促銷組織方案范文模板

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    在方案實(shí)施過程中,要及時與相關(guān)人員進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),確保方案的順利實(shí)施。優(yōu)秀的促銷組織方案范文模板是什么樣的?下面給大家?guī)泶黉N組織方案范文模板,供大家參考。

    促銷組織方案范文模板篇1

    一、促銷活動時間

    20__年x月x日—20__年x月x日

    共七天(x日—x日)

    二、活動主題

    千僖迎新,半價返還

    三、活動內(nèi)容

    主要活動:千僖迎新

    半價返還:

    1.7天中一天半價返還:即在7天中隨機(jī)抽出一天,對當(dāng)天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還,以消費(fèi)兌換券的方式返還;

    2.單張購物小票最高返還金額不超過5000元;

    3.正月初一當(dāng)場公證隨機(jī)抽取7天中一天,或由商場內(nèi)定(可選擇營業(yè)額最低的一天);

    4.1月26日(初一)開始,至2月5日之間可以憑抽中日購物小票當(dāng)場領(lǐng)取50%的購物券;

    5.購物券必須在2月15日之前消費(fèi),逾期無效;

    6.家電、電訊等商品除外(商場海報明示);

    (二)可行性:

    七天中抽取一天100%返還,相當(dāng)于全場8.6折;50%返還,相當(dāng)于全場9.3折。加上使用消費(fèi)兌換券用于再消費(fèi),因此事實(shí)上實(shí)際的成本很低。

    (三)輔助活動

    1.男女裝特賣場;

    2.兒童商場購物送圖書;

    3.廠方促銷活動。

    四、活動推廣

    1、報紙廣告;

    2、電臺廣告;

    3、現(xiàn)場橫幅;

    4、現(xiàn)場彩燈;

    5、發(fā)派傳單;

    6、電話通知。

    五、費(fèi)用預(yù)算(略)

    促銷組織方案范文模板篇2

    歐愛贈回饋,滿意辭歲行

    目的:貫徹執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略,樹立歐愛汽車快修美容連鎖品牌形象。

    目標(biāo):發(fā)揚(yáng)歐愛文化,提高知名度,發(fā)展并挖掘新客戶,提高效益,延伸客戶消費(fèi)。針對人群:所有新老車主

    1、活動時間:20__-01-15—20__-02-05具體工作安排:

    2、活動總體計(jì)劃

    項(xiàng)目一:歐愛回饋節(jié)

    一.凡單次單日在歐愛消費(fèi)滿2__元,均贈送臺歷一份

    1.日歷標(biāo)識:臺歷上印刷出一些關(guān)于歐愛的標(biāo)志,歐愛的文化及歷史,工人的作業(yè)及保險業(yè)務(wù)介紹和歐愛的一些產(chǎn)品以及各種美容卡的價格和優(yōu)惠。

    2.優(yōu)惠回饋:日歷每個月上都有相對應(yīng)的優(yōu)惠券及其代金券或是免費(fèi)贈送活動,各種優(yōu)惠消費(fèi)滿100元起用,

    1,12月份:三清一次贈送打臘,8元兌換玻璃水

    2,__月份:免費(fèi)空調(diào)清洗一次,養(yǎng)護(hù)免工時費(fèi)

    3,10月份:代金券10元,室內(nèi)清洗9折

    4,9月份:貼膜贈送精洗,室內(nèi)美容贈空調(diào)清洗.

    5,8月份:水晶被膜贈送打臘,代金券10元

    6,7月份:免費(fèi)空調(diào)清洗一次,精品全場9折

    二.注意事項(xiàng):

    1.優(yōu)惠券限當(dāng)月使用;

    2.請?jiān)诮Y(jié)賬前出示該優(yōu)惠券;

    3.不得兌換現(xiàn)金,復(fù)印,殘損,買賣無效,當(dāng)月兩種優(yōu)惠券不能同時使用;

    4.若有疑問請咨詢,最終解釋權(quán)由北京歐愛汽車服務(wù)有限公司

    項(xiàng)目二“冰涼冬日,清洗回饋,滿意歐愛,潔凈而歸”清新大行動

    項(xiàng)目內(nèi)容:凡在歐愛消費(fèi)滿1000元,或做室內(nèi)清洗350元一次,均贈送空調(diào)清洗一次.

    總體計(jì)劃效果:通過日歷的形式,可以提升車主的消費(fèi),并且優(yōu)惠券可以轉(zhuǎn)送他人,也可提高歐愛的品牌知名度,為連鎖店的創(chuàng)立打下良好的客源基礎(chǔ)。

    計(jì)劃參與效果:

    項(xiàng)目一日歷贈送100份;

    項(xiàng)目二計(jì)劃參與人數(shù)35人,完成銷售額(含滿額贈送的銷售額1000元以及室內(nèi)清洗的消費(fèi))

    共計(jì)15000元;

    項(xiàng)目二計(jì)劃參與人數(shù)30人,完成銷售額(含滿額贈送的銷售額1000元以及室內(nèi)清洗的消費(fèi))

    共計(jì)12000元;

    4、獎勵辦法

    1.獎勵辦法:特許經(jīng)營事業(yè)部將規(guī)定計(jì)劃銷售額,完成計(jì)劃銷售額,將獲得實(shí)際銷售額1%的獎勵;完成超過計(jì)劃銷售額10%,將獲得實(shí)際銷售額2%的獎勵;完成超過計(jì)劃銷售額20%,獲得實(shí)際銷售額3%的獎勵;

    完成超過計(jì)劃銷售額30%,獲得實(shí)際銷售額4%的獎勵;完成超過計(jì)劃銷售額40%,獲得實(shí)際銷售額5%的獎勵;完成超過計(jì)劃銷售額50%或以上,獲得實(shí)際銷售額6%的獎勵

    2.特許經(jīng)營事業(yè)部其他人員獎勵分配比例

    他人獎勵分別為經(jīng)理獎勵金額的50%,30%,20%分三個等級,由經(jīng)理評價后提出獎勵方案報給總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    5、方案彌補(bǔ)應(yīng)急及相關(guān)措施

    1.流程車主來到歐愛店面后,由服務(wù)顧問介紹項(xiàng)目二優(yōu)惠,對于僅僅洗車的車主,也可以由洗車師傅親自傳達(dá)此項(xiàng)活動,使其了解,當(dāng)次贈送可由顧客轉(zhuǎn)贈或當(dāng)此使用,如遇消費(fèi)滿1000元并含室內(nèi)清洗一次,僅贈送單次得空調(diào)清洗,如遇室內(nèi)清洗車主消費(fèi)額減去室內(nèi)清洗的價格滿1000消費(fèi),則贈送2次室內(nèi)清洗,給與車主室內(nèi)清洗卡片,該卡片有效期到20__.6.30,最終解釋權(quán)歸北京汽車歐愛服務(wù)有限公司所有。

    2.記錄由收銀員發(fā)放清洗卡片,并在《空調(diào)清洗發(fā)放記錄登記表》做好記錄工作,當(dāng)天當(dāng)次受贈做空調(diào)清洗的客戶,在表格中當(dāng)次中標(biāo)識清楚即可。如客人無室內(nèi)清洗消費(fèi),但銷售額滿1000元,則在消費(fèi)金額一欄填寫金額,銷售總額一欄與銷售金額數(shù)字保持一致;若客人做室內(nèi)清洗,并伴有其他項(xiàng)目,而除室內(nèi)清洗外的其他項(xiàng)目金額并沒有滿1000元,則在銷售金額一欄寫清其他項(xiàng)目金額,銷售總額為其相加的總數(shù);

    若客人做室內(nèi)清洗的同時做其他項(xiàng)目,除去清洗外的銷售金額滿1000元(含1000元)則在銷售金額一欄中明確標(biāo)注,銷售總額為兩者之和,贈送2次空調(diào)清洗,并標(biāo)明其贈送數(shù)量,當(dāng)贈送客人2次空調(diào)清洗,有單日單次做空調(diào)清洗,則在當(dāng)此一欄打鉤,發(fā)放數(shù)量一欄寫1,若當(dāng)此不做,發(fā)放數(shù)量寫2,并給客戶發(fā)放空調(diào)清洗卡;若除去清洗外銷售金額大于2000,則不再予以多贈。

    促銷組織方案范文模板篇3

    線下營銷優(yōu)勢

    1、更好的交互溝通

    2、提升品牌形象

    3、擴(kuò)展用戶群體

    4、增長廣告品牌的利潤

    5、時間短,見效快

    6、資源優(yōu)勢互補(bǔ)

    線下營銷方式

    1、售樓中心宣傳

    2、廣場夜晚展示3、參加燈飾展會

    4、電視雜志廣告

    5、婚禮互動

    營銷對象

    公司、社區(qū)、酒店、酒吧、普通家庭等需要創(chuàng)意家居的人群。

    營銷方式的可行性分析

    1、售樓中心宣傳:現(xiàn)在幾乎每個家庭都通過售樓中心來了解想要買的房子,期間會在售樓中心咨詢各方面的信息,包括裝修風(fēng)格、裝修材料等。如果在售樓中心布置我們的“聰明燈泡”,讓前來看房的客戶得到提前體驗(yàn),感受產(chǎn)品的新奇、優(yōu)美以及實(shí)用性,則能產(chǎn)生巨大的宣傳效應(yīng),從而促進(jìn)產(chǎn)品的認(rèn)可及形象推廣。

    2、廣場夜晚展示:廣場夜晚人流量巨大,人們是抱著輕松休閑的心態(tài)游逛廣場。利用這一點(diǎn),在廣場上布置我們的“聰明燈泡”,現(xiàn)場展示它的功能和誘惑力,并請游客加入體驗(yàn)感受。這樣不僅能產(chǎn)生轟動效應(yīng),吸引人群聚集,從而達(dá)到推廣品牌建立親民等形象,還能達(dá)到一傳百、百傳千的效應(yīng)。

    3、參加燈飾展會:參加如廣州國際LED展這類的展覽會,利用這種機(jī)會能最大程度推廣“聰明燈泡”的產(chǎn)品理念、產(chǎn)品性能優(yōu)勢,更能迎合人們對高科技高性能的燈飾產(chǎn)品的高端需求,并結(jié)識更多的燈飾經(jīng)銷商和技術(shù)愛好者,從而擴(kuò)大我們產(chǎn)品的影響力。

    電視廣告是一種經(jīng)由電視傳播的廣告形式,通常用來宣傳商品、服務(wù)、組織、概念等,觀眾可以在很深程度上自主對商品作出評價,廣告具有很強(qiáng)的直觀效果,現(xiàn)在利用名人作的廣告也大走其俏,廣告效果自然非凡。電視廣告面向大眾,覆蓋面大;電視廣告貼近生活,是重要的消費(fèi)環(huán)節(jié)T詮愀嫘幸蹈咚發(fā)展的今天,電視廣告占據(jù)了主導(dǎo)地位。

    5、婚禮互動:通過贊助一些婚禮活動,在婚禮上提供我們的“聰明燈泡”,并現(xiàn)場展示它的完美特點(diǎn),為婚禮增添浪漫優(yōu)雅的氣氛。這樣不僅吸引了新人的極大好感,更能吸引來賓的好奇感。達(dá)到一種通過美妙氣氛來無形中擴(kuò)大影響擴(kuò)大品牌形象的效果。

    營銷的執(zhí)行方案

    1、售樓中心宣傳:

    1)方案說明:通過與售樓中心達(dá)成合作協(xié)議,在中心內(nèi)免費(fèi)布置我們的整套“聰明燈泡”,并培訓(xùn)售樓中心的一些員工來掌握使用技巧,通過這些員工義務(wù)向看房客戶推薦我們的產(chǎn)品,并讓客戶免費(fèi)操作體驗(yàn),感受我們產(chǎn)品的完美體驗(yàn)。

    2)預(yù)算說明:布置整套產(chǎn)品的費(fèi)用:(略)

    培訓(xùn)員工的費(fèi)用:500元人(包括:三天的培訓(xùn)誤工費(fèi)、餐飲費(fèi)等)支付售樓中心的場地費(fèi):每月支付場地費(fèi)1500元,并在通過中心售出每套產(chǎn)品給其提成5%。

    2、電視廣告:

    1)方案說明:錄制產(chǎn)品的電視廣告,三十秒以內(nèi),在較有影響力的地方電視臺的黃金時段播出,周一至周五每晚播出兩次,周末晚上每晚播出三次。

    2)預(yù)算說明:錄制廣告的費(fèi)用,依據(jù)廣告創(chuàng)意等來定(控制在50萬以內(nèi))

    播出廣告的費(fèi)用,依據(jù)電視臺的收費(fèi)和播出時間來定(控制在100萬以內(nèi))

    3、婚禮互動:

    1)方案說明:每月贊助10對新人婚禮,提供燈飾等產(chǎn)品,并在婚禮現(xiàn)場使用展示產(chǎn)品,為婚禮創(chuàng)造浪漫溫馨智能的燈光效應(yīng)。婚禮現(xiàn)場也向來賓發(fā)放產(chǎn)品的宣傳單。

    2)預(yù)算說明:每個婚禮現(xiàn)場的燈飾布置費(fèi)用:(略)

    贊助婚禮的費(fèi)用:(略)

    現(xiàn)場發(fā)放的宣傳單費(fèi)用,依據(jù)來賓數(shù)量來定

    預(yù)計(jì)達(dá)到的目標(biāo)

    通過這些線下營銷方式,讓人們接觸、體驗(yàn)“聰明燈泡”的魅力,讓我們的產(chǎn)品跟大眾有更多的交互溝通的方式和機(jī)會,讓人們了解產(chǎn)品的特色、優(yōu)勢、功能等,來使我們的產(chǎn)品得到最大程度的推廣,提升我們產(chǎn)品品牌的形象,擴(kuò)展更大范圍的用戶群體,利用最短最快的時間來增加產(chǎn)品的認(rèn)知度和接受度。

    促銷組織方案范文模板篇4

    比如說,我們現(xiàn)在要做一份活動策劃方案,在接下來的投入幾個專展,或者上一個聚劃算。那么目標(biāo)明確了,接下來該怎么辦?說白了,就是一整套流程走下來,那么什么算是活動策劃的一整套流程,下面,我就在這里大致的介紹下:

    第一,選款。也就是說,用哪個商品去上活動?在選款的時候,要充分考慮到如果活動上去了,它的銷量會怎樣,這一步算是活動評估,因?yàn)槟憧偛荒苣玫昀锩嬉粋€銷量都沒有的產(chǎn)品去上活動吧,即便你想上,淘寶也不答應(yīng)。所以,一般情況下,上活動的產(chǎn)品,都是本店銷售最火爆的產(chǎn)品,畢竟,銷售的,說明用戶接受度高,從本質(zhì)上來講,是在說明市場的反應(yīng)情況。

    第二,活動價格計(jì)算。淘寶上活動,人家總是要求打折的,你大致算下,如果淘寶小二答應(yīng)了,你可以上活動,但前提是打5折,那你那時候就要計(jì)算了,如果打5折再包郵,會不會虧本,虧多少,如果不虧,我可以賺多少?大部分情況下,你家的商品要上活動,在價格方面,被淘小二擠出來的水分是非常多的,也就是說,人家見多識廣,看著圖片就差不多能估摸出你產(chǎn)品的成本價,所以小二同志會死命的壓價。正是因?yàn)樾《居写耸群茫裕顒由唐返淖畛醵▋r還是相當(dāng)重要的。你對活動產(chǎn)品的價格安排也就顯得非常重要。

    第三,店內(nèi)營銷策劃。好歹上一次活動,總不能浪費(fèi)了這個流量,那么是不是還要在店里面做一系列的營銷策劃,諸如滿就送、搭配套餐等等,這一點(diǎn)的目的是為了提高客單價。雖然這一點(diǎn)對客戶來講,有點(diǎn)不大情愿,為什么,因?yàn)榉彩峭ㄟ^活動來購買的,基本上都是奔著活動產(chǎn)品來的。但是,這里有一個問題,顧客不買,不代表不能沒有。

    第四,調(diào)貨。既然要上活動了,總要備貨備在這,總不能說賣完了再去進(jìn),那會就已經(jīng)晚了。

    第五,活動上線后的客服管理。搞過活動的同學(xué)應(yīng)該清楚,比較好的活動上線了,那會你的客服工作就非常重要,你總不能一直跟客戶神聊吧,你這么一神聊,要么讓其他客戶走人,要么客戶收到貨后在評價中說你幾句,你要知道,他說的話可是展示出來的,這總不大好。而且,即便你想神聊,也沒這個機(jī)會,你那電腦一直彈對話,你自己也扛不住吧。從我搞活動的情況來看,好活動開始,電腦基本上就卡死了,所以,提前寫好自動回復(fù)很重要。在這個自動回復(fù)里面,你要把能想到的都寫上去,不要怕文字長。關(guān)鍵是,盡可能的回復(fù)客戶的疑問。

    第六,發(fā)貨。根據(jù)活動大小,提前準(zhǔn)備一些貨總要先打好包,這個很重要,不然,如果客戶一多,你發(fā)貨速度慢,就會影響到店鋪的評分,所以,這一點(diǎn)務(wù)必清楚。

    第七,售后處理。發(fā)貨之后,客戶陸續(xù)就收到貨了,這時候,麻煩也就來了,各種各樣的評論都有,比如遭遇差評怎么辦?該如何解決,這些都是要考慮到的問題。

    以上是一個活動策劃最簡單也是必須要考慮到的內(nèi)容,而且,這個只是流程,作為活動策劃者還必須給這些環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)里面安排一個人員來負(fù)責(zé),在何時何地做什么樣的工作,出現(xiàn)問題之后的內(nèi)部協(xié)商機(jī)制是什么等等。

    總之,如果是策劃案,必須注意一點(diǎn),流程要完整,還必須將該策劃案落實(shí)到執(zhí)行層。你要進(jìn)入到情境中,因?yàn)槭悄悴邉澋模阈枰裁礃拥馁Y源來配合你,在活動中會有什么樣的情況發(fā)生,你如何解決和避免等等都要說清楚,至少要有所防范,如此,便是一個簡單的策劃案了.

    促銷組織方案范文模板篇5

    一、活動目的

    1、擴(kuò)大商場在某某市購物者心中的整體形象、認(rèn)知度、影響力;

    2、加深政府、行業(yè)、媒體、渠道等關(guān)系的建立和鞏固,營造出良好的輿論環(huán)境和公共環(huán)境;

    3、通過周年慶的契機(jī),增加周年店慶期間和五一黃金周的客流量,用此來帶動商鋪店面銷售,建立商戶信心,讓商戶和商場都能得到更大的收益;

    4、在活動期間,更大的客流量可以吸引更多的優(yōu)質(zhì)商戶入駐。為商場招商工作提供更有利的契機(jī)和條件。

    二、活動時間

    5月1日—5月7日

    三、活動地點(diǎn)

    某某商場1到5層

    四、活動主題

    某某商場感恩十年回饋十年活動內(nèi)容:

    活動一:感恩十年、回饋父老

    1、舉辦希望小學(xué)的捐贈、貧困大學(xué)生的幫扶。(只要您是貧困或是上學(xué)有困難的學(xué)生,可發(fā)E-mail或寄信到公司,內(nèi)容詳細(xì)敘述您的家庭、生活現(xiàn)狀和需求幫扶的原因。經(jīng)查實(shí)后,根據(jù)情況支持5000以內(nèi)的上學(xué)補(bǔ)助資金。)

    2、在商場店慶當(dāng)天,舉辦贈書活動,由商場高層當(dāng)場贈予,并通知各大報紙和電視媒體等來全程采訪和報道。

    活動二、您購物我買單

    1、每日抽出三單,第一單全免,第二單免50%,第三單免70%;

    2、顧客購物后,填寫姓名、電話等相關(guān)信息的卡片,商場管理憑此抽取幸運(yùn)顧客;

    3、抽獎由商場管理抽取,內(nèi)容公布在店內(nèi)海報,最晚次日商場運(yùn)營結(jié)束為最后兌獎時間,如不兌獎按自動放棄處理;

    4、顧客留取的所有信息,商場可以存檔為以后在舉辦活動時直接發(fā)送短信通知。

    活動三、與民同慶

    1、與商場店慶同生日的女性朋友,進(jìn)店憑身份證可免費(fèi)領(lǐng)取好禮;

    2、禮品為價值50元購物卷100張,購物卷由商家和商場提供,;

    3、前臺領(lǐng)取并記錄相關(guān)信息。

    活動四、“單”享折扣

    1、持DM單或報紙?jiān)谥付ㄉ碳屹徫锵碚劭?

    2、前期和商戶溝通,每層提供登報、登單的商戶,報紙和單上會刊登商戶的信息;

    活動五、不玩虛,真回饋

    1、活動期間購物的所有顧客憑當(dāng)日購物小票到指定禮品區(qū)去換取禮品;

    2、禮品為紅包,(根據(jù)購物的多少放取現(xiàn)金紅包1——10元);

    3、掃二維碼登陸官方微信,會不定期發(fā)紅包,可屆時搶;

    4、微信增加的所有顧客,為以后的活動增加準(zhǔn)客戶。

    活動六、VIP單享好禮

    1、所有VIP顧客店慶當(dāng)天購物就有機(jī)會參加公司舉辦的冷餐酒會;

    2、當(dāng)場采訪顧客并讓媒體們記錄報道,并在商場店內(nèi)以展板形式展出。

    活動七、店慶舉辦中小型酒會

    1、所有商場管理和領(lǐng)導(dǎo)參加,屆時評出最佳員工,并領(lǐng)導(dǎo)頒獎,讓員工更有公司歸屬感;

    2、請商界和各大媒體記者參加,參加后給禮品

    周店慶當(dāng)天外圍活動

    1、請政界、商界、文化界等知名人士參加講話;

    2、舉辦具有中國文化氣息的模特秀;

    3、舉辦大型的中國文化演出(包涵從南到北中國文化底蘊(yùn)的歌舞);

    四、活動宣傳媒介

    1、電視(分3次);

    2、報紙(分3次);

    3、廣告牌;

    4、廣播;

    5、發(fā)單(到高檔小區(qū)、繁華熱鬧的地方);

    6、電動車、騎車路上舉牌(在主要街道舉活動牌轉(zhuǎn)街分4次),;

    7、滑翔傘(當(dāng)天活動前);

    8、宣傳車(分4次);

    9、短信(分4次);

    10、演出;

    五、活動物料清單

    六、活動人員安排

    促銷組織方案范文模板篇6

    一、商品促銷:

    1、快訊版式:大度16開16頁

    2、快訊時間:__年3月30日—4月12日

    3、快訊主題:看了更放心

    4、商品促銷:

    踏青綠營歡樂周

    5、生鮮:綠營串串燒

    6、食品:魅力女人·經(jīng)典之約

    7、百貨:好貨淘不盡,搶購正當(dāng)時

    二、非商品促銷:

    看了更放心

    某公司與三全、某公司與思念邀您同游

    三全食品:

    鄭州三全食品股份有限公司創(chuàng)建于1992年,中國第一顆速凍湯圓、第一只速凍粽子都出自三全,現(xiàn)有員工__0多人,公司的主要產(chǎn)品是以湯圓、水餃、粽子、面點(diǎn)、米飯、火鍋料為主的中式速凍及常溫食品。根據(jù)內(nèi)貿(mào)部的統(tǒng)計(jì)資料三全食品在全國市場占有率位居行業(yè)第一,產(chǎn)品進(jìn)店率95%以上。

    思念食品:

    河南思念食品股份有限公司,成立于1997年,公司擁有員工二萬四千人,國內(nèi)市場占有率達(dá)到20%。品牌影響力、生產(chǎn)能力、銷售總量均位居全國同行業(yè)前列,是全國速凍類三大暢銷品牌之一。

    活動時間:__年3月30日—4月8日

    憑當(dāng)日一次性購物滿28元(家電類、名煙名酒類滿180元)發(fā)票到活動處,參加抽獎活動,就有獲得某公司與三全、某公司與思念邀您同游的機(jī)會。

    __年4月8日參觀三全生產(chǎn)線

    人員:40人

    __年4月9日參觀思念生產(chǎn)線

    人員:40人

    活動規(guī)則:

    1、憑當(dāng)日購物滿額發(fā)票均可報名參加抽獎。

    2、參加參觀的幸運(yùn)顧客由抽獎的方式產(chǎn)生。

    活動流程:

    滿28元↗謝謝參與!

    顧客→抽獎→三全40名→4月8日下午14:00→乘車至三全參觀生產(chǎn)線↘(客服組織抽獎、并登記顧客姓名、性別、身份證號、聯(lián)系方式)顧客簽名上車↘思念40名→4月9日下午14:00→乘車至思念參觀生產(chǎn)線↗→具體觀看→參觀結(jié)束后集合→顧客簽名

    三、活動地點(diǎn):

    超市東出入口大廳內(nèi)

    四、部門分工與執(zhí)行:

    企劃部:1、活動現(xiàn)場裝飾美化、活動內(nèi)容展板的制作。

    2、活動的廣告宣傳及報紙稿的設(shè)計(jì)、確認(rèn)。

    3、活動執(zhí)行的督促和對活動執(zhí)行情況的監(jiān)督。

    4、活動結(jié)束后的匯總、分析及結(jié)案總結(jié)。

    門店店辦:1、負(fù)責(zé)督促各部門工作的具體執(zhí)行。

    2、活動所涉及的各部門之間工作協(xié)調(diào)安排。

    客服部:1、負(fù)責(zé)活動的登記及顧客對活動內(nèi)容的咨詢、解釋。

    2、參加參觀顧客的接待和組織安排。

    3、活動中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時匯報,并及時請示解決。

    4、活動情況的統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié),每天進(jìn)行匯總,并于第二天上午12:00前把活動情況以書面形式交至企劃部。

    安保部:1、負(fù)責(zé)活動內(nèi)容的店內(nèi)廣播,每間隔30分鐘播報一次。

    2、現(xiàn)場秩序的維護(hù)及工作人員的安全工作。

    促銷組織方案范文模板篇7

    母親節(jié)活動宗旨為:

    (1)公益活動、公眾活動

    (2)事件性活動

    (3)新聞性活動

    以引起廣泛的社會關(guān)注,形成強(qiáng)勢的輿論效應(yīng)和傳播效果。時尚多空間轉(zhuǎn)換,采用前所未有的立體式整合傳播播,滲透充裕的親情、文化氛圍達(dá)到小節(jié)變大節(jié),以小節(jié)作大戲,以活動促銷售的目的。

    幸福健康母親節(jié)

    周期:10天(5月中旬)

    活動目的:鎖定40歲以上女性媽媽直接消費(fèi)群與其兒女(間接消費(fèi)群)共鳴產(chǎn)生消費(fèi)欲望,在加強(qiáng)女子醫(yī)院品牌的公益形象、親切感的同時,提升、挖掘潛在消費(fèi)群的購買力與沖動消費(fèi)感官刺激從而產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益。

    活動目標(biāo):通過5-6個單項(xiàng)活動,吸引消費(fèi)者的注意力。得到品牌方面利益的同時,為消費(fèi)時的提示做出貢獻(xiàn)。

    統(tǒng)籌安排:

    以月活動的開幕式、閉幕式為兩個重點(diǎn)高潮,前后呼應(yīng),整體活動強(qiáng)調(diào)社會公益性。

    鞏固加強(qiáng)品牌的親切感,用真情打動顧客。

    全部活動有多個線索供發(fā)揮應(yīng)用貫穿:

    快樂母親節(jié)健康好媽媽–送禮送健康

    愛媽絕招—文藝活動拉伸

    送漂亮媽媽一份年輕健康的節(jié)日禮物

    女子醫(yī)院---關(guān)愛漂亮媽媽的守護(hù)神—獻(xiàn)給母親的愛

    關(guān)愛母親健康媽媽—送體檢

    在孩子的心中母親就是上帝

    現(xiàn)場活動:

    在“母親節(jié)”這個人情味特別濃的日子,怎樣才能打動消費(fèi)者的心弦從其他品牌的心智攻勢中出位呢?按照往常的經(jīng)驗(yàn),商場、超市,特別是保健品行業(yè)最愛搞些送鮮花、美容之類的促銷,醫(yī)院較少動作。我覺得現(xiàn)在人們最最關(guān)注的話題就是-如何保持健康!換言之就是讓漂亮媽媽依然健康美麗!

    健康是家庭的財富!

    健康是生活的基礎(chǔ)!

    健康是快樂的源泉!

    媒體的提示、渲染作用,能夠強(qiáng)化做子女對母親的關(guān)注程度。在這個時候如果一個企業(yè)站出來振臂一呼,號召做兒女的向母親表達(dá)關(guān)愛和祝福,肯定會吸引眾多的“眼球”,即引起媒體和消費(fèi)者的關(guān)注,又能引起做兒女的心聲共鳴!誰不愛自己的母親呢?親情恰恰是最能打動人心的利器!!將多渠道公關(guān)營銷與多角度、多空間促銷結(jié)合起來分部、分頭有機(jī)融合,互相協(xié)調(diào)、支持是我對這次活動的一個整合思路。

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