物流主管崗位職責(zé)是什么

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    2.梯隊(duì)建設(shè),組織實(shí)施并落實(shí)崗位、業(yè)務(wù)、客服人員的職業(yè)素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)等培訓(xùn),包括培訓(xùn)教材的出具信息查詢及反饋。

    3.接收與跟蹤指令及要求匯總、轉(zhuǎn)化指令完成及追蹤。

    4.跟蹤與匯總交運(yùn)發(fā)車(chē)/航空配載情況

    5.跟蹤與監(jiān)督信息反饋表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性

    6.追蹤系統(tǒng)錄入情況的及時(shí)性與準(zhǔn)確性

    7.跟蹤與監(jiān)督當(dāng)日簽收情況

    8.復(fù)核并反饋派送中的.臨時(shí)成本;跟蹤到付與代收款項(xiàng)的及時(shí)性收回

    9.跟蹤與監(jiān)督逆向物流的及時(shí)性與準(zhǔn)確性

    10.組織開(kāi)展新客戶服務(wù);與客戶建立良性溝通互動(dòng),提升滿意度、并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查

    11.組織并解決服務(wù)異常;跟蹤異常報(bào)告記錄與整改的及時(shí)性與準(zhǔn)確性

    物流主管崗位職責(zé)是什么篇2

    崗位職責(zé):

    1、組織制定分解事業(yè)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

    2、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化體系優(yōu)化與推進(jìn)(制度流程建設(shè));

    3、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)管理;

    4、商務(wù)測(cè)算;

    5、合同管理;

    任職要求:

    1、40周歲以下,本科以上學(xué)歷,熟練操作辦公軟件;

    2、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

    3、熟悉物流行業(yè)的政策法規(guī);

    4、有大中型企業(yè)管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn);

    5、有企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)KPI設(shè)計(jì)及推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn);

    6、有大中型物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

    物流主管崗位職責(zé)是什么篇3

    1、建立健全物流服務(wù)商的倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)物流營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程,制定線上物流管理體系;

    2、管理線上渠道的物流服務(wù)商,以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運(yùn)作;

    3、結(jié)合管理需要,對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化,包括但不限于對(duì)于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善,以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對(duì)接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;

    4、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃管理供貨節(jié)奏,優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)利用率及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;

    5、有效控制倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用,降低倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)成本,達(dá)成各項(xiàng)管理指標(biāo);

    6、根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù),制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;

    7、其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。

    物流主管崗位職責(zé)是什么篇4

    1)負(fù)責(zé)進(jìn)出口運(yùn)輸全程操作的管理,處理各種突發(fā)事件,包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時(shí)處理等。

    2)指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性;對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行有效溝通,高效解決問(wèn)題。

    3)及時(shí)結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費(fèi)用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實(shí)施。

    4)熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車(chē)隊(duì)倉(cāng)庫(kù)及碼頭堆場(chǎng)等作業(yè)流程,能指導(dǎo)部屬解決問(wèn)題,并有序開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn)工作。

    5)有效檢測(cè)操作系統(tǒng)的運(yùn)行和管理工作,監(jiān)控、評(píng)估物流供應(yīng)商的服務(wù)績(jī)效。

    6)擅長(zhǎng)輔導(dǎo)培養(yǎng)新人,階梯式培訓(xùn)發(fā)展,執(zhí)行績(jī)效管理的考評(píng),促使團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)步。

    7)有效積極實(shí)施和執(zhí)行公司委派的指令,上通下達(dá);主動(dòng)跟進(jìn)反饋;與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的科學(xué)理念。

    8)及時(shí)完成部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。

    物流主管崗位職責(zé)是什么篇5

    1、負(fù)責(zé)確保合作的各項(xiàng)商務(wù)流程和規(guī)范制度順利執(zhí)行;

    2、根據(jù)部門(mén)策略,對(duì)所負(fù)責(zé)渠道全面對(duì)接和管理,指導(dǎo)銷(xiāo)售做好營(yíng)銷(xiāo)推廣、售前售后管理等各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作,確保銷(xiāo)售能力最大化得到提升;

    3、負(fù)責(zé)與內(nèi)部客服操作部門(mén)日常溝通管理,確保客戶報(bào)備體系、價(jià)格體系、服務(wù)體系的穩(wěn)定;

    4、協(xié)助制定渠道的營(yíng)銷(xiāo)和獎(jiǎng)勵(lì)政策,有效激勵(lì)渠道更好的完成銷(xiāo)售目標(biāo);

    5、根據(jù)上級(jí)管理者制定的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,制定相應(yīng)策略,確保任務(wù)目標(biāo)超額達(dá)成。

    物流主管崗位職責(zé)是什么篇6

    工作職責(zé):

    1、負(fù)責(zé)華海外物流配送公司日常運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)及物流配送網(wǎng)絡(luò)搭建,不斷優(yōu)化改善;

    2、制定相關(guān)工作計(jì)劃,主持相關(guān)的日常管理工作;

    3、配送業(yè)務(wù)體系化建設(shè),建立業(yè)務(wù)規(guī)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

    4、配送質(zhì)量?jī)?yōu)化和整改落實(shí),依據(jù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量分析報(bào)告,擬定優(yōu)方案,并推動(dòng)落地;

    5、負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)商運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)把控,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防;

    6、收集分析市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)數(shù)據(jù),協(xié)同區(qū)域運(yùn)營(yíng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

    任職要求:

    1、本科及以上學(xué)歷;

    2、5年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn);

    3、具良好的溝通協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)以及良好的組織協(xié)調(diào)推動(dòng)能力;

    4、邏輯能力強(qiáng),善于提煉總結(jié)、溝通能力強(qiáng),善于協(xié)調(diào)資源;

    5、有大型電商配送管理經(jīng)歷優(yōu)先。

    物流主管崗位職責(zé)是什么篇7

    1、主持部門(mén)日常工作,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求,制定部門(mén)工作計(jì)劃,及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù),傳達(dá)公司文化精神;

    2、制定收貨、理貨、上架部門(mén)各項(xiàng)作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

    3、部門(mén)人員管理,做好員工的崗位技能培訓(xùn),并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

    4、確保庫(kù)存的準(zhǔn)確率,以及商品的有效期管理;

    5、確保前場(chǎng)的標(biāo)品銷(xiāo)售區(qū)域商品及時(shí)補(bǔ)貨,碼放整齊;

    6、跨部門(mén)工作協(xié)調(diào),做到部門(mén)之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn),搭建各部門(mén)的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;

    7、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作區(qū)域的5S管理,做好消防安全,確保作業(yè)安全,避免工傷事故和商品損壞事故;

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