生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本

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    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本篇2

    1、多年P(guān)OCT行業(yè)經(jīng)驗,熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

    2、根據(jù)銷售部下達生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,按時完成生產(chǎn)任務(wù);

    3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

    4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

    5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

    6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

    7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

    8、負(fù)責(zé)KPI目標(biāo)設(shè)定及達成管理,并有效落實。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本篇3

    協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動,嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;

    下達生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;

    負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

    定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論,積極提出合理化建議;

    負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

    及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤;

    監(jiān)控規(guī)范操作方法,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

    完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本篇4

    1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進行生產(chǎn)決策,為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議;

    2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行;

    3、負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的執(zhí)行;

    4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作,分析不合格品的原因及質(zhì)量問題的檢討、改善,降低廢品率;

    5、負(fù)責(zé)對不合格品、廢品數(shù)據(jù)進行分析匯總,定期組織召開廢品分析會,并負(fù)責(zé)改進的實施及跟進;

    6、負(fù)責(zé)車間月底盤點工作的組織,組織做好車間的進銷存記賬;

    7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,組織各項數(shù)據(jù)的審核、匯總、報送;

    8、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計劃、6S、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進展情況。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本篇5

    1.按照生產(chǎn)計劃調(diào)配資源,執(zhí)行生產(chǎn)計劃;

    2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善,達成目標(biāo);

    3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計劃并實施,保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

    4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的`連續(xù)性、均衡性.

    5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率;

    6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品

    7.掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表.

    其他工作:

    1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災(zāi)工作進行策劃布置.

    2.協(xié)助重大活動的組織配合及安排

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本篇6

    1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設(shè)。

    2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn),提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。

    3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排,推動PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析,以及短期、長期措施形成,有良好的品質(zhì)概括及文字表達總結(jié)能力。

    4.協(xié)調(diào)各方資源,確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時交貨期的達成。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本篇7

    1、根據(jù)計劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機臺、物料)

    2、跟進生產(chǎn)計劃的落實,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。

    3、對產(chǎn)品質(zhì)量的.監(jiān)控,及時處理品質(zhì)異常。

    4、確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴(yán)格控制損耗,杜絕浪費。

    5、定期對下屬進行班組長的培訓(xùn),提高團隊的管理水平。

    6、跟進車間6S管理工作。

    7、負(fù)責(zé)處理車間日常事務(wù)性工作。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本篇8

    職位描述:

    噴涂/鈑金車間:

    1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理;

    2、按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù);

    3、對噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項生產(chǎn)安全指標(biāo)負(fù)責(zé)任;

    4、承上啟下。

    職位要求:

    噴涂/鈑金:

    1、5年及以上工作經(jīng)驗,3年同崗位經(jīng)驗;

    2、噴涂:機械、機電一體化專業(yè)為優(yōu);

    鈑金:機械、磨具類專業(yè)為優(yōu);

    3、性格活潑、開朗,具備一定的專業(yè)知識及具備一定的&39;抗壓能力;

    4、噴涂:熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護,有帶團隊的經(jīng)驗;

    鈑金:熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護,有帶團隊的經(jīng)驗;

    5、為人本分、老實,能夠聽從上級安排。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本篇9

    生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)

    1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督漂染生產(chǎn)運營;

    2.全面負(fù)責(zé)漂染生產(chǎn)設(shè)備管理,對生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)、維修、安裝、改造等進行檢查,監(jiān)督執(zhí)行;

    3.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

    4.負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃,設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

    5.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

    6.貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少本部門的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

    7.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計,必須做到"有因必補無因不批"的原則.

    8.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

    生產(chǎn)廠長的工作職責(zé)

    1.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

    2.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排,管控產(chǎn)品質(zhì)量,確保各訂單按時交貨;

    3.加強管理,明確本部門各崗位人員工作職責(zé),建立質(zhì)量管理體系,編制生產(chǎn)工藝流程;

    4.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境衛(wèi)生工作,抓好勞動防護管理;

    5.督導(dǎo)各車間的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

    6.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表,認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

    7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,總結(jié)經(jīng)驗,找出存在的&39;問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

    8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作,強化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電,節(jié)約能源;

    9.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、檔車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

    10.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃、組織實施、檢查監(jiān)督及控制;

    11.密切配合營銷部門,確保訂貨產(chǎn)品合同的履行;

    12.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本篇10

    1.負(fù)責(zé)按照業(yè)務(wù)的訂單制定生產(chǎn)計劃,有序組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品按批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)做貨;按照交期保質(zhì)保量出貨;

    2.負(fù)責(zé)本部門的人員管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場把控;維護生產(chǎn)部門的日常營運;

    3.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的機器設(shè)備管理,制訂各類設(shè)備的操作規(guī)程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

    4.定期組織生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)、食品法規(guī)、設(shè)備操作管理、消防安全、7S管理、新產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn);

    5.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的`突發(fā)情況以及生產(chǎn)故障問題;做好各方面的應(yīng)急管理;

    6.定期組織對生產(chǎn)車間環(huán)境的維護、機臺設(shè)備的養(yǎng)護;建立設(shè)備檔案

    7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量安全控制,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作;按照各類產(chǎn)品要求執(zhí)行生產(chǎn)全過程;

    8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的功能區(qū)域劃分以及物料設(shè)備擺放區(qū)域劃分;做好防護標(biāo)識以及安全警示標(biāo)識;

    9.負(fù)責(zé)組織安排對各批次產(chǎn)品生產(chǎn)進行物料、包材、生產(chǎn)全過程的記錄;保證生產(chǎn)記錄完整;

    10.定期對車間各區(qū)域各個環(huán)節(jié)進行排查,提高安全生產(chǎn)意識,杜絕安全隱患。

    11.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,與其他部門做好銜接。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本篇11

    1、組織現(xiàn)場生產(chǎn),按生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

    2、現(xiàn)場質(zhì)量控制:嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真檢查生產(chǎn)的每一道工序,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

    3、設(shè)備維護與保養(yǎng):定期定時檢查生產(chǎn)設(shè)備,做好設(shè)備維修維護保養(yǎng),保證設(shè)別狀態(tài)良好,使用正常。

    4、生產(chǎn)成本控制:貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),加強對車間各項材料、輔料管控,提高產(chǎn)出比。

    5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控:加強員工安全培訓(xùn),提高員工安全意識和自我保護意識,做好車間安全檢車,監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強車間5S管理。

    6、對車間生產(chǎn)效率進行評估,提報臨時用工或者工位計件單價申請,并報批公司同意執(zhí)行;

    7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本篇12

    1、主持部門日常工作,根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求,制定部門,及時完成上級的工作任務(wù),傳達公司精神;

    2、制定揀貨部門各項作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

    3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓(xùn),并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

    4、完成每天的履約率指標(biāo),分析每天的揀貨、打包異常,并通過每日例會方式告知員工,以避免相同的異常再次發(fā)生;

    5、保證任務(wù)同步,保證揀貨時效,給配送預(yù)留充足時間;

    6、跨部門工作協(xié)調(diào),做到部門之間有效溝通并及時修正問題點,搭建各部門的`良好平臺構(gòu)建有效的工作效率;

    7、各類報表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時效、人效、超時原因等)。

    8、現(xiàn)場5S管理、安全消防、安全作業(yè),避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本篇13

    1、負(fù)責(zé)組織實施車間生產(chǎn)指令單,落實生產(chǎn)進度。

    2、負(fù)責(zé)安排部門工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

    3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

    4、負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作,積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。

    5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的水電氣管理。

    6、負(fù)責(zé)車間員工管理,定期召開車間會議,做好車間培訓(xùn)工作。

    7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、計量器具的運行維護。

    8、實施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本篇14

    1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;

    2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度,建立健全車間的&39;管理制度和工作流程;

    3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;

    4、按公司下達的生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)組織車間計劃與實施,負(fù)責(zé)向本車間的各個工序下達生產(chǎn)指令,及時對車間的生產(chǎn)計劃進行總結(jié)和調(diào)整;

    5、協(xié)助完善車間sop文件的制定;

    6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本篇15

    1、組織實施車間生產(chǎn)計劃;

    2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等;

    3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等;

    4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本篇16

    1、對訂單進行評審,對交貨期負(fù)責(zé),并及時與市場部溝通貨期;

    2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);

    3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度,并召開生產(chǎn)會議;

    4、進行產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計劃;

    5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤,跟進,并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);

    6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善;

    7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督,并執(zhí)行到位。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本篇17

    工作職責(zé):

    1、協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)安排及工作進度,按計劃安排生產(chǎn)進度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時、配套完成;

    2、制訂工作目標(biāo)、計劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標(biāo),監(jiān)督計劃的執(zhí)行,組織實施評價;

    3、配合技術(shù)部門參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時組織試生產(chǎn)并反饋結(jié)果;

    4、做好預(yù)算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置,控制人工成本;

    5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、提高員工實操技能,解決生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的各類問題。

    崗位要求:

    1、機電一體化或相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;

    2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

    3、能看懂機械、電氣制造圖紙,有非標(biāo)機械、電氣裝配經(jīng)驗;

    4、熟悉非標(biāo)自動化行業(yè)的運作流程和工藝規(guī)程、擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié);熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;

    5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測的非標(biāo)自動化設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本篇18

    崗位職責(zé)

    一 根據(jù)生產(chǎn)進度制定生產(chǎn)的周計劃表及日報表,組織開早會及其他會議,負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向廠長匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。

    二 制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。

    三 生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗,做樣。

    四 配合廠長對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

    五 檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向廠長匯報。

    六 組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

    七積極配合好品管,物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工)的思想工作,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

    八解決材料的供應(yīng)問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。

    九根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填好加班申請表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時填好寫在公告板上及時提醒員工。

    十當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時進行人員調(diào)整。

    任職條件

    1.生產(chǎn)管理、市場營銷、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

    2.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗;

    3.了解所屬行業(yè)的市場以及技術(shù)發(fā)展情況;

    4.熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉產(chǎn)品特性;

    5.熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)政策,例如質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。

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