公司策劃方案創(chuàng)新

在方案設(shè)計階段，需要進行多方面的考慮和評估，包括方案的可行性、成本、效果等。好的公司策劃方案創(chuàng)新應(yīng)該怎么寫？快來看看，小編給大家分享公司策劃方案創(chuàng)新的寫作技巧和示例，供大家參考！

公司策劃方案創(chuàng)新篇1

一、活動目的：

為了加強企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活;表達企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20__年春節(jié)。

二、活動地點：公司卡拉ok室

三、活動內(nèi)容簡述：

活動分為三大部分

1、員工總結(jié)大會：員工總結(jié)大會從下14：00—17：303、“金猴賀歲團結(jié)奮進”為主題的20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會開始1由主持人宣布晚會開始

2、首先請董事長致詞

3、節(jié)目表演：節(jié)目在征集中，節(jié)目以健康、歡快的'小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容;

4、節(jié)目表演設(shè)獎進行評定，設(shè)集體一等獎1名現(xiàn)金1200元、集體二等獎1名現(xiàn)現(xiàn)金800元、集體三等獎1名現(xiàn)金400元;個人一等獎1名現(xiàn)金100元/人、二等獎1名現(xiàn)金80元/人、三等獎1名現(xiàn)金60元/人;凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎：食用油一瓶。

5、節(jié)目評定評委組成：

6、禮品派送：由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品，所有到場的人員都有一只金猴公仔。

7、有獎問答：在節(jié)目表演及禮品派送的過程中穿插進行，設(shè)問題30道題目內(nèi)容應(yīng)涉及到每個部門的規(guī)章制度和工作內(nèi)容。答對者獎胸章一枚，或公司產(chǎn)品一份

8、有獎游戲：促進春節(jié)晚會的娛樂性及員工的參與性，特設(shè)有獎游戲活動。在節(jié)目中穿插進行。獲勝者獎：高檔組合毛巾一盒，參與者獎：精美相冊一個以及閃光胸章一枚。

9、幸運大抽獎：特等獎1名價值1500元一條的金項鏈;一等獎3名24k金戒指一枚;二等獎2名格蘭仕微波爐一臺或美的電磁爐一臺;三等獎9名金正復讀機、美的電飯堡、高級蒸鍋;鼓勵獎40名5升金龍食用油一桶在節(jié)目中穿插進行。

四、具體工作人員安排：

1、晚會主持人：;

2、攝像師：;

3、晚會導演：;

4、晚會現(xiàn)場維持：;

5、獎品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：由人事科負責;

6、舞臺、場地設(shè)計：廣告科色調(diào)主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛。

7、舞臺燈光、音響布置：設(shè)備科;

8、晚會場所布置：營銷中心人員、生產(chǎn)車間工人、人事科后勤人員;

9、晚會現(xiàn)場協(xié)助人員：;

10、游戲道具：氣球20個，乒乓球80個，繩子一捆，蘋果4個，乒乓球拍4個。負責人：。

11、晚會現(xiàn)場后勤人員：晚會用果盤，公司人事科后勤人員。

公司策劃方案創(chuàng)新篇2

一、活動主題：

團結(jié)創(chuàng)新和諧發(fā)展迎新納財，年終慶典暨抽獎

農(nóng)歷20__年即將結(jié)束，我們要做好充分的準備去迎接利明公司的另一個春天。在過去的一年，公司在全體員工的共同、努力下，順利度過了行業(yè)的談旺季節(jié)，也取得了階段性的`成績，在這辭舊迎新納財之際，公司為了答謝一直以來與公司同命運的兄弟姐妹們，為了加強企業(yè)員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力，豐富員工的文化生活;表達企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，公司將組織舉行尾牙聚餐暨抽獎活動，營造熱烈、喜慶、祥和的氣氛，使員工開開心心、快快樂樂過好20__年新春佳節(jié)。

二、活動內(nèi)容

1、公司領(lǐng)導發(fā)表講話;

2、座談交流及晚宴;

3、舉行文藝晚會及抽獎。

三、活動時間與地點

活動時間：20__年02月02日下午17：30-18：30用餐;18：00—20：30(活動)

活動地點：回家湘(鱷魚島酒吧城)

四、活動規(guī)模

本次活動規(guī)模共153人，其中生產(chǎn)車間50人(目前);品質(zhì)部11人;倉庫7人;軟件事業(yè)部9人;辦公室、后勤等管理人員31人;愛美27人;華本13人;總經(jīng)辦5人;供應(yīng)商代表x人，邀請嘉賓x人。

五、組織機構(gòu)

主辦單位：利明

協(xié)辦單位：回家湘(鱷魚島酒吧城)

六、活動費用預算：

其中抽獎獎品總金額元，明細如下：

1、通過電腦系統(tǒng)分別抽取三、二、一、現(xiàn)金獎、特等獎。未中獎?wù)邥髴{兌獎券直接領(lǐng)取幸運獎

2、今晚中獎人員根據(jù)中獎結(jié)果，必須由本人持兌獎券上臺領(lǐng)取獎品(但在值班的四位保安可由蔡對代領(lǐng)取)請大家監(jiān)督。前面中獎的朋友請不要隨便離開現(xiàn)場，后面還可以通過游戲互動獲大獎。

3、今年的抽獎中采用中獎即止的原則，也就是說不管是主管還是VIP，誰中獎即歸誰。不允許現(xiàn)場鼓動獲獎?wù)咿D(zhuǎn)移獎品。但允許獲獎?wù)咴诮裢砘顒雍笳埓蠹疫M行下半場的活動。

七、宴會議程()

15：00工作人員現(xiàn)場布置，音響設(shè)備及調(diào)式情況，物品擺放，服務(wù)員、禮儀接待人員及工作人員安排情況;

17：00迎接來賓。禮儀在門口迎接，指引到簽到處簽到、禮儀給領(lǐng)導指引進入會場入座;參會人員現(xiàn)場派發(fā)兌獎券(入場前)，并入場簽到。表演等娛樂活動，豐富晚會正式開始前的等候與準備時段)

17：30主持人隆重登場，介紹到場的領(lǐng)導和嘉賓(晚宴上菜)17：35主持人請?zhí)K總致辭，并祝酒，宴會正式開始

17：45主持人請講話(管理人員)(晚宴用餐時段)18：00演出開始唱歌(洪x——大海)

第一次抽獎，抽獎前由本次活動策劃人介紹抽獎規(guī)則并現(xiàn)場導入?yún)藛T到獎池。請抽獎嘉賓(財務(wù)部徐主管)抽取三等獎共15名，獎品為精美數(shù)碼產(chǎn)品一臺+50元利是一個。工作人員準備好獎品，現(xiàn)場在舞臺上頒獎。代表發(fā)表感言，并合影留念。獲獎人員憑兌獎券交到工作人員處登記(下同)。唱歌(黎x——想愛無依)

第二次抽獎，請抽獎嘉賓(工程部李主管)抽取三等獎共15名，獎品為精美數(shù)碼產(chǎn)品一臺+50元利是一個。工作人員準備好獎品，現(xiàn)場在舞臺上頒獎。游戲(超級大屏幕)

第三次抽獎，請抽獎嘉賓(生產(chǎn)車間王主管)抽取二等獎共9名，獎品為平板電腦一臺。工作人員準備好獎品，舞臺上頒獎。唱歌(白x——思念太苦)

第四次抽獎，請抽獎嘉賓(申廠長)抽取二等獎共16名，獎品分別為手機7名、自行車5名、光波爐3、美的電飯煲1個。工作人員準備好獎品，舞臺上頒獎。唱歌(曾x、蔣x——萍聚)

第五次抽獎，請抽獎嘉賓(愛美黃經(jīng)理)抽取一獎10名，獎品為筆記本電腦一臺。工作人員準備好獎品，現(xiàn)場在舞臺上頒獎。唱歌(華本全體同仁)，表演“感恩的心”手語

本節(jié)目結(jié)束后工作人員獎每張臺的評分表收回，并統(tǒng)計出今晚的節(jié)目表演獎。第六次抽獎，請抽獎嘉賓(華本蘇總)抽取現(xiàn)金獎8名(獎品為現(xiàn)金200元/人)，工作人員準備好獎品，現(xiàn)場在舞臺上頒獎。游戲(超級闖關(guān)王，闖關(guān)拿大獎)。游戲結(jié)束后公布節(jié)目表演獎(三、二、一)第七次抽獎，請抽獎嘉賓(蘇副總)抽取現(xiàn)金獎4名(獎品為現(xiàn)金500元/名)及特等獎1名(獎品為現(xiàn)金20__元)。工作人員準備好獎品，現(xiàn)場在舞臺上頒獎。

20：30晚會在歡快的氣氛之中結(jié)束。晚會結(jié)束后，未獲獎的人員憑兌獎券在后臺兌換幸運獎獎品。

八、前期籌備工作及現(xiàn)場分工協(xié)作安排

1、籌備(工作)小組(12人)組長:劉標章

成員：劉標章、李x、龔x、黃x、羅x、陳x、蔣x、黃x、盧x、梁x、張x、尹x

籌備小組具體負責：

1、①制定晚會方案并實施,負責場地預訂，布置等②活動主持人及節(jié)目的選定及評審③協(xié)調(diào)邀請供應(yīng)商，負責邀請?zhí)貏e嘉賓④確定致辭的領(lǐng)導及賓客名單⑤活動各項工作的監(jiān)督與協(xié)調(diào),安保工作

2、節(jié)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組：李x(負責前期事務(wù)的安排和落實;負責現(xiàn)場節(jié)目安排及統(tǒng)籌;負責與飯店的溝通與協(xié)調(diào);車輛安排;應(yīng)急處理。

3、攝像宣傳組：黃x(負責攝影、攝像)

4、音響調(diào)控組：龔x(音響調(diào)試及現(xiàn)場音效跟進與協(xié)調(diào)。)

5、迎賓組：李x、羅x、盧x、蔣x負責嘉賓接待、所有入場人員簽到、現(xiàn)場監(jiān)督和入座安排、引導)

6、物品管理組：陳x、黃x(負責會場物品的管理，獎品發(fā)放、詳細登記出入)

公司策劃方案創(chuàng)新篇3

一、【活動意義】

促進交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富生活，陶冶情操，同時領(lǐng)略優(yōu)美的景色。這既可以為全體成員營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強集體意識。

二、【活動時間、地點、費用】

1、時間：201_年_月_日

2、地點：___山(一日游)

3、費用：___元/人(用餐自理)

三、【活動組織】

1、活動組織：總公司行政部

2、參加人員：總公司及分公司全體人員

3、乘車方式：集體包車

四、【活動內(nèi)容】

早6：30分在_____門口集合乘車出發(fā)，赴____山(車程約___公里，____小時,游覽時間約4小時)，自費用中餐，之后游覽“小九寨”自然風景區(qū)水濤溝：游覽前山云峰寺，品味綿山三絕：飛人掛鈴、包骨真身像、鐵索嶺(游覽時間約1小時)，和號稱中國北方的布達拉宮--大羅宮(游覽時間約1小時)，下午15點左右返太原，途中參觀唐緣旅游土特產(chǎn)店(游覽時間1小時)，之后返程回太原。

五、【注意事項】

1、路上和活動時要注意安全。

2、所需物品：自帶食物、水、照機、應(yīng)急藥品(自備)、雨傘(防備)。

3、參加旅游人員請帶齊有效身份證。

4、不在公共場地亂丟果皮紙屑，不攀折花木。

5、自由活動時不作危險游戲。

6、不暴飲暴食，注意飲食衛(wèi)生。

7、關(guān)于本次活動的未盡事宜，將另行通知

公司策劃方案創(chuàng)新篇4

一、活動目的：

三八婦女節(jié)是世界的傳統(tǒng)節(jié)日，為了體現(xiàn)公司對女員工的特別關(guān)愛，同時豐富大家的業(yè)余文化生活，提高員工隊伍的凝聚力，公司將舉辦三八節(jié)活動。

二、參加對象：

公司女性同胞共計53人(其中__人，___人，___人)。

三、活動時間：

20__年3月8日當天下午13：30—18：00

四、活動預算：

節(jié)日座談會：500元+禮品：530元+節(jié)日慰問金：5300元

費用預計支出：6300.00元。

五、活動組織方案：

節(jié)日活動：節(jié)日座談會+禮品+節(jié)日慰問金。

3月8日，公司全體女同事放假1天，但要求出席8日早上的座談會。

1、節(jié)日座談會(09：00—11：00)

召集全體女員工，表示公司對所有女員工的關(guān)懷和愛護；舉辦小型的節(jié)目及游戲，調(diào)動全體參會者的熱情；并準備抽獎獎金，10元(10分)，20元(5份)，50元(2分)三種類別，預備餐點飲料(200元)增加活動趣味性、參與性和積極性。

活動主題：學習“三八”國際婦女節(jié)知識，交流節(jié)日感想

活動時間：20__年3月8日上午10：00-12：00。

活動地點：公司三樓活動室。

費用預算：共計400元

活動流程：

1、主持人講話(致開場白)，宣布活動開始。

2、公司領(lǐng)導代表(嘉賓)講話，致以節(jié)日問候。

3、主持人開展有獎競答，到場的每位女工參與。

4、公司領(lǐng)導致活動總結(jié)詞。

5、主持人致活動結(jié)束語，宣布活動結(jié)束。

2、禮品

考慮到婦女同胞的生活習慣和喜好，節(jié)日紀念品可選擇婦女同胞適用的經(jīng)濟實惠的物品；預計人均10元，如：月事用品，養(yǎng)顏補品，衛(wèi)生用品，保潔用品等以女性為主的使用用品。

預計費用：共計530元。

3、慰問金

三八節(jié)賜予女性同胞針對性，對女同胞進行節(jié)日慰問金的發(fā)放；擬定人均過節(jié)費為人民幣100元，共計5300元。

預計費用：共計5300元。

公司策劃方案創(chuàng)新篇5

為積極推進“文化建設(shè)年”活動，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)，活躍職工工作積極性，增強職工團隊凝聚力，提高企業(yè)的創(chuàng)新力，努力用企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定，行政部倡議開展“團結(jié)協(xié)作，共鑄輝煌”的拓展爬山活動。

一、拓展活動的目標及方式

本次拓展活動主要是公司全體員工，用體驗式活動的方式，為員工創(chuàng)造最有效的溝通、交流環(huán)境，為員工創(chuàng)造快樂、自然的學習體驗，讓員工在體驗中學習，在學習中改變，達到增進企業(yè)的向心力和凝聚力。

此次拓展活動，員工將以最直接的方式體會到溝通、執(zhí)行力、創(chuàng)新、團隊協(xié)作等的重要性，并以更積極，更主動的心態(tài)面對工作和生活。

二、拓展活動的流程

第一天：

早上7：30公司集合出發(fā)

上午12：30抵達湖南衡山

上午13：00午餐

下午14：30上香祈福公司拓展活動方案下午16：00開展團隊游戲(以抽簽形式分組;老總們各帶一分隊;每個分隊必須要有隊長、口號、隊名、隊訓、隊歌)

下午18：00游戲結(jié)束進行晚餐

晚上自由活動，早早休息。

第二天：

凌晨1:00開始全體公司集合;按照昨天抽簽的各分隊進行

三、活動方案

1.團隊熱身

通過身體接觸和團隊游戲使學員更快的進入培訓狀態(tài)

隨機的將學員分組,各個小組迅速完成六項任務(wù)(自我介紹,隊長隊名,隊訓,隊歌)

依次上臺團隊展示,要求形式活潑,推出隊長形式要新穎,活潑。熱身加展示時間大約1個半小時,調(diào)動全員氣氛,體現(xiàn)團隊活力。

2、項目名稱：七巧板

團隊模擬組織中不同部門或者各個分支機構(gòu)，利用簡單工具完成一系列復雜的任務(wù)，體驗溝通，團隊合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導風格，科學決策等管理主題，系統(tǒng)整合團隊。

項目目標：

培養(yǎng)團隊成員的市場開拓和競爭意識，增強創(chuàng)新觀念

積極主動尋求資源和幫助，在配合中加強理解和信任

強調(diào)團隊的信息與資源共享，通過資源的合理配置來提高整體價值

建立全局意識，把握企業(yè)利益和部門之間的利益平衡，正確理解企業(yè)內(nèi)部不同部門的立場，并通過高效合作使企業(yè)的主要目標得以實現(xiàn)

樹立全局觀念，執(zhí)行創(chuàng)造效益

3、項目名稱：快樂電網(wǎng)

項目介紹：全體隊員在規(guī)定時間內(nèi)，穿越面前的一張大網(wǎng)，在此過程中，隊員身體的任何部位及衣物不得觸網(wǎng)

項目目標：

五分的工作做到十分的好，精益求精使我們立于不敗之地人力資源的合理配置，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用

找準自己的定位，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢

創(chuàng)造性的思維，激進的想法不一定是壞想法;

細節(jié)決定成敗

4.項目名稱：鼓動人心

全隊隊員共同拉動一個鼓，顛球。

項目目標：

增強團隊合作意識，深刻的體會到“Wecandoanythingtogether”;

迅速達成全隊的默契。

爭取用最短的時間完美的完成任務(wù)，團隊執(zhí)行力的最終體現(xiàn)

五、注意事項

1、培訓休息期間請勿攀爬基地內(nèi)的各類訓練設(shè)施，以免發(fā)生意外;

2、培訓期間請服從培訓師和基地人員的管理，課余期間嚴禁喝酒和任何形式的賭博;

3、在培訓期間，請不要離開您所在的小組單獨活動，如有困難請向培訓師要求幫助;

4、安全是拓展的生命，但更強調(diào)安全第一，預防為主，從本質(zhì)上消除任何不安全隱患，做到本質(zhì)安全。

5、在培訓中，您身體如有不適，請及時向隊長和培訓師通報;

公司策劃方案創(chuàng)新篇6

活動主題：團隊合作與溝通拓展

活動地點：選擇一個不遠離城市但環(huán)境優(yōu)美、空氣清新的戶外場地，如郊區(qū)公園、山區(qū)、河邊等。

活動時間：一天或兩天的周末時間。

活動內(nèi)容：

1.冰破團隊：活動開始前，將參與者分成若干小組，每個小組分別站立在冰面上，并通過合作、溝通、團隊協(xié)作的方式從冰破洞穴的開始到達終點。這個游戲不僅考驗團隊的合作能力，還需要團隊成員之間的良好溝通，以及對團隊目標的共同努力。

2.懸崖勇者：在山區(qū)找一個適合的懸崖或陡峭地形，團隊成員需要爬上懸崖并在懸崖上完成一系列任務(wù)。這個游戲需要團隊成員之間的互相依賴和信任，并通過合作解決問題。

3.激流狂劃：選擇一個有豐富水源的河流，成員將分成小組乘坐皮艇、獨木舟或筏子進行比賽。在比賽過程中，團隊需要通過緊密合作的方式，有效地控制和平衡舟艇，以達到最快抵達終點的目標。

4.火熱戰(zhàn)斗：準備一些簡單的棍子和繩子制作成武器，進行模擬戰(zhàn)斗。整個團隊將分為兩個陣營，在規(guī)定的范圍內(nèi)進行戰(zhàn)斗，以團隊合作的方式擊敗對方陣營。這個游戲主要考驗團隊的戰(zhàn)略規(guī)劃、溝通以及團隊戰(zhàn)斗能力。

5.足球樂園：組織足球比賽，讓團隊成員通過足球運動感受團隊合作的重要性。可以設(shè)置不同的規(guī)則和挑戰(zhàn)，提高團隊成員之間的協(xié)調(diào)和默契。

6.繩索挑戰(zhàn)：在樹林或戶外場地設(shè)置一系列繩索挑戰(zhàn)，包括繩子梯子、吊橋等。團隊成員需要克服恐高心理，相互合作才能通過這些挑戰(zhàn)。

7.夜晚篝火團聚：在活動的最后安排一個篝火晚會，團隊成員圍坐篝火，分享活動中的收獲和感悟，增加團隊成員之間的交流和凝聚力。

活動目標：

1.培養(yǎng)團隊成員之間的合作意識和共同目標意識，增強團隊的凝聚力；

2.加強團隊成員之間的溝通和協(xié)作能力，提高工作效率；

3.增進團隊成員之間的信任和理解，促進團隊關(guān)系的建立和發(fā)展；

4.激發(fā)團隊成員的團隊意識和自信心，提升團隊整體實力。

注意事項：

1.活動安全第一，提前檢查活動場地，并保證活動設(shè)施的安全；

2.根據(jù)團隊人數(shù)和特點，進行合理的分組安排和規(guī)劃，保證每個小組的平衡性；

3.活動中要注意團隊成員的情緒變化，及時調(diào)整活動節(jié)奏，保持團隊的積極性和動力；

4.提前預定和購買所需裝備和器材，確保活動的順利進行；

5.根據(jù)活動規(guī)模和預算，選擇合適的活動策劃方案和專業(yè)的戶外拓展團建服務(wù)提供商，確保活動的質(zhì)量和效果。

公司策劃方案創(chuàng)新篇7

一、活動目的：

為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節(jié)秦，滿足職工日益增長的精神文化生活需求，倡導健康的文化生活習慣，培養(yǎng)大家對文體活動的愛好，樹立正確的勞動價值觀念，建立和諧勞動工作環(huán)境。

二、組織機構(gòu)：

領(lǐng)導小組組長：

副組長：

成員：

三、活動項目

(一)活動第一項：由工會主席蔣桂英發(fā)表慶祝"五一"活動演講

(二)第二項：趣味活動、比賽內(nèi)容及規(guī)則

所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加，(其中每項活動：業(yè)務(wù)部派三人參加，其它部門派一人參加，倉儲部與辦公室共同組隊參加)

除滅火器演練活動在庫區(qū)進行外，其它活動在"百花園"進行。

1羽毛球——蘭毅負責

(1)、單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。(11分一局，三局二勝)

2、斗地主——李樹源負責

(1)、每個參賽單位報兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎勵。

3、滅火器演習短跑------楊軍負責

(1)、提滅火器短跑50米現(xiàn)場滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場演練，各部門選代表參加，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識，滅火器的使用，現(xiàn)場滅火演練(邀請出租戶的代表參加，目的學會使用滅火器)

4、摸"福"----楊和平負責

(1)、全部選手都可以參加，以摸到"福"為準，給予獎勵。

5、拔河——由羅正東負責

各參賽單位全部隊員參賽，采取抽簽淘汰方式進行比賽，前兩三名予以團體獎勵。

(三)、活動第三項：以上活動完后在"百花園"自由活動，6：00"百花園"就餐。以上所有活動重在參與，參與中陶冶情操、增智強體，過一個健康、歡樂、和諧的"五一"。讓所有員工在熱鬧的

活動環(huán)境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。

公司策劃方案創(chuàng)新篇8

一、考核實施目的

通過對安全部的員工績效進行管理和評估，提高個人的工作能力和工作績效，從而提高安全部整體的工作效能，在最大程度上降低安全事故經(jīng)濟損失，最終實現(xiàn)組織的利潤目標和戰(zhàn)略目標。

二、考核對象

安全部各級人員績效考核方案的考核對象為安全部的全體成員，包括安全部經(jīng)理和安全監(jiān)察員。

三、考核周期

本部門人員考核分為月度考核、季度考核與年終考核三種。

四、考核指標設(shè)置

1.安全部經(jīng)理考核指標組成表

安全部經(jīng)理考核指標組成表

考核指標

(權(quán)重)考核

周期指標說明考核方法信息來源考核目的

上級交辦

事項完成率(15%)季度上級領(lǐng)導交辦的有關(guān)事項的辦理每延誤或未完成1次(1項)，扣10~20分交辦人

意見反饋提高辦事效率

安全事故

發(fā)生率(20%)年度1.公司重大火災：1次/年

2.公司員工因安全事故死亡：0人/年

3.違法犯罪率：3‰1.重大火災：每超1次，扣40分

2.員工因安全事故死亡：每超1人扣，40分

3.違法犯罪率：每超1‰，扣40分公司年度安全報告降低事故發(fā)生率

安全管理制度落實情況(20%)季度各項安全管理規(guī)章制度是否落實，是否能對各單位安全生產(chǎn)工作積極督促、檢查軟指標，視工作完成情況和取得的效果酌情扣分各單位安全管理實地檢查情況，安全檢查報告保證各項安全制度的.執(zhí)行

突發(fā)事件及其他緊急事件處理的完成情況

(20%)季度對公司內(nèi)部突發(fā)事件能否及時處理，并得到各方都比較滿意的結(jié)果軟指標，視工作完成情況和取得的效果酌情扣分事件處理報告，處理意見反饋減少突發(fā)事件給公司帶來的負面影響和損失

安全隱患

查處情況

(10%)季度是否能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并責令整改存在安全隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)或沒有限期整改，出現(xiàn)1次，扣20分實地檢查或有關(guān)意見反饋消除潛在安全隱患

員工滿意度

(10%)季度檢查其對該崗位工作的滿意度滿意度應(yīng)達到80%，每低1%，扣減10分員工滿意度調(diào)查表提高服務(wù)質(zhì)量

MIS執(zhí)行情況

(5%)季度檢查財務(wù)信息錄入情況信息錄入不完整、不及時或不符合工作流程，1次扣10分查閱MIS系統(tǒng)信息提高MIS管理水平

注：上表中各項指標的滿分均為100分，各項指標得分為。

1.安全監(jiān)察員考核指標組成表

安全監(jiān)察員考核指標組成表

考核指標

(權(quán)重)考核周期KPI說明計算方法信息

公司策劃方案創(chuàng)新篇9

績效考核是指考核主體對照工作目標和績效標準，采用科學的考核方式，評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評定結(jié)果反饋給員工的過程。下面是小編為你帶來的公司績效考核方案，希望對你有所幫助。

人力資源管理的重要工作之一是對員工的工作績效做出評價，以提高員工的工作效率，促進員工個人發(fā)展和實現(xiàn)企業(yè)的目標。為了做好集團的績效考核工作，特制定本方案。

一、績效考核的目的

1、績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過全面嚴格的考核，對素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員，應(yīng)晉升其職位；對素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的，則降低其職位；對用非所長的，則予以調(diào)整。

2、績效考核為浮動工資及獎金的發(fā)放提供依據(jù)。通過考核準確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”，借以確定浮動工資和獎金的發(fā)放標準。

3、績效考核是對員工進行激勵的手段。通過考核，獎優(yōu)罰劣，對員工起到鞭策、促進作用。

二、績效考核的基本原則

1、客觀、公正、科學、簡便的原則；

2、階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則，對員工各個考核周期的評價指標數(shù)據(jù)積累要綜合分析，以求得出全面和準確的結(jié)論。

三、績效考核周期

1、中層干部績效考核周期為半年考核和年度考核；

2、員工績效考核周期為月考核、季考核、年度考核。

3、月考核時間安排為1、2、4、5、7、8、10、11月的每月25日開始，至下月5日上報考核情況；

季考核時間安排為3、6、9月的每月25日開始，至下月5日上報考核情況；

半年考核時間安排為6月25日開始，7月10日前上報考核情況；

全年考核時間安排為12月25日至下一年度1月25日結(jié)束。

四、績效考核內(nèi)容

1、三級正職以上中層干部考核內(nèi)容

（1）領(lǐng)導能力（2）部屬培育

（3）士氣（4）目標達成

（5）責任感（6）自我啟發(fā)

2、員工的績效考核內(nèi)容

(1)德：政策水平、敬業(yè)精神、職業(yè)道德

(2)能：專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力、組織能力

(3)勤：責任心、工作態(tài)度、出勤

(4)績：工作質(zhì)和量、效率、創(chuàng)新成果等

五、績效考核的執(zhí)行

1、集團成立績效考核委員會，對績效考核工作進行組織、部署，委員會構(gòu)成另行通知；

2、中層干部的考核由其上級主管領(lǐng)導和人力資源部執(zhí)行；

3、員工的考核由其直接上級、主管領(lǐng)導和人力資源部執(zhí)行。

六、績效考核方法

1、中層干部和員工的績效考核在各考核周期均采用本人自評與量表評價法相結(jié)合的方法。

2、本人自評是要求被考核人對本人某一考核期間工作情況做出真實闡述，內(nèi)容應(yīng)符合本期工作目標和本崗位職責的要求，闡述本考核期間取得的主要成績，工作中存在的問題及改進的設(shè)想。

3、量表評價法是將考核內(nèi)容分解為若干評價因素，再將一定的分數(shù)分配到各項評價因素，使每項評價因素都有一個評價尺度，然后由考核人用量表對評價對象在各個評價因素上的表現(xiàn)做出評價、打分，乘以相應(yīng)權(quán)重，最后匯總計算總分。

4、根據(jù)“階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則”，員工月考核的分數(shù)要按一定比例計入季度考核結(jié)果分數(shù)中；季度考核的分數(shù)也應(yīng)該按一定比例計入年度考核結(jié)果分數(shù)中，具體各考核周期考核結(jié)果分數(shù)計算公式如下：

第一季度考核結(jié)果分數(shù)＝（一月份考核分數(shù)＋二月份考核分數(shù)）×20％＋本季度考核分數(shù)×60％

第二季度考核結(jié)果分數(shù)＝（四月份考核分數(shù)＋五月份考核分數(shù)）×20％＋本季度考核分數(shù)×60％

第三季度考核結(jié)果分數(shù)＝（七月份考核分數(shù)＋八月份考核分數(shù)）×20％＋本季度考核分數(shù)×60％

年度考核結(jié)果分數(shù)＝（第一季度考核結(jié)果分數(shù)＋第二季度考核結(jié)果分數(shù)＋第三季度考核結(jié)果分數(shù)）×5%＋（十月份考核分數(shù)＋十一月份考核分數(shù)）×5％＋年度考核分數(shù)×75％

5、個人自評表和測評量表在填寫完畢之后，經(jīng)匯總連同匯總計算的各周期考核結(jié)果分數(shù)列表一并上交人力資源部。

個人自評表及兩部評價表后附。

七、績效考核的反饋

各考核執(zhí)行人應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果的具體情況，聽取有關(guān)被考核人對績效考核的各方面意見，并將意見匯總上報集團人力資源部。

八、績效考核結(jié)果的應(yīng)用

人資資源部對考核結(jié)果進行匯總、分析，并與各公司部門領(lǐng)導協(xié)調(diào)，根據(jù)考核結(jié)果對被考核人的浮動工資、獎金發(fā)放、職務(wù)升

降等問題進行調(diào)整。

1、浮動工資調(diào)整。被考核人總得分高于員工平均分的，按照超出比例上浮浮動工資；被考核人總得分低于員工平均分的，按照差距比例下調(diào)浮動工資；等于平均分的不作調(diào)整。

2、獎金發(fā)放由主管領(lǐng)導根據(jù)考核結(jié)果確定發(fā)放標準，但必須保證獎金總數(shù)全額發(fā)放，不得私扣獎金。

3、中層干部的職務(wù)升降及職位調(diào)整，由總經(jīng)理辦公會議根據(jù)考核結(jié)果適時做出決定；員工的職位調(diào)整由各公司主管領(lǐng)導決定，并報人力資源部備案；由員工晉升為中層干部的，由總經(jīng)理辦公會議做出決定。

以上方案自發(fā)布之日起實施，望有關(guān)部門努力做好各項工作，扎扎實實的將績效考核工作開展好。

公司策劃方案創(chuàng)新篇10

如果你們公司所在城市周圍有比較近的景點，如溫泉或者農(nóng)家樂之樂的，可以考慮出游，根據(jù)實際情況安排一兩項競技活動，然后聚餐+篝火晚會（或者正規(guī)點的表演穿插游戲+年終表彰大會），每人大概兩三百的樣子吧。

如果人比較多覺得開銷大就直接找個有舞臺的宴會廳，很多酒店都有小型的宴會廳，容納幾十人到一百人的那種，下午2：00左右開始表演+年終表彰，完了直接在那吃飯（自助或圍桌都可以，但是年終嘛，建議還是圍桌比較有氛圍，而且表演的時候他們也可以直接在餐位上坐著，提供點小點心，應(yīng)該還不錯。）費用是根據(jù)你們挑選的菜譜來決定的。

一、聯(lián)歡會目的：

為了加強企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時給新員工們一個展示自己才華的舞臺，讓領(lǐng)導員工齊聚一堂開心快樂是總結(jié)過去展望未來，共同度過2009年春節(jié)。

二、聯(lián)歡會主題：“金鼠鬧新春，__迎新年”聯(lián)歡晚會

“金牛迎春”牛年吉祥，眾人參與，游戲競賽和文藝表演的.熱鬧場面。

“__迎新”晚會主題思想：以團隊競賽游戲為主，提高晚會的互動性和參與性，真正起到全員聯(lián)歡的效果，有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進一步融洽和團隊意識、集體榮譽感的培養(yǎng)。同時穿插表演輕松活潑的文藝節(jié)目，展現(xiàn)員工的才藝和精神風貌。

三、聯(lián)歡會時間：x月x日（待定）

四、聯(lián)歡會參與：全體員工及各級領(lǐng)導

五、聯(lián)歡會特色

聯(lián)歡會的出彩點是——熱鬧。

參賽隊你追我趕相互競技；爭獎品；主持人調(diào)動氣氛，臺上臺下呼應(yīng)氣氛熱烈。

聯(lián)歡會的亮點是——關(guān)愛和鼓勵。

領(lǐng)導致辭以表鼓勵和關(guān)愛，頒獎及抽獎?wù){(diào)動員工積極性，節(jié)目內(nèi)容圍繞歡樂及團結(jié)，鼓舞。

六、聯(lián)歡會形式

形式一（戶外）：

地點：灰湯溫泉（寧鄉(xiāng)）

1）上午8：20公司前門組織出發(fā)。

2）08：20—10：00到達目的地。

3）10：00—12：30春節(jié)聯(lián)歡會+頒獎典禮

4）12：30—14：00春節(jié)合歡宴

5）14：00—14：30欣賞當?shù)仫L景、游泳

6）14：30—15：00體育競技賽（泳館、乒乓球、臺球）

7）15：00—17：00泡溫泉/KTV

8）17：00—19：30燒烤+篝火晚會

9）19：30—21：00回__，結(jié)束本次活動

公司策劃方案創(chuàng)新篇11

一、活動主題：放飛心愿擁抱快樂

二、活動時間：x月__日（待定）上午9：00—12：00

三、活動地點：__公園

四、活動群體：公司員工未滿18周歲以下的子女

五、活動內(nèi)容：親子互動游戲

六、活動分工：

（一）場地/道具租賃及獎券制作——__

（二）禮品、道具采購——__

（三）活動現(xiàn)場布置（主背版、橫幅、親子照背景圖、頒獎區(qū)X展架、游戲主題引導圖標及現(xiàn)場氛圍布置等）——__

（四）現(xiàn)場活動主持——__

（五）禮品保管發(fā)放——__

（六）現(xiàn)場工作分工：按游戲場地劃分，__負責“我的寶寶在哪里”、__責“小腳踩大腳”、__負責“揪尾巴”、__負責“趕小豬”、__負責“寶寶爭奪賽”；工作人員在現(xiàn)場領(lǐng)取相應(yīng)的獎券，并且根據(jù)游戲規(guī)則發(fā)放給相應(yīng)的獲獎人員，獲獎人員則憑獎券到頒獎臺領(lǐng)獎。

（七）現(xiàn)場攝影安排：__

（八）活動預算：

項目單價數(shù)量合計

10元檔禮品10元/份100份1000元

20元檔禮品15元/份60份900元

30元檔禮品20元/份20份400元

親子相片7元/張40張280元

游戲道具租用及場地：螞蟻、木馬、碰碰車、抬花橋、跳床、快樂城堡、奧特曼、火車、80元/人（每人16張票，可自由選擇游戲項目）免場地費40份3200元

其他道具費氣球若干、布帶10條、皮球、2個約50元

合計5830元

七、親子游戲內(nèi)容：

（一）拍攝笑臉照片——給每一位家長與小朋友拍攝笑臉親子照。

（二）我的寶寶在哪里

1、道具：布帶若干

2、玩法：每個家庭由一名家長和一名幼兒參加，請幼兒手拉手圍成圓圈，相應(yīng)的家長蒙上眼睛站在圈內(nèi)，幼兒手拉手邊唱歌邊繞著家長轉(zhuǎn)，唱完歌曲立定，然后請家長去尋找自己的寶寶。

3、要求：幼兒不能發(fā)出聲音，去找父母，父母通過觸摸找到自己的寶寶。

規(guī)則及獎勵：開展四次、每次10人，已參加過的不能重復參加；前一名得價值30元禮品、第二至五名獎價值20元禮品，其他10元獎品；

（三）小腳踩大腳

玩法：每個家庭由一名家長和一名幼兒參加，幼兒雙腳踩在家長的腳上，家長和幼兒手拉手，聽到口令后，家長帶著幼兒向前跑，幼兒雙腳不能離開家長的腳，看看誰先到終點。

規(guī)則及獎勵：開展四次、每次10人，已參加過的不能重復參加；前一名得價值30元禮品、第二至五名獎價值20元禮品，其他10元獎品；

（四）揪尾巴

1、道具：氣球若干

2、玩法：每個家庭由一名家長和一名幼兒參加，家長將孩子抱在懷里，在幼兒的屁股上綁一個氣球，聽到口令后開始游戲，在特定的圈子里在保護好自己的“尾巴”的同時將別人的尾巴爆破。

3、規(guī)則及獎勵：開展四次、每次10人，已參加過的不能重復參加；前一名得價值30元禮品、第二至五名獎價值20元禮品，其他10元獎品；

（五）趕小豬

1、道具：自制高爾夫球棍4條，小皮球2只，拱門兩個。

玩法：家長和幼兒各拿一條棍子，互相交替趕小球向前走。可以是寶寶把小豬趕給家長，家長再把小豬趕給寶寶；也可以家長、寶寶并列一起趕小豬向前走，以最快穿過拱門的那組為勝。

2、規(guī)則及獎勵：開展四次、每次4人，已參加過的不能重復參加；前一名得價值30元禮品、第二名獎價值20元禮品，其他10元獎品；

（六）寶寶爭奪賽

1、玩法：寶寶必須在圈內(nèi)，出圈者犯規(guī)。每組選4——5名家長，站入繩圈內(nèi)。孩子站在家長對有一定距離處。聽令后，家長去爭奪自己的寶寶，先奪到的家長為勝。

2、規(guī)則及獎勵：開展四次、每次6人，已參加過的不能重復參加；前一名得價值30元禮品、第二、三名獎價值20元禮品，其他10元獎品。

公司策劃方案創(chuàng)新篇12

“感黨恩、促黨建、謀發(fā)展、新跨越”

衡茶吉鐵路

體黨員干部積極參與學習的組織體系和長效機制，促進基層項目黨組織建設(shè)的規(guī)范化、制度化、科學化。

3、打造鮮明的組織文化，整體提升廣大黨員干部的綜合素質(zhì)。通過理論領(lǐng)引，學習導航全面提升黨員干部終身學習能力、項目管理能力和管理創(chuàng)新能力，促項目部管理建設(shè)和項目部文化水平的內(nèi)涵發(fā)展。

三、學習形式、內(nèi)容

學習力求做到“四個結(jié)合”：集中輔導學習與個人自學相結(jié)合；規(guī)定內(nèi)容學習與個人需求學習相結(jié)合；管理理論學習與創(chuàng)新實踐相結(jié)合；常規(guī)理論學習與圍繞項目部工作學習相結(jié)合。

1、中心組學習。中心組學習每季度一次，每次集中學習的前兩天為中心組成員自學時間。每位成員根據(jù)指定的`必讀參考書目和思考題，結(jié)合重大的理論問題和現(xiàn)實問題進行思考，認真做好自學筆記，并為集中討論發(fā)言做準備。

2、政治理論學習。雙周星期五晚上6:30-7:30，項目部職工根據(jù)項目部支部理論學習計劃、學習資料和參考書目，開展政治理論和業(yè)務(wù)學習活動。確保每月兩次學習日，每次學習1小時。

3、支部組織生活。依據(jù)支部組織生活計劃，學習指定的內(nèi)容和必讀參考書目，并利用支部開展形式多樣的讀書學習活動。

4、輔導報告會。項目部支部每季度安排不少于兩次學習輔導，做形勢報告、項目部管理探討、法律知識講座等。

5、自學活動。堅持黨員個人學習為主，確立“每天自學時”，即每天半小時學習時間，通過各種學習渠道自學必

讀參考書目。

6、開展豐富多彩的文體活動。為豐富和拓展學習型黨組織活動內(nèi)涵，在活動中開展各種寓教于樂、寓教于學的文體活動。支部與工會統(tǒng)籌兼顧，合理安排，使廣大黨員干部職工陶冶情操，提高凝聚力。

四、實施步驟

創(chuàng)建學習型黨組織是一項基礎(chǔ)的、長期的、系統(tǒng)的工作。根據(jù)東南公司黨委的要求，創(chuàng)建“學習型黨組織”活動按照三個階段有序推進。用1年的時間，完成“學習型黨組織”創(chuàng)建活動。

建學習型組織活動營造濃厚的輿論氛圍。

3、根據(jù)支部開展創(chuàng)建學習型黨組織活動的實施方案和要求，結(jié)合項目實際，制定支部年度創(chuàng)建學習型黨組織活動的具體實施方案。

4、建立健全創(chuàng)建學習型黨組織考評機制和激勵機制，制定相應(yīng)的學習考評制度、完善學習檔案管理制度、學習獎懲激勵制度等規(guī)章制度。

5、通過組織發(fā)動、理念導入，在初步形成終身學習和合作學習理念的基礎(chǔ)上，形成理論學習與培訓的長效學習制度。

4、組織開展“教育創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”主題實踐活動。

5、組織“學習型黨組織中的個體行為準則”論文撰寫和評選。

6、深入了解創(chuàng)建學習型黨組織所面臨的新情況、新任務(wù)，及時解決創(chuàng)建學習型黨組織時出現(xiàn)的困難和問題，確保創(chuàng)建學習型黨組織活動正常有序、穩(wěn)步推進。

7、適時召開學習研討會、經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩會，大力宣傳、推廣先進經(jīng)驗和典型。

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公司策劃方案創(chuàng)新篇13

20x年即將到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于20x年x月x日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、年會主題

增加公司于員工之間的凝聚力

二、年會地點

辦公區(qū)大會議室

三、年會時間安排

(1)年會策劃及準備期(x月x日至x月x日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

(2)年會協(xié)調(diào)及進展期(x月x日至x月x日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期(x月x日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

(4)年會正式演出時間：20x年x月x日晚19：00至21：30

四、年會節(jié)目報名方式

1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名

2.聯(lián)系人：x

3.聯(lián)系方式：x

五、參會人員

x、x、x、……

六、年會節(jié)目要求

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上;

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

4、每個部門所報節(jié)目不限;

5、提倡跨部門組合報名;

七、年會進行流程

1.參會人員入場

2.主持人宣布年會開始

3.總經(jīng)理\董事長講話對年終做總結(jié)表彰員工

4.表彰各部門負責人做度工作總結(jié)與計劃。對優(yōu)秀員工予以表彰為優(yōu)秀員工發(fā)獎優(yōu)秀員工發(fā)言

5.聯(lián)歡會節(jié)目表演

6.互動小游戲

7.閉幕詞