安全生產(chǎn)管理制度下載

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    制度可以用來約束、規(guī)范人的行為,提高工作效率,讓剛剛進(jìn)入的新人了解掌握工作流程。下面小編給大家提供一些安全生產(chǎn)管理制度下載參考,希望對大家寫安全生產(chǎn)管理制度下載有幫助。

    安全生產(chǎn)管理制度下載篇1

    一、電工對所在崗位的安全負(fù)責(zé)任。

    二、嚴(yán)格執(zhí)行電工操作規(guī)程。

    三、自覺遵守電工崗位責(zé)任制。

    四、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度及停送電操作規(guī)程。處理故障時,必須嚴(yán)格按照停電、驗電、對地放電、掛接地線、停電裝置懸掛"有人工作,嚴(yán)禁合閘"警告牌等步驟進(jìn)行操作,確保施工安全。

    五、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)。做到"熟知本崗、牢記系統(tǒng)"。

    六、加強(qiáng)以業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)的.巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理并匯報隊,努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。

    七、及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類機(jī)電事故,將影響降到最低限度。

    八、對供電系統(tǒng)的合理性提出合理化建議。

    九、認(rèn)真搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

    十、積極參加事故分析追查及安全活動,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

    安全生產(chǎn)管理制度下載篇2

    為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

    1、車間人員上崗前確保安全防護(hù)措施(安全些、護(hù)目鏡、手套等)到位后方可上崗維修作業(yè)。各班組組長負(fù)責(zé)每天班前檢查各自小組防護(hù)措施。

    2、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶公司胸卡,并保持儀容整潔,工裝趕緊整潔,。

    3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令。

    4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

    5、自覺維護(hù)車間、衛(wèi)生間等公共場所整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

    6、員工必須維護(hù)車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

    7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù),每周一大掃除時對自己包干區(qū)滅火器進(jìn)行清潔。

    8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

    9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。

    10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一工作安排。

    11、生產(chǎn)工作必須憑派工單進(jìn)行。禁止隨意擴(kuò)大、縮小派工單內(nèi)容施工。

    12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

    13、上班時間嚴(yán)禁在車間用手機(jī)玩游戲、看小說做與工作無關(guān)的事情;屬工作問題,經(jīng)相關(guān)主管同意后方可進(jìn)行。

    14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

    15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

    16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。

    17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間主管同意下為客戶解答。

    安全生產(chǎn)管理制度下載篇3

    一、本電站保存的安全生產(chǎn)檔案(由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人存檔),主要供本站使用。如其它部門或個人查閱時,須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,并僅限于室內(nèi)閱覽。

    二、凡因特殊需要,經(jīng)批準(zhǔn)同意借出的檔案,外借時間一般為三周左右,到期仍需繼續(xù)利用,須辦理續(xù)借手續(xù)。

    三、借出的檔案不得轉(zhuǎn)借他人,不得隨意涂改、圈劃、眉批,不得拆卷,不得增刪檔案內(nèi)容或污損檔案。

    三、凡外單位或個人查閱檔案,須持單位正式介紹信,寫明查檔目的。當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)、水利等部門安全檢查時,有權(quán)查閱本站安全生產(chǎn)有關(guān)檔案。

    四、凡復(fù)制、摘錄檔案,須經(jīng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人同意。利用檔案的單位和個人未經(jīng)本站領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自公布檔案內(nèi)容。

    五、借閱檔案須辦理借閱登記手續(xù),并確保檔案的完整與安全。

    六、電話查詢檔案,只限于一般問題的咨詢。檔案的儲存必須規(guī)范、分門別類,標(biāo)識明確,便于查詢。

    安全生產(chǎn)管理制度下載篇4

    1、相關(guān)技術(shù)人員必須掌握高空作業(yè)工種專業(yè)技術(shù)及規(guī)程。

    2、凡參加高處作業(yè)的人員應(yīng)進(jìn)行體格檢查,經(jīng)醫(yī)生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參加高處作業(yè)。

    3、從事高空作業(yè)的人員必須持有高空作業(yè)操作證,并嚴(yán)禁高空操作人員在精神不佳、熬夜或酒后、身體不適等情況下作業(yè)。

    4、高處作業(yè)時防護(hù)用品要穿戴整齊,必須將衣袖、褲腳扎緊,需佩戴安全帽,穿軟底防滑鞋,嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑的鞋靴(女同志需將頭發(fā)放進(jìn)安全帽內(nèi),不得穿裙子)。2米以上登高作業(yè),須系好安全帶,安全帶應(yīng)掛在上方的牢固可靠處,懸掛端長度不大于1m。

    5、新入職員工,必須經(jīng)過公司安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。

    6、作業(yè)人員初次上崗前,須由部門經(jīng)理或小組長對其進(jìn)行安全技術(shù)交底。

    7、作業(yè)人員需定期對所有的登高工具和安全工具(如安全帽、安全帶、梯子等)進(jìn)行檢查,確保安全可靠。嚴(yán)禁冒險作業(yè)。

    8、高處作業(yè)人員應(yīng)佩帶工具包,所有的工具、零件、材料必須裝入工具包。運送設(shè)備時須使用專用保險繩,并對保險繩定期檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患時及時報廢;登高時手中嚴(yán)禁拿物件,并必須從指定路線上下;傳遞物品時嚴(yán)禁拋擲,嚴(yán)禁高處向底處拋擲材料、工具及雜物。

    9、高處作業(yè)人員不得在無遮攔處休息,防止墜落。

    10、非相關(guān)技術(shù)人員不得攀登高處,登高參觀的人員應(yīng)由專人陪同,并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定。

    安全生產(chǎn)管理制度下載篇5

    用電安全

    1、安全檢查。必須按規(guī)定進(jìn)行電氣安全檢查。檢查內(nèi)容包括:電氣設(shè)備的絕緣是否破損;絕緣電阻值是否合格;設(shè)備的裸露帶電部分是否有保護(hù);保護(hù)接地、接零是否正確、可靠等;

    2、自覺提高安全用電意識和覺悟,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,確保生命和財產(chǎn)安全,從內(nèi)心真正地重視安全,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

    3、要熟悉自己工作現(xiàn)場主空氣斷路器(俗稱總閘)的位置,一旦發(fā)生火災(zāi)觸電或其它電氣事故時,第一時間切斷電源,避免造成更大的財產(chǎn)損失和人身傷亡事故。

    4、不能私拆燈具、開關(guān)、插座等電器設(shè)備,不要使用燈具烘烤衣物或挪作其它用途,當(dāng)設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)冒煙、拉弧、焦味等不正常現(xiàn)象,應(yīng)立即切斷設(shè)備的電源,并通知電工人員進(jìn)行檢修,避免擴(kuò)大故障范圍和發(fā)生觸電事故;當(dāng)漏電保護(hù)器(俗稱漏電開關(guān))出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時,不能私自重新合閘。

    5、確保電器設(shè)備良好散熱(如電腦、音響等),不能在其周圍堆放易燃易爆物品及雜物,防止因散熱不良而損壞設(shè)備或引起火災(zāi)。

    6、珍惜電力資源,養(yǎng)成安全用電和節(jié)約用電的良好習(xí)慣,當(dāng)要長時間離開或不使用時,要確定切斷電源(特別是電熱器具)的情況下才能離開。

    7、帶有機(jī)械傳動的電器、電氣設(shè)備、必須裝護(hù)蓋、防護(hù)罩或防護(hù)柵欄進(jìn)行保護(hù)才能使用,不能將手或身體進(jìn)入運行中的設(shè)備機(jī)械傳動位置,對設(shè)備進(jìn)行清潔時,須確保切斷電源、機(jī)械停止工作并確保安全的情況下才能進(jìn)行,防止發(fā)生人身傷亡事故。

    消防安全

    1、營業(yè)期間安全出口門禁止上鎖,嚴(yán)禁用其他物品將防火門卡住。

    2、嚴(yán)禁在疏散通道里堆積物品。

    3、禁止客人將易燃易爆物品帶到營業(yè)場所;

    4、服務(wù)員要隨時注意客人劃著火柴和未熄滅的煙頭是否落在煙灰缸外,用水將未熄滅的煙頭澆滅;

    5、營業(yè)場所發(fā)現(xiàn)異味,煙燒焦味,電器燒焦味要及時檢查處理并通知相關(guān)部門;

    6、每班的班后檢查,要對沙發(fā)的每一個角落仔細(xì)檢查是否遺留火種,電器,電源是否關(guān)閉自查無誤后由本部門值班人員隨從檢查.確認(rèn)安全后雙方在班后檢查記錄上簽名,最后關(guān)閉電源總開關(guān),鎖好門方可離開。

    發(fā)現(xiàn)問題及時上報改正,避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

    安全生產(chǎn)管理制度下載篇6

    場長是本單位的安全生產(chǎn)第“責(zé)任者,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。即要支持分管安全生產(chǎn)工作副場長開展安全工作,又要督促分管其他工作的副場長做好分管范圍的安全生產(chǎn)工作。

    (1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);組織制定、審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度;提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施;定期或不定期召開會議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。

    (2)牢固樹立“安全第一”的思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

    (3)審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃,及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。

    (4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時,將安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施納入計劃,按規(guī)定提取和使用勞動保護(hù)措施費用:在審定新的建設(shè)項目時,遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投入生產(chǎn)和使用的“三同時”規(guī)定。

    (5)組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,即事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有制定出防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。

    (6)組織有關(guān)部門對從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。

    (7)組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,對安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人予以表彰或獎勵。

    (8)接到隱患整改指令后,應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問題。

    (9)有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。

    (l0)主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向從業(yè)人員代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。

    (l1)搞好女職工和未成年工的特殊保護(hù)工作,抓好從業(yè)人員個人防護(hù)用品的使用和管理。

    安全生產(chǎn)管理制度下載篇7

    安全生產(chǎn)例檢制

    為使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)等設(shè)備保持安全狀態(tài),規(guī)范車間管理人員和員工的安全檢查行為,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,特對安全例檢工作要求如下:

    (一)每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析,制定整改措施,并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。

    (二)車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。

    (三)專職安全員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,對查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知有關(guān)車間和部門采取措施,同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。

    (四)對電氣裝置、起重機(jī)械、運輸工具、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產(chǎn)。

    (五)對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查,及時采取相應(yīng)的防護(hù)措施。

    (六)節(jié)假日期間必須安排專職安全員值班進(jìn)行安全檢查,同時配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員,搞好安全保衛(wèi)工作。

    領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制

    為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理,更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,特對領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班工作要求如下:

    (一)定義

    1、領(lǐng)導(dǎo)干部:指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。

    2、現(xiàn)場帶班:指帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。

    (二)現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容:

    1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實走動管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

    2、排查隱患并要求相關(guān)部門立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達(dá)整改通知單;協(xié)助制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司安委會研究處理。

    3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。

    4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即報技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

    5、對車間領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,落實不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰。

    6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

    7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會報告。

    (三)相關(guān)要求

    1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。

    2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假,并通知綜合辦公室,由綜合辦公室安排人員替班。

    3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

    4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,并由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字。

    5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,按照規(guī)定對現(xiàn)場責(zé)任人進(jìn)行處罰,并對違章人員進(jìn)行幫教。

    6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

    (四)考核規(guī)定

    1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。

    2、現(xiàn)場帶班人員請假后,綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰負(fù)責(zé)人50元。

    3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。

    4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

    5、由綜合辦公室負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

    附則

    (一)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

    (二)本制度的制定、修訂由綜合辦公室負(fù)責(zé),總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    (三)本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。

    安全生產(chǎn)管理制度下載篇8

    1、公司的安全生產(chǎn)工作每年總結(jié)一次,由公司安全生產(chǎn)委員會和安全部組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,并給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

    2、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件

    ①各部門必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),加強(qiáng)安全管理。

    ②嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷加強(qiáng)職工的安全意識和提高職工的自我保護(hù)能力。

    ③加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患和塵毒危險,并及時報告和整改,積極改善勞動條件。

    ④連續(xù)三年以上無責(zé)任事故,造成人員傷亡或財產(chǎn)損失,安全生產(chǎn)工作或成績顯著的。

    3、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人條件

    ①遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,遵守紀(jì)律,保證安全生產(chǎn)。

    ②積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識不斷提高安全知識和自我保護(hù)能力。

    ③堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和違章作業(yè)。

    4、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的,給予特別獎勵。

    5、發(fā)生重大事故或傷亡事故(含交通事故)對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的最高30%處罰(最高不超過30%)并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

    6、凡發(fā)生事故要按有關(guān)規(guī)定報告,如有滿報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責(zé)成或補(bǔ)報外,對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額最高30%的處罰,對事故責(zé)任者視情況輕重給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及刑事者追究其法律責(zé)任。

    7、各級部門領(lǐng)導(dǎo)、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),在如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

    ①不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

    ②對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

    ③不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷不顧他人違章作業(yè)的。

    ④對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率、麻痹大意的。

    ⑤對安全生產(chǎn)不檢查,不督促、不指導(dǎo)、放任自流的。

    ⑥延誤裝修安全防護(hù)設(shè)備或不裝修安全防護(hù)設(shè)備的。

    ⑦違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅自離崗或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

    ⑧擅動有“危險禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。

    ⑨不服從指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。

    ⑩施工組織或單項作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤的。

    對以上行為造成事故者應(yīng)按情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

    安全生產(chǎn)管理制度下載篇9

    1、總則

    (1)為貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針,健全安全組織,強(qiáng)化安全管理加強(qiáng)安全監(jiān)督,檢查和安全獎罰力度,特制定本制度。

    (2)公司所屬各單位,均執(zhí)行本制度。

    2、季度評價獎罰

    (1)公司對各施工現(xiàn)場及分公司進(jìn)行安全檢查,以建設(shè)部頒布發(fā)的《施工企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2021和《__市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》及總公司頒布發(fā)的《施工現(xiàn)場管理工作實施細(xì)則》為依據(jù),以月檢查評分、季度評比的方式進(jìn)行評價。

    (2)月檢查評分在次月底3日前公布,作為對施工現(xiàn)場及分公司的安全管理水平的評價,季度內(nèi)各月平均評分為評比獎罰的季度平均評分=本季度各月評分之和/3。季度平均分計算值取小數(shù)點后一位、第二位按四舍五入記錄。季度內(nèi)檢查不足3個月的,按實際檢查月份算術(shù)平均值記。

    (3)有兩個及兩個以上施工現(xiàn)場的單位月評分,以被檢施工現(xiàn)場的平均得分計算。

    月檢查評分=受檢施工現(xiàn)場評分之和/受檢施工現(xiàn)場數(shù)

    (4)機(jī)械施工單位受檢內(nèi)容突出大型機(jī)械的拆裝、運輸、安全裝置、驗收及維修檢查及時和資料完整性等。

    (5)獎罰計量單位以本季度內(nèi)在施工面積每千平方米或萬元產(chǎn)值為一個計算單位,面積與產(chǎn)值均取整數(shù)部分。

    3、安全管理獎罰

    (1)在安全生產(chǎn)管理中,自覺落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,并定期檢查執(zhí)行情況,實現(xiàn)安全防護(hù),臨時用電標(biāo)準(zhǔn)化,及時消除施工中的安全隱患,保障安全生產(chǎn)的單位和個人均給予獎勵。

    (2)對單位獎勵額為500-2021元,對個人獎勵額為50-100元,有突出貢獻(xiàn)的根據(jù)業(yè)績加獎厲額,但最高不超過獎勵額的兩倍。

    (3)有如下表現(xiàn)之一的單位和個人可受到獎勵:

    ①認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度、成績顯著的。

    ②在安全技術(shù)、勞動保護(hù)科研方面的革新或發(fā)明,提出有價值的合理化建議的。

    ③在創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場活動中,始終保持施工現(xiàn)場較高管理水平,在行業(yè)或企業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的。

    ④工作中,取得有推廣價值的安全管理經(jīng)驗的。

    ⑤防止重大傷亡事故或重大設(shè)備事故,在事故搶救中表現(xiàn)突出的。

    ⑥在各種安全生產(chǎn)活動中,被評為行業(yè)或企業(yè)先進(jìn)的。

    (4)對發(fā)生死亡、重傷,一次3人以上傷害事故的單位,按違反《勞動保護(hù)法規(guī)處罰實施辦法》,承擔(dān)各級經(jīng)濟(jì)處罰,同時負(fù)擔(dān)處理事故過程中所發(fā)生的一切費用,公司同時對事故單位追加罰款3000元。

    (5)對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報,一經(jīng)查出責(zé)令其補(bǔ)報,除按第十二條處罰外,追加罰款2021元,對責(zé)任人按有關(guān)條款另行處罰。

    (6)有如下情節(jié)之一的單位,依據(jù)責(zé)任程度給予500~5000元的罰款。

    ①對施工作業(yè)人員不進(jìn)行安全教育或安全教育不落實,沒有安全教育資料,經(jīng)批評仍無改進(jìn)的。

    ②施工作業(yè)人員聯(lián)保互保安全責(zé)任制未落實或不起作用的。

    ③無安全檢查制度或有制度未落實,不按規(guī)定進(jìn)行安全檢查、反饋、整改、評定資料不全的。

    ④施工作業(yè)無方案,無安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施缺乏針對性,安全技術(shù)資料不全的。

    ⑤設(shè)施或設(shè)備使用前未進(jìn)行驗收或驗收資料不全,經(jīng)指出無改進(jìn)的。

    ⑥部履行交底手續(xù),交底手續(xù)或資料不齊全,或有安全技術(shù)交底但未落實,檢查監(jiān)督不到位。

    ⑦“四口““五臨邊“未按規(guī)定要求進(jìn)行防護(hù),或防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)的。

    ⑧發(fā)現(xiàn)安全隱患,不及時采取措施的、不及時報告的、釀成事故的。

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