實施培訓(xùn)方案的步驟

    | 新華

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    實施培訓(xùn)方案的步驟篇1

    為適應(yīng)我院創(chuàng)建全國示范性高職高專院校的總體工作要求,切實加強班主任、輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),規(guī)范學(xué)生管理,提高業(yè)務(wù)水平,實現(xiàn)學(xué)生思想政治工作人員培訓(xùn)上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導(dǎo)員及學(xué)生助理進行一次集中培訓(xùn)。具體方案如下:

    一、培訓(xùn)對象:

    全院新任班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生管理工作人員及學(xué)生助理。

    二、培訓(xùn)目標:

    通過集中培訓(xùn),使新任班主任、輔導(dǎo)員及學(xué)生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責;學(xué)習(xí)如何做好學(xué)生的`教育管理工作,開展黨團組織活動,抓好學(xué)生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學(xué)生心理工作等等方面,以便盡快提高業(yè)務(wù)能力,提升我院學(xué)生管理工作水平,更好地促進我院快速健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

    三、培訓(xùn)時間及地點:

    時間:天

    地點:學(xué)術(shù)報告廳

    四、組織辦法和要求:

    1、以分院和宿管中心為單位,前組織報名參加。

    2、原則上各培訓(xùn)對象都要求參加培訓(xùn),特殊情況不能參加的,要辦理請假手續(xù)。

    3、嚴格考勤制度和學(xué)習(xí)紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

    五、培訓(xùn)內(nèi)容及安排:

    時間

    培訓(xùn)內(nèi)容

    主講人

    地點

    開班儀式

    學(xué)工部部長

    郭志江

    報告廳

    第一講:班主任、輔導(dǎo)員的職責與使命

    第二講:如何開展班級管理工作

    機械學(xué)院黨支部書記江長華

    報告廳

    第三講:如何做好宿舍管理工作

    宿舍管理中心主任焦江福

    報告廳

    第四講:如何指導(dǎo)班級團支部開展工作

    院團委副書記

    洪旺元

    報告廳

    30

    第五講:國家資助政策解讀

    院資助中心主任王賢明

    報告廳

    第六講:大學(xué)生常見心理問題識別與處理

    院心教中心

    王思老師

    報告廳

    第七講:教師壓力與情緒管理

    院心教中心

    周燕琴副教授

    報告廳

    學(xué)習(xí)討論

    班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生助理分組討論

    待定

    為適應(yīng)我院創(chuàng)建全國示范性高職高專院校的總體工作要求,切實加強班主任、輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),規(guī)范學(xué)生管理,提高業(yè)務(wù)水平,實現(xiàn)學(xué)生思想政治工作人員培訓(xùn)上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導(dǎo)員及學(xué)生助理進行一次集中培訓(xùn)。具體方案如下:

    一、培訓(xùn)對象:

    全院新任班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生管理工作人員及學(xué)生助理。

    二、培訓(xùn)目標:

    通過集中培訓(xùn),使新任班主任、輔導(dǎo)員及學(xué)生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責;學(xué)習(xí)如何做好學(xué)生的教育管理工作,開展黨團組織活動,抓好學(xué)生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學(xué)生心理工作等等方面,以便盡快提高業(yè)務(wù)能力,提升我院學(xué)生管理工作水平,更好地促進我院快速健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

    三、培訓(xùn)時間及地點:

    時間:天

    地點:學(xué)術(shù)報告廳

    四、組織辦法和要求:

    1、以分院和宿管中心為單位,前組織報名參加。

    2、原則上各培訓(xùn)對象都要求參加培訓(xùn),特殊情況不能參加的,要辦理請假手續(xù)。

    3、嚴格考勤制度和學(xué)習(xí)紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

    五、培訓(xùn)內(nèi)容及安排:

    時間

    培訓(xùn)內(nèi)容

    主講人

    地點

    開班儀式

    學(xué)工部部長

    郭志江

    報告廳

    第一講:班主任、輔導(dǎo)員的職責與使命

    第二講:如何開展班級管理工作

    機械學(xué)院黨支部書記江長華

    報告廳

    第三講:如何做好宿舍管理工作

    宿舍管理中心主任焦江福

    報告廳

    第四講:如何指導(dǎo)班級團支部開展工作

    院團委副書記

    洪旺元

    報告廳

    30

    第五講:國家資助政策解讀

    院資助中心主任王賢明

    報告廳

    第六講:大學(xué)生常見心理問題識別與處理

    院心教中心

    王思老師

    報告廳

    第七講:教師壓力與情緒管理

    院心教中心

    周燕琴副教授

    報告廳

    學(xué)習(xí)討論

    班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生助理分組討論

    待定

    實施培訓(xùn)方案的步驟篇2

    一、培訓(xùn)目的

    為了及時有效地對所有人員進行安全知識的學(xué)習(xí),落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全規(guī)章制度的要求,提高廣大職工安全知識水平和安全操作技能,減少和避免各類安全事故的發(fā)生,特制定本培訓(xùn)計劃,以此來規(guī)范我公司安全培訓(xùn)的管理,保證安全培訓(xùn)教育工作有序地開展和落實,確保培訓(xùn)效果及質(zhì)量。

    二、培訓(xùn)對象

    1、集團公司領(lǐng)導(dǎo)及工作人員;

    2、各煤礦“五職礦長”;

    3、各級安全生產(chǎn)管理人員;

    4、特種作業(yè)人員;

    5、新員工及其他從業(yè)人員。

    三、培訓(xùn)目標

    1、提高各級管理人員的安全生產(chǎn)法律意識和安全管理水平,牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;

    2、提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能,增強崗位責任心;

    3、減少“三違”作業(yè)行為,預(yù)防和減少事故的發(fā)生;

    4、五職礦長及安全管理人員持證上崗率為100%;

    5、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;

    6、新職工參加三級安全培訓(xùn)合格上崗率為100%;

    7、職工每年安全再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%。

    四、培訓(xùn)內(nèi)容

    1、國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及新出臺政策文件通知;

    2、安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程(或安全技術(shù)措施);

    3、安全管理方法知識;

    4、民用爆破物品、電氣設(shè)備等安全技術(shù)知識;

    5、職業(yè)衛(wèi)生安全防護知識;

    6、勞動防護用品使用、操作、維護知識;

    7、事故應(yīng)急救援知識及事故模擬演練;

    8、事故安全分析總結(jié)。

    五、培訓(xùn)形式

    為了最大限度保證培訓(xùn)的實效性,在進行培訓(xùn)時要以激發(fā)職工的學(xué)習(xí)興趣為導(dǎo)向,以提升職工的安全素養(yǎng)為目標,盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式,讓職工在無形中受到啟發(fā),受到教育,進而達到培訓(xùn)目的。

    可采取的培訓(xùn)形式有:

    1、外派培訓(xùn);

    2、邀請相關(guān)專業(yè)人士來公司授課;

    3、公司內(nèi)部培訓(xùn)

    ⑴會議形式。主要有:安全知識講座、安全學(xué)習(xí)會、安全座談會形式、事故案例分析討論、班前會、事故現(xiàn)場會等。

    ⑵宣傳教育形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

    ⑶觀看音像形式。主要有:事故案例光碟、安全講座錄像等。

    ⑷集中上課形式。主要有:新職工崗前“三級”教育培訓(xùn)。

    ⑸現(xiàn)場操作演示、展示。

    ⑹事故應(yīng)急處置模擬演練。

    六、培訓(xùn)安排

    七、培訓(xùn)要求

    1、各單位要充分認識到安全教育培訓(xùn)工作在安全生產(chǎn)管理工作中的重要性,安全教育培訓(xùn)是端正職工安全態(tài)度、強化職工安全意識、提升職工安全知識、提高職工安全素養(yǎng)的重要手段。因此各單位務(wù)必按照計劃要求,如實參加和開展安全教育培訓(xùn)工作。

    2、每次培訓(xùn)前,責任部門需要提前做好培訓(xùn)所需的準備工作(如:培訓(xùn)教材、電腦、投影儀、教學(xué)器材設(shè)施、相機、培訓(xùn)場所等),同時明確培訓(xùn)講師,培訓(xùn)講師也要做好授課各項準備工作。

    3、每次培訓(xùn)后必須對培訓(xùn)效果進行考核??己诵问接校捍鹁?、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示等,考核后必須形成考核記錄及總結(jié)性評價。

    所有安全教育培訓(xùn)必須做好相應(yīng)的記錄檔案管理,相關(guān)要求如下:

    ⑴每次培訓(xùn)必須有培訓(xùn)教材、培訓(xùn)照片、簽到表、記錄表; ⑵培訓(xùn)教材要結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容進行編寫,內(nèi)容要充實全面、實用易懂;

    ⑶培訓(xùn)實行現(xiàn)場簽到制,參訓(xùn)人員必須本人在簽到表上簽字確認參訓(xùn);

    ⑷以上培訓(xùn)資料需認真保管,以備檢驗。

    實施培訓(xùn)方案的步驟篇3

    一、活動意義:

    一年一度的六一兒童節(jié)是學(xué)生最隆重的節(jié)日,通過開展慶?!傲弧被顒樱箤W(xué)生在積極的參與中體驗集體合作的快樂,體現(xiàn)一種積極向上、樂觀進取的精神。圍繞第三套廣播體操比賽,開展以大型集體項目為主的活動,激發(fā)學(xué)生熱愛生活、熱愛學(xué)習(xí)、熱愛校園的情感,歡度一個有意義、能回味的六一兒童節(jié)。為了使慶祝活動順利進行,特制定此方案。

    二、活動主題:文明、健康、活潑、向上。

    三、具體活動內(nèi)容:

    ﹙一﹚活動內(nèi)容

    1、第三套小學(xué)生廣播體操比賽(由各班體育老師負責)

    ﹙二﹚時間安排:

    1、4月初醞釀活動內(nèi)容。

    2、4、5月份各班體育老師、音樂老師和班主任對照活動方案認真組織訓(xùn)練和排練。

    3、5月31日彩排。

    4、6月1日學(xué)校舉行大型慶?;顒?。(8:00-11:00)

    四、具體活動安排:

    1、總體規(guī)劃:校長室

    2、校園文化布置-橫幅、評委席、彩旗:(葛基躍、張永勝、孫自成)

    3、場地布置:(葛基躍、孫自成)

    4、音像攝影攝像:(解正虎、張永勝)

    5、后勤保障:(葛基躍)

    6、獎品書寫:(張永勝)

    7、宣傳發(fā)動、組織:(段賢會、王蘇梅、各班體育老師、各班音樂老師和班主任)

    8、保衛(wèi):(曹斌、王家新)

    9、化妝:班主任配合音樂老師

    10、評委:黃基鳳、王光艾、倪世銀、段賢定、李立軍、劉其泉等

    五、活動具體要求:

    1、請全校老師以積極主動的主人翁精神參與到本次活動,做好準備工作。

    2、凡各班涉及到參加活動的人員要明確,到時準確及時地參與活動。

    3、請各班班主任教育好學(xué)生遵守紀律、講文明等日常行為習(xí)慣。

    4、活動當天班主任到班級場地保持會場秩序。

    5、參加活動的學(xué)生服裝需統(tǒng)一,具體事宜由班主任具體負責。

    六、注意事項:

    1、講安全:服從負責老師的安排,按要求活動。

    2、講文明:自覺就座,不亂擠,禮貌謙讓。

    3、講衛(wèi)生:搞好個人衛(wèi)生,不亂丟果殼、紙屑、包裝袋等廢棄物,并能主動收拾身邊垃圾?;顒咏Y(jié)束后,打掃干凈活動場所。

    4、講紀律:著裝整齊(天熱,著夏裝;天涼,著秋裝),戴紅領(lǐng)巾,遵守各項規(guī)定,有事向班主任請假。

    實施培訓(xùn)方案的步驟篇4

    教師是學(xué)校的未來和希望,做好新教師的培訓(xùn)工作對學(xué)校師資力量的增強和新教師自身發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。根據(jù)我院師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合實際,特制定本方案:

    一、指導(dǎo)思想

    圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,按照“學(xué)業(yè)、專業(yè)、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)”四位一體的發(fā)展思路。以人才強校戰(zhàn)略為出發(fā)點,緊緊圍繞我院師資隊伍建設(shè)的目標,構(gòu)筑層次分明、可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍培養(yǎng)和支持體系,以盡快提升入職教師(新教師)的`職業(yè)道德和高職教育理念為核心,以提高教學(xué)專業(yè)能力和教學(xué)創(chuàng)新能力為主要目標,培育具有創(chuàng)新能力、發(fā)展?jié)撃?、能勝任教學(xué)工作的青年教學(xué)骨干,為提升我院整體辦學(xué)水平提供強大的后續(xù)人才支持。

    二、培訓(xùn)目標

    按照《教育法》《教師法》《職業(yè)教育法》等法律法規(guī)的要求,遵循“培養(yǎng)造就一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、有特色,符合我院教育教學(xué)實際需要的優(yōu)秀教師團隊”的總體目標,幫助新進教師盡快了解并適應(yīng)我院的各項規(guī)定和要求,適應(yīng)工作崗位,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,確立正確的教育教學(xué)理念,服從服務(wù)教育教學(xué)工作需要,樹立高尚師德,爭做德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師,為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。

    三、培訓(xùn)對象

    20__年新入學(xué)院的教師(44名,名單附后含20__年未參加入職培訓(xùn)的5位教師)。

    四、培訓(xùn)時間

    此期培訓(xùn)時間:20__年x月x日周五14:30至17:30

    五、培訓(xùn)內(nèi)容

    1,教育教學(xué)及實踐能力培養(yǎng)。由省級教學(xué)名師劉敏教授講解(教學(xué)名師示范課)

    2、職業(yè)核心能力培養(yǎng)。由教務(wù)處米樹文副處長講解。

    六、培訓(xùn)要求

    1.凡規(guī)定參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的新教師要從思想上高度重視,必須按時參訓(xùn),參培人員原則上一律不準請假,有特殊情況需向教務(wù)處書面請假。不得遲到、早退和缺勤。

    2.要服從管理和安排。按座排就座,尊重指導(dǎo)教師,虛心好學(xué),學(xué)以致用。

    實施培訓(xùn)方案的步驟篇5

    為整體提升我市小學(xué)英語教師教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng),進一步提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量,確保本次培訓(xùn)達到預(yù)期效果,特制定本方案。

    一、培訓(xùn)人員

    小學(xué)英語專任、兼任教師,共79人左右。

    二、培訓(xùn)目的

    通過本次培訓(xùn),力圖使參訓(xùn)教師能夠掌握現(xiàn)代英語教育教學(xué)的理論和方法,熟知課程標準,吃透教材內(nèi)容,掌握教學(xué)策略,提高教學(xué)效率。非英語專業(yè)畢業(yè)的教師通過培訓(xùn)還能夠掌握英語基礎(chǔ)知識和常規(guī)英語教學(xué)策略,包括基本的語音、語法、聽說讀寫等。

    三、培訓(xùn)時間:

    __年7月22日——8月3日

    四、培訓(xùn)地點:

    城市實驗小學(xué)

    五、培訓(xùn)內(nèi)容:

    1、理論學(xué)習(xí):學(xué)科理論前沿知識(4課時)、課程標準(4課時)、英語基礎(chǔ)知識:語音、語法、聽說讀寫基本技能訓(xùn)練(12課時)、小學(xué)英語教學(xué)法(4課時)、英語課堂教學(xué)中簡筆畫運用的技能訓(xùn)練(3課時)、英語課堂教學(xué)中音樂運用的技能訓(xùn)練(3課時)、多媒體在小學(xué)英語教學(xué)中的應(yīng)用及課件的制作(6課時)等;

    2、教材解讀:小學(xué)英語教材整體特點及基本框架的介紹(2課時)、教學(xué)理念及教學(xué)方法建議(2課時);

    3、教學(xué)實踐(40課時):觀摩優(yōu)質(zhì)課;分組定課題、集體備課、評課、說課、上課及觀摩研討;

    4、教學(xué)研究:專家講座(3課時)、分組交流研討及定課題研究(7課時)

    六、培訓(xùn)辦法

    根據(jù)骨干教師成長的一般規(guī)律,培訓(xùn)內(nèi)容分為理論學(xué)習(xí)、教材解讀、課堂實踐、教學(xué)探究、交流總結(jié)五塊。集中培訓(xùn)時間為兩周,共計90學(xué)時。

    理論聯(lián)系實踐、教學(xué)相長、專家引領(lǐng)、名師指導(dǎo);大班教授,分組學(xué)習(xí),以優(yōu)帶差;以學(xué)區(qū)為單位進行課題研討,方便后續(xù)研究。

    學(xué)本理念上:邀請安慶市英語教研員、特級教師陳俊主任傳遞人本、生本、學(xué)本前衛(wèi)理念。

    教師成長上:邀請安慶市。。。小學(xué)校長、特級教師葉明鳳傳授課堂教學(xué)技巧,傳遞教師專業(yè)成長正能量。

    教材把握上:邀請桐城市小學(xué)英語教研員、特級教師謝春慧介紹PEP小學(xué)英語新版教材整體特點及基本框架,傳遞教學(xué)新理念。

    教法指導(dǎo)上:邀請桐城師范高等??茖W(xué)校英語系主任汪庭才教授實現(xiàn)小學(xué)英語課堂生本、和諧、有趣、高效的教學(xué)方法。

    英語基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)上:

    1、在參訓(xùn)學(xué)員中擇優(yōu)選出英語專業(yè)畢業(yè)的教師大班教授;

    2、分組學(xué)習(xí),以優(yōu)帶差,提高學(xué)習(xí)效率。

    學(xué)科整合上:邀請我市音樂、美術(shù)、計算機一線優(yōu)秀教師各一名結(jié)合小學(xué)英語教材內(nèi)容教授基本技能,幫助參訓(xùn)教師科學(xué)運用,提高教學(xué)效率。

    教學(xué)實踐上:本著“先學(xué)后教、教學(xué)相長”的原則,以教學(xué)單元為單位進行培訓(xùn),以詞匯課、會話課、閱讀課三種課型展開。采用以下的互動形式建立觀課、議課新體系,增添教學(xué)效度反思的理論、實踐寬度。

    1、觀摩、討論優(yōu)秀教師的三節(jié)不同課型的公開課;

    2、開展集體備課、互相聽、說、評課、上公開課、分析評價公開課、名師書面點評活動;

    3、總結(jié)

    反思自己的教學(xué)實踐等。

    教學(xué)研究上:專家引領(lǐng)、指導(dǎo),參訓(xùn)教師以學(xué)區(qū)為單位進行課題研討,確定好自己的研究課題或研究方向,明確課題提出的背景、目的`、意義、理論依據(jù)、主要內(nèi)容、解決的關(guān)鍵問題、研究的途徑和方法,形成書面材料;并在以后的學(xué)習(xí)、實踐過程中不斷收集資料,開展實驗、研究、總結(jié),完成課題研究。

    七、培訓(xùn)效果檢測

    (一)及時檢測:

    1、為了檢測學(xué)習(xí)效果,以試卷的形式考查教師對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況;

    2、各組以小組為單位完成一個單元三種課型的精品說課案,選出中心發(fā)言人,在培訓(xùn)時進行說課評比(教學(xué)新理念的體現(xiàn)、教材內(nèi)容的理解與把握、教案的設(shè)計、教法的運用、學(xué)科的整合、學(xué)法的滲透);

    3、小組內(nèi)推薦教師上課,分組評課、專家點評;

    4、組間進行分值量化。

    5、每人培訓(xùn)結(jié)束前提交一份培訓(xùn)心得。

    (二)跟蹤檢測:

    1、為切實提高培訓(xùn)效果,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,各學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)部門要對參訓(xùn)人員(特別是兼職教師)跟蹤聽課,跟蹤培養(yǎng),使其盡可能走上英語專業(yè)發(fā)展的道路;

    2、要求各學(xué)校要保持英語兼職教師的相對穩(wěn)定,避免參訓(xùn)教師本學(xué)期兼職英語下學(xué)期不再兼職英語,失去培訓(xùn)效果。

    八、紀律要求

    (一)各有關(guān)學(xué)校要高度重視小學(xué)英語教師培訓(xùn)工作,認真做好參訓(xùn)學(xué)員的選派工作,并督促學(xué)員準時參加培訓(xùn),按時完成培訓(xùn)前、培訓(xùn)后任務(wù),搞好跟蹤管理,并把培訓(xùn)情況作為教師聘用、績效考評的主要依據(jù)之一。

    (二)參訓(xùn)學(xué)員要保證培訓(xùn)時間和培訓(xùn)質(zhì)量,積極參與培訓(xùn)研討,總結(jié)反思培訓(xùn)內(nèi)容,認真完成每個專題培訓(xùn)任務(wù)。按時參加培訓(xùn)并經(jīng)考核合格者頒發(fā)培訓(xùn)合格證書;對未按規(guī)定參加培訓(xùn)或考核不合格者給予通報批評。

    實施培訓(xùn)方案的步驟篇6

    根據(jù)教育部《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》(教育部令第24號)、x省教育廳《關(guān)于貫徹〈普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定〉的意見》(教[]276號文件)及《x大學(xué)關(guān)于加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的意見》精神和要求,特制定本方案。

    一.指導(dǎo)思想

    以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持,深入貫徹落實中央16號文件及x省教育廳[]276號文件,建立和完善輔導(dǎo)員培訓(xùn)制度,加大輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作力度,提高輔導(dǎo)員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),強化思想政治隊伍的育人意識和管理能力,努力造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正的輔導(dǎo)員隊伍。

    二.培養(yǎng)目標

    以“確定專題、專家引領(lǐng)、討論交流、注重成果”為培訓(xùn)工作思路,將崗前培訓(xùn)、專家講座、學(xué)習(xí)考察、研討交流、教育部和省上的培訓(xùn)等多種形式結(jié)合起來,構(gòu)建多層次、多渠道、多形式、重實效的培訓(xùn)格局。按照省教育廳的要求,從x年起,每年選派一批輔導(dǎo)員參加省(國家)輔導(dǎo)員培訓(xùn)班學(xué)習(xí),到x年,完成全校輔導(dǎo)員輪訓(xùn)工作,逐步培養(yǎng)和造就一支專業(yè)化職業(yè)化的輔導(dǎo)員隊伍。

    三.培訓(xùn)對象

    各學(xué)院專兼職輔導(dǎo)員

    四.培訓(xùn)內(nèi)容

    培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:輔導(dǎo)員所需的綜合素質(zhì)、知識面拓展、思想政治教育與時事政策分析、學(xué)生工作業(yè)務(wù)與管理方法、心理健康教育及指導(dǎo)、實踐與考察等。

    五.培訓(xùn)要求與考核

    1.每位專兼職輔導(dǎo)員都要參加學(xué)校舉辦的培訓(xùn)。

    原則上學(xué)校將每年組織10次培訓(xùn)約30學(xué)時(實踐與考察除外),按30個學(xué)分計算。每位學(xué)員可根據(jù)自己的需要,至少選修24個學(xué)分,各位學(xué)員應(yīng)于每學(xué)期開學(xué)時根據(jù)學(xué)校的培訓(xùn)計劃,確定所選擇的培訓(xùn)項目,交學(xué)生處思政科,培訓(xùn)過程中將進行考勤。

    2.各位學(xué)員在參加培訓(xùn)后,要結(jié)合工作實際,形成心得、論文等,學(xué)校將收集、整理,形成論文集。

    3.輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)的情況將納入學(xué)校對輔導(dǎo)員的考評體系。

    4.各學(xué)院要加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),認真抓好政治輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作,積極為每位輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的條件,進一步提高政治輔導(dǎo)員工作質(zhì)量和水平。

    5.輔導(dǎo)員要始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,進一步增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,積極參加培訓(xùn)。妥善處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤、兩促進,不斷提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

    實施培訓(xùn)方案的步驟篇7

    餐廳服務(wù)員培訓(xùn)資料主要是針對服務(wù)員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)知識、服務(wù)能力、服務(wù)身體素質(zhì)要求等四個方面來進行培訓(xùn)的。該份餐廳服務(wù)員培訓(xùn)資料適用于新進員工服務(wù)也適用于老員工的培訓(xùn),但針對不同的餐廳服務(wù)員還需要進行相對的增加和刪減一些培訓(xùn)內(nèi)容。

    一、服務(wù)態(tài)度

    服務(wù)態(tài)度是指餐廳服務(wù)員在對客服務(wù)過程中體現(xiàn)出來的主觀意向和心理狀態(tài),其好壞直接影響到賓客的心理感受。服務(wù)態(tài)度取決于員工的主動性、創(chuàng)造性、積極性、責任感和素質(zhì)的高低。其具體要求是:

    1.主動

    餐廳服務(wù)員應(yīng)牢固樹立“賓客至上、服務(wù)第一”的專業(yè)意識,在服務(wù)工作中應(yīng)時時處處為賓客著想,表現(xiàn)出一種主動、積極的情緒,凡是賓客需要,不分份內(nèi)、份外,發(fā)現(xiàn)后即應(yīng)主動、及時地予以解決,做到眼勤、口勤、手勤、腳勤、心勤,把服務(wù)工作做在賓客開口之前。

    2.熱情

    餐廳服務(wù)員在服務(wù)工作中應(yīng)熱愛本職工作,熱愛自己的服務(wù)對象,象對待親友一樣為賓客服務(wù),做到面帶微笑、端莊穩(wěn)重、語言親切、精神飽滿、誠懇待人,具有助人為樂的精神,處處熱情待客。

    3.耐心

    餐廳服務(wù)員在為各種不同類型的賓客服務(wù)時,應(yīng)有耐性,不急噪、不厭煩,態(tài)度和藹。服務(wù)人員應(yīng)善于揣摩賓客的消費心理,對于他們提出的所有問題,都應(yīng)耐心解答,百問不厭;并能虛心聽取賓客的意見和建議,對事情不推諉,火鍋加盟。與賓客發(fā)生矛盾時,應(yīng)尊重賓客,并有較強的自律能力,做到心平氣和、耐心說服。

    4.周到

    餐廳服務(wù)員應(yīng)將服務(wù)工作做得細致入微、面面俱到、周密妥帖。在服務(wù)前,服務(wù)人員應(yīng)做好充分的準備工作,對服務(wù)工作做出細致、周到的計劃;在服務(wù)時,應(yīng)仔細觀察,及時發(fā)現(xiàn)并滿足賓客的需求;在服務(wù)結(jié)束時,應(yīng)認真征求賓客的意見或建議,并及時反饋,以將服務(wù)工作做得更好。

    二、服務(wù)知識

    餐廳服務(wù)員應(yīng)具有較廣的知識面,具體內(nèi)容有:

    1.基礎(chǔ)知識

    主要有員工守則、服務(wù)意識、禮貌禮節(jié)、職業(yè)道德、外事紀律、飯店安全與衛(wèi)生、服務(wù)心理學(xué)、外語知識等。

    2.專業(yè)知識

    主要有崗位職責、工作程序、運轉(zhuǎn)表單、管理制度、設(shè)施設(shè)備的使用與保養(yǎng)、飯店的服務(wù)項目及營業(yè)時間、溝通技巧等。

    3.相關(guān)知識

    主要有宗教知識、哲學(xué)、美學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)、法律各國的歷史地理、習(xí)俗和禮儀、民俗與宗教知識、本地及周邊地區(qū)的旅游景點及交通等。

    三、服務(wù)能力

    1.語言能力

    語言是人與人溝通、交流的工具。餐廳的優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要運用語言來表達。因此,餐廳服務(wù)員應(yīng)具有較好的語言能力。對餐廳服務(wù)人員的語言要求為:“語言要文明、禮貌、簡明、清晰;提倡講普通話;對客人提出的問題無法解答時,應(yīng)予以耐心解釋,不推諉和應(yīng)付”。此外,服務(wù)人員還應(yīng)掌握一定的外語。

    2.應(yīng)變能力

    由于餐廳服務(wù)工作大都由員工通過手工勞動完成,而且賓客的需求多變,所以,在服務(wù)過程中難免會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,如賓客投訴、員工操作不當、賓客醉酒鬧事、停電等,麥勒菲,告訴您開品牌折扣店成功的秘訣,這就要求餐廳服務(wù)人員必須具有靈活的應(yīng)變能力,遇事冷靜,及時應(yīng)變,妥善處理,充分體現(xiàn)飯店“賓客至上”的服務(wù)宗旨,盡量滿足賓客的需求。

    3.推銷能力

    餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及賓客消費幾乎是同步進行的,且具有無形性的特點,所以要求餐廳服務(wù)人員必須根據(jù)客人的愛好、習(xí)慣及消費能力靈活推銷,以盡力提高賓客的'消費水平,從而提高餐飲部的經(jīng)濟效益。

    4.技術(shù)能力

    餐飲服務(wù)既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。技術(shù)能力是指餐廳服務(wù)人員在提供服務(wù)時顯現(xiàn)的技巧和能力,它不僅能提高工作效率,保證餐廳服務(wù)的規(guī)格標準,更可給賓客帶來賞心悅目的感受。因此,要想做好餐廳服務(wù)工作,就必須掌握嫻熟的服務(wù)技能,并靈活、自如地加以運用。

    5.觀察能力

    餐廳服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于賓客在享受服務(wù)后的生理、心理感受,也即賓客需求的滿足程度。這就要求服務(wù)人員在對客服務(wù)時應(yīng)具備敏銳的觀察能力,隨時關(guān)注賓客的需求并給予及時滿足。

    四、身體素質(zhì)

    1.身體健康

    餐廳服務(wù)員必須身體健康,定期體檢,取得衛(wèi)生防疫部門核發(fā)的健康證,手機加香,如患有不適宜從事餐廳服務(wù)工作的疾病,汽車裝飾加盟,應(yīng)調(diào)離崗位,冰淇淋加盟。

    2.體格健壯

    餐飲服務(wù)工作的勞動強度較大,餐廳服務(wù)員的站立、行走及餐廳服務(wù)等必須具有一定的腿力、臂力和腰力等,因此,餐廳服務(wù)員必須要有健壯的體格才能勝任工作。

    此外,餐廳服務(wù)工作需要團隊精神,餐廳服務(wù)質(zhì)量的提高需要全體員工的參與和投入,美容產(chǎn)品加盟。在餐廳服務(wù)工作中,要求服務(wù)人員在做好本職工作的同時,應(yīng)與其他員工密切配合,尊重他人,共同努力,盡力滿足賓客需求。

    最后對該份的運用進行一下提醒吧,該份資料雖說可以拿來即用,但必須根據(jù)自身餐廳的具體情況來進行增加或減少一些相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,比如餐廳的管理制度、考核管理制度、員工工作手冊等對餐廳服務(wù)員進行培訓(xùn)。

    資料前面三項都是可以通過自身不斷的努力進行提高的,第四項可能會因為個人身體狀況不同而有所不同,自身根據(jù)自身體質(zhì)來進行鍛煉加強體質(zhì)也是可以的。

    實施培訓(xùn)方案的步驟篇8

    為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進行有效的培訓(xùn),做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實用的培訓(xùn)計劃,現(xiàn)將20__的培訓(xùn)工作計劃如下:

    一、培訓(xùn)的總體目標

    1、加強公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策本事、戰(zhàn)略開拓本事和現(xiàn)代經(jīng)營管理本事。

    2、加強公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理本事、創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事。

    3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造本事。

    4、加強公司操作人員的培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的本事。

    二、原則與要求

    1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

    2、堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課。

    3、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間三落實原則。20__年,中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于30天。

    三、培訓(xùn)資料與方式

    1、組織各部門集中授課培訓(xùn),再根據(jù)培訓(xùn)的實際情景進行做卷考核或者現(xiàn)場提問的方式進行考核評價。(附培訓(xùn)課程安排表)

    2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,開闊視野并加強對外出培訓(xùn)人員的嚴格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。

    3、新員工入廠培訓(xùn)。20__年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;經(jīng)過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn),試用期結(jié)合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。

    4、在崗職工培訓(xùn)。要繼續(xù)對在職人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、公司形象等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時。同時隨著公司的生產(chǎn)產(chǎn)品的增加要及時的進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于10天。

    四、措施及要求

    (一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃,實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,進取構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達90%以上,全員培訓(xùn)率達95%以上。

    (二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。各部門要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)的培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,室內(nèi)培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,選擇最佳的`方法和形式,組織開展培訓(xùn)。

    在企業(yè)改革大發(fā)展的今日,面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn),僅有堅持員工教育培訓(xùn)工作的生機和活力,才能為企業(yè)造就出一支本事強、技術(shù)精、素質(zhì)高,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會的提高做出更大的貢獻。

    實施培訓(xùn)方案的步驟篇9

    一、指導(dǎo)思想

    在新課程背景下,較快熟悉、適應(yīng)基礎(chǔ)教育階段教育、教學(xué)、教研的各項要求;進一步懂得教育的神圣和教師的崇高;掌握基本的教育教學(xué)的`規(guī)范和方法;為教書育人奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

    二、培訓(xùn)目標

    1.提高新教師的政治思想水平,提升師德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)。

    2.確立先進的教育理念,樹立終生學(xué)習(xí)觀,緊跟現(xiàn)代教育的步伐。

    3.幫助新教師優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)和拓寬專業(yè)知識,初步了解現(xiàn)代教學(xué)方法和現(xiàn)代教育技術(shù),提高實踐能力、創(chuàng)新能力和自身學(xué)養(yǎng)。

    三、培訓(xùn)對象

    培訓(xùn)對象為:全國各類大學(xué)分配在我區(qū)各中小學(xué)工作的本年度應(yīng)屆畢業(yè)生,往屆畢業(yè)新進入福田區(qū)各類學(xué)校工作的青年教師(35歲以內(nèi))。

    四、培訓(xùn)形式及課時安排

    1.采取集中培訓(xùn)和教學(xué)實踐兩階段進行。集中培訓(xùn)將從“職業(yè)常識、專業(yè)知識、職業(yè)道德、人文素養(yǎng)、課例評析”五個方面安排課程。教學(xué)實踐將在師徒結(jié)對幫教的基礎(chǔ)上,完成觀課議課、評教評學(xué)、反思總結(jié)等作業(yè)。

    2.培訓(xùn)課時:以一學(xué)年度為期,上學(xué)期面授32學(xué)時,下學(xué)期實踐環(huán)節(jié)計28學(xué)時。學(xué)年度共計為60課時。

    實施培訓(xùn)方案的步驟篇10

    階段I:前期準備階段(20__.5.6—20__.7.20)

    活動計劃、宣傳招納志愿者、志愿者培訓(xùn)、志愿者手冊、便民宣傳冊、學(xué)校媒體的聯(lián)系確定

    ①活動地點的調(diào)查及確定(20__.4.28—20__.5.10)

    4.28—4.30確定要調(diào)查的學(xué)校及調(diào)研計劃

    5.1—5.3利用五一假期深入初步選擇的活動地點進行調(diào)研并與相關(guān)負責人取得初步聯(lián)系并得到一定的支持,初步確定活動地點(濟南,泰安,臨沂各兩個學(xué)校)

    5.6—5.10與活動地點相關(guān)負責人取得進一步聯(lián)系,最終確定活動地點,并取得他們對相關(guān)活動的支持與幫助

    與相關(guān)媒體取得聯(lián)系并得到他們的支持

    (7.10與活動地點及媒體相關(guān)負責人進一步溝通聯(lián)系,確?;顒拥捻樌M行)

    ②活動開展計劃及相關(guān)宣傳材料(20__.5.6—20__.5.20)

    5.6—5.15活動計劃及調(diào)研計劃的細化和完善(包括調(diào)研課題的設(shè)計,調(diào)研大綱,課程安排大綱以及人員安排)

    志愿者招募選拔實施細則(包括招募計劃,流程設(shè)計,選拔要求,志愿者素質(zhì)能力要求等)

    便民宣傳冊,志愿者守則,少年成才教育宣傳冊等文字材料

    5.15—5.20趕制海報、條幅等,聯(lián)系各個學(xué)校的廣播站等媒體共同進行宣傳,招募志愿者

    ③志愿者招募及選拔(20__.5.21—20__.6.10)

    5.21—5.28開展全方位宣傳并接受志愿者報名

    海報,條幅,廣播站并借助各個學(xué)校相關(guān)媒體的宣傳

    志愿者通過發(fā)送個人簡歷及對這項公益活動的見解等進行報名

    5.28—5.31根據(jù)報名情況,篩選簡歷并安排面試、復(fù)試等活動

    6.1—6.10志愿者集中面試、復(fù)試

    備注:試講及課程設(shè)計是必要的考察重點

    6.10—6.30對所有入選志愿者進行全方位的培訓(xùn)

    志愿者見面會:完成人員安排及初步的分工、分組,并簽訂志愿者協(xié)議

    一期培訓(xùn):志愿者基本素質(zhì)、要求培訓(xùn)

    二期培訓(xùn):具體技能培訓(xùn),包括素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動開展培訓(xùn),教學(xué)能力活動開展培訓(xùn)及調(diào)研能力培訓(xùn)

    志愿者誓師大會:進一步提升志愿者的服務(wù)熱情,進一步完善活動計劃和安排

    ④物品的募捐及購買(20__.7.1—20__.7.20)

    7.1—7.10志愿者在其所在學(xué)校開展募捐活動,募捐物品主要是書籍及文具

    7.10—7.20對募捐物品進行整理、歸類、登記

    活動開展所需道具、應(yīng)急藥品等物品的購買及車票訂購

    階段II:活動實施階段(20__.7.21—20__.8.11)

    7.21—7.22志愿者從學(xué)校出發(fā),前往活動所在地

    7.23—7.25在活動實施地開展“愛父母,愛自己”大型公益講座,邀請父母和孩子共同參加;并在活動實施地進行夏令營活動的宣傳,以便得到父母的支持和孩子的積極參與,確保受眾的數(shù)量和范圍

    在濟南市區(qū)開展愛心募捐活動,為鄉(xiāng)村的孩子募捐書籍和學(xué)習(xí)用品

    7.26—8.8開展兩個周的夏令營活動,并充分利用可以利用的時間進行調(diào)研活動,詳細活動安排見下文【暑期活動具體計劃】

    8.9—8.10成果匯報演出,孩子們和志愿者同臺演出,讓家長看到孩子的成長與進步

    8.11各個團隊對活動進行簡單總結(jié)后,安排好活動總結(jié)要整理的材料后,志愿者由活動所在地直接回家,在家期間整理好所需材料

    階段Ⅲ:后續(xù)活動階段(20__.8.20—20__.8.27)

    8.20—8.22長春就讀的志愿者在開學(xué)前一周回到長春,開展“成果匯報長春行”

    活動,將成果展與大型“愛父母,愛自己”公益講座相結(jié)合,讓更多的人關(guān)注青少年的健康成長

    階段Ⅳ:活動總結(jié)階段:(20__.8.28—201__.9.30)

    8.28—9.15活動收束、成果總結(jié),對各種活動材料進行整理和完善,以電子檔形式存檔

    9.16—9.30各團隊進行活動總結(jié),成果匯報大會

    在校內(nèi)由優(yōu)秀志愿者進行“愛分享成長”主題報告會

    在長春與各大高校志愿者組織胡額哦,開展相關(guān)的志愿者服務(wù)講座并進行活動成果宣傳活動

    選擇優(yōu)秀的志愿者與項目組成員進行“愛心書信傳遞”活動,關(guān)注夏令營中的部分孩子的成長,關(guān)注結(jié)成對子的孩子們的互助成長情況

    實施培訓(xùn)方案的步驟篇11

    為了提高培訓(xùn)工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓(xùn)工作更為切實地發(fā)揮作用,提高員工的實際工作技能和工作績效,根據(jù)GMP要求和年培訓(xùn)計劃,結(jié)合培訓(xùn)重點——歷次GMP檢查及自檢提出的問題及整改情況,我們對年度的公司內(nèi)部培訓(xùn)作如下安排:

    一、公司級整體培訓(xùn):

    1、培訓(xùn)對象:公司全體員工

    2、培訓(xùn)目的:

    (1)、引導(dǎo)員工認清自己的責任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。

    (2)、樹立正確的質(zhì)量意識和觀念,更新現(xiàn)有專業(yè)知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。

    (3)、強化員工GMP意識,全面擴大GMP領(lǐng)域的專業(yè)視野。

    (4)、了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

    3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

    培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合歷次GMP檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改情況,講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品GMP知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識等。

    培訓(xùn)方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。

    4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間

    5、考核

    筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統(tǒng)一組織考試。

    二、部門級崗位培訓(xùn):

    1、培訓(xùn)對象:各部門員工

    2、培訓(xùn)目的:各部門負責人根據(jù)本部門員工應(yīng)掌握的GMP文件、崗位職責、專業(yè)知識、操作技能等,進行有針對性的部門崗位培訓(xùn),強化員工GMP意識,提高員工工作技能。

    3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

    培訓(xùn)內(nèi)容:部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關(guān)GMP文件、部門職責、操作技能、崗位SOP及相關(guān)的管理制度等。

    培訓(xùn)方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現(xiàn)場演示、討論會、文件學(xué)習(xí)等方式進行培訓(xùn),部門負責人為主要授課人,并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報送到綜合管理部備案。

    4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間

    5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門負責人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進行提問。口試占50%,筆試占50%,筆試為閉卷考。

    三、班組級崗位培訓(xùn)

    1、培訓(xùn)對象:各班組崗位員工。

    2、培訓(xùn)目的:著重加強班組崗位培訓(xùn),有針對性的開展班組崗位培訓(xùn),使GMP工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能。

    3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

    培訓(xùn)內(nèi)容:班組崗位必備專業(yè)知識、崗位相關(guān)GMP文件、崗位職責、崗位SOP、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。

    培訓(xùn)方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場演示等方式進行班組崗位培訓(xùn),授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔任,班組長負責培訓(xùn)出題、考核,并把培訓(xùn)講義或大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報送到綜合管理部備案。

    4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間

    5、考核分筆試、口試、實際操作,筆試考核試題由各班組長出題并組織考核,綜合管理部負責試題打印;口試由授課人在課堂上進行提問;實際操作由班組長和部門負責人共同進行現(xiàn)場考核。筆試占30%,口試占30%,實際操作占40%。

    實施培訓(xùn)方案的步驟篇12

    一、培訓(xùn)目的

    1、不斷更新全校教師的教育觀念,更新教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。

    2、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。

    3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。

    4、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。

    5、建立本校的校本培訓(xùn)機制,使校本培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

    二、明確職責

    1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責

    (1)制定本校教師培訓(xùn)計劃,建立評估考核措施,建立教師參培業(yè)務(wù)檔案。

    (2)定期檢查指導(dǎo)培訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)與教學(xué)幫助他們解決學(xué)習(xí)與教學(xué)中的疑惑、困難。

    (3)期末總結(jié),教師培訓(xùn)情況進行評估考核。

    2、骨干教師職責:

    根據(jù)骨干教師的具體情況,協(xié)助學(xué)校承擔教師培訓(xùn),上好示范課,明確分工,承擔其他教師的傳幫帶工作。

    3、教師職責:

    (1)、積極參加學(xué)校制定的培訓(xùn)活動,并在活動中承擔一定的任務(wù)。

    (2)、認真學(xué)習(xí)新課程的有關(guān)理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學(xué)習(xí)有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。

    (3)新理念要與教學(xué)實踐反思相結(jié)合,學(xué)習(xí)實踐、反思提高,把新課程理念探索的新路子從課堂教學(xué)中體現(xiàn)出來。

    三、主要內(nèi)容

    1、學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革》,探索、研究新課改下的課堂教學(xué)途徑。

    2、加強對教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識的培訓(xùn),要求教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)。

    3、教科研知識的培訓(xùn)。逐步培養(yǎng)教師教科研工作的意識、水平和能力。

    4、教師基本功的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使教師在三筆字、普通話、計算機、教育組織管理等方面有較大的提高。

    5、師德培訓(xùn)。通過各種形式加強教師的師德培訓(xùn),培養(yǎng)造就一支品德高尚的教師隊伍。

    四、培訓(xùn)方式

    1、集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,點面結(jié)合。

    每學(xué)期開學(xué)初的教師會上,由教導(dǎo)處布置本學(xué)期培訓(xùn)的重點內(nèi)容要求、方法。通過集體備課,教研活動,專題講座等方式組織教師集中學(xué)習(xí)。把握好“點”與“面”的關(guān)系,將培訓(xùn)的主要內(nèi)容合理科學(xué)地化解為若干部分,組織教師分塊學(xué)習(xí)。

    2、專家指導(dǎo)

    在校本培訓(xùn)過程中,應(yīng)避免閉門造車現(xiàn)象,主動邀請教科員、優(yōu)秀教師來校指導(dǎo)。

    3、充分利用現(xiàn)代教育信息技術(shù),開展校本培訓(xùn)。教師可以通過播放課堂實錄,專家講座,上網(wǎng)查閱教改信息等各種現(xiàn)代信息技術(shù)方式參加校本培訓(xùn)。

    4、開展“一幫一”師徒結(jié)對子活動。通過以老帶新,師徒結(jié)隊的方式,提高青年教師的師德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和科研能力。

    五、培訓(xùn)的原則

    1、輔導(dǎo)性原則:校本培訓(xùn)的內(nèi)容必須符合上級教育行政部門的要求,必須對教育教學(xué)工作具有指導(dǎo)性,起到導(dǎo)向作用。

    2、靈活性原則:校本培訓(xùn)的方式具有靈活性,學(xué)校要制定出切實、可操作的校本培訓(xùn)計劃。

    3、實效性原則:校本培訓(xùn)的目標內(nèi)容、方式具有實效性,使教師有實實在在的提高,真正為建設(shè)教師隊伍起到重要作用。

    4、針對性原則:校本培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合具體教育形勢進行,尤其是應(yīng)針對當前重要的教育教學(xué)改革信息進行。

    實施培訓(xùn)方案的步驟篇13

    一、招生定位策劃

    招生定位策劃主要包括:定位生源地和目標群體。決到哪里去招收以及招收什么樣這是根據(jù)校園的發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)目標以及辦學(xué)規(guī)模和方向提出的,是解的學(xué)生的問題。具體說就是在地理上展開招生的區(qū)域和招收學(xué)生的目標群。是面向農(nóng)村,還是面向城市;是面向應(yīng)屆畢業(yè)生,還是面向社會。我們把生源地主要定位于萬州城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及輻射到萬州周邊各區(qū)縣。其中,萬州城區(qū)為主要生源地,務(wù)必抓好這塊市場。招生目標群包括外出打工返鄉(xiāng)人員、退伍軍人、小初高中畢業(yè)生、在家待業(yè)人員、在崗培訓(xùn)等,其中初高中畢業(yè)生、在家待業(yè)、在崗培訓(xùn)人員約占總生源的60%~70%。

    二、招生渠道策劃

    招生工作有多種渠道,尤其是當代,已經(jīng)進入網(wǎng)絡(luò)時代,招生渠道正在呈立體化發(fā)展的趨勢。

    招生渠道在招生中占有十分重要的地位。一方面,招生渠道要多;另一方面,招生渠道要不斷創(chuàng)新,要善于有所突破。一套降龍十八掌和吸心大法,便可笑傲江湖!

    我們準備采用以下渠道進行招生:

    1、校園的老生帶新生,校園全體教職工充當招生人員,利用各種網(wǎng)絡(luò)人脈,挖掘?qū)W生。

    2、參加各級各類招生咨詢會、展覽會、進行宣傳、推銷。

    3、聘請招生人員,往各主要生源地派駐招生機構(gòu)、招生代表。

    4、到生源地校園開展各種聯(lián)誼活動,進行公關(guān)。

    5、各種實物廣告、宣傳單等。

    6、新聞媒體宣傳,樹立形象。

    7、網(wǎng)絡(luò)招生,在萬州或重慶各主要網(wǎng)站和論壇上發(fā)布招生信息。

    三、招生廣告策劃

    做好招生廣告策劃顯得十分重要。招生廣告就是有計劃地透過媒體向招生目標群傳遞有關(guān)本校、專業(yè)招生數(shù)量、規(guī)格要求、校園優(yōu)勢、特色等信息。以介紹、說服、提醒為目標,起到喚起目標群體的注意、引起興趣、導(dǎo)致行動等作用。好的招生廣告就應(yīng)真實性強,信息量大而簡約,針對性強,貼合消費心理。

    招生廣告策劃的關(guān)鍵在于創(chuàng)意。主要就應(yīng)思考其經(jīng)濟性、針對性和適合性。我們準備從兩個方面做好廣告宣傳:

    1、硬件廣告:透過報紙、雜志、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單、戶外廣告牌、車體廣告、展覽會、公益性社會活動等。校園也能夠自行設(shè)計組織一些恰當?shù)幕顒踊騻鞑バ怨ぞ邅戆l(fā)布本校招生信息。如:老師到學(xué)生家中和學(xué)生家長進行交流溝通并傳播校園信息,校園組織學(xué)生開展一些社會公益活動等。

    2、軟件廣告:要革命,先得造輿論。正所謂三人成行,縱口爍金??诒?yīng)是最好的廣告,它對目標公眾的滲透力有著極其重要的作用。要獲得良好的口碑效應(yīng)需要自覺維護校園形象,提高教學(xué)質(zhì)量和教師及領(lǐng)導(dǎo)的魅力。商場如戰(zhàn)場,一個好的輿論氛圍往往能夠贏得一場戰(zhàn)爭的勝利。

    四、招生步驟及活動策劃

    1、校園聘請招生人員。對招生人員進行招生培訓(xùn),介紹校園總體概況、課程設(shè)置、招生對象等。

    2、組織開展對生源地和目標群體的市場調(diào)查及預(yù)測工作,了解基本招生信息。

    3、根據(jù)生源區(qū)域?qū)φ猩藛T進行分組,并指定招生任務(wù)。

    4、對招生人員帶給宣傳工具(宣傳單)并利用傳播媒介進行宣傳(報紙、雜志、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告牌、車體廣告、展覽會)。

    5、校園自行設(shè)計組織一些恰當?shù)幕顒踊騻鞑バ怨ぞ邅戆l(fā)布本校招生信息。如:老師到學(xué)生家中和學(xué)生家長進行交流溝通并傳播校園信息,校園組織學(xué)生開展一些社會公益活動等。

    效果預(yù)測

    1、創(chuàng)造良好的傳播效果,獲得良好的招生生源。

    2、傳播校園品牌,樹立良好公眾形象。

    3、培育市場,樹立口碑,穩(wěn)固生源的后備力量。

    4、廣告強勢傳播和活動得力推廣,具有很強的延遲效應(yīng)。

    我們的一切策劃宣傳活動都是建立在校園教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上的,都務(wù)必圍繞這個中心。教師優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)、校園優(yōu)良的物質(zhì)環(huán)境和先進的教學(xué)設(shè)施、人本化的校園管理模式、用心的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)及好的校長才是好校園的核心要素。任何方案都還是一個紙上談兵的書面材料,務(wù)必增強執(zhí)行力,切實執(zhí)行。同時,有不足之處還請見涼!期望慧聰電腦培訓(xùn)校園生源廣進,笑傲江湖!

    實施培訓(xùn)方案的步驟篇14

    一、指導(dǎo)思想

    全面貫徹落實黨的__屆全會精神,緊緊圍繞“強基固本促規(guī)范,改革創(chuàng)新謀發(fā)展”工作主題,大力實施人才強稅戰(zhàn)略,始終把握隊伍素質(zhì)全面優(yōu)化的內(nèi)在要求,進一步完善培訓(xùn)方式,提升培訓(xùn)質(zhì)量,推進學(xué)習(xí)型地稅機關(guān)建設(shè),繼續(xù)探索構(gòu)建多層次、分類別、規(guī)范化、高效益的教育培訓(xùn)工作新格局。

    二、主要內(nèi)容

    (一)思想政治理論教育培訓(xùn)

    1、指導(dǎo)全系統(tǒng)抓好黨的__屆全會精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取多種形式,開展主題學(xué)習(xí)教育和專題培訓(xùn)活動,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大、__屆全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,使全系統(tǒng)干部職工全面理解、深刻領(lǐng)會__屆全會精神關(guān)于“深化改革”的戰(zhàn)略部署。有計劃地組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行脫產(chǎn)輪訓(xùn)、專題講座、集中研討,用黨的__屆全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,在服務(wù)建設(shè)現(xiàn)代化新上取得新成效。

    2、黨的群眾路線教育實踐活動教育培訓(xùn)。高舉中國特色社會主義偉大旗幟堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、緊緊圍繞保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性,以為民務(wù)實清廉為主題,以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,切實加強全局機關(guān)黨員馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育。著力解決在地稅工作中群眾反映強烈的問題,努力提高新形勢下群眾工作能力,狠抓管理強基,激發(fā)創(chuàng)新動力,依法組織收入,夯實管理基礎(chǔ),完善征管改革,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保安全履職,為率先實現(xiàn)稅收管理現(xiàn)代化、為經(jīng)濟社會事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻。

    (二)集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)

    繼續(xù)實施季度全員集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試制度。由市局基層處會商各相關(guān)業(yè)務(wù)處室,確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)地點和考試安排等,并共同組織實施。師資以外聘院校專家和市局業(yè)務(wù)處室人員為主,適當吸納全系統(tǒng)高素質(zhì)專業(yè)人才參與,以提高授課的針對性和實效性。各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)束后組織考試,考試人員年齡按省局統(tǒng)一年齡要求執(zhí)行,即:閉卷考試人員年齡為50周歲以下,開卷考試人員為50周歲(含)以上。

    1、數(shù)據(jù)和風(fēng)險管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

    以市局各分局風(fēng)險應(yīng)對崗位的稅收管理人員為培訓(xùn)主體,以分類風(fēng)險應(yīng)對、數(shù)據(jù)質(zhì)量、稅收風(fēng)險管理、信息安全知識為主要內(nèi)容,培訓(xùn)時間1天半;以數(shù)據(jù)管理處人員為培訓(xùn)主體,進行信息專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間7天。

    2、依法行政培訓(xùn)

    以市局各分局稅收管理崗位的稅收管理人員及機關(guān)各業(yè)務(wù)處室從事稅政、征管等相關(guān)管理崗位的人員為培訓(xùn)主體,以稅務(wù)行政處罰與行政執(zhí)法證據(jù)采集為主要內(nèi)容,培訓(xùn)時間1天。

    3、分稅種業(yè)務(wù)培訓(xùn)

    以市局各分局稅收管理崗位的稅收管理人員及機關(guān)各業(yè)務(wù)處室從事稅政、征管等相關(guān)管理崗位的人員為培訓(xùn)主體,以營業(yè)稅、財產(chǎn)行為稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅等為學(xué)習(xí)內(nèi)容,培訓(xùn)時間2天。

    4、征管業(yè)務(wù)培訓(xùn)

    以市局各分局稅收管理崗位的稅收管理人員及機關(guān)各業(yè)務(wù)處室從事稅政、征管等相關(guān)管理崗位的人員為培訓(xùn)主體,針對大集中系統(tǒng)征、管、評分別實施操作培訓(xùn),培訓(xùn)時間1天。

    (三)專業(yè)技能培訓(xùn)

    1、稅務(wù)稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)

    以全系統(tǒng)分管稽查的領(lǐng)導(dǎo)及稽查業(yè)務(wù)骨干人員為培訓(xùn)主體,以相關(guān)法律知識、稽查取證和檢查詢問技巧、稽查案頭分析以及案件報告寫作等為主要內(nèi)容,培訓(xùn)計劃分為1期,時間7天。

    2、辦稅服務(wù)培訓(xùn)

    以納稅服務(wù)廳人員、12366服務(wù)熱線人員及各轄市、丹徒局相關(guān)業(yè)務(wù)骨干為培訓(xùn)主體,結(jié)合省局相關(guān)培訓(xùn)安排,以納稅服務(wù)規(guī)范,稅務(wù)公共禮儀、溝通技巧,執(zhí)法風(fēng)險防范,應(yīng)急事件處理等為內(nèi)容,相對集中培訓(xùn),時間半天。

    3、督查內(nèi)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)

    以各轄市(區(qū))局、市區(qū)各分局和稽查局分管領(lǐng)導(dǎo)、對口督察內(nèi)審工作的科室負責人、負責督察內(nèi)審工作的人員;市局__年督察內(nèi)審人才庫成員和參加執(zhí)法督察的抽調(diào)人員為培訓(xùn)主體,以稅收執(zhí)法督察規(guī)則解讀、執(zhí)法督察相關(guān)業(yè)務(wù)、稅務(wù)系統(tǒng)財務(wù)審計重點、省局__年重點執(zhí)法督察內(nèi)容等為主要內(nèi)容,培訓(xùn)時間3天。

    4、兼職教師培訓(xùn)

    以全系統(tǒng)納稅人學(xué)校師資庫人員為培訓(xùn)主體,以授課方法技巧、公眾演說技能、課件制作方法為主要內(nèi)容,培訓(xùn)時間1天。

    5、“三師”資格證書考前培訓(xùn)

    組織“三師”參考人員進行部分專業(yè)考前培訓(xùn),內(nèi)容以注冊稅務(wù)師考試科目為主,采取外聘專家講授、自學(xué)等方式,集中封閉學(xué)習(xí)30天。

    6、紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)

    以全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部為培訓(xùn)主體,培訓(xùn)時間2天。

    7、重大行政決策系統(tǒng)培訓(xùn)

    以市局各處室、轄市區(qū)局分管局長、辦公室主任、稅政法規(guī)科長為培訓(xùn)主體,培訓(xùn)時間1天。

    (四)稅務(wù)干部更新知識培訓(xùn)

    市局將根據(jù)省局統(tǒng)一部署,適時組織領(lǐng)導(dǎo)干部更新知識培訓(xùn):

    1、舉辦全系統(tǒng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部更新知識培訓(xùn)班,計劃時間7天,具體實施時間另定。

    2、舉辦市局科(股)長更新知識培訓(xùn)班,計劃時間7天,具體實施時間另定。

    (五)其他教育培訓(xùn)

    1、軍轉(zhuǎn)干部初任培訓(xùn)

    組織當年分配到地稅系統(tǒng)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部參加省局組織的初任培訓(xùn)。

    2、后備干部培訓(xùn)

    以提高后備干部思想政治素質(zhì),強化領(lǐng)導(dǎo)水平,履職能力為目標,以在履行崗位職責所必須的專業(yè)知識和管理知識為主要內(nèi)容,培訓(xùn)時間2天。

    3、依托“在線學(xué)習(xí)中心”,認真執(zhí)行每人每年脫產(chǎn)教育培訓(xùn)不少于12天的規(guī)定。

    4、省局、市局部署的其他培訓(xùn)。

    三、要求

    高度重視,加強管理。堅持以人為本,按照“分大類分崗位”培訓(xùn)的總體思路,充分利用和不斷優(yōu)化現(xiàn)有培訓(xùn)方式和手段,大力實施全員培訓(xùn)工程,加快建設(shè)培訓(xùn)激勵與約束機制相結(jié)合的教育培訓(xùn)體系。堅持把干部教育培訓(xùn)作為地稅事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程,切實抓好,抓出成效,確保全系統(tǒng)各項干部教育培訓(xùn)工作落到實處。

    實施培訓(xùn)方案的步驟篇15

    航模運動是一項集科學(xué)、運動、趣味、動手能力、心理素質(zhì)培養(yǎng)等多方面綜合素質(zhì)培養(yǎng)的.一種新型運動鍛煉方式。青少年參加航空模型運動不但提高了身體素質(zhì),而且增強了綜合能力。航模運動寓教于樂,培養(yǎng)了孩子的動手動腦能力,拓展了孩子的課外知識水平,增強了青少年的國防意識。

    二、主要課程安排:

    1、動手制作紙飛機,并練習(xí)調(diào)試、試飛;

    2、動手制作沖浪紙飛機,練習(xí)調(diào)試、試飛;

    3、動手制作橡皮筋動力飛機,練習(xí)調(diào)試、試飛 ;

    4、遙控直塔升飛機練習(xí)與試飛;

    5、動手制作小力士傘降火箭,試習(xí)。

    三、上課時間:

    周六下午3:00-4:30

    四、報名對象:

    10周-14周(遙控飛機使用熟練者可放寬年齡)

    五、報名人數(shù):

    不限

    六、報名時間:

    即日即時起至周五上午11:00止,在親子群內(nèi)報名,格式為:孩子姓名+航模,請勿重復(fù)報名。

    七、報名方式:

    周五下午六點自帶遙控直升飛機來活動中心面試

    八、報名要求:

    1.對航空模型有興趣,會操縱遙控直升飛機。

    2.遙控直升飛機自帶。

    3.上課時必須使用獵鷹200或天戈P(guān)3C-1直升機(自購)。

    3.家長支持。

    九、招生人數(shù):

    初選8人,后經(jīng)訓(xùn)練考察按2:1進行淘汰

    十、費用:

    1.培訓(xùn)費全免。

    2.除遙控直升飛機外耗材全部由活動中心承擔。

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