員工管理制度怎么寫的

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    3.  應(yīng)保持店面整潔,每日應(yīng)打掃衛(wèi)生,整理貨品,每日需拖地。

    4.  應(yīng)妥善保管好柜臺財(cái)物和貨品,謹(jǐn)防小偷。如果盤點(diǎn)庫存發(fā)現(xiàn)貨品丟失,按照丟失商品的吊牌價(jià)在月結(jié)工資中扣除。

    5.  每日應(yīng)做好店面貨品整理,按照公司要求陳列貨品,精心搭配和擺放。

    6.  按時上班,不得早退。吃飯時間不得超過分鐘。當(dāng)月累計(jì)遲到或早退次以上者,扣除一天工資。

    7. 上班時間不得接待朋友探訪。

    8.  店員試用期定為個月,薪酬為底薪+%個人銷售額提成。

    9.  薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資+提成+補(bǔ)貼

    10. 提成為當(dāng)月個人銷售額的%

    11. 補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)貼,化妝補(bǔ)貼,保險(xiǎn)補(bǔ)貼。其中過了試用期的次月即可獲得元的交通補(bǔ)貼和元的化妝補(bǔ)貼,保險(xiǎn)補(bǔ)貼元則自員工正式入職公司個月后發(fā)放。

    12. 員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。 

    13. 員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī),遵守店鋪管理制度。 

    14. 如遇不明事項(xiàng)應(yīng)服從公司領(lǐng)導(dǎo),與同事合睦相處,對新進(jìn)員工應(yīng)親切,公平對待。 

    15. 員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密,不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù),不得利用職務(wù)之便圖謀私利。 

    16. 員工對待工作與顧客應(yīng)謙恭誠懇,滿腔熱情。遇事不可推諉,不可意氣用事,更不可故意刁難顧客。 

    17. 員工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及服務(wù)品質(zhì),提高工作績效。 

    18. 員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財(cái)物,如有損壞,照價(jià)賠償。

    19. 員工應(yīng)按照公司制定的銷售政策、銷售價(jià)格和銷售活動進(jìn)行銷售,不得擅自更改商品價(jià)格。

    20. 員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司的要求,對貨品知識熟練掌握;努力提高自身的銷售技巧。

    員工管理制度怎么寫的篇2

    一、加油站用工管理制度

    1、用工機(jī)制

    根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司勞動用工制度的有關(guān)精神,逐步實(shí)現(xiàn)加油站用工的“配置市場化、管理合同化、收入貨幣化、保險(xiǎn)社會化”,建立員工能進(jìn)能出、崗位能高能低、工資能升能降的新機(jī)制。

    2、招聘權(quán)限

    ①加油站經(jīng)理、會計(jì)和出納由公司總經(jīng)理授權(quán)企管部負(fù)責(zé)招聘,招聘結(jié)果報(bào)總經(jīng)理備案審批。

    ②加油員及其他員工由企管部負(fù)責(zé)招聘。

    ③加油站經(jīng)理可在保證安全的前提下根據(jù)經(jīng)營情況適當(dāng)增減人員

    3、任職資格

    ①站經(jīng)理:40歲以下、大專及以上學(xué)歷,熟悉油品知識,具有兩年以上的銷售管理或零售、服務(wù)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、良好的組織及領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的協(xié)調(diào)及溝通技巧、良好的顧客服務(wù)意識和安全意識及良好的獨(dú)立工作能力,能熟練操作電腦。

    ②財(cái)務(wù)人員:45歲以下,中專及以上財(cái)會專業(yè)畢業(yè),持會計(jì)人員上崗證,有一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,能熟練操作電腦,有良好的獨(dú)立工作能力和服務(wù)意識。

    ③加油員:高中(技校或職高)及以上學(xué)歷,年齡在18~40歲之間,誠實(shí)、勤奮、守紀(jì)律,有良好的顧客服務(wù)意識、安全意識和語言表達(dá)能力。

    ④其他崗位的任職資格可參照加油員崗位做相應(yīng)增減。

    二、加油站員工日常工作管理制度

    1、夜間值班

    ①值班時間:前班22:30—02:30;后班02:30—6:00,如果是3個人值夜班,可以排成3班,夜班值班人員必須保證2個人同時在崗。

    ②每班保證對加油機(jī)設(shè)備、地面衛(wèi)生和衛(wèi)生間清掃一次,時間為早上6點(diǎn)之前。

    ③夜間加油站值班人員每10分鐘到加油區(qū)巡視一次。

    ④后班的員工關(guān)閉廁所、洗涮間和后院照明燈。

    ⑤每周兩個班長輪流清洗值班室被罩床單一次。

    2、交接班

    完成交接班的各項(xiàng)工作,加油人人員對所包加油機(jī)進(jìn)行抄表。班長對小油罐車和庫存進(jìn)行測量。

    3、形象規(guī)范

    ①上班統(tǒng)一服裝和佩戴服務(wù)標(biāo)語,微笑服務(wù),表情自然大方。

    ②著裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬,扣子齊全,不漏扣、錯扣。

    ③上班保持服裝整潔,不佩戴首飾、著淡妝,頭發(fā)盤起不亂。

    ④上班注意力集中,禁止打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等不雅動作。

    4、語言規(guī)范

    ①普通話標(biāo)準(zhǔn),語音清晰、語速適中。與領(lǐng)導(dǎo)同時之間相互打招呼。

    ②與他人交談要面帶微笑,不能心不在焉,不隨意打斷別人的話,適時確認(rèn)和領(lǐng)會對方談話的內(nèi)容和目的。

    ③嚴(yán)禁說臟話、忌語。

    ④多使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”等文明用語。

    三、加油站員工懲罰管理制度

    1、違反勞動紀(jì)律,上班、開會或集中學(xué)習(xí)遲到、早退,第1次罰款50元,第2次罰款100元,第3次作下崗處理。遲到、早退時間超過30分鐘,罰款400元。情節(jié)嚴(yán)重的作下崗處理。

    2、曠工1天,下崗1個月,月累計(jì)曠工3天,作下崗三個月處理,年累計(jì)曠工5天以上作下崗半年處理,除影響當(dāng)年工資升級外,給予行政警告處分或嚴(yán)重警告處分。工作時間玩棋、牌、麻將的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次視同曠工_天對待。

    3、不服從工作安排,接到通知書或調(diào)令后,在規(guī)定期限內(nèi)未到新崗位報(bào)到的,按曠工論處。

    4、上班不按規(guī)定統(tǒng)一著裝的,每次罰款100元;發(fā)現(xiàn)睡崗、脫崗、請人代班的(站長安排的除外),作下崗處理。

    5、服務(wù)態(tài)度差,與顧客發(fā)生爭吵的(不管有理無理),每次罰款200元,有侮辱或毆打顧客行為,在社會上造成不良影響的,作下崗三個月處理。

    6、克扣顧客,損公肥私,索拿卡要,有損公司形象的,每次罰款400元,造成不良影響的,作三個月下崗處理。

    7、員工之間撥弄是非,在工作場所打架斗毆,影響工作秩序的,每次罰款400元,情節(jié)嚴(yán)重的作下崗處理。

    8、未經(jīng)允許,經(jīng)營或參與親屬經(jīng)營成品油及加油機(jī)設(shè)備,搞同業(yè)競爭,或?yàn)樯鐣铣善酚徒?jīng)營戶提供情報(bào),提供技術(shù)服務(wù),對本公司經(jīng)營活動構(gòu)成危害的,一旦發(fā)現(xiàn),一律作下崗處理,屢教不改,態(tài)度惡劣的,解除勞動合同,予以辭退。

    員工管理制度怎么寫的篇3

    一、員工本著互尊互愛,齊心協(xié)力,吃苦耐勞,誠實(shí)本分的精神。尊重上級,不得越級打小報(bào)告,有何正確的建議或想法,書寫文字報(bào)告于上級部門,公司將作出合理的.回復(fù)!

    二、服從分配、服從管理、不得損毀公司形象透露公司機(jī)密!

    三、上班不得遲到,早退,礦工,上崗時不得嬉笑打鬧,賭博喝酒,睡覺而影響本店形象!

    四、員工工作實(shí)行輪牌制,不得搶牌,挑牌,跳牌,更不準(zhǔn)拒客,挑客!

    五、員工工作操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料!

    六、工作時接聽私人電話不得超過一分鐘,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽!

    七、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴,損壞公司財(cái)務(wù)者照價(jià)賠償,偷盜店里財(cái)物者交于公安部門處理!

    八、員工服務(wù)態(tài)度

    ⒈熱情接待每位客戶(您好!歡迎光臨!請~!)做好積極,主動,熱情,微笑服務(wù)!

    ⒉了解各產(chǎn)品的性能向客戶合理的介紹

    (工作中```不好意思!請稍等!對不起!走路輕,說話輕)!

    ⒊工作后```對本次服務(wù)是否滿意?麻煩您對我們的服務(wù)提出寶貴意見!跟單!請慢走歡迎下次光臨!

    九、員工獎罰規(guī)定:

    ⒈全勤獎勵50元,遲到,早退每分鐘扣罰0.5元,曠工一天扣80元,工作時間不允許請假,請假一天扣除當(dāng)天基本工資加10元,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理,病假扣除當(dāng)日工資。

    ⒉衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作后未整理干凈扣罰5元/次!

    ⒊上崗時不得嬉笑打鬧,睡覺而影響本公司形象,違者扣罰10元/次!

    ⒋必須服從分配,服從管理,違者扣罰30/次,私下使用店里產(chǎn)品者扣罰30/次

    十、入職要求

    ⒈到店里應(yīng)聘入職人員必須向店里出示有效身份證復(fù)印件一份!

    ⒉必須遵守本公司規(guī)章制度!

    十一、辭職條件

    ⒈員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資和培訓(xùn)費(fèi)!

    ⒉未滿合同期如需離職者必須提前3個月交辭職報(bào)告,書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職只發(fā)放工資,培訓(xùn)費(fèi)將予以扣除,而做為違約金!

    ⒊沒簽合同員工離職必須提前一個月提交辭職申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職,給結(jié)算工資和押金!

    十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下

    ⒈連續(xù)曠工3次/月!

    ⒉拒客5次/月!

    ⒊泄露店里機(jī)密3次/月!

    ⒋偷盜店里財(cái)物!

    工作時間:早08:30——晚10:00!

    工作餐:中午、晚上。

    薪資:底薪+提成!

    員工管理制度怎么寫的篇4

    一、考勤管理

    1、上班時間由上午8:00至12:00,下午12:30至16:30,加班是17:00至20:00(特殊情況的加班,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排)。

    2、上、下班時都必須打卡,如遇特殊情況,須由各自部門主管或人事主管簽名確認(rèn)才可。

    3、打卡時,不得代人打卡或偽造出勤記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方各扣罰20元。

    4、在工作期間,不得無故私自離開廠區(qū)。確有事者,須請示主管批準(zhǔn),打卡后才可出去(返回也須打卡),否則視為曠工,扣罰50元,嚴(yán)重者開除處理。

    企業(yè)在必要的時候安排員工加班,最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資,即平時晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%,雙休日是200%,國家法定休假日是300%。但這只是國家規(guī)定的比例,加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù),工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動糾紛時的爭議焦點(diǎn),所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

    另外,建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時候最好有相關(guān)備注,做好與基本工資的區(qū)分,以明確企業(yè)確實(shí)支付員工加班費(fèi)。

    5、安排加班時,不得無故缺席,確有特殊原因,須提前申請由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可,否則視為曠工,扣罰50元。

    6、每月遲到打卡上班超過30分鐘者,處罰30元。不到30分鐘,但每月累計(jì)超過三次遲到者,底薪扣50元;連續(xù)三個月都有遲到30分以上者,情節(jié)嚴(yán)重者,作開除處理。

    7、提前下班或有事請假者,須提前書面申請,由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可,否則視為曠工扣罰50元。

    8、請假者,需提前填寫好請假單交到上級領(lǐng)導(dǎo)處;請假超過5天者,須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可,最長請假時間不得超過10天,否則即時終止勞動關(guān)系(特殊情況者,如婚假、喪假、病假,視情況處理)。

    9、缺勤(請假)時間,須扣減底薪工資;有加班時間的,按平時加班計(jì)時工資計(jì)算,但不給予抵扣缺勤時間。

    10、員工辭職須以書面申請由主管簽名批準(zhǔn)離開時間,并處理好交接工作,須人事部確認(rèn)才可,否則工資不予發(fā)放。

    二、工作責(zé)任規(guī)定

    1、禁止泄露公司機(jī)密(包括客戶信息、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等),如有違反,情節(jié)嚴(yán)重者,將追究其法律責(zé)任。

    2、車間內(nèi)員工必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理,對未明確事項(xiàng)的處理,應(yīng)及時請示,遵照指示辦理;員工應(yīng)盡職盡責(zé),精誠合作,敬業(yè)愛崗,積極進(jìn)取。不得借故推搪而影響生產(chǎn),一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)之嚴(yán)重性作出相應(yīng)處罰。

    3、在生產(chǎn)過程中,如因個人原因長期無故不加班,3次不服從生產(chǎn)安排者,給予警告,超過3次的給予辭退處理。

    4、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的,將視情節(jié)給予處理。

    5、須嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序,如因個人之疏忽而造成問題者,則重重處罰。

    6、對待廠方之任何物品,該輕拿輕放,生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區(qū)域,專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞;若對公物造成損壞者,處罰當(dāng)事人并作出等價(jià)賠償。

    7、廠方之任何物品,未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自拿出廠,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),開除處理。

    8、生產(chǎn)車間必須隨時保證干凈,不可將雜物隨意丟放。各部門各小組必須負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人每組必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔。

    9、每周六下午須進(jìn)行大掃除(車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺、風(fēng)扇等都須清潔)。車間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內(nèi),不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉,車間物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放。

    10、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電,如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水電或下班沒有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車間窗戶者對其責(zé)任人或工序團(tuán)體每人進(jìn)行處罰20-50元不等的罰款。

    三、假期薪金規(guī)定

    1、提供國家法定的有薪假期。

    2、除有薪假日外,公司另安排的假期,則不算工資(如春秋提前放假等)。

    3、如廠方有特殊情況需放假,無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補(bǔ)回,不算加班。

    4、影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項(xiàng)同樣列入制度。

    四、懲罰獎制度

    1、對違反上述制度及影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將根據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告、罰款(10-1000元)、停工、開除、追究法律責(zé)任。3次警告1次嚴(yán)重警告,1次嚴(yán)重警告可以停工,3次嚴(yán)重警告可以開除。

    2、對堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度,對公司經(jīng)營管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者,公司將根據(jù)程度進(jìn)行表揚(yáng)、獎勵(50-1000元)、加薪、加級等。3次表揚(yáng)可以獎勵,3次獎勵可以加薪加級別。

    3、本制度自公布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜,廠方人事部會以書面形式事先通知員工。

    勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除、減少勞動報(bào)酬以及計(jì)算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

    員工管理制度怎么寫的篇5

    1、先交費(fèi)(買卡),后輔導(dǎo),按期收費(fèi),中途不退費(fèi)。

    2、師生按約定的時間上課,不遲到,不早退。師生如有特殊情況需提前一天向琴行說明,并約定補(bǔ)課時間。

    3、妥善保管好自己的學(xué)琴卡,每次上好課須由老師填寫成績(優(yōu)秀、良好、一般),每用完一張卡即交給輔導(dǎo)老師。輔導(dǎo)老師憑學(xué)琴卡向琴行結(jié)帳。

    4、愛護(hù)琴行音樂器材,沒有取得管理人員允許,不準(zhǔn)隨意動用樂器,練琴時不能將水杯放到鋼琴上。

    5、長期練琴的學(xué)生,雙休日放假。(寒暑假除外)

    6、長期培訓(xùn),隨到隨學(xué)。

    員工管理制度怎么寫的篇6

    一、不準(zhǔn)在琴房吸煙、飲食、大聲談笑。

    二、私人財(cái)物自行保管,如有損失,本琴行恕不負(fù)責(zé)。

    三、不得損壞琴行一切財(cái)物,如有損壞需照價(jià)賠償。

    四、在練琴期內(nèi)不能影響其他人的學(xué)習(xí),練琴完畢應(yīng)關(guān)好燈、空調(diào),蓋好琴蓋,然后安靜離開。

    五、學(xué)員按琴行規(guī)定繳交學(xué)費(fèi),如繼續(xù)學(xué)習(xí)下期課程,須在本期最后一節(jié)課繳交下期學(xué)費(fèi),本琴行視學(xué)員學(xué)習(xí)程度、級別等具體情況適時調(diào)整學(xué)員學(xué)習(xí)費(fèi)用。

    六、學(xué)員已繳付的學(xué)費(fèi)、練琴費(fèi)、培練費(fèi)恕不作轉(zhuǎn)讓及退回,只能按琴行規(guī)定價(jià)格購買各種樂器或書籍。

    七、本琴行保留更改教師及調(diào)動授課時間之權(quán)利,除特別通知外,本琴行保持每日營業(yè)。

    八、學(xué)員需按時上課,在每期課程內(nèi)請假不能超過二次(上集體課不可請假,如有缺課,在下一節(jié)課由教師補(bǔ)上),并提前一天通知本琴行,否則做自動放棄上課處理,不退任何學(xué)費(fèi)。

    九、本規(guī)章制度由公布之日起執(zhí)行,具體內(nèi)容由本琴行負(fù)責(zé)解釋。

    員工管理制度怎么寫的篇7

    為了貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》和我縣《小學(xué)教師繼續(xù)教育管理辦法》精神,提高培訓(xùn)實(shí)效,使校本培訓(xùn)工作在提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平方面切實(shí)發(fā)揮作用,特制定以下培訓(xùn)考核制度:

    一、學(xué)校成立由校長為第一責(zé)任人,副校長、教導(dǎo)主任和骨干教師參加的校本培訓(xùn)考核小組。小組成員認(rèn)真組織培訓(xùn),并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行考核。考核堅(jiān)持公正、公開的原則。

    二、學(xué)校在職教師必須人人參加培訓(xùn),保證出勤,出勤不足者不能參加考核。培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求、起止時間、學(xué)時計(jì)算、考核辦法等根據(jù)學(xué)校具體情況每年制定計(jì)劃報(bào)上級進(jìn)修學(xué)校批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    三、培訓(xùn)中老師要認(rèn)真聽、認(rèn)真記,同時加強(qiáng)自學(xué),積極參加讀書研討。學(xué)校定期檢查不定期抽查教師學(xué)習(xí)筆記,考核時將學(xué)習(xí)態(tài)度作為成績參考。

    四、教師自學(xué)應(yīng)有自學(xué)計(jì)劃,按時完成任務(wù)。

    五、鼓勵教師積極參加各級組織的教學(xué)研究和培訓(xùn),鼓勵教師樹立終身教育思想,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織的建立,提倡教師將學(xué)習(xí)、反思與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,特規(guī)定如下:

    1、學(xué)校出公開課、研究課、示范課效果好的培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。

    2、新教師師傅履行工作職責(zé),所結(jié)對徒弟能在短期內(nèi)達(dá)到要求的,培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。

    3、對在各級教學(xué)比武中取得好成績和在各級公開課中提供課或進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流者培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。

    4、教研組長履行職責(zé),積極帶領(lǐng)教師參加校本培訓(xùn)校本教研效果好的培訓(xùn)成績?yōu)闈M分,教師積極參加校本教研寫論文、寫反思、檔案整理規(guī)范的培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。

    5、積極參加讀書活動,除完成學(xué)校任務(wù),所撰寫的論文、案例、反思等入選學(xué)校編輯的專輯、專刊中,培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。

    6、積極對教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思,撰寫教學(xué)論文、案例等獲得縣級以上獎項(xiàng)的培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。

    六、學(xué)校將校本培訓(xùn)考核成績記入教師《繼續(xù)教育證書》,考核成績與教師學(xué)期工作量劃和績效工資掛鉤,并作為評聘的主要依據(jù)。校本培訓(xùn)不合格者,需要認(rèn)真補(bǔ)課,給予一次補(bǔ)考機(jī)會。

    七、考核辦法:

    自評與考核組考評相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,過程性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià)相結(jié)合。發(fā)展性評價(jià)的內(nèi)容:師德師風(fēng)、教育能力、教學(xué)水平、治學(xué)態(tài)度、工作表現(xiàn)、科研意識、繼續(xù)教育和培養(yǎng)教師等方面。

    定量考核:培訓(xùn)態(tài)度10分、學(xué)習(xí)表現(xiàn)15分、作業(yè)成績25分,出勤考核25分、培訓(xùn)成效25分,總分為100分。

    綜合評價(jià)分為:優(yōu)秀、良好、及格、不及格四等,由考核組負(fù)責(zé)評定。

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