jiān)督、貫徹、落實(shí)有關(guān)會議指令。
有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇10
1.在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,協(xié)助主任抓好規(guī)章制度的落實(shí)。
2.負(fù)責(zé)運(yùn)輸任務(wù)的安排及車隊人員考勤及后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)工作,做到服務(wù)熱情,調(diào)度合理,讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)、司機(jī)“三滿意”。
3.負(fù)責(zé)節(jié)假日、夜間值班人員的'安排。
4.經(jīng)常征求用戶、司機(jī)的意見,不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
5.抓好車輛的安全檢查工作,協(xié)助統(tǒng)計(制度職責(zé)大全統(tǒng)計)做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計報表工作。
有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇11
1、向車間主管負(fù)責(zé)，服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成每天車間工單調(diào)配工作。
2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。
3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，做到工作均衡分配。
4、切實(shí)抓好車間人員管理，按照車間的`實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時，及時與S/A溝通與協(xié)調(diào)。
5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事，做好勞動保護(hù)，杜絕火情、火險、維修事故等工作。
6、對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。
7、實(shí)時了解車間各班組的維修車輛的臺數(shù)，按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。
8、每天登記車間進(jìn)出臺數(shù)，進(jìn)行統(tǒng)計并上報車間主管。
有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇12
1、負(fù)責(zé)對車輛運(yùn)行路線、油料監(jiān)控；
2、每天整理《車輛調(diào)派計劃表》、車輛調(diào)派單、加油單、運(yùn)單、車輛安全例檢表并歸檔；
3、通過GPS監(jiān)控、電話溝通了解車輛運(yùn)行狀況，實(shí)時跟蹤掌握車輛位置、車輛狀態(tài)、裝卸貨狀況，管控好車輛的運(yùn)營效率；
4、制作單車生產(chǎn)臺帳；
5、編制本車隊《運(yùn)營日報表》、《油料周報表》、周報表、月報表、季度報表、年報表；
6、駕駛員報賬時核油。
有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇13
1、協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)，從事施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理，平衡協(xié)調(diào)各隊、組工種之間的作業(yè)關(guān)系。
2、準(zhǔn)確掌握當(dāng)日當(dāng)班次的作業(yè)計劃與施工進(jìn)度。
3、了解不同標(biāo)高段位的巖石變化情況，依據(jù)實(shí)際監(jiān)督和檢查循環(huán)作業(yè)中出現(xiàn)的問題，一般的'就地解決，把握不準(zhǔn)的匯報分公司領(lǐng)導(dǎo)，然后組織解決。
4、如實(shí)記載本班次調(diào)度日志，包括各隊進(jìn)度，作業(yè)人數(shù)，作業(yè)內(nèi)容，工程質(zhì)量及其它事宜。
5、簽批本班次的出勤報表與班中餐并詳細(xì)審查核實(shí)。
6、處理影響施工作業(yè)的相關(guān)問題，如風(fēng)、水、電等，及時解決現(xiàn)場所發(fā)生的問題。
7、調(diào)度和指揮施工車輛與班車，簽發(fā)和下達(dá)發(fā)車命令、記錄和統(tǒng)計月度車輛使用情況，并向分管生產(chǎn)的助理匯報。
8、每個班次都要下井對井筒或巷道的施工情況進(jìn)行檢查，及時調(diào)整不正確作業(yè)方式、糾正違章操作。
9、遇到特殊情況及對匯報工地值班長和上級調(diào)度，可能的情況下，及時處理現(xiàn)場緊急事宜，如撤人、停電、搶險、救人等。
10、組織和參與本班次事故分析、調(diào)查、處理等工作。
11、按規(guī)定參加分公司組織的有關(guān)會議及活動。
有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇14
1、接到需貨通知單審核無誤后，及時將生產(chǎn)任務(wù)單遞送試驗(yàn)室、機(jī)操室各一份，留存一份。
2、每次供貨前需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，督促相關(guān)部門檢查掌握水泥、砂石、外加劑、粉煤灰等原料儲存情況；檢查操作室、攪拌站等主要生產(chǎn)設(shè)備完好情況；掌握罐車、泵車完好情況；確保生產(chǎn)任務(wù)的.完成。
3、根據(jù)現(xiàn)場返回的工地施工準(zhǔn)備情況，指令操作室開盤，及時通知試驗(yàn)室作好開盤鑒定工作。協(xié)同前場向攪拌運(yùn)輸車司機(jī)提交行走路線，根據(jù)車隊派出車輛召集駕駛員下達(dá)運(yùn)送路線及注意事項(xiàng)。
4、交接班時，兩班調(diào)度員需當(dāng)面交清工地供貨情況，廠內(nèi)生產(chǎn)情況，正在供貨工地的供貨情況，并認(rèn)真查閱交接班記錄，除此之外，按交接班巡查路線巡視，檢查各部門人員到位情況。
5、在生產(chǎn)過程中，隨時了解情況；隨時了解工地泵送情況和道路運(yùn)送情況；隨時監(jiān)督、檢查站內(nèi)生產(chǎn)狀態(tài)。隨時同現(xiàn)場施工員工保持聯(lián)系。合理精確控制攪拌速度與罐車運(yùn)輸速度。做到站內(nèi)現(xiàn)場配合緊湊，車輛運(yùn)送有條有序。
6、在供貨期間做好生產(chǎn)、運(yùn)送、泵送工作值班記錄，并對每次供貨進(jìn)行總結(jié)和情況分析，對存在的問題、擬定措施提出要求。并在日常工作中檢查、監(jiān)督、貫徹、落實(shí)有關(guān)會議指令。
有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇15
物流車輛調(diào)度崗位職責(zé)：
一、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)做出的指令和要求，及時準(zhǔn)確的傳達(dá)。
二、全面做好與各配送點(diǎn)的銜接，安排好配送事宜。
三、確保調(diào)度正常高效的運(yùn)行，負(fù)責(zé)調(diào)度做到：
1、按時交接班，交接班時交待清楚需處理的代辦事項(xiàng)。不能出現(xiàn)銜接空擋和遺漏。
2、準(zhǔn)確工整填寫平衡表，派車路單，值班記錄，每日報表，早晚班接送記錄
3、隨時掌握司機(jī)的出車情況和車輛的動態(tài),出現(xiàn)臨時用車、退車時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,根據(jù)要求及時進(jìn)行車輛調(diào)整和記錄
4、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、負(fù)責(zé)和處調(diào)直接聯(lián)系，進(jìn)行車隊運(yùn)營動態(tài)的`上傳下達(dá)，
四、具備較高服務(wù)意識和市場意識，根據(jù)車輛車況司機(jī)特點(diǎn)和用車任務(wù)合理高效的進(jìn)行派車和車輛維護(hù)，提高車輛完好率和出勤率
五、負(fù)責(zé)調(diào)度室資料的記錄和管理，負(fù)責(zé)周報表和月報表的記錄和管理，
六、根據(jù)實(shí)際工作出現(xiàn)的問題，向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，
七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇16
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指揮和上級通知、指示的接收下達(dá)工作，全面掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負(fù)責(zé)第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作；
2.礦井發(fā)生重大事故時，應(yīng)立即按事故匯報程序匯報給礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，調(diào)動一切力量組織搶救工作，并做好完整的事故和搶險救災(zāi)記錄；
3.認(rèn)真填寫生產(chǎn)調(diào)度牌版和圖表，并按原始記錄要求進(jìn)行細(xì)致記錄；
4.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦領(lǐng)導(dǎo)及科領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的指示，并及時向有關(guān)單位了解落實(shí)情況；
5.經(jīng)常深入井下，熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件，解決存在的問題，發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)對各部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)；
6.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，負(fù)責(zé)當(dāng)班資料的'整理及環(huán)境衛(wèi)生工作；
7.完成主任和礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇17
1.在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,協(xié)助主任抓好規(guī)章制度的落實(shí)。
2.負(fù)責(zé)運(yùn)輸任務(wù)的'安排及車隊人員考勤及后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)工作,做到服務(wù)熱情,調(diào)度合理,讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)、司機(jī)“三滿意”。
3.負(fù)責(zé)節(jié)假日、夜間值班人員的安排。
4.經(jīng)常征求用戶、司機(jī)的意見,不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
5.抓好車輛的安全檢查工作,協(xié)助統(tǒng)計(制度職責(zé)大全統(tǒng)計)做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計報表工作。
有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇18
2、按時檢查各工程處（洗選公司）、項(xiàng)目經(jīng)理部（選煤廠）生產(chǎn)計劃、項(xiàng)目管理等執(zhí)行情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報執(zhí)行中發(fā)生的各種問題和進(jìn)展情況，確保按合同履約。
3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、項(xiàng)目管理信息的調(diào)度、收集、分析工作，對各單位執(zhí)行生產(chǎn)計劃的情況進(jìn)行督促、檢查。
4、按時編制公司調(diào)度簡報并發(fā)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公平臺，供領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門查閱。
5、調(diào)度生產(chǎn)的`同時必須調(diào)度安全、質(zhì)量工作，掌握各單位及重點(diǎn)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通知有關(guān)單位和部門，加以整改和落實(shí)。
6、日常調(diào)度工作，要做到有令必行，有禁必止，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和各施工單位及時準(zhǔn)確的催促承辦單位解決問題，凡事有交代，件件有落實(shí)。
7、發(fā)生重大事件時，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指揮搶救或搶險工作，需要時有權(quán)調(diào)動人員、物資以及車輛，各下屬單位必須堅決服從。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會的準(zhǔn)備工作并參加調(diào)度會，做好會議記錄，跟蹤檢查督促調(diào)度會議決定事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行情況并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
9、調(diào)度室主任及調(diào)度人員應(yīng)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，及時了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，明確不同時期的調(diào)度工作重點(diǎn)，有針對性地做好調(diào)度工作。
有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇19
1、負(fù)責(zé)“一通三防”信息調(diào)度工作。
2、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解通風(fēng)系統(tǒng)、生產(chǎn)布局、通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、局部通風(fēng)、監(jiān)測設(shè)備等情況。
3、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對本班出現(xiàn)的“一通三防”重大問題要及時如實(shí)迅速地匯報值班領(lǐng)導(dǎo)及礦調(diào)度并按指示及時貫徹，隨后及時通知其他科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
4、按照本班各隊組生產(chǎn)情況登記好上崗的瓦斯檢查員的姓名，工作地點(diǎn)和通風(fēng)設(shè)施施工、防塵、注水、監(jiān)測等人員的.工作量和施工地點(diǎn)以及工作范圍和安全措施。
5、嚴(yán)格遵守瓦斯管理制度，按時接收，瓦斯超限時立即向值班科長和礦調(diào)度匯報，隨后及時通知其他科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
6、每班掌握主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和負(fù)壓水柱變化情況。
7、掌握監(jiān)視井下局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)面運(yùn)行情況，對無計劃停止運(yùn)轉(zhuǎn)時，除及時將局部通風(fēng)機(jī)停止時間、原因、停風(fēng)后的瓦斯變化情況，處理結(jié)果及恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)時檢查瓦斯?jié)舛鹊惹闆r要記錄清楚。
8、做好交接班記錄，本班的“一通三防”工作情況交接清楚并對遺留問題要重點(diǎn)交代。
有哪些調(diào)度員工作崗位職責(zé)篇20
1、向車間主管負(fù)責(zé)，服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成每天車間工單調(diào)配工作。
2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。
3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，做到工作均衡分配。
4、切實(shí)抓好車間人員管理，按照車間的實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時，及時與S/A溝通與協(xié)調(diào)。
5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事，做好勞動保護(hù)，杜絕火情、火險、維修事故等工作。
6、對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。
7、實(shí)時了解車間各班組的維修車輛的臺數(shù)，按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。
8、每天登記車間進(jìn)出臺數(shù)，進(jìn)行統(tǒng)計并上報車間主管。