管理制度模版

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    制度指的是規定或操作方式,這些規定或操作方式調節著個人在社會中的行為模式,形成了特定的社會結構。那要怎么寫管理制度模版呢?這里提供一些管理制度模版,希望對大家能有所幫助。

    管理制度模版

    管理制度模版篇1

    一、目的:為了樹立良好的企業形象,維護企業財物和員工的安全,特制定本制度。

    二、適用范圍:本公司所有保安人員。

    三、權責:辦公室(企管部)負責本制度的制定、修改及執行的監督;總經理核準執行

    四、值班規定:

    1、各崗位保安應著制服,保持儀容整潔、精神狀態佳、態度和藹、認真負責

    2、熱情接待來訪人員,總經理、領導以及貴賓來訪時應敬禮問好

    3、督導員工打卡,按規定穿工衣

    4、堅守崗位,不擅離職守,因事離開崗位時必須有保安人員代班,無關人員不得進入保安室

    5、值班保安嚴禁睡覺、看小雜志、酗酒、聽收音機、玩手機等做與工作無關的事,發現一次罰款20元;

    6、不定時巡察廠內各區域,包括各樓層水、電、電源開關及倉庫物資,保證重要區域的安全,防止意外事件的發生

    7、廠內如發生民事糾紛,應及時勸阻和制止,并及時報告保安隊長或管理部處理

    8、保持保安室、公告欄、打卡機及廠門的清潔衛生

    9、加強對廠區、宿舍水電、消防設施的巡察,發現問題及時向上級

    報告處理,對因工作失職,給公司造成損失者,追究當班保安責任。

    五、門禁制度

    一)人員進出管理

    1、節假日及上班以外時間,如果公司生產部沒加班,保安應阻止員工進入生產部及倉庫,其它特殊情況須經相關部門審核登記方可進入。

    2、員工應自覺維護廠內及宿舍環境衛生,保安有權制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為,包括在廠里邊走邊吃東西的行為

    3、被公司開除及離職人員原則上禁止入廠,例外情況下保安應憑批準后的放行條給予放行,并嚴格檢查其行李物品,嚴禁攜帶任何具有本公司標志的物品及其它公司財物,一經發現,立即扣留其所有物品。

    4、外來人員因公入廠,保安應先幫其聯絡,征得受訪人同意,并先登記后放訪客進入。

    5、上班時間,嚴禁私訪,若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客,會客時間不得超過20分鐘。

    二)車輛進出管理

    1、本公司車輛進出,須登記進出時間和駕駛員姓名。

    2、外來車輛入廠應在保安室登記,出廠時須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。

    3、所有車輛入廠后均應在指定地點停放,自行車出入廠門,必須下車推行。

    三)物品進出管理

    1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進出廠門時,須自覺接受保安的檢查與登記。

    2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠,須有負責人以上審核,在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明,經核實無誤后方可出廠。

    3、廠商來廠交貨,應先在保安室登記,由保安通知收貨人員接洽。

    4、對人員、車輛所攜帶物件有疑問時,應及時詢問相關人員加以確認。

    四)嚴禁以下外來人員進廠:

    1、攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛

    2、不明身份、衣冠不整的人員

    3、推銷產品及收購廢品的人員及車輛

    4、非洽談公務人員與車輛,或是洽談公務但拒絕登記檢查者

    5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者

    6、來訪人員不能出示有效證件者

    五)嚴禁以下公司員工進廠:

    1、攜帶違禁物品者

    2、上班穿拖鞋、短褲、背心者

    3、衣帽不整者

    4、未經主管核準擅自帶客參觀者

    5、已經離職者

    六)嚴禁出廠的人員、車輛及物品:

    1、人同與車輛出廠時拒絕檢查者

    2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者

    3、人員雖有《貨物放行條》,但未經負責人簽核者

    七)檢查時應注意的事項

    1、不可觸及人身

    2、主要是檢查有無公司產品、物料半成品或工作用具等公司財物為主

    3、檢查時要謙和有禮,避免引起被檢查人的誤會與反感,必要時婉言說明,并請諒解

    4、嚴禁有公報私仇、故意刁難等不妥行為

    六、突發事件的處理

    1、遇火災、水災、臺風等自然災害時應勇于救護,情節嚴重應迅速向有關部門和主管匯報,如遇臺風警報,保安人員應時刻準備著

    2、遇打劫、偷盜等危害廠區安全的行為,值班保安應迅速與保安隊長及其它保安聯系,并立即打當地派出所電話報警,處理完畢后,應將事情經過詳細記錄在保安日志上,嚴重事件應當保護好現場

    3、員工之間發生糾紛或有不軌行為時,保安人員應及時勸阻,并制止事態的進一步發展,本廠員工與外廠員工發生爭吵、斗毆等行為時,應協助調解,并及時報告保安隊長處理

    4、員工發生急病或工傷時,應立即通知保安隊長和辦公室(企管部),以便迅速安排廠車及時送往醫院治療

    七、工作交接

    一)值班狀況交接

    1、接班時交接班,詳細了解上一班次值情況

    2、查看保安值班日志,檢查需交接的公文、信件和證件

    3、檢查來訪人員情況

    4、上級規定或寄存物品的轉交

    二)警具、警械的交接

    1、交接班時,仔細檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態

    2、接班后,警具、警械應隨身攜帶,不得交于無關人員玩耍

    3、接班時警具如有人為損壞(因公損傷除外),應追究當事人責任

    4、所有交接物品,應在當面交接時清點,檢查清楚,并詳細記錄于保安值班日志上,以保證遇緊急情況時能投入正常使用,否則,由接班保安負責

    八、查勤及巡邏

    1、隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜,及時糾正保安人員的不規范行為

    2、查崗查夜的時間由隊長自行安排,晚上不得少于2次

    3、在查看時發現有違紀行為,應及時記錄,作為考核的依據

    4、每日查勤情況應詳細記錄于查勤日報告上,次日交管理部審查

    5、查勤內容:保安儀容儀表;當班保安日志;物件簽收事宜,人、車、物出廠稽查;異常事件的處理;保安巡邏的內容。

    6、保安巡邏內容:員工著裝及廠證佩帶;上班員工有無睡覺、抽煙、閑聊、串崗等違紀現象;員工的上下班打卡;滅火器位置掛放是否移動,壓力是否夠,有無超過有效期;消防栓是否供水,防火標志、疏散方

    向標志是否正確;消防通道是否暢通,作業現場有無隱患;水電設施是否正常,門窗安全及衛生,有無其它異常情況等。

    九、本制度由辦公室(企管部)制定、修改、解釋,由總經理批準頒布執行。

    管理制度模版篇2

    一、為促進公司規章制度制定與管理工作規范化、程序化,提高建章立制的質量,制定本規定。

    二、本規定所稱的規章制度,就是指匯波公司針對生產、經營、技術、管理等項活動所制定的管理規范的總稱。

    三、本規定適用于匯波公司規章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關活動。

    四、制定規章制度,應當遵循下列原則:

    1、堅持依法制訂的原則;法律、法規已經明確規定的原則上不作重復規定;

    2、堅持從企業實際出發,符合企業改革與發展總體目標;

    3、堅持政企分開,有利于現代企業制度的建立;

    4、注意制度間的協調性,避免各項制度之間沖突與遺漏;

    5、遵循長遠規劃,年度計劃,適時修訂,定期清理,統一規范的原則。

    五、制定規章制度的要求。

    1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;

    2、準確性:規章制度用語應當準確、簡潔,條文內容應當明確、具體;

    3、可操作性:具有操作的相關流程,明確相關工作的負責部門與責任人;

    4、實際性:高標準切合企業經營管理的實際;

    5、穩定性:能在一定時間與一定范圍內適用;

    6、服務性:制度本身應體現服務企業發展的需求。

    六、公司管理中心總經理行使規章制度的審核、批準、修訂與廢止權。

    七、公司管理中心行政組就是規章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責就是:

    1、負責規章制度體系的編制工作;

    2、負責組織擬定規章制度制定的年度計劃;

    3、根據規劃督促、檢查、協助各部門起草規章制度草案;

    4、起草公司綜合性規章制度;

    5、負責規章制度草案規范的審核;

    6、組織規章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;

    7、負責收集規章制度執行中存在的問題,提出完善、修改與廢止有關規章制度的建議;

    8、負責規章制度編號的管理工作;

    9、負責規章制度的保管、存檔工作。

    八、公司管理中心總經理履行下列職責:

    1、負責規章制度草案的文字審核工作;

    2、負責規章制度的行文規范審核工作;

    九、公司職能部門根據規章制度體系整體規劃,制訂本部門規章制度年度計劃。

    十、管理中心行政組對各部門提出的規章制度年度計劃進行協調與審核,編制公司規章制度制訂年度計劃。

    十一、起草規章制度應注意規章制度彼此之間的協調與銜接,并就規章制度之間對同一事項的不同具體規定在上報時作出專門說明。

    十二、對涉及兩個以上部門業務的規章制度,由相關部門組成聯合起草小組起草,管理中心行政組協助。

    十三、規章制度的起草,應按下列步驟進行:

    1、收集資料,掌握有關法律、法規以及其她企業的相關規定;

    2、調查研究,提出解決問題的辦法、措施;

    3、撰寫草案;

    4、將草案發至集團相關單位征求意見;

    5、匯總意見,修改草案;

    十四、規章制度一般應包括下列內容:

    1、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動與內容。

    2、適用范圍:明確規章制度所涉及的有關部門(單位)、人員、事項與活動。

    3、職責:規定實施本制度的部門(單位)或人員的責任與權限。

    4、制度規范的內容、要求與程序;對相應經濟活動的約束與要求。

    5、相應活動、事項的詳細流程,附相關的工作流程圖。

    6、支持性文件與相關記錄、圖表,包括與本制度相關的支持性文件、規定,各種應保留的相關記錄、表格、單據等。

    十五、規章制度篇章結構排列可根據內容多少分為章、條、款、項、目結構表達,內容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數字依次表述。

    十六、規章制度草案完成后應送相應職能部門、基層企業與員工代表征求意見。

    十七、被征求意見的部門應認真研讀,對制度草案進行修改。征求意見的部門應將各部門的修改意見存檔備查。

    十八、規章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規章制度草案后,并報部門主管副總經理審核。

    十九、規章制度草案經部門主管副總經理審核后,起草部門填寫規章制度審核表,經承辦部門負責人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。

    二十、管理中心行政組對規章制度草案進行下列審查:

    1、就是否符合法規的基本原則;

    2、與公司現行規章制度就是否協調;

    3、草案結構、條款就是否符合規章制度的要求與技術規范;

    4、就是否切合企業實際與體現權責利對等原則。

    二十一、經審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經理審核后,報公司總經理審批。

    二十二、以公司名義下發的規章制度,由管理中心行政組負責編號、印刷、發放;以公司職能部門名義下發的規章制度,由主管部門編寫、印刷、發放。

    二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經修改的文件為正式文件,正式文件根據需要每二年修改一次。

    二十四、規章制度發布后5日內,主管部門應送公司檔案室備案。

    二十五、規章制度一經頒布生效后,公司各級人員必須嚴格遵守。

    二十六、為加強規章制度的動態管理,規章制度實施過程中,制度制定部門每年向各相關部門征求規章制度執行意見,搜集規章制度執行過程中存在的問題,以便適時修訂。

    二十七、各相關部門在執行規章制度過程中,對規章制度存在的問題應及時記錄,并及時通知管理中心行政組。

    二十八、規章制度的修改與廢止應由規章制度的制定部門提出建議,管理中心審核,報公司總經理審定。

    二十九、規章制度有下列情形之一的,應進行修正。

    1、規定事項不能切合現行經營方針或事實需要的。

    2、規定事項局部已不適用的。

    3、規章制度的局部與政府有關法令相抵觸的。

    4、同一規章制度內容前后重復矛盾的。、

    5、同一事項所須適用的各種規章制度,其內容彼此沖突矛盾的。

    6、所涉及的部門名稱,已與現制不符,或原規定事項的主管或執行部門已經裁并或變更的。

    三十、規章制度有下列情形之一者,應予以廢止。

    1、規定事項與現行經營方針相悖或不符的。

    2、已與現實情況完全不相切合的。

    3、同事項已有新規定并已公布施行的。

    4、規定事項已執行完畢,或因情勢變遷,已無繼續施行必要的。

    5、其它情形無保留或繼續適用必要的。

    三十一、每年一季度,由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實施的規章制度進行統一編纂,并印刷成卷。

    三十二、本規定自公布之日起生效。

    管理制度模版篇3

    1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

    2、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情;每個員工都要樹立一榮俱榮,一損俱損的集體主義觀念,要有維護集體榮譽和利益的思想和舉動,對于在集體榮譽和利益面前當“老好人”,“事不關己高高掛起”,私自利用職權之便用公司利益耍好賣乖的領導要免職,員工要調整崗位,直至開除。

    3、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

    4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供外出學習、考察的條件和機會,員工要強化自身業務學習,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的農村公司員工隊伍。

    5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

    6、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

    7、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

    8、公司領導要以身作則,身先垂范;堅決反對擺官架、打官腔和“假、大、空”行為;堅決反對不懂裝懂,不請示、不匯報,私自“創新”。

    9、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

    管理制度模版篇4

    一、目的及適用范圍

    為規范公司加班調休管理工作,保障員工正常作息時間,特制定本制度。本制度適用于公司管理人員的加班調休。

    二、加班原則

    公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內完成本職工作,但對于因工作需要的加班,公司實行(指周末、節假日)加班調休。加班起始單位為半天,不足半天的不計加班。

    三、加班審批程序

    1、計劃加班:根據工作計劃需加班者,須于加班前一工作日填寫《加班工作記錄單》,經直接上級批準后方能加班。

    2、應急加班:由于特殊原因需臨時加班者,須在加班日當日或次日(當日或次日為非工作日的,順延至工作日)填寫《加班工作記錄單》,經直接上級補簽后方能予以確認記錄。

    3、員工加班須經處室經理、分管領導審批簽字,處室經理加班須經分管領導審批簽字,分管領導加班須經總經理審批簽字。

    4、未按要求填寫、審批或未按時提交《加班工作記錄單》的,人事處不予確認記錄,不計算加班。

    四、調休

    1、經過批準的加班,公司人事處按月進行統計結算。所有加班首先必須抵沖事假,可按1:1的比例沖抵。員工加班以調休形式補休的,原則上在12個月之內調休完畢。

    2.以調休沖抵病事假的,只能在已存在的可休假天數里沖減,如果員工請假時沒有可調休假期的,則不允許用未發生假期沖抵事假。

    3.原則上,所有員工調休須提前一天填寫《調休申請單》,一般員工調休需處室經理簽字同意,處室經理級以上人員調休需分管領導簽字同意。調休人需將簽字確認后的《調休申請單》交人事處登記備案后,方可休假。調休期間正常計算工資。

    4.員工調休一次最少半天。調休一天以內(含一天)的,由處室經理審批,連續調休兩天(含兩天)以上的,由分管領導審批,連續調休七天(含七天)以上的,由總經理審批。未經批準擅自調休的,以曠工論。

    五、附則

    1、本制度適用于公司管理人員。

    2、本制度由人事處負責解釋。

    3、本制度自20__年1月1日起試行。

    管理制度模版篇5

    為進一步加強幼兒園幼兒飲用水衛生,保障幼兒的飲水安全,依據《生活用水衛生監督管理辦法》、《學校衛生工作條例》等法律法規的要求,制定本管理制度。

    1、幼兒園設立飲用水衛生管理員。

    2、每天為幼兒準備充足的開水,做到冬暖夏涼。

    3、管理員每天為各班準備足量的開水,并注意適溫。

    4、保溫桶必須每天清洗消毒。

    5、幼兒喝水的水杯一人一杯,每天洗凈消毒。工作人員不使用幼兒水杯。

    6、提供幼兒飲水空間,保證幼兒自由飲水。指導幼兒科學的飲水方法,養成幼兒良好的飲水習慣。

    7、幼兒園對飲水設施定時進行維護,保證飲水設施的正常使用,密切關注教師、幼兒飲用水安全。

    8、園長和班主任為飲用水安全責任人。

    管理制度模版篇6

    為加強我園固定資產管理,明確經濟責任,保證國有資產的完全完整、賬實相符,防止固定資產流失,根據《會計法》和有關財經法規的規定,結合我園實際,制定本制度。

    1.固定資產管理責任

    (1)幼兒園固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制,層層簽訂固定資產管理責任書。園長是幼兒園固定資產管理的總負責人,財產保管員為具體管理負責人,各部門、辦公室、班級人員為具體財產的`管理人和使用人。

    (2)制訂固定資產各級管理人員職責,每學期與各班級簽訂固定資產責任卡,使各部門、各班級人員明確各自負責的內容和要求。

    (3)成立幼兒園固定資產管理清查小組,制訂清查小組職責,協助財產保管員,實施好固定資產管理與清查的整個過程,并對下一年固定資產管理提出建議。

    2.固定資產的采購、入庫、調撥

    (1)購置的物品單必須有申請人、總務主任、幼兒園負責人三人的簽名。

    (2)對于社會捐贈物品要及時入賬,并附有捐贈協議和交接清單。對已投入使用,但未辦理交接手續的固定資產,可按市場估價入賬。

    (3)固定資產需要轉移的,由固定資產管理小組協調處理,填寫"幼兒園設施設備調撥單",經調出、調入部門管理負責人簽字后,再由調撥負責人以及單位負責人確認。

    3.固定資產使用與維護

    (1)各部門、班級應根據責任書內容落實對固定資產的安全使用和保管。在使用過程中,要對固定資產進行養護和定期檢查,確保完好,如有損壞要及時報損維修。

    (2)財產保管員對于公共固定資產的使用要時常檢查、清點。根據各部門固定資產的報損情況,及時安排人員維修。

    (3)幼兒園固定資產一般不對外出租或者出借,如有特殊情況確需出借的,應由出借單位提供借用申請,固定資產管理小組審批,園長簽字后方能出借。借用方要按我園外借固定資產要求辦好手續,收回時由財產保管員進行勘驗,有損壞的要依據損壞程度進行賠償。

    4.固定資產的清查與整改

    (1)幼兒園固定資產實行每學期清查一次,每年年底進行總清查。

    (2)幼兒園每學期的財產清查工作先由各部門(班級)進行自查,再由幼兒園財產清查小組人員共同檢查,根據檢查情況進行整改后,再由清查小組進行復查。

    (3)清查工作要對固定資產實物及所有臺賬進行檢查,做到賬賬、賬表、賬實一致,做到固定資產所有采購、入庫、使用、維修、報廢程序的完整和手續的齊全。

    5.固定資產的報廢工作

    (1)對于無法使用的固定資產,財產保管員要統一進行登記,上報園長,進行報廢處理。報廢金額按有關規定執行。

    (2)報廢單要由財產清查小組、后勤部門、幼兒園負責人共同簽字,說明報廢物品和原因,報區教育局審核批準,并經區國資辦審核批準報廢。

    (3)報廢物品處理后的回收資金,要及時入賬。

    管理制度模版篇7

    1、采取分級管理制度,財務室負責管理全園財產,各組室管理所屬的財產,教師財產由班主任負責保管。

    2、幼兒園購置的一切財產必須登記注冊,一切固定財產和耐用物品必須具體落實到各部門、班組由專人負責保管并妥善使用。對貴重物品要指定專人保管。

    3、各部門清購物品,需提前兩天填好清夠購單,經院長批準后由事務人員負責采購。

    4、購物必須兩人以上,采購的物品(包括食品)必須有發票、收據,并要有經手人員驗收方能入庫或分發。然后由院長簽名后到會計師報銷。

    5、要有計劃購物物品,不浪費,不積壓,建立采購裝木,定期合適,帳物要相符。

    6、領物用品必須登記簽名,如有損壞(質量問題)能修復的盡量修復再用,做到物盡其用,不能修復的應以原物調換,如遺失或人為損壞時,借用人負責修理或照價賠償。

    7、由于財產保管人還兼有其他工作,為提高工作效率,每周二、五上午集中領物。

    8、不隨意挪用他室物品并養成用畢歸還原處的好習慣。

    9、幼兒園物品外借須有借用人借條和單位,寫明物品名稱、規格、數量、歸還日期,經園領導同意后向財務室借取,并開出門證。如有損壞或遺失,借用人負責修理或照價賠償。

    10、所有物品必須節約使用,反對鋪張浪費。

    管理制度模版篇8

    1、公司辦公室、文件柜、辦公桌鑰匙統一由行政部管理登記分配,備用鑰匙由行政部統一管理。

    2、辦公室鑰匙,由行政部登記,辦公室負責人簽字領取一把,其余均由行政部存檔備用。

    3、文件柜、辦公桌鑰匙,由行政部統一登記,辦公桌、文件柜使用人簽字領取一把,其余均由行政部存檔備用。

    4、嚴禁將鑰匙借給他人使用或另復制鑰匙,如因工作需要復制鎖匙,行政部統一復制;如遇特殊原因需要自行復制,到行政部領取申請單,由本部門總經理簽字后方可自行復制。

    5、個人分管鑰匙分管人必須隨身攜帶,不準任意亂放以防丟失或被無關人員使用,當有關人員需使用鑰匙時,要親自持鑰匙開門。

    6、如有特殊情況需要使用備用鑰匙,必須填寫好《鎖匙借用登記表》行政部批準后,辦理相關借用與歸還手續。

    7、如果鑰匙有遺失或損壞,請速報行政部,以便及時更換并記錄在《鎖匙領用/變更登記表》。

    8、任何鎖頭的增加、更換、移動都必須填定《鎖匙領用/變更登記表》經行政部批準后進行更正鎖匙或編號。

    9、行政部每半年檢查一次各部門領用的鑰匙,檢查內容包括:數量、損壞、丟失、是否為復制等,并填寫相關的檢查記錄。

    10、員工離職其辦公場所使用的鎖匙必須回收驗證。

    11、如員工自行離職未交接相關工作及鎖匙時,行政部將與其有關的所有鎖匙重新更換并填寫完整記錄。

    管理制度模版篇9

    一、日常管理

    1、洗衣機屬公共財物,要愛護使用。使用前要仔細閱讀使用說明,禁止隨意拆卸,以免損壞。故意損壞者,除賠償外并給予紀律處分。

    2洗衣機每次最大洗衣量6公斤,禁止超負荷量操作。

    3.宿舍管理員應經常檢查洗衣機運轉情況,發現異常或故障,及時上報,安排專業人員維修,確保洗衣機正常運轉。

    4.洗衣機由宿舍管理員負責管理。

    5.洗衣時應檢查電源線及插頭是否有水,避免觸電。經常檢查洗衣機電源插座,發現有燒糊、冒火、冒煙等現象,及時斷電并立即報修。

    6.宿舍管理員應經常檢查,發現異常情況,立即報告。

    7.洗滌衣物時員工應自覺進行消毒處理,有皮膚病的員工衣物不得放入洗衣機內清洗,請員工自覺遵守。如發生衣物清洗原因造成員工感染病歷公司一概不負責。

    一、收費適用范圍、標準

    1、洗衣機主要面向住宿員工使用,實行收費管理。

    2、需要使用洗衣機的員工必須到財務部購買洗衣卡并預先充值方可使用洗衣機,洗衣卡工本費20元。

    3、洗衣卡充值時最小面額為50元,每刷一次卡收費標準為3元。

    4、員工離職或不住宿舍,已購卡員工可到財務部辦理退卡手續。

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