安全生產(chǎn)相關(guān)方案范本大全
我局成立“全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)我縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)逐單位、逐環(huán)節(jié)、逐崗位安全隱患全面排查治理。檢查小組辦公室設(shè)在局安監(jiān)站，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件發(fā)生。
三、檢查的范圍和內(nèi)容
（一）檢查范圍：全縣在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位。
（二）檢查主要內(nèi)容
1、有關(guān)國(guó)家、省、市工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹執(zhí)行落實(shí)情況。
2、施工企業(yè)各項(xiàng)制度建立執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查是否每月不少于一次的安全檢查記錄，領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度執(zhí)行情況。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、三類(lèi)人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況。
4、工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)和意外傷害保險(xiǎn)手續(xù)辦理情況。
5、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、安裝告知、安全檢驗(yàn)情況，各類(lèi)安全防護(hù)裝置管理情況。
6、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的方案編制審查、專(zhuān)家論證情況。
7、腳手架、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、各類(lèi)機(jī)具安全使用、臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理情況。
8、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況，尤其是揚(yáng)塵治理各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。
9、燃?xì)鈿赓|(zhì)、加臭量等情況；燃?xì)鈨?chǔ)配、灌裝廠(chǎng)站安全狀況，主要包括防火間距，壓力容器檢驗(yàn)，安全保護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、防雷設(shè)施、安全監(jiān)控裝置設(shè)置及運(yùn)行。
10、熱源、熱力站安全情況，包括燃料存放、運(yùn)輸情況；鍋爐情況；熱源、熱力站水處理、設(shè)備等輔助設(shè)備情況；熱源、熱力站閥門(mén)、儀表、報(bào)警器、電器等系統(tǒng)情況。
四、檢查工作安排
本次大檢查自本日起截止7月上旬，采取企業(yè)自查、縣主管部門(mén)檢查、全面總結(jié)的方式進(jìn)行，共分三個(gè)階段進(jìn)行：
一是企業(yè)自查自糾階段（4月28日—5月20日）。全縣各建設(shè)、施工、監(jiān)理及相關(guān)單位根據(jù)本方案的要求，組織人員針對(duì)在建的工程項(xiàng)目開(kāi)展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，自查自糾安全隱患，確保安全生產(chǎn)。要求各企業(yè)將本公司在建工程一覽表及自查自糾情況務(wù)必于30日前上報(bào)檢查小組辦公室且另存本公司待查。
二是監(jiān)督檢查階段（5月21日—6月20日）。在各施工企業(yè)不斷自檢的基礎(chǔ)上，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局將組織專(zhuān)項(xiàng)檢查組采用定期和不定期的方式對(duì)在建工地安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。
三是全面總結(jié)階段（6月21日—7月）。各施工企業(yè)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，健全重大隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，使建筑施工安全監(jiān)管工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)。要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展此次大檢查的重要意義，把本次大檢查活動(dòng)作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重中之重，采取強(qiáng)有力的措施，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工。各單位要立即行動(dòng)起來(lái)，采取措施迅速落實(shí)到每個(gè)工程。各企業(yè)負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一位的責(zé)任，迅速組織開(kāi)展全面、細(xì)致的自查自糾。
（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各施工企業(yè)要突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)掌握了解所負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)的有關(guān)情況，研究解決存在的問(wèn)題，制定下一步工作措施、計(jì)劃。
各施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、做法及存在問(wèn)題，以書(shū)面及電子郵件形式將各階段工作情況按期上報(bào)“全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
安全生產(chǎn)相關(guān)方案范本大全篇2
突發(fā)性事件是指建設(shè)期間由人為或自然因素引起突發(fā)的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重或產(chǎn)生嚴(yán)重危害和災(zāi)害。主要安全緊急事故如下：
橋梁高墩、懸灌施工人員安全;
架橋機(jī)和運(yùn)梁車(chē)傾覆危及人員安全;
爆破施工人員安全;
突發(fā)火災(zāi)危及人員安全;
水上作業(yè)危及施工安全;
山洪、泥石流、山體滑坡、崩塌落石等危及施工安全;
漏電觸電危機(jī)人員安全等。
1、處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的原則
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，居安思危，減少施工事故的發(fā)生，提高自防自救意識(shí)，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，主要針對(duì)可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害制定新建哈大客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)工程施工安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案其基本原則：
堅(jiān)持"以人為本，預(yù)防為主"的原則。通過(guò)強(qiáng)化日常安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，查堵各種事故隱患，做到防患于未然。施工前期，針對(duì)施工過(guò)程中存在的重大危險(xiǎn)源，提前預(yù)測(cè)，并制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織及配備應(yīng)急人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，以防突發(fā)事件，并定期組織演練，確保施工安全。各施工隊(duì)、作業(yè)班組緊緊結(jié)合各自施工區(qū)的實(shí)際，成立搶險(xiǎn)救災(zāi)小組，做好相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，包括救援器材，并定期組織演練，確保施工安全。
堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則。建立指揮部/項(xiàng)目部/施工隊(duì)/班組應(yīng)急救援體系，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛(ài)生命高于一切，確保施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效的啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。
2、建立應(yīng)急處理機(jī)制
在各項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理部建立醫(yī)療救護(hù)小組，施工隊(duì)建立搶險(xiǎn)救災(zāi)小組。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)"圖2—1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機(jī)構(gòu)圖"。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的職責(zé)：若出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害的緊急情況時(shí)，組織有關(guān)人員察看現(xiàn)場(chǎng)，討論應(yīng)急方案，發(fā)布各項(xiàng)搶險(xiǎn)應(yīng)急指令。
副組長(zhǎng)(項(xiàng)目總工程師)的職責(zé)是迅速將有關(guān)情況迅速上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位，會(huì)商處理方案并按照設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的相關(guān)指示和要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制訂針對(duì)性的.實(shí)施方案和施工技術(shù)措施。
副組長(zhǎng)(項(xiàng)目副經(jīng)理)的職責(zé)是迅速組織有關(guān)責(zé)任部門(mén)和搶險(xiǎn)救災(zāi)小組，落實(shí)、指揮實(shí)施應(yīng)急施工方案和技術(shù)措施。
圖2—1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機(jī)構(gòu)圖
指揮部各部門(mén)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：組織本部門(mén)落實(shí)應(yīng)急施工方案和技術(shù)措施的相關(guān)要求。
施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在出現(xiàn)緊急情況后，與技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織并帶領(lǐng)應(yīng)急和搶險(xiǎn)救災(zāi)小組實(shí)施應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組確定的施工方案和技術(shù)措施。
醫(yī)療救護(hù)小組：經(jīng)理部醫(yī)療救護(hù)小組有醫(yī)療救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生3～5人，配備醫(yī)療設(shè)備齊全、先進(jìn)的醫(yī)療救護(hù)車(chē)，在發(fā)生緊急情況時(shí)，立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)。
搶險(xiǎn)救災(zāi)小組：搶險(xiǎn)救災(zāi)小組由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，由富有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、具有專(zhuān)業(yè)技能、身體健康強(qiáng)壯的中青年職工、管理人員組成。在發(fā)生緊急情況下時(shí)，根據(jù)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，立即投入應(yīng)急搶險(xiǎn)施工。
3、應(yīng)急處理程序
施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件發(fā)生后的請(qǐng)示報(bào)告工作，是縮短救援時(shí)間、減少損失、減少事故影響至關(guān)重要的一環(huán)。對(duì)此應(yīng)予以高度重視。要做到迅速、準(zhǔn)確、逐級(jí)上報(bào)。
突發(fā)事件發(fā)生后，要立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。在有關(guān)部門(mén)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，現(xiàn)場(chǎng)組織者要負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，勘察現(xiàn)場(chǎng)，查找事故見(jiàn)證，保存好可疑物證，尋究事故線(xiàn)索及原因，并做好記錄。
搶險(xiǎn)方案確定后，要貫徹"高度集中、統(tǒng)一指揮、逐級(jí)負(fù)責(zé)"的原則，保證搶險(xiǎn)救援工作安全有序、減少事故影響、盡快恢復(fù)施工生產(chǎn)。
4、突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案
⑴搶險(xiǎn)器材準(zhǔn)備
物資設(shè)備部按搶險(xiǎn)需要，提前備足搶險(xiǎn)器材，如草袋、抽水機(jī)、速凝劑、發(fā)電機(jī)、滅火器及一些切割、焊接用具，供氧瓶、擔(dān)架和其它搶救器材與藥品等，這些器材分發(fā)到搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)，分人保管，并熟悉用途和用法，分放在易于裝卸地點(diǎn)，平時(shí)不能動(dòng)用。
⑵人員準(zhǔn)備
凡擔(dān)任搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)人員，休息時(shí)間內(nèi)允許在現(xiàn)場(chǎng)附近活動(dòng)，如遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)必須請(qǐng)人代替，而且須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意，保證一旦發(fā)生險(xiǎn)情能立即投入搶險(xiǎn)。
⑶搶險(xiǎn)技能準(zhǔn)備
對(duì)參加搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)人員進(jìn)行搶險(xiǎn)技能培訓(xùn)，使他們熟悉搶險(xiǎn)步驟、方法、器材使用。
5、突發(fā)洪水的應(yīng)急預(yù)案
⑴人員準(zhǔn)備
成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，組織防洪搶險(xiǎn)預(yù)備人員。
⑵措施準(zhǔn)備
①對(duì)全體職工進(jìn)行防洪教育，強(qiáng)化防洪意識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，認(rèn)真做好施工防洪工作，確保施工生產(chǎn)安全。
②堅(jiān)信"安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、全力搶險(xiǎn)"的方針，并健全防洪體系，嚴(yán)明防洪紀(jì)律，備齊搶險(xiǎn)設(shè)備和防洪物資。
③防洪領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)在建工程，臨時(shí)工程、施工駐地通訊及電力線(xiàn)路、交通設(shè)施、防洪物資機(jī)具等全面檢查，不留死角，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，立即指令整改落實(shí)解決。
④指揮部根據(jù)施工工程的地域特點(diǎn)，確定防洪重點(diǎn)，落實(shí)防洪搶險(xiǎn)機(jī)具和物資的儲(chǔ)備管理，組建防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，并加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和演練，提高防洪的.能力。
⑤橋梁路基已及時(shí)做好排水溝和地表放水工作，對(duì)生活區(qū)及駐地做好防洪排水水溝，保證人員與工程安全。
⑥對(duì)位于河道可能受洪水侵襲的工點(diǎn)，要求經(jīng)常根據(jù)天氣變化與氣象水文部門(mén)取得聯(lián)系及時(shí)掌握雨情、汛情，爭(zhēng)取主動(dòng)。
⑶應(yīng)急步驟
①發(fā)生緊急汛情時(shí)，防洪領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織搶險(xiǎn)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
②在領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮下，聽(tīng)從安排，分工協(xié)作，分組協(xié)作，分組行動(dòng)。
③防洪搶險(xiǎn)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)指揮下，負(fù)責(zé)人員救助與物資設(shè)備的打撈，力爭(zhēng)把損失降到最低點(diǎn)。
④同時(shí)利用搶險(xiǎn)物資，設(shè)備加固河堤和排水工作，以防洪水外泄與水流不暢。
⑤對(duì)傷員立即進(jìn)行搶救與護(hù)理，并安排車(chē)輛就近醫(yī)院救治。
⑥根據(jù)汛情，繼續(xù)儲(chǔ)備防汛搶險(xiǎn)物資、資金供應(yīng)，作好后勤保障工作。
⑦要求全體員工在緊急情況下，汛情搶險(xiǎn)高于一切，密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、聽(tīng)從指揮、降低損失、爭(zhēng)取汛后早入恢復(fù)生產(chǎn)。
6、水上作業(yè)應(yīng)急預(yù)案
⑴人員準(zhǔn)備
成立水上作業(yè)應(yīng)急指揮小組，組織搶險(xiǎn)預(yù)備人員。
⑵措施準(zhǔn)備
①對(duì)全體職工進(jìn)行水上作業(yè)安全教育，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，認(rèn)真做好各項(xiàng)水上施工工作，確保施工生產(chǎn)安全。
②樹(shù)立常備不懈的觀念，堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的基本原則，經(jīng)常性地做好應(yīng)對(duì)重、特大水上作業(yè)安全事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，嚴(yán)明水上作業(yè)紀(jì)律，備齊搶險(xiǎn)設(shè)備和搶險(xiǎn)物資。
③以人為本。把保障工作人員生命安全作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度地減少水上作業(yè)安全事故造成的重大人員傷亡。
④水上作業(yè)應(yīng)急指揮小組定期或不定期深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)水上施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，立即指令整改落實(shí)解決。
安全生產(chǎn)相關(guān)方案范本大全篇3
公司領(lǐng)導(dǎo)：
20__年度全國(guó)安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請(qǐng)予以審核。
一、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍：
1）x月初，擬在廠(chǎng)區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
2）請(qǐng)公司辦公室配合，在5月下旬的《__簡(jiǎn)報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答，加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育。
3）x月初開(kāi)始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名。優(yōu)秀征文作品請(qǐng)公司辦公室配合在《__簡(jiǎn)報(bào)》及《__報(bào)》上刊登。
4）在公司部分醒目位置張貼“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)。
5）請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)。
6）請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。
二、全員動(dòng)員、提高意識(shí)：
1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議（包括存在的安全隱患），活動(dòng)結(jié)束前由我辦對(duì)部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2）在x月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請(qǐng)__市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
三、安全檢查、隱患整改：
1）x月上旬至中旬，為車(chē)間（部門(mén)）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車(chē)間（部門(mén)）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。
2）x月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問(wèn)題的部門(mén)，將從重處罰，而對(duì)于安全生產(chǎn)工作良好的部門(mén)，將予以表彰。
3）x月份還將組織對(duì)在建的&&&工程建設(shè)的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：
1）征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元。其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品。二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品。三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品。該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。
2）安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。
3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫(huà)、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等）：1500元。
4）其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。
5）本次公司“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。
本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭(zhēng)以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益，盼請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
安全生產(chǎn)管理辦公室
20__年x月
安全生產(chǎn)相關(guān)方案范本大全篇4
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上
二、指導(dǎo)思想
要以公司對(duì)-----年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作
根據(jù)工廠(chǎng)現(xiàn)狀，確定出-----年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展廠(chǎng)級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠(chǎng)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔-----〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩(wěn)定、和-諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
安全生產(chǎn)相關(guān)方案范本大全篇5
20__年4月1日，塘廈鎮(zhèn)安監(jiān)分局對(duì)我司進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，指出了我司存在的安全隱患，針對(duì)存在的問(wèn)題，全司上下高度重視，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，做出了一系列的整改：
一、公司上下齊動(dòng)員，將“安全生產(chǎn)”放在了首要位置，制定了本公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，并制定了為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而采取的具體管理措施和組織實(shí)施的方案，層層簽訂了安全，防火責(zé)任書(shū)，責(zé)任到人，健全了安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。比如：安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)檢查制度等等，對(duì)全體員工和特種作業(yè)人員（電工）進(jìn)行了教育和專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，建立了安全生產(chǎn)自查制度，健全了公司的安全生產(chǎn)檔案。
二、針對(duì)我司的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)全公司的作業(yè)人員按要求根據(jù)工種的不同分別使用了防護(hù)眼鏡，防護(hù)口罩和手套等必備的勞保用品，對(duì)危險(xiǎn)品、化學(xué)用品庫(kù)設(shè)置了專(zhuān)人管理，并配置了防潮、防雨淋設(shè)施和應(yīng)急搶險(xiǎn)、搶修、逃生的裝置，對(duì)危險(xiǎn)品進(jìn)行了分類(lèi)、分區(qū)、分庫(kù)貯存。并對(duì)廢棄的用品按規(guī)定進(jìn)行了回收處理，對(duì)全廠(chǎng)的機(jī)械、電氣設(shè)備、手持電動(dòng)工具、配電系統(tǒng)等進(jìn)行安全大檢查，對(duì)不合格的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理，更換了一大批設(shè)施，對(duì)存在隱患的設(shè)施進(jìn)行了維修，使設(shè)備處在于良好的狀態(tài)，在操作上，教育員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。
三、改善了作業(yè)環(huán)境：對(duì)危險(xiǎn)品化學(xué)用品的使用建立了明確的管理制度，具體辦法是：設(shè)置了安全警告牌、標(biāo)明了危險(xiǎn)品、化學(xué)用品的危險(xiǎn)性、安全操作要點(diǎn)以及應(yīng)急措施等，在公司油漆部的噴油車(chē)間、打磨車(chē)間設(shè)置了明顯的防火和禁止吸煙的標(biāo)志。并按要求安裝了防爆炸燈管和緊急疏散標(biāo)志，消防設(shè)施保持完好、有效，廠(chǎng)區(qū)設(shè)置了警示標(biāo)牌、消防通道標(biāo)志，安全出口標(biāo)志等等，暢通了全廠(chǎng)的消防通道，廠(chǎng)區(qū)的材料、成品、半成品，以及輔助材料等進(jìn)行了分類(lèi)堆放，并設(shè)置了倉(cāng)庫(kù)，在危險(xiǎn)品部位設(shè)置了安全標(biāo)志，保證了木料場(chǎng)所道路的暢通，在通道口改置了安全防火標(biāo)志。倉(cāng)庫(kù)的安全防火間距按要求設(shè)置。
綜上所述是我司對(duì)檢查之中存在的問(wèn)題的整改方案和實(shí)施，請(qǐng)給予批評(píng)和指正。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：“開(kāi)展百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”確保無(wú)重大事故發(fā)生，力爭(zhēng)無(wú)小事故出現(xiàn)，消除安全隱患。
二、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全責(zé)任制；頒布本公司的安全責(zé)任制，從安全主任到車(chē)間、到員工；層層鑒訂安全責(zé)任書(shū)和防火責(zé)任書(shū)，責(zé)任到人。
三、重新制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到賞罰分明，對(duì)全廠(chǎng)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并要求車(chē)間按規(guī)定進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
四、制訂了事故應(yīng)急預(yù)案和危險(xiǎn)品、化學(xué)用品的管理方法，做到“四不放過(guò)”健全安全生產(chǎn)檔案。
五、大力改善廠(chǎng)區(qū)及作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境，確保作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)，除塵設(shè)施處于安全工作狀態(tài)，作業(yè)場(chǎng)所的防火間距達(dá)到防火安全距離，設(shè)備與設(shè)備之間留有安全距離，倉(cāng)庫(kù)和車(chē)間的設(shè)置達(dá)到安全要求，易燃、易爆物品送離車(chē)間和宿舍。
安全生產(chǎn)相關(guān)方案范本大全篇6
為切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作，抓好冬季安全管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，特別是元旦、春節(jié)等重要節(jié)日期間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。根據(jù)公司《20__年冬季百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“競(jìng)賽活動(dòng)”)。檢修分廠(chǎng)結(jié)合本單位特點(diǎn)，制定冬季安全活動(dòng)主要內(nèi)容及要求如下：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，深化安全隱患排查治理工作，細(xì)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容
(一)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度
活動(dòng)期間，分廠(chǎng)組織對(duì)各級(jí)安全管理制度進(jìn)行年度的系統(tǒng)梳理，對(duì)存在漏洞的地方進(jìn)行修訂，組織進(jìn)行各種規(guī)章制度、和操作規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高管理工作執(zhí)行力度。
加強(qiáng)各車(chē)間、各檢修單位安全基礎(chǔ)管理工作，完善各項(xiàng)安全制度的記錄、臺(tái)帳，從工器具檢查、隱患排查、工作票(動(dòng)火票)檢查、起重設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)記錄、勞保用品使用情況、安全學(xué)習(xí)記錄等幾個(gè)方面開(kāi)展檢查。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高應(yīng)急演練實(shí)效
通過(guò)“12、11傷人事故”，組織各車(chē)間、各單位認(rèn)真組織事故反思，制定詳細(xì)的安全管理措施，上報(bào)分廠(chǎng)，組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)并執(zhí)行。統(tǒng)一編制20__年安全培訓(xùn)綱領(lǐng)，不斷組織全體檢修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并定期進(jìn)行檢查和考試。進(jìn)一步修訂檢修各種應(yīng)急預(yù)案，并要求各車(chē)間、檢修維護(hù)單位制定合適的應(yīng)急預(yù)案，制定合理的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，定期進(jìn)行組織進(jìn)行演練，并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。
(三)扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備設(shè)施隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)反違章
分廠(chǎng)進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)行設(shè)備設(shè)施安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)反違章工作。首先繼續(xù)開(kāi)展檢修隱患排查治理工作，每周對(duì)各車(chē)間、各單位安全隱患排查情況進(jìn)行進(jìn)一步的跟蹤，并統(tǒng)計(jì)各單位所有的安全隱患。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)反違章通過(guò)分廠(chǎng)、車(chē)間兩個(gè)層面開(kāi)展，重點(diǎn)通過(guò)工作票及現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況和勞保用品及勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況兩部分來(lái)進(jìn)行，分廠(chǎng)級(jí)每半月次，車(chē)間級(jí)每周一次，安全監(jiān)管員、安全員每日進(jìn)行日檢。
(四)認(rèn)真落實(shí)冬季“五防”，加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)
冬季“五防”是冬季安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，檢修分廠(chǎng)結(jié)合自身特點(diǎn)重點(diǎn)做好防凍、防火工作。加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的防凍檢查和管道保溫工作的檢查工作。加強(qiáng)檢修單位庫(kù)房、廠(chǎng)房現(xiàn)場(chǎng)消防器材、消防通道檢查、氧氣和乙炔瓶管理、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)作作業(yè)的防護(hù)措施及動(dòng)火票辦理情況開(kāi)展全面的檢查。
(六)做好工作銜接，集中抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)
元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間，員工思想波動(dòng)較大，是安全事故的高發(fā)期。檢修分廠(chǎng)將定期組織節(jié)前安全大檢查，制定切實(shí)可行的安全工作措施，加強(qiáng)節(jié)日期間安全檢查的工作并上報(bào)檢查記錄。自分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)至各車(chē)間主任、各檢修單位領(lǐng)導(dǎo)要組織各自節(jié)前安全綜合大檢查，做好員工的思想工作，安排好節(jié)日期間值班工作，做到設(shè)備不帶缺陷，人員不帶情緒，管理不帶漏洞，確保完成每時(shí)段的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
三、時(shí)間安排
活動(dòng)20__年12月10日開(kāi)始，20__年3月19日結(jié)束，為期100天，分三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)準(zhǔn)備階段(12月10日—12月20日)
成立百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，檢修維護(hù)分廠(chǎng)根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)制定詳細(xì)實(shí)施方案，于12月20日前將活動(dòng)方案報(bào)活動(dòng)辦公室;進(jìn)行宣傳動(dòng)員，為全面開(kāi)展各項(xiàng)冬季安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。
(二)實(shí)施階段(12月21日—3月1日)
全面開(kāi)展冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)，完成計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)。
(三)總結(jié)評(píng)比階段(3月1日—3月19日)
3月6日前各車(chē)間、檢修維護(hù)單位對(duì)各自的活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào)分廠(chǎng)。3月10日前，分廠(chǎng)完成對(duì)活動(dòng)整體情況的總結(jié)上報(bào)公司安全環(huán)保部。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，分廠(chǎng)成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。
組長(zhǎng)：王新璋
副組長(zhǎng)：解曉寧
組員：赫曉忠、張建偉、張宏勝、趙永興、耿自欽、梁成明、暴文、賈傳明、劉宗國(guó)、凌峰、羅昭慶、孫永生、劉宏。
五、活動(dòng)要求
1、加大宣傳力度。通過(guò)層層動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，把競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容和要求落實(shí)到每個(gè)崗位、每位員工。
2、活動(dòng)期間，抓好自查自改和自我完善;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行檢查督導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
3、活動(dòng)中，各車(chē)間、各檢修單位要認(rèn)真做好總結(jié)工作和資料收集，3月6日前將活動(dòng)總結(jié)及活動(dòng)相關(guān)材料報(bào)分廠(chǎng)。
4、活動(dòng)中，分廠(chǎng)要不定期對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行階段性檢查、考評(píng)。
安全生產(chǎn)相關(guān)方案范本大全篇7
為了認(rèn)真抓好全國(guó)第__個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化師生安全意識(shí)，努力創(chuàng)建一個(gè)平安和諧的校園，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，制定我?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)方案。
一、指導(dǎo)思想
以為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，突出正面宣傳，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，有效遏制校園傷害事故發(fā)生，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的教育氛圍，提高全體師生安全文化素質(zhì)，努力保障校園安全，實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
二、活動(dòng)主題
“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。
三、活動(dòng)時(shí)間：20__年6月1日至30日
安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)斩ㄔ?月13日，重點(diǎn)宣傳“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的理念;宣傳學(xué)校安全法律法規(guī)及交通安全、食品衛(wèi)生、防火、防電、防疫、防自然災(zāi)害等安全知識(shí)。
四、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
成立學(xué)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：劉以平(校長(zhǎng))
副組長(zhǎng)：盧宗保(副校長(zhǎng))步珍龍(副校長(zhǎng))
成員：
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、“安全生產(chǎn)月”的準(zhǔn)備動(dòng)員工作。
(1)校長(zhǎng)辦公室要在5月31日16時(shí)前在學(xué)校醒目位置懸掛宣傳橫幅，張貼標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造宣傳氛圍。
(2)結(jié)合實(shí)際，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，落實(shí)責(zé)任。
(3)6月3日，學(xué)習(xí)文件，進(jìn)行“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”動(dòng)員，安排布置安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容。
2、開(kāi)展“安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)周”，進(jìn)行全方位宣傳。6月6日至10日是“安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)周”
(1)各班利用夕會(huì)、班會(huì)課、法制課時(shí)間組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)。重點(diǎn)抓好以下教育內(nèi)容：一是廣泛開(kāi)展《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等有關(guān)安全法規(guī)的宣傳教育，增強(qiáng)小學(xué)生的公共安全意識(shí)。二是組織學(xué)生學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)地震、坍塌等突發(fā)性自然災(zāi)害基本知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生防災(zāi)害、防事故的能力，不斷提高安全基本素質(zhì)。三是教育學(xué)生節(jié)假日外出和上學(xué)、放學(xué)途中注意安全，防止交通、溺水等意外事故發(fā)生。四是組織開(kāi)展“防火災(zāi)、防踩踏、防中毒、防劫持、防勒索”為內(nèi)容的公共安全教育。
(2)對(duì)學(xué)生進(jìn)行自救自護(hù)培訓(xùn)。
(3)邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)開(kāi)展交通安全知識(shí)講座。
(4)利用黑板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)、集會(huì)等宣傳陣地，廣泛開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)。
3、開(kāi)展“安全技能普及周”活動(dòng)。結(jié)合6月13日“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)，積極開(kāi)展“安全技能普及周”活動(dòng)。由校長(zhǎng)室牽頭，總務(wù)處配合要于6月13日在校內(nèi)設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)，開(kāi)展安全咨詢(xún)，同時(shí)利用本周板報(bào)、櫥窗、校園廣播、宣傳專(zhuān)欄等有效載體，廣泛宣傳安全法律法規(guī)和學(xué)習(xí)生活中的安全知識(shí)，切實(shí)提高廣大師生的自救自護(hù)能力。實(shí)時(shí)組織對(duì)廣大教職工進(jìn)行安全技能的培訓(xùn)。包括滅火器的使用培訓(xùn)，燙傷應(yīng)急處理，宿舍、教室火災(zāi)應(yīng)急處理等。
4、開(kāi)展“安全活動(dòng)競(jìng)賽周”活動(dòng)?？倓?wù)處要結(jié)合學(xué)校實(shí)際在6月20日至24日組織開(kāi)展一系列安全衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)。在全校各年級(jí)中開(kāi)展“安全衛(wèi)生先級(jí)班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)，在食堂職工中開(kāi)展我為食品安全保駕護(hù)航——食堂安全隱患排查活動(dòng);在教師中評(píng)選先進(jìn)安全巡視員;在學(xué)生中評(píng)選安全衛(wèi)生小標(biāo)兵。
5、開(kāi)展“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)，提高安全事故災(zāi)難的防范和處置能力。6月27日至30日是應(yīng)急預(yù)案演練周，利用假前學(xué)生散學(xué)典禮、畢業(yè)典禮學(xué)生集中回校日，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)?？倓?wù)處要制定活動(dòng)方案，精心安排組織，有針對(duì)性地開(kāi)展以“樹(shù)立安全意識(shí)，提高應(yīng)急能力”為主題的面向全體師生的緊急疏散、避險(xiǎn)、逃生自救的演練活動(dòng)。特別是要結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展防火、防地震、防擁擠踩踏等方面的疏散演練，切實(shí)提高廣大師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力
6、開(kāi)展一次心理健康疏導(dǎo)活動(dòng)。教育學(xué)生學(xué)會(huì)主動(dòng)調(diào)節(jié)自己的情緒，學(xué)習(xí)處理和調(diào)節(jié)自我煩惱和焦慮的方式，初步掌握應(yīng)對(duì)挫折的技能，保持健康的情緒。教育學(xué)生以積極健康的心態(tài)對(duì)待學(xué)習(xí)壓力，不斷提高學(xué)生心理調(diào)適能力，避免學(xué)生極端行為發(fā)生。
7、開(kāi)展校內(nèi)安全隱患的排查和整改活動(dòng)。加強(qiáng)消防隱患的排查和整治，按規(guī)范將消防設(shè)施配齊配足配到位，嚴(yán)防校園火災(zāi)事故的發(fā)生;加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全隱患的排查和整治，積極防范食物中毒及傳染病的流行;開(kāi)展校內(nèi)不穩(wěn)定因素排查和管制物品收繳，將矛盾消除在萌芽狀態(tài);開(kāi)展校舍安全隱患的排查與整治，做好線(xiàn)路老化等專(zhuān)項(xiàng)改造工作。學(xué)校要組織專(zhuān)門(mén)力量對(duì)學(xué)校校舍進(jìn)行一次大檢查，重點(diǎn)檢查宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)部位以及水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，確保實(shí)時(shí)防控、不留死角。
8、進(jìn)一步強(qiáng)化值班工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)守值班紀(jì)律，盡職盡責(zé)，及及時(shí)、正確、妥善處理各種情況，對(duì)擅離職守、貽誤工作的要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人責(zé)任。要認(rèn)真落實(shí)安全事故報(bào)告制度，要保證信息渠道暢通，一旦發(fā)生安全突發(fā)事件，要立即啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案，妥善處置，并按規(guī)定上報(bào)，不得瞞報(bào)、漏報(bào)和遲報(bào)。
六、活動(dòng)要求
所有教職工要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把開(kāi)展好此次活動(dòng)提高到全面落實(shí)，樹(shù)立“以人為本”觀念，切實(shí)把組織好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)擺到安全生產(chǎn)工作的重要位置上。要組織全體師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和好經(jīng)驗(yàn)、好做法，力求使活動(dòng)搞得既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。
安全生產(chǎn)相關(guān)方案范本大全篇8
一、指導(dǎo)思想：充分調(diào)動(dòng)全體參建員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以推進(jìn)工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo)，堅(jiān)持精細(xì)施工，嚴(yán)格管理，打造精品工程。
二、勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：-----------
三、競(jìng)賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容
競(jìng)賽范圍：江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各施工隊(duì)、各科室和所有參建人員。
競(jìng)賽主題：保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭(zhēng)國(guó)優(yōu)，清正廉潔守凈土。
競(jìng)賽目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新，廉潔務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的新跨越。
競(jìng)賽內(nèi)容：六比六賽。即：比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率;比速度，賽工程進(jìn)度;比科學(xué)態(tài)度，賽科技創(chuàng)新;比團(tuán)結(jié)，賽協(xié)作精神;比管理，賽組織計(jì)劃、文明施工;比安全效益，賽遵章守紀(jì)、降本增效無(wú)事故;比廉潔，賽奉獻(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)。
四、評(píng)比條件：
(一)優(yōu)勝施工隊(duì)(科室)條件
堅(jiān)決貫徹黨的基本路線(xiàn)、方針和政策，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，全心全意依靠廣大員工，在工程建設(shè)中成績(jī)顯著。實(shí)行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。
1、工程質(zhì)量好：⑴堅(jiān)持質(zhì)量第一，積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項(xiàng)制度。⑶分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無(wú)永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。
2、工程進(jìn)度好：⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過(guò)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，反饋工程信息。⑶在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項(xiàng)進(jìn)度或主要項(xiàng)目的控制進(jìn)度。
3、科技創(chuàng)新好：⑴有科技創(chuàng)新組織，工作計(jì)劃。⑵積極開(kāi)展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動(dòng)并取得較大成效。⑶在工程建設(shè)中運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝，技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。
4、工程管理好：⑴實(shí)行科學(xué)管理，規(guī)章制度健全，階段目標(biāo)明確，合同管理規(guī)范，實(shí)施措施落實(shí)。⑵積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，方案具體明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，成效顯著。⑶職工遵章守紀(jì)，施工操作規(guī)范，道路場(chǎng)地平整，標(biāo)志標(biāo)牌醒目，現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。
5、安全效益好：⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員安全意識(shí)強(qiáng)，執(zhí)行安全規(guī)范，落實(shí)安全措施，及時(shí)清除安全隱患，無(wú)責(zé)任性傷亡事故或工程事故。⑵設(shè)備、物料采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，確保物資質(zhì)量，杜絕腐敗現(xiàn)象。⑶嚴(yán)格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著。
6、精神文明好：⑴注重思想政治工作，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏。⑵加強(qiáng)職工民主管理，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，攻堅(jiān)克難，合理化建議活動(dòng)成效顯著。⑶服從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
(二)先進(jìn)個(gè)人條件
1、政治思想好：熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)黨的基本路線(xiàn)和改革開(kāi)放政策，熱愛(ài)交通事業(yè);模范執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德。
2、完成任務(wù)好：有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不怕艱苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績(jī)。
3、質(zhì)量意識(shí)好：高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為確保工程質(zhì)量做出顯著成績(jī)。
4、科技創(chuàng)新好：對(duì)工程建設(shè)提出合理化建議并被采用，技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。
5、廉潔奉公好：嚴(yán)于律己，不利用工程建設(shè)謀取私利，敢于抵制不正之風(fēng)，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
6、安全工作好：安全意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在生產(chǎn)安全工作中作出表率。
五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)：
(一)表彰：表彰必須嚴(yán)格按照自下而上，堅(jiān)持群眾路線(xiàn)，民主推薦，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)：堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)全，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則，適當(dāng)加大物資獎(jiǎng)勵(lì)力度。
凡在重點(diǎn)工程建設(shè)過(guò)程中作出突出貢獻(xiàn)的施工隊(duì)(集體)和先進(jìn)個(gè)人，由江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
六、實(shí)施要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：各施工隊(duì)和科室都要把開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)放到重要議事日程，要健全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，形成一把手親自抓，各部門(mén)積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)：要根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的總體目標(biāo)和競(jìng)賽內(nèi)容，各自承擔(dān)的任務(wù)確定競(jìng)賽目標(biāo)，根據(jù)施工隊(duì)、科室工作實(shí)際和特點(diǎn)，確立競(jìng)賽重點(diǎn)和主題，提出不同階段、不同考核對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，制定出勞動(dòng)競(jìng)賽的具體方案。
3、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)：要采用多種形式，深入宣傳動(dòng)員，講清重點(diǎn)工程建設(shè)建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本施工隊(duì)和科室開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)，達(dá)到家喻戶(hù)曉、人人皆知，踴躍參加。
4、培養(yǎng)典型、以點(diǎn)帶面：在開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽中，就要注重培養(yǎng)典型，用典型開(kāi)路，同時(shí)也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹(shù)和宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動(dòng)工程建設(shè)。
5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核：各施工隊(duì)和科室要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過(guò)程督促檢查管理工作，建立詳細(xì)的臺(tái)帳，定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評(píng)比、小結(jié)。
安全生產(chǎn)相關(guān)方案范本大全篇9
按照文件要求，制定了我市地方小水電系統(tǒng)“安全活動(dòng)年”實(shí)施方案，現(xiàn)印發(fā)你們，請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹省委九屆八次全會(huì)精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”為重點(diǎn)，確保全市地方小水電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、總體目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)：
1、堅(jiān)決遏制行業(yè)較大以上事故發(fā)生。
2、地方小水電系統(tǒng)農(nóng)村觸電事故控制在指標(biāo)以?xún)?nèi)。
3、安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高。
4、安全生產(chǎn)和監(jiān)管能力顯著加強(qiáng)。
5、建立健全應(yīng)急救援體系。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的宣傳
重點(diǎn)抓好《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全責(zé)任規(guī)定》等重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳，牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念和“安全生產(chǎn)主體責(zé)任”意識(shí)。
(二)堅(jiān)持標(biāo)本兼治，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)
在開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)展“三深化”(深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、深化依法監(jiān)管、深化專(zhuān)項(xiàng)整治)和“三推進(jìn)”(推進(jìn)科技進(jìn)步、推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)、推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè))的工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作措施落實(shí)，著力排查治理安全生產(chǎn)隱患，科學(xué)編制安全度汛預(yù)案，規(guī)范易燃易爆危險(xiǎn)物品和特種作業(yè)人員持證上崗管理，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以人為本，規(guī)范作業(yè)，措施到位，責(zé)任到人。對(duì)設(shè)備陳舊、管理混亂、隱患嚴(yán)重、不具備安全生產(chǎn)條件的農(nóng)村水電站，要依法停產(chǎn)停業(yè)。努力實(shí)現(xiàn)安全管理工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。
(三)抓好全員安全培訓(xùn)工作
通過(guò)培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高運(yùn)行操作人員的自我保護(hù)能力和操作水平。
(四)科技興安
建立安全生產(chǎn)技術(shù)改造和更新的投入機(jī)制，廣泛運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，逐漸淘汰陳舊落后設(shè)備，提高發(fā)供電設(shè)備的健康水平，有計(jì)劃地組織在崗人員進(jìn)行新技術(shù)、新技能、新規(guī)范培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)相關(guān)方案范本大全篇10
安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案策劃模板篇8安全生產(chǎn)工作是我院平常工作的重要組成部份，根據(jù)市計(jì)生委20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，我院把20__年6月(5月30日—6月30日)定為“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”，我們將緊密?chē)@著“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，以“消除隱患、防范事故”為重點(diǎn)，構(gòu)建平安醫(yī)院?，F(xiàn)將我院有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排以下：
一、整體目標(biāo)
無(wú)各類(lèi)職員傷亡事故，無(wú)火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)平常工作，工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：
組長(zhǎng)：__
副組長(zhǎng)：__
成員：__、__
下設(shè)辦公室：__
辦公室主任：__
成員：__、__、__
三、宣傳發(fā)動(dòng)
1、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，安排布置醫(yī)院的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
2、制定活動(dòng)方案：依照市計(jì)生委活動(dòng)方案要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全院每個(gè)職工中去，醫(yī)院制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
3、廣泛宣傳：組織全院職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用電子屏、條幅、會(huì)議、內(nèi)部網(wǎng)站等多種情勢(shì)宣傳安全意識(shí)，修建安全氛圍，使大家熟悉到安全就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地展開(kāi)。
四、制度建設(shè)
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，梗塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題，結(jié)合上級(jí)部分安全生產(chǎn)的部署，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長(zhǎng)效機(jī)制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為院長(zhǎng)查房的重要內(nèi)容之一，有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作進(jìn)步到醫(yī)院平常管理中去;同時(shí)完善和建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任、科長(zhǎng)為本科的安全第一責(zé)任人，各科護(hù)士長(zhǎng)協(xié)助科主任抓好安全生產(chǎn)工作，確保職責(zé)分工明確，進(jìn)一步進(jìn)步了科室的安全生產(chǎn)意識(shí)。
五、具體措施
1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部分，重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)賜與整改;同時(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。
2、組織水、電維修職員對(duì)全院用電、用火、線(xiàn)路及消防通道、重點(diǎn)防火部分逐一排查，找出隱患，加以整改。
3、醫(yī)院保衛(wèi)科與后勤科對(duì)全院重點(diǎn)部分和要害科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防及安全演習(xí)一次，重點(diǎn)體現(xiàn)在應(yīng)急疏散職員及滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng);同時(shí)醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)更新干粉滅火器，對(duì)部份科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。
4、醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫(kù)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控;對(duì)來(lái)院車(chē)輛的`異常情況進(jìn)行登記;對(duì)醫(yī)院職工飯?zhí)?，供氧房，藥房等要害部分進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。