工程項目經(jīng)理工作職責范本

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    2、做好項目施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質(zhì)量控制、成本管理、現(xiàn)場簽證、結(jié)算、回款;

    3、協(xié)助預算部做好預結(jié)算,進度款報審;

    4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標工作;

    5、負責本部門的制度與流程的編寫;

    6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關系、做好相關外聯(lián)工作。

    工程項目經(jīng)理工作職責范本篇2

    1、負責組織工程施工管理,對項目進度、質(zhì)量、安全、文明施工負責;

    2、負責工程部全面管理工作,并負責考核管理工作;

    3、負責與各施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作,并進行監(jiān)督管理;

    4、對工程管理工作進行指導,協(xié)調(diào)解決項目中的工程建設管理問題;

    5、負責工程部與其它單位部門之間的溝通協(xié)調(diào)及相互配合工作;

    6、負責執(zhí)行公司下達的各項任務,并監(jiān)督工作進行的全過程,定期匯報工作進展情況

    工程項目經(jīng)理工作職責范本篇3

    1、負責管轄項目工程的質(zhì)量、進度、成本和安全文明施工管理。

    2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關系,解決矛盾沖突。

    3、牽頭制定并落實本項目各項工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗收交付計劃等。

    4、協(xié)助完成總分包單位、監(jiān)理單位、材料供應商的招標工作,牽頭完成各項考查、技術標文件的編制及技術標評標工作,為成本、采購、開發(fā)等部門提供技術支持,審核合同文本。

    5、牽頭召開部門內(nèi)部例行會議、技術會議、交底會議等,形成會議紀要并落實跟蹤制度。參與各技術方案、施工組織設計的討論及決策。

    6、執(zhí)行工程合同規(guī)定的各項檢查制度并進行跟蹤、糾偏,形成檢查報告并向項目總匯報。協(xié)助公司層面的各項檢查工作,并結(jié)合實際給出改進建議。

    7、組織項目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進行跟蹤,對照合同條款、合同清單及技術規(guī)格書的具體要求進行材料驗收,形成跟蹤及驗收文件

    8、負責下屬工程師的培訓及管理考核。

    9、負責工程驗收及交付工作。

    工程項目經(jīng)理工作職責范本篇4

    1、全面負責園林項目現(xiàn)場工程質(zhì)量、景觀效果、工程進度、施工成本及安全施工的工程管理;

    2、配合相關設計部門制定、確認園林/綠化方案;

    3、擅長項目管理,對施工規(guī)范、流程與施工工藝有充分的實踐操作能力;

    4、有獨立管理、協(xié)調(diào)各施工隊伍的方法和能力,組織能力強;

    5、編制施工進度計劃,并負責計劃推進、保證質(zhì)量與安全;

    6、負責進場物資的管理與成品保護;

    7、責任心強,團隊意識強,善于與人溝通。

    8、組織具體工程驗收,協(xié)調(diào)工程施工中出現(xiàn)的問題,保證項目按計劃完成;

    9、審核和管理項目各項費用支出;控制工程成本;

    10、組織工程決算,保證工程款回收;

    工程項目經(jīng)理工作職責范本篇5

    1.分解與落實項目里程碑計劃。

    2.貫徹落實工程質(zhì)量和安全文明施工要求。

    3.依據(jù)項目目標成本指導書,配合項目成本控制。

    4.部門內(nèi)任務的分派、推進執(zhí)行、及結(jié)果驗證,對下屬職員的季度、年度考核。建立團結(jié)、高效的團隊。

    5.整合項目內(nèi)外資源。

    工程項目經(jīng)理工作職責范本篇6

    1、獨立負責污水項目部的全面管理工作,主要包括設備、管線、機電等安裝,給施工組提供引導或支持并監(jiān)督他們的日常活動;

    2、落實實施項目生產(chǎn)計劃、保證施工工期;

    3、協(xié)調(diào)各方面資源以推進項目進度,督促施工及生產(chǎn)人員按計劃完成產(chǎn)任務;

    4、協(xié)調(diào)項目組成員的配合工作,以保質(zhì)保量的完成既定目標。

    工程項目經(jīng)理工作職責范本篇7

    (1)負責項目前期設計、項目審批、施工管理直至工程竣工移交;

    (2)按照公司下達項目計劃考核要求,編制項目建設全過程實施計劃,并負責實施落實;

    (3)按照公司預算制度、計劃考核制度等管理要求,編制項目預算、計劃等各類報表并定期報告執(zhí)行情況;

    (4)負責與工程建設相關的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,組織落實工程建設推進、實施;

    (5)負責對工程建設的進度、質(zhì)量、安全進行督管;

    (6)參與設計交底圖紙會審工作,負責項目建設過程中的設計變更、現(xiàn)場變更、簽證工作,參與完成項目竣工決算;

    (7)組織落實項目竣工驗收、資料歸檔、交付,負責項目保修相關工作;

    (8)負責或配合辦理項目建設過程中的用地、立項、建設規(guī)劃許可等各類證照的審批、備案工作。

    工程項目經(jīng)理工作職責范本篇8

    1、項目投資分析,成本測算,合同文本的起草,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,相關條款的審核;

    2、施工現(xiàn)場問題處理、資料收集、工程技術資料及竣工驗收資料整理報驗、工程項目后續(xù)處理,

    3、能對施工流程,施工安全,施工質(zhì)量、進度、材料,施工現(xiàn)場管理,工程標準驗收等方面工作進行綜合協(xié)調(diào),工程變更處理,參與各工程階段及竣工驗收;

    4、工程款收付審核,結(jié)算管理,配合預算與決算工作;

    5、變更洽商審核及處理索賠事宜。

    工程項目經(jīng)理工作職責范本篇9

    1、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作。

    2.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。

    3、熟悉工程招、投標業(yè)務流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;

    4、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關系;

    5、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關領域中的市場占有;

    6、負責公司客戶資源開發(fā)與維護,與其建立良好的業(yè)務協(xié)作關系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;

    7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

    工程項目經(jīng)理工作職責范本篇10

    1、負責品道下屬新店的工程所有項目跟進;

    2、簽約前根據(jù)場地勘察結(jié)果,做出新店工程費用預估;

    3、與開發(fā)前期溝通,外圍配套的完成;

    4、與營運部做好前期溝通,確定達到營運需求;

    5、邀請3-5家施工商參與投標,以選擇價低質(zhì)靚的施工商;

    6、開工前制定好施工進度安排;

    7、施工過程中控制工期,因外界因素或施工隊自身引起的停工和延遲,要靈活安排,以不影響整體工期為合宜;

    8、確定好設備進場時間,并通知供應商準備,按時完成設備安裝調(diào)試;

    9、確定好移交營運部時間,并通知營運部準備,跟進收尾工作;

    10、餐廳開業(yè)后維修項目跟進。

    工程項目經(jīng)理工作職責范本篇11

    組織開展EPC項目的全過程管理,側(cè)重在策劃、設計、招投標、實施效果等管理工作,配合工程實施的進度、質(zhì)量、收款等工作;

    負責客戶關系維護;

    負責組織項目策劃和編制項目實施計劃;

    負責項目的計劃與分工,并對計劃分工的準確性負責;

    協(xié)調(diào)和管理公司內(nèi)部項目組成員,有效推進項目實施,合理調(diào)配公司資源。

    負責辦理項目執(zhí)行所需的相關手續(xù),負責項目現(xiàn)場各方關系維護,協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其它施工單位的關系,處理現(xiàn)場突發(fā)事宜;

    跟蹤工程款收匯進度,確保項目利潤,保證項目順利實施。

    工程項目經(jīng)理工作職責范本篇12

    第一節(jié)總則

    第一條為加強工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標,特制訂本職責。

    第二條項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領導下,主要負責對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào),從而實現(xiàn)工程總目標。

    第二節(jié)具體職責

    第三條認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。

    第四條項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領導者和施工生產(chǎn)指揮者,對工程的全面工作負有直接責任。

    第五條項目經(jīng)理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。

    第六條組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理,完成公司下達的施工生產(chǎn)任務及各項主要工程技術經(jīng)濟指標。

    第七條組織編制工程施工組織設計,組織并進行施工技術交底。

    第八條組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排,確保工程施工進度按合同要求完成。

    第九條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理,保證工程施工質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,樹公司形象,對用戶負責。

    第十條對施工安全生產(chǎn)負責,重視安全施工,抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理,保證現(xiàn)場施工安全。

    第十一條組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。

    第十二條對施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

    第十三條發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報,組織配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。

    第十四條重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展,積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。

    第十五條勤儉辦事,反對浪費,力行節(jié)約,加強對原材料機具、勞動力的管理,努力降低工程成本。

    第十六條建立健全和完善用工管理手續(xù),外包隊使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,對外包隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。

    第十七條組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理。

    第十八條組織做好工程資料臺帳的收集、整理,建檔、交驗規(guī)范化管理。

    第十九條樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生。

    第二十條協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。

    第二十一條完成領導交辦的其他工作。

    工程項目經(jīng)理工作職責范本篇13

    1、全面負責項目工程的指導及管理工作,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量目標;

    2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進,審核施工圖紙設計深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

    3、負責主持項目技術問題研討會,負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;

    4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導,解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;

    5、負責工程項目的技術、質(zhì)量標準的制定,制定具體項目的技術與質(zhì)量管理標準;

    6、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

    7、協(xié)調(diào)有關部門、管理人員、班組等解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題

    8、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設計、規(guī)劃、駐建、質(zhì)安等單位的外部工作關系;

    9、協(xié)調(diào)組織項目部人員及相關部門對項目的驗收工作。

    10、負責本項目年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

    11、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

    12、負責組織討論項目實施進度情況的會議及項目部周、月度會等;

    13、負責對項目管理人員的任務落實及考核工作等。

    工程項目經(jīng)理工作職責范本篇14

    1、主要負責10kv及以下變、配電的現(xiàn)場施工工作;

    2、熟悉國家及地方相關法規(guī)、政策,熟悉10kv及以下電力施工類施工圖、施工管理和有關土建的施工規(guī)范及要求,掌握項目規(guī)劃、設計、施工、驗收規(guī)范及電網(wǎng)配套等基本建設程序;

    3、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報裝等辦理工作,熟悉項目招標工作,能夠進行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;

    4、負責施工工程的進度、質(zhì)量、安全、文明施工,配合相關電力部門、甲方、監(jiān)理方完成工作;

    5、負責施工過程中的自檢自糾,處理施工中的質(zhì)量缺陷;

    6、負責做好電力工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護;

    7、建立項目施工等進度記錄和臺賬,負責工程部范圍內(nèi)所施工項目相關文件和資料的管理,做好設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

    8、對土建、設備安裝作業(yè)等相關事項中出現(xiàn)的問題向及時、正確的處理;

    9、具有較強的現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行、談判能力和較強的危機處理及應變能力,有較強的成本管控意識;

    工程項目經(jīng)理工作職責范本篇15

    1、負責老樓加裝電梯項目的組織與溝通、協(xié)調(diào),全面督促、維護和管理所轄工程,保證按設計要求組織施工。

    2、對項目施工技術、進度、質(zhì)量負管理責任。

    3、負責巡視檢查項目內(nèi)施工狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并提出相應措施建議。

    工程項目經(jīng)理工作職責范本篇16

    1、為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人,隸屬工程部管理,負責工程現(xiàn)場建設方的日常管理及工程施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào),必須嚴格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象;

    2、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃,審核、確認工程項目施工組織設計,監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保工程項目按計劃進度完成;

    3、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及規(guī)范規(guī)程的要求,嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量,參加組織工程項目檢查驗收,組織進行材料設備進場檢查驗收,對工程質(zhì)量負完全責任;

    4、根據(jù)公司批準的工程項目總施工預算書,嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本,參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單、認價單的審查確認,確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn);

    5、負責進行現(xiàn)場合同管理,嚴格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

    6、負責現(xiàn)場建設方、監(jiān)理方、工程總承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

    7、負責協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關系;

    8、負責組織各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合和協(xié)調(diào)工作,完成現(xiàn)場施工日志的準確記錄;

    9、負責工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

    10、負責組織參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料;

    11、工作中要有工作責任心,有計劃性,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)。

    工程項目經(jīng)理工作職責范本篇17

    1、具有餐飲連鎖門店裝修,設計,施工項目經(jīng)理經(jīng)驗(如來伊份門店裝修項目,紫燕百味雞門店裝修等類似經(jīng)驗)。

    2、負責與裝修施工隊聯(lián)系跟加盟店裝修及翻建。

    3、負責跟進裝修任務。

    4、負責工程裝修項目的進度跟進,保證按期完成。

    5、門店(新店、老店翻新)按進度完成相應圖紙繪制、設備配送等工作

    工程項目經(jīng)理工作職責范本篇18

    1、要求全日制大專及以上。

    2、根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖,根據(jù)業(yè)務實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設施、場地使用,包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。

    3、具體負責項目施工生產(chǎn)的組織,施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào)。

    4、組織責任工程師對各分包進行施工過程中質(zhì)量,進度,安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進行。

    5、督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更,并安排各專業(yè)、各部門進行實施。

    6、組織項目樣板間施工及管理。

    7、組織召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。

    8、根據(jù)項目實施計劃書的總進度控制計劃,編制每月及每周生產(chǎn)計劃;根據(jù)每月生產(chǎn)計劃,編制每月的材料、設備、人員的使用與進場計劃。

    9、主持項目生產(chǎn)進度綜合協(xié)調(diào)會,下達生產(chǎn)任務,提交材料、設備、人員的使用計劃,總結(jié)上次會議的生產(chǎn)任務完成情況,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項問題。

    10、參與施工組織設計的編制,并根據(jù)施工組織設計要求,合理組織施工順序、工序穿插和勞動力調(diào)配,以及對分包隊伍的管理和控制。

    11、組織部各部門對勞務分包班組進行考評,對考評不合格班組有權(quán)勒令退場。

    12、協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行,根據(jù)項目《質(zhì)量計劃》的指導,組織監(jiān)督責任工程師進現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗收等各項工作。

    13、協(xié)調(diào)項目質(zhì)量部,跟蹤現(xiàn)場試驗、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗收,保障施工質(zhì)量。

    14、協(xié)助分公司進行重大質(zhì)量安全事故的處理,協(xié)助項目經(jīng)理進行一般質(zhì)量安全事故的處理。

    15、責成并審批各專業(yè)安全技術交底。

    16、審核預算成本內(nèi)的材料進場計劃,審核物資采購計劃。

    17、負責《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。

    18、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關系,保持融洽溝通渠道,滿足各項業(yè)務順利開展。

    19、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。

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