培訓的具體實施方案

    | 新華

    方案制定過程中需要注重細節,包括人員、物資、時間等方面的細節,避免出現錯誤和浪費,提高方案的效率和質量。怎么寫出優秀的培訓的具體實施方案?這里給大家分享培訓的具體實施方案,方便大家學習。

    培訓的具體實施方案篇1

    一:培訓目的

    1.加強學生干部的學習和管理經驗

    2.增強學生干部的素質和形象

    3.培育學生干部責任意識

    4.促進學生干部全方面能力的提高

    二:課程類型

    1.干部思想素質培訓課程

    2.戶外素質拓展課程

    三:培訓對象及分班

    a班(40人)大一各班主要學生干部(設班長一名)

    b班(40人)本學部學生會干部(設班長一名)

    c班(80人)全校各兄弟學部學生會干部(由各學部獨自選派)、(設班長一名)(各學部4-6人)

    四:學員成績考核與評定

    1.考核主要依據平實課程表現為基本標準,結合素質拓展活動中的'表現情況,予以考核;

    2.完成全部課程培訓后且考核合格者,由學部統一頒發結業證書;

    3.在培訓課程中表現突出者,將被評定為優秀學員且頒發獎品

    五:培訓過程注意事項

    1.所有學員必須遵守培訓的各項紀律,積極參加每項課程的培訓,不得違反各項;

    2.所以學員無故不得請假,全部培訓課程給1次特殊情況的請假機會,同時請假必須要交納正式請假條且由各組組長簽字;

    3.課程共6節,培訓時間為5月14日---6月10日

    六:附加事項

    1.a、b、c各班班長下每十人為一組,各組設小組長一名方便聯系與管理,各小組長由各班班長統一管理

    2.培訓結束從優秀學員中選取(9)個最突出學員每人發取獎金(100)元

    活動主辦方:繼續教育學部團總支學生會

    承辦方:繼續教育學部學生會組織部

    繼續教育學部學生會志愿團

    協辦方:管理學部團總支學生會商學部團總支學生會

    音樂學部團總支學生會

    藝術學部團總支學生會文學部團總支學生會

    法學部團總支學生會

    理學部團總支學生會體育學部團總支學生會

    外語學部團總支學生會

    計算機學部團總支學生會電氣學部團總支學生會

    數控中心團總支學生會機械學部團總支學生會

    具體負責人:

    總策劃-----劉巖(繼教部學生會主席)

    總協調-----謝宇賢(繼教部團總支副書記)

    總執行-----張勛(組織部部長)

    a班班長――劉新紅

    b班班長――黃威(組織部)

    c班班長――――周仕顯

    培訓的具體實施方案篇2

    一、目的:全面提高__市志愿者管理骨干綜合能力,使民間組織健康順利成長;

    二、時間:首期9月23日上午9:00--11:00(每季度進行一期,一年4期);

    三、參加人員:__市志愿者骨干、優秀義工代表、民間組織負責人;

    四、費用:免費;

    五、地點:__市農業學校(__市理工學校)

    六、主講:__(廣東省五星級義工)

    七、課程:

    1、主動和被動的觀念,要別人做什么還是我要做什么?

    2、義工和公益、慈善的`定義;

    3、活動如何組織策劃開展;

    4、活動經費任何募集和管理;

    5、活動如何管理分工;

    6、義工組織如何建立管理層和分工;

    7、義工組織如何和商家、其他公益組織合作;

    8、如何宣傳好義工活動;

    9、如何運作義工團隊;

    10、怎樣做好義工;

    培訓的具體實施方案篇3

    為了進一步增強職工安全意思,提高現場應急處置能力,消除和減少安全事故造成的人員傷亡和財產損失,據《中華人民共和國突發事件應對法》、《中華人民共和國安全生產法》、《國家安全生產事故災難應急預案》等有關規定,瑞文網小編為大家提供了礦井工人的應急救援培訓方案,僅供參考。

    1、編制目的

    建立健全突發事件應急避險培訓機制,及時、有序、高效、妥善的處置安全生產突發事件,使職工掌握應急避險知識,最大限度降低人員傷亡和財產損失,維護我礦安全穩定。

    2、編制依據

    依據《國家安全生產事故災難應急預案》、《中華人民共和國突發事件應對法》、《中華人民共和國安全生產法》等相關法律、法律以及本礦《生產安全事故應急預案》、《應急救援演習計劃》等有關規定制定本培訓計劃。

    3、工作原則

    (1)以人為本,安全第一。把保障職工群眾的生命財產安全作為首要任務,最大限度地預防減少安全生產事故造成的人員傷亡和財產損失。

    (2)統一領導分級負責。在礦領導班子統一領導下,實行分戰線、區隊、班組進行培訓,分級管理,以塊為主,條塊結合,各司其責。建立健全完善的應急培訓體系。

    (3)依靠科學,依法規范。采用先進的技術和裝備,充分發揮領導、專兼職教師的作用,做好事故應急知識培訓工作。

    4、培訓領導機構成員

    (1)礦領導應急避險知識培訓領導小組組長:代衛成員:李時軍

    5、培訓職責

    領導小組職責:負責礦井應急避險活動全程組織領導,審批決定礦井事故應急避險培訓的重大事項。

    (1)礦領導全面協調培訓工作,確保各項工作順利進行。

    (2)礦安檢科、機電科、生產科為培訓的責任科室,安檢科為培訓工作事宜的主體科室。與培訓有關的所有機構、組織事宜統一受礦安檢科領導。安檢科對培訓組織牽頭。安檢科、生產科、機電科執行培訓的具體事宜。培訓領導成員協調全礦的培訓工作。

    定期對全礦職工進行崗位應知應會、自救互救、安全防護等應急避險安全教育,以增強災難發生時職工的逃生幾率。

    此外,應急演練的參戰單位要加強防災減災的`宣傳教育,增強安全意識,每周都要組織全體員工學習相關的應急救援預案、應急救援知識、本崗位職責,提高應急救援的能力。

    (1)安檢科根據礦領導要求組織編制各類專業應急人員、企業員工的培訓計劃,并組織實施。同時,對應急培訓工作進行總結,內容包括:

    (a)培訓時間(b)培訓內容(c)培訓師資(d)培訓人員(e)培訓效果(f)培訓考核記錄等

    (2)各科室隊組是應急避險培訓學習的主體,處隊長為第一負責人,負責總體組適合指揮協調,確保培訓內容和培訓覆蓋面的實施落實。

    (3)培訓工作人員、培訓專兼職教師嚴格遵守教師職業道德,忠于職守,愛崗敬業,認真準備,認真備課,認真完成培訓任務。

    (4)礦井應急救援領導、科室、區隊主要負責人作為兼職教師要對礦黨委負責,做好培訓授課工作。

    (5)各單位在礦井培訓的基礎上,鼓勵職工廣泛開展對安全事故的預防、避險避災、自救、互救常識的宣傳教育,利用周一安全活動日,業務理論學習日,安全學習“三個一”活動形式,組織本單位職工進行集中培訓,各戰線、科室、區隊、班組負責人負責,分科室、區隊、班組排定課程表,單位負責人要親自授課,對職工進行集中強化培訓學習,不斷提高應急應變能力,提高救援人員應急處置能力。

    6、獎勵和責任

    對在應急知識培訓工作中做出突出貢獻的集體和個人予以表彰獎勵;對在工作中不認真履行職責,玩忽職守造成損失的,要依據培訓工作規給予負責人行政處分。

    7、監督檢查

    礦辦公室對本培訓計劃的實施情況進行監督檢查,保障各種措施落實到位。

    培訓的具體實施方案篇4

    一、指導思想

    隨著我縣繼續教育工作的不斷深入和發展,校本研修已成為教師進行繼續教育的一種有效手段。我校結合自身實際并根據教師進修學校的整體工作安排,本學年我校自定培訓項目是文本解讀及教學目標的落實。

    二、培訓對象:

    全體教師

    三、培訓內容

    1、文本解讀。

    2、教學目標的確定。

    3、教學目標的落實。

    四、培訓目標

    1.通過對教師應掌握的教育教學相關知識的。培訓、層層考核與展示,使我校教師在課程標準,考試說明等方面,人人過關,全面提高。

    2.通過對教師教學能力的培訓、考核和展示活動,使教師的課堂效率等方面有較大幅度的提高。

    3.選派教師參加縣教師基本功比賽和縣三壇評比。

    4.提升全體教師實施新課程的能力,提升教師專業化水平,關鍵要提高教育質量。

    五、培訓原則

    專業教師全員參與;注重過程,突出實效;整體提升,打造精品。

    六、培訓方式

    采用分學科、分階段集中培訓和自我研修相結合;專家輔導與自我研修相結合;校本教研與自我研修相結合,努力提高培訓的質量。

    七、培訓要求

    1.培訓工作要扎實有效、循序漸進,要從教師教學工作的實際出發。

    2.培訓過程中要為教師搭建一個學習、交流與研討的平臺(與校本教研結合),以培訓與展示活動為契機,促教師專業發展。

    八、考核評估

    1.學校每次考核要連同試卷、設計及成績等存入教師業務檔案,同時將培訓考核結果(2學分)納入到“教師繼續教育學分管理”。

    2.學校將頒發校級教師培訓證書,是否具有校級教師培訓合格證,將作為評職、評先、聘任的重要條件。

    培訓的具體實施方案篇5

    應對很多機構招生難的狀況,為便于機構招生,實現相互配合,家長匯個性化測評系統針對各個機構共同的特點,對招生提出如下推薦方案:

    一。招生人員

    招生組長,招生業務員。

    二。工作要求

    1、統一管理,按照規定的時間完成招生目標。

    2、組織有序,按照組長的安排,分小組進行蹲點,做到有紀律,有組織。

    3、禮貌待人,業務員在招生過程中,必須要有禮貌,形象端正向上。禁止穿拖鞋,佩戴首飾。

    4、有紀律性,在招生過程中,沒有意外狀況,不允許遲到,早退。

    三。工作安排

    1、發放宣傳資料,讓家長了解這次活動的資料。

    2、在學生集中地大門口進行設點招生。

    3、在組長的安排下進行電話招生。

    4、一些業務員可進行游擊招生。

    四。具體事項

    (一)人員安排

    1、在機構大設點,在設點時間中,務必保證有3名業務員在此進行招生。沒有值班的業務員能夠在周圍進行游擊招生。業務員務必對個2.在設點周圍進行宣傳工作,發放傳單,與家長聊天。

    (二)招生時間

    在6月26.27日以及7月3日至7月15日進行設點招生。設點時間為早上8點至午后12點以及下午2點半至6點。晚上7點至8點招生業務員能夠以散步形式進行宣傳活動。

    (三)招生對象

    中小學生(小學一二年級學生需在家長陪同下進行評測)

    (四)招生業務員須知

    (1)。招生時的穿著打扮要得體,給學生家長一個好的印象。不要穿拖鞋,盡量不要穿短褲等太暴露的衣服。

    (2)。在招生的過程中不要與其他培訓機構的人員進行爭吵和沖突,遇到狀況要及時通知主管,注意不要越級上報。以協商的口吻和他們交談,都是為了孩子們好!

    (3)。在招生過程中要盡量說出我們的優勢,對方有意向時將家長匯個性化測評系統相關資料給予家長,不需要時不用給。家長在看資料時必須要認真講解講解時速度要慢一點,把每一點都講清楚。

    (4)。電話招商時要注意,語氣緩和,不管對方說話有多惡劣都要心平氣和,和家長說明原因。

    五。工資分紅

    1~10人每人50元11~20人每人60元20人以上每人70元另以上為推薦水平,測評使用機構可根據自身狀況及所處地區酌情調整。

    六。活動優勢(重點向家長介紹的資料)

    1、我們有區別于其他一般知識點培訓,這是一個一對一測評的系統,找到學生的優勢與劣勢,有針對性地去調整學生的狀況,讓其到達最優。

    2、關注留守兒童,我們會帶給20個免費的機會給他們,讓他們也體驗個性化測評系統的魅力。

    3、我們的主題是手拉手、心連心,所以我們會讓一些有條件的孩子和留守兒童組成一幫一的活動,他們互相幫忙,互相學習,培養孩子們的交流潛力和認知潛力。

    4、我們專注讓孩子們養成一個良好的習慣,不僅僅是學習知識更是學會如何做人,培養他們各種潛力。

    5、我們的教學資料生動靈活,現場為孩子準備了很多開發智力的玩具,還開發了一些有益的游戲,讓學生在玩的過程中逐步提高,激發孩子天賦,引導孩子更健康、快樂的生活。

    家長匯個性化測評系統,全方面改變目前只教不育的狀況,是為孩子長遠負責的一套公益性系統。各機構要抓住這一本質,找到適合自己招生的方法,讓家長匯個性化測評系統更好地服務于學生、家長,服務于校園。

    培訓的具體實施方案篇6

    課程目標:

    1、提升星級酒店服務技巧

    2、提高星級酒店服務禮儀水平

    3、掌握星級酒店服務標準和細節

    4、提高酒店服務意識,改善酒店員工對客被動服務心態

    5、提高員工職業化素養,提升酒店精神面貌

    6、加強員工對酒店服務文化理念落實到行為規范中

    培訓對象:

    1、酒店飯店行業一線服務人員,包括前臺、大堂、客房、會議、餐飲等相關崗位;

    2、酒店飯店行業基層管理人員,包括前廳、客房、會議、餐飲等相關部門主管及經理等相關崗位;

    課程特色:

    1、內外兼修,與工作現狀緊密結合

    2、簡單、易學、實用

    3、突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節,充分激發學員的學習興趣

    課程大綱:

    一、服務意識的培養

    1、服務人員角色認知:

    了解自己的工作角色

    自我價值的實現

    2、服務意識培養

    3、服務心態培養:

    壓力管理和情緒控制

    陽光心態的塑造

    二、酒店服務形象禮儀培訓:

    1、酒店的儀容儀表規范原則

    2、第一印象=首輪效應

    7秒鐘決定他人對你的第一印象

    3、儀容禮儀與化妝;

    4、儀容禮儀與著裝服飾;

    5、儀容禮儀與基本體態

    6、女性配飾的佩戴方法

    7、受人尊重的溝通技巧與日常服務用語

    三、舉止規范優雅的儀態禮儀

    1、標準的服務站姿

    2、標準的服務坐姿

    3、標準的服務走姿(不同場合的走路姿態)

    4、標準的服務蹲姿

    5、規范為客指引手勢

    6、標準的助臂手勢

    7、路遇顧客的禮儀

    8、安全距離的把握

    9、遞接東西的標準方法

    10、開關門的禮儀

    四、打造正確的服務意識

    1、正確的服務意識--為誰而工作

    2、換為思考服務思維——假如我是消費者

    3、被動服務轉化為主動服務行動——要做的正是對方所想的

    4、高效變通的服務方式——工作標準是規范但客戶滿意才是目標

    5、用心去熱愛服務思想——服務不是僅僅賺一份工資

    6、平和心態的的服務態度——正確處理客戶的抱怨投訴

    五、服務人員五項修煉法

    1、酒店服務人員看的技巧——以觀察法來提供超前服務

    2、酒店服務人員聽的技巧——理解客人話語

    3、酒店服務人員笑的技巧——把最美的語言傳達給您的客人

    4、酒店服務人員說的技巧——如何做到言多卻不失

    5、酒店服務人員動的技巧——用身體說話

    六、服務細節決定服務質量:

    1、微笑禮儀:眼神與視線、三角四邊原則、視線空場、微笑四度

    2、見面禮節:面部表情、稱謂禮儀、鞠躬點頭禮儀、安全距離

    3、接待禮儀:得體的指引手勢、與客交流的手語手勢、讓敲門聲更加悅耳、電梯禮儀

    4、送客禮儀:迎三送七、助臂禮儀、道別禮儀

    七、客戶接待禮儀:

    1、問候聲禮儀

    重要的第一聲

    問候的肢體語言與動作

    問候的注意事項

    2、介紹禮儀

    自我介紹的注意事項與方法

    3、為他人介紹的順序與手勢

    八、前廳電話服務溝通禮儀:

    1、電話溝通的流程與技巧

    2、開場白的設計---企業第一形象

    3、電話溝通中容易忽視的細節

    4、接聽時間

    5、記錄方式

    6、有效的電話溝通

    7、留意事項

    九、客戶抱怨投訴解決技巧(讓抱怨的顧客愛戴你)

    1、抱怨是金——抱怨是與顧客溝通的生命線

    2、抓住機會——實踐“抱怨是金”的策略

    3、達成一致——直達人心的雙贏服務溝通訓練

    4、真誠改變——建立“持續改善”的良性循環

    培訓的具體實施方案篇7

    根據區教育局暑期工作安排,為做好本校今年暑期教師培訓工作,特制定本方案。

    一、指導思想

    以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業務水平”為根本出發點,以改革創新為動力,以校本培訓為基礎,堅持從實際出發,解放思想,講求實效,以提高教師的素養為宗旨,規范教師教學行為,提高教師的教學能力和業務水平。

    二、培訓時間

    20_年7月8日——20_年7月10日

    三、培訓內容

    1、師德師風培訓

    2、計算機培訓

    3、教育教學主題研討

    4、教師讀書分享交流

    四、組織機構

    學校成立寒假校本培訓工作領導小組,負責寒假校本培訓的規劃、組織、實施和督查工作。

    組長:_

    副組長:_

    組員:_

    五、具體活動安排

    時間活動內容負責人地點資料收集

    7.8上午教師總結大會肖校長會議室會議記錄

    下午教學質量檢測分析各教研組長辦公室教學質量分析表

    7.9上午1、師德培訓

    2、教師個人總結和反思交流文校長

    會議室培訓記錄、

    個人總結反思表

    下午好書好文推薦與學習校長會議室讀書筆記

    7.10上午計算機培訓(新聞發布)_電腦室培訓記錄

    下午自學《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》_辦公室自學筆記

    注:如教育局有安排,則另行調整。

    六、暑假學習安排

    1、教師在家自學一本教育教學專著(建議:蘇霍姆林斯基《給教師的一百條建議》),并做好2次讀書筆記或心得體會。

    2、教師在家整理好教師成長記錄袋,不斷完善更新。

    3、以上學習作業于9月1日上交至教研室。

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