促銷(xiāo)方案主題模板怎么寫(xiě)
一、前言
1.1產(chǎn)品介紹
人不吃飯可以活五個(gè)星期，不喝水可以活5天，但如果沒(méi)有空氣，卻連五分鐘也活
不了。中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)調(diào)查顯示，68%的疾病是由于室內(nèi)污染造成。美國(guó)專家檢測(cè)發(fā)現(xiàn)，在室內(nèi)空氣中存在500多種揮發(fā)性有機(jī)物，其中致癌物質(zhì)就有20多種，致病病毒200多種，室內(nèi)空氣的污染程度要比室外嚴(yán)重2-5倍，有時(shí)可達(dá)到100倍。美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家已將室內(nèi)空氣污染歸入危害人類(lèi)健康的5大環(huán)境因素。因此，凈化室內(nèi)空氣是非常有必要的，空氣凈化器應(yīng)運(yùn)而生。
空氣凈化器是對(duì)室內(nèi)空氣污染進(jìn)行整治，擁有正負(fù)離子群除菌技術(shù)的產(chǎn)品，正負(fù)離子群能夠主動(dòng)出擊，迅速到達(dá)房間的各個(gè)角落，有效去除空氣中的浮游菌。正負(fù)離子群對(duì)香煙煙味、廁所臭味等異味臭味有脫臭效果，并能分解香煙煙霧中含有的一氧化氮，可以提高室內(nèi)空氣質(zhì)量，改善居住、辦公條件，增進(jìn)身心健康，同時(shí)也具有功能全面、外觀時(shí)尚的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
二、市場(chǎng)狀況分析
2.1市場(chǎng)環(huán)境分析
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局為我們提供的資料，截至20__年11月底，國(guó)內(nèi)共有規(guī)模以上家用空氣調(diào)節(jié)器制造企業(yè)258家，比20__年底的227家增加了31家，比20__年的223增加了35家。而從近三年整體的數(shù)據(jù)來(lái)看，平均每年規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量的增長(zhǎng)率為5.91%，即平均每年增加的規(guī)模企業(yè)數(shù)量為5家。目前，中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)裝修產(chǎn)生的污染越來(lái)越重視。數(shù)據(jù)顯示，93.2%的被訪者知道室內(nèi)裝飾裝修會(huì)造成室內(nèi)環(huán)境污染。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)住宅和寫(xiě)字樓室內(nèi)空氣有害氣體的認(rèn)識(shí)在逐步提高，60.7%的消費(fèi)者知道室內(nèi)存留甲醛是有害的，46%的消費(fèi)者知道室內(nèi)殘存苯也有害。所以，這是中國(guó)空氣凈化器市場(chǎng)的最大機(jī)遇。國(guó)內(nèi)大部分中小企業(yè)的空氣凈化器都用于海外市場(chǎng)，中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還需要很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)培育。目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)家用空氣凈化器市場(chǎng)已經(jīng)處在快速成長(zhǎng)期，到20__年前，國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售量將以年均80%左右的水平快速增長(zhǎng)。
2.2產(chǎn)品分析
空氣凈化器的卓越效能，源自其出色的三重濾網(wǎng)設(shè)計(jì)。可有效濾凈80多種空氣污染物：第一重前置濾網(wǎng)，能濾除空氣中體積較大的微粒，例如塵埃和毛發(fā)；第二重高效率微粒濾網(wǎng)，展開(kāi)后的長(zhǎng)度近9米，面積近3平方米，能有效過(guò)濾空氣中小至0.009微米的懸浮粒子：包括細(xì)菌、病毒等，濾凈率高達(dá)99.99％。第三重氣味濾網(wǎng)，含椰殼活性炭總重量高達(dá)1900克，吸附面積達(dá)160萬(wàn)平方米，可有效濾除異味和有害化學(xué)污染物，如二手煙、甲醛、二惡英和臭氧等；獨(dú)特的向上送風(fēng)口，即使放在墻邊或者角落，也不會(huì)影響其濾凈效能。配合高效率引擎，大范圍的氣流循環(huán)讓空氣清新潔凈的更快。
2.3競(jìng)爭(zhēng)分析
目前，國(guó)際市場(chǎng)上主要以日本產(chǎn)品為主，有東芝、松下、三洋、合利埃等主導(dǎo)品牌。在國(guó)內(nèi)空氣凈化器市場(chǎng)上介入較早且在業(yè)內(nèi)有較高知名度的品牌主要有亞都、飛利浦、海爾、萬(wàn)利達(dá)、新技、奧得奧等。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)從事空氣凈化器生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量急速增長(zhǎng)，目前已達(dá)數(shù)百家，品種近千個(gè)，可見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)的火爆。但是整體來(lái)講，國(guó)內(nèi)空氣凈化器市場(chǎng)還遠(yuǎn)未成熟，銷(xiāo)售數(shù)量還非常有限。
2.4消費(fèi)者分析
2.4.1一般消費(fèi)群體：
a.認(rèn)牌率低，在終端市場(chǎng)臨時(shí)性決定選擇何種品牌。
b.在專業(yè)場(chǎng)所等會(huì)所使用的消費(fèi)者群，團(tuán)購(gòu)比較好做。
2.4.2特殊消費(fèi)群體：
a.年齡在25-40歲的成功人士，他們凡事都會(huì)講究品牌，較少的一部分有頑固指牌購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，但相當(dāng)一部分主要靠促銷(xiāo)員的主推薦的產(chǎn)品和體驗(yàn)式的感受。
b.家人多為嬰幼兒、女性、老人這類(lèi)人群,他們會(huì)為家人多考慮一些安全、清潔的健康保證。新裝修室內(nèi)污染治理，想辦法打開(kāi)嬰兒市場(chǎng)，嬰兒空氣干凈父母很關(guān)心。老年人市場(chǎng)，抓住具備孝心這點(diǎn)。
c.服務(wù)行業(yè)：賓館、酒店中央空調(diào)治理、裝修污染治客房配置福眾空氣凈化器，機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、醫(yī)院：候車(chē)室、候診室定制空氣凈化器，疾控中心，環(huán)保局等。
三、SWOT分析
3.1S—優(yōu)勢(shì)：
1、祛除空氣中浮游的細(xì)菌；
2、吸附并殺死多種致命病菌；
3、強(qiáng)力祛除室內(nèi)異味，凈化空氣；
4、強(qiáng)力除甲醛功能；
5、凈離子加濕功能；
6、強(qiáng)力祛除室內(nèi)灰塵和花粉；
7、三大美膚效果：保濕、增加皮膚彈性和細(xì)膩肌膚；
8、操作寧?kù)o，輕巧美觀；
9、節(jié)能省電，低碳環(huán)保。
3.2W—劣勢(shì):
它只是空氣凈化，而不是空氣清新，就算有空氣凈化器，也必須得開(kāi)窗通風(fēng)；空氣凈化器的進(jìn)風(fēng)口有粗效濾網(wǎng)或集塵網(wǎng)，要注意經(jīng)常清洗；最主要一點(diǎn)就是價(jià)格比較貴。
3.3O—機(jī)會(huì)：
盡管家用空氣凈化器市場(chǎng)在我國(guó)還處于起步階段和時(shí)尚消費(fèi)階段，但是隨著人們對(duì)生活質(zhì)量要求的不斷提高，家用空氣凈化器必將會(huì)進(jìn)入更多的平常百姓家。
3.4T—威脅:
目前，國(guó)際市場(chǎng)上主要以日本產(chǎn)品為主，有東芝、松下、三洋、合利埃等主導(dǎo)品牌。在國(guó)內(nèi)空氣凈化器市場(chǎng)上介入較早且在業(yè)內(nèi)有較高知名度的品牌主要有亞都、飛利浦、海爾、萬(wàn)利達(dá)、新技、奧得奧等。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)從事空氣凈化器生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量急速增長(zhǎng)，目前已達(dá)數(shù)百家，品種近千個(gè)，可見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)的火爆。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
4.1目標(biāo)市場(chǎng)策略
4.1.1市場(chǎng)細(xì)分按收入，適用范圍對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分：
a.商用市場(chǎng)政府場(chǎng)所、工廠、寫(xiě)字樓、KTV、酒店賓館、學(xué)校等等大型場(chǎng)所；
b.家用市場(chǎng)：室內(nèi)裝修污染引起的白血病、哮喘病及各種呼吸道疾病已經(jīng)引起人們重視，所有的住宅，新房、老房都需要；
c.車(chē)用市場(chǎng)：私家車(chē)每年都已成倍的速度快速增長(zhǎng)，所有的新車(chē)、舊車(chē)都是我們的市場(chǎng)。
4.1.2選擇目標(biāo)市場(chǎng)
a.導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期：主要目標(biāo)市場(chǎng)是政府（如博物館，教育機(jī)構(gòu)）、高端的服務(wù)行業(yè)（高檔賓館，高檔會(huì)所，旅游景點(diǎn)）和對(duì)生活品質(zhì)要求高的人。
b.成熟期：目標(biāo)市場(chǎng)政府機(jī)構(gòu)，高端服務(wù)行業(yè)擴(kuò)展到普通的消費(fèi)群體，（如白領(lǐng)等）。
4.2財(cái)務(wù)費(fèi)用及目標(biāo)
4.2.1財(cái)務(wù)費(fèi)用
a.原材料成本
b.職工薪酬
c.廣告等促銷(xiāo)宣傳費(fèi)用
d.運(yùn)輸費(fèi)用
4.2.2目標(biāo)
a.財(cái)務(wù)目標(biāo)
在2年內(nèi)達(dá)到取得凈利潤(rùn),并逐年遞增
b.市場(chǎng)份額
通過(guò)各種策略逐步占領(lǐng)提高市場(chǎng)份額,達(dá)到預(yù)期份額,取得更高利潤(rùn)
4.3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
4.3.1產(chǎn)品策略
我們把凈化空氣作為我們的職責(zé)，針對(duì)不同空間的使用要求而設(shè)計(jì)。一定空間的空氣凈化要求整個(gè)空間空氣循環(huán)流動(dòng)具有一定的.次數(shù)，行業(yè)參考標(biāo)準(zhǔn)為3-6次，配置凈化器的風(fēng)量大小，實(shí)現(xiàn)不同空間的空氣的快速凈化，發(fā)揮凈化器的最佳效能。按房間高度為3米的標(biāo)準(zhǔn)，最佳適用空間是10平方米；最佳適用空間是20平方米；依此類(lèi)推。顧客可以根據(jù)實(shí)際空間大小選用匹配的空氣凈化器。初期可通過(guò)直接拜訪目標(biāo)很明確的有潛在購(gòu)買(mǎi)需求及購(gòu)買(mǎi)能力的集團(tuán)客戶（如OFFICE、酒店、醫(yī)院、娛樂(lè)場(chǎng)所、車(chē)商等）的方式，進(jìn)行面對(duì)面的溝通和演示讓顧客了解產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)，并通過(guò)為客戶提供貼切、具說(shuō)服力的方案，使其發(fā)生購(gòu)買(mǎi)愛(ài)好。與此同時(shí)設(shè)法與大的集團(tuán)客戶建立長(zhǎng)期的合作聯(lián)系，并結(jié)成利益聯(lián)盟，為其提供類(lèi)似產(chǎn)品或者服務(wù)及問(wèn)題解決方案。
4.3.2價(jià)格策略
有關(guān)產(chǎn)品綜合考慮競(jìng)爭(zhēng)情況，以成本導(dǎo)向來(lái)定價(jià)。先將價(jià)格定的較高，或者在一般中上水平，再用降價(jià)作為渲染吸引顧客。
4.3.3渠道策略
銷(xiāo)售渠道的建立分直銷(xiāo)和進(jìn)店銷(xiāo)售。其中直銷(xiāo)比例占60%，進(jìn)店銷(xiāo)售比例占40%。
1、進(jìn)店銷(xiāo)售：
渠道一：高檔大型涉外商廈或外國(guó)人經(jīng)常光顧的。
促銷(xiāo)方案主題模板怎么寫(xiě)篇2
一、策劃對(duì)象
某某X花店
二、目標(biāo)戰(zhàn)略
1、總體目標(biāo)：
在三天門(mén)七夕情人節(jié)活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的成功圓滿，并且為花店招攬更多顧客，贏取更多人的支持與喜愛(ài)，并且最終實(shí)現(xiàn)利益的達(dá)成。
2、具體目標(biāo)
在活動(dòng)期間，爭(zhēng)取三天的營(yíng)業(yè)額每天過(guò)兩萬(wàn)元，每天訂花的數(shù)量不少于200，每天送花次數(shù)不少于300次。零散花數(shù)量總計(jì)3000朵。
三、活動(dòng)目的
隨著目前人們生活水平的提高，人們對(duì)服務(wù)行業(yè)的各種需求都在不斷發(fā)展。由于迎合了市場(chǎng)需求，鮮花專遞市場(chǎng)具有巨大的消費(fèi)潛力。雖然目前的消費(fèi)者并不明顯，但是隨著公司品牌的創(chuàng)建，信譽(yù)的提高、各種宣傳效應(yīng)一定會(huì)激發(fā)更多的消費(fèi)群體出發(fā)。我們團(tuán)隊(duì)將致力于開(kāi)創(chuàng)統(tǒng)一規(guī)范化的管理經(jīng)營(yíng)模式，打造出屬于自己的品牌。所以我們通過(guò)這次活動(dòng)來(lái)提升我們花店的品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度，以及增加我們的銷(xiāo)售量。
四、活動(dòng)對(duì)象
我們--本次活動(dòng)主要針對(duì)的對(duì)象16-30歲的人群，這些年輕人82.2%的人有求新求奇心理，就會(huì)產(chǎn)生該消費(fèi)品的消費(fèi)熱潮。
五、活動(dòng)主題
“--邀您一起共度七夕情人節(jié)”
六、活動(dòng)方式
(一)確定合作伙伴
本次活動(dòng)我們可以找到供給我們花束裝飾品以及鮮花保養(yǎng)品的公司進(jìn)行合作，爭(zhēng)取取得他們公司的贊助。
(二)促銷(xiāo)方式
1、鮮花預(yù)約活動(dòng)---送花上門(mén)項(xiàng)目
2、七夕情人節(jié)主題花卉展出活動(dòng)
3、七夕情人節(jié)束花促銷(xiāo)活動(dòng)
4、七夕情人節(jié)散花特別活動(dòng)
5、與插花有關(guān)的小件用品
七、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
(一)活動(dòng)時(shí)間
本次活動(dòng)時(shí)間為三天，分別是8月26日、27日和28日。
(二)活動(dòng)地點(diǎn)
本次我們--花店活動(dòng)的地點(diǎn)是在本花店門(mén)口以及附近一些大學(xué)、電影院、大型娛樂(lè)場(chǎng)所門(mén)口、廣場(chǎng)、花園等等七夕情人節(jié)情人會(huì)一起去的地方。
八、廣告配合方式
1、大型展板
2、傳單
3、標(biāo)牌設(shè)計(jì)、花店裝飾與布置
4、網(wǎng)站宣傳
九、前期準(zhǔn)備
略
十、中期操作
活動(dòng)過(guò)程中，消費(fèi)者在本店消費(fèi)滿99元可獲得本店的vip卡。無(wú)論新老顧客，凡vip顧客憑vip卡即可限領(lǐng)取禮品一份。如顧客對(duì)本次活動(dòng)有任何疑惑，銷(xiāo)售人員應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明，此活動(dòng)最終解釋權(quán)在本店。
十一、后期操作
1、在網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)一個(gè)顧客論壇平臺(tái)，給予顧客對(duì)我們花店活動(dòng)的意見(jiàn)或建議，并解決一下顧客對(duì)我們此次活動(dòng)的不滿，然后隨機(jī)選取10個(gè)名額送出本店的精心禮品。
2、繼續(xù)和媒體合作進(jìn)行宣傳，利用打鐵趁熱的原理，進(jìn)一步提高我們花店品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度，留住了老顧客，招來(lái)了新顧客，將花店銷(xiāo)售率提高一個(gè)檔次。
十二、費(fèi)用預(yù)算
臨時(shí)工費(fèi)用：30人，每人3日工資平均為500元
店內(nèi)店面的裝飾：更換一些舊老的飾品，由店門(mén)口到店。
促銷(xiāo)方案主題模板怎么寫(xiě)篇3
近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來(lái)了社會(huì)階層的迅速分化和消費(fèi)的全面升級(jí)，中國(guó)高端白酒市場(chǎng)迎來(lái)了難得的黃金發(fā)展期：消費(fèi)高檔酒的人越來(lái)越多，消費(fèi)量呈幾何級(jí)數(shù)增加，產(chǎn)品價(jià)值中心不斷上移，品牌溢價(jià)空間愈來(lái)愈大，高端白酒市場(chǎng)成為中國(guó)為數(shù)不多的機(jī)會(huì)性產(chǎn)業(yè)之一。
正因?yàn)槿绱耍叨税拙瞥蔀樾袃?nèi)外資本的名利場(chǎng)。各路企業(yè)鏖戰(zhàn)高端，白酒行業(yè)熱點(diǎn)迅速轉(zhuǎn)移到高端白酒市場(chǎng)。然而，高端白酒極高的市場(chǎng)門(mén)檻，極長(zhǎng)的品牌成長(zhǎng)周期，較高的資本壁壘，又將絕大多數(shù)企業(yè)的夢(mèng)想化為烏有。
那么什么是高檔白酒？標(biāo)準(zhǔn)是什么？通過(guò)對(duì)行業(yè)深入研究，筆者把普通終端（商超及酒店）價(jià)格在300元人民幣以上的高價(jià)白酒，統(tǒng)稱高端白酒產(chǎn)品；把銷(xiāo)量在500噸、形成區(qū)域性核心市場(chǎng)，且企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的高端白酒產(chǎn)品，叫高端白酒品牌。目前這樣的企業(yè)全國(guó)有4家，其他的統(tǒng)稱高端白酒品牌的追求者。
按照銷(xiāo)量、品牌價(jià)值、市場(chǎng)基礎(chǔ)、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)等指標(biāo)，筆者將高端白酒生產(chǎn)企業(yè)分為九大類(lèi)，他們的情況各不相同，生存狀態(tài)不一，市場(chǎng)表現(xiàn)也各具特點(diǎn)。
第一類(lèi)：高端白酒的守護(hù)者——茅臺(tái)和五糧液
市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
20__年，五糧液實(shí)現(xiàn)單品銷(xiāo)售收入45億元（品牌價(jià)值達(dá)338億元），茅臺(tái)單品銷(xiāo)售收入36億元（品牌價(jià)值突破200億元），兩品牌銷(xiāo)量占整個(gè)高端白酒市場(chǎng)的75％左右（注：本文數(shù)據(jù)主要來(lái)源于企業(yè)公開(kāi)資料和部分內(nèi)部資料，銷(xiāo)售收入為企業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑，非終端概念統(tǒng)計(jì)，下同）。由于五糧液和茅臺(tái)占高端白酒市場(chǎng)的絕大部分份額，使得他們?cè)谛袠I(yè)中具有十分重要的作用，成為中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè)，被業(yè)界人士稱為兩大超級(jí)品牌。這兩大品牌成為劃分白酒高端市場(chǎng)的一條紅線，以上則為中國(guó)高端白酒，以下，則歸為另一檔次。
面臨問(wèn)題
雖然高端白酒的這兩個(gè)大品牌在本輪經(jīng)濟(jì)周期中，都有較大的價(jià)格提升，并先后進(jìn)入新的平臺(tái)整固期。企業(yè)在行業(yè)方向探索、企業(yè)規(guī)模控制、多元化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、新的消費(fèi)市場(chǎng)開(kāi)拓、抵御洋酒“入侵”等方面都面臨挑戰(zhàn)。作為特大型企業(yè)集團(tuán)，估計(jì)他們平臺(tái)整固期的時(shí)間將在3—5年，甚至更長(zhǎng)，但作為高端白酒品牌，他們?cè)谙瘽q價(jià)的短期影響之后，很快又會(huì)步入新的上升通道。
第二類(lèi)：高端白酒的建設(shè)者——水井坊、國(guó)窖1573
市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
20__年，水井坊、國(guó)窖1573將突破5億元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，占高端市場(chǎng)10％左右的市場(chǎng)份額，它們?cè)诒本⒊啥肌⑸虾５鹊鼐休^好表現(xiàn)，已成功地進(jìn)入高端白酒品牌行列。
目前，水井坊、國(guó)窖1573兩大品牌，品牌形象已基本建立，發(fā)展勢(shì)頭良好，核心市場(chǎng)已經(jīng)形成，市場(chǎng)消費(fèi)在多個(gè)區(qū)域已形成自然拉動(dòng)，他們已成為高端白酒市場(chǎng)新的強(qiáng)勢(shì)品牌和市場(chǎng)建設(shè)的重要力量。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作已從以前的市場(chǎng)導(dǎo)入期順利過(guò)渡到市場(chǎng)擴(kuò)張期，后市仍將繼續(xù)看好。估計(jì)到20__年左右，水井坊、國(guó)窖1573與五糧液和茅臺(tái)的相對(duì)差距將進(jìn)一步縮小，他們將與五糧液和茅臺(tái)共同組成中國(guó)高端白酒的第一方陣，屆時(shí)，中國(guó)高檔白酒市場(chǎng)，將會(huì)徹底改變“兩超”獨(dú)霸的局面，形成一條獨(dú)特的多品牌共生的高檔產(chǎn)品消費(fèi)風(fēng)景線。
面臨問(wèn)題
如何鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，消化前期快速發(fā)展中存在的問(wèn)題？如何解決其它市場(chǎng)的普及推廣以及今后出現(xiàn)的新問(wèn)題？是這兩個(gè)品牌必須面對(duì)的問(wèn)題。水井坊和國(guó)窖1573在廣東市場(chǎng)進(jìn)行的調(diào)整，就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。
第三類(lèi)：高端白酒的改變者——洋河藍(lán)色經(jīng)典、蘭花汾酒和劍南春東方紅
市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
20__年，洋河藍(lán)色經(jīng)典系列酒突破2億元銷(xiāo)售額，汾酒集團(tuán)蘭花汾酒業(yè)接近1億左右，劍南春集團(tuán)東方紅高端白酒銷(xiāo)售突破5000萬(wàn)，占高端市場(chǎng)3—5％左右的市場(chǎng)份額。由于他們都背靠著一個(gè)蓬勃向上的實(shí)力集團(tuán)，因此最有希望成為中國(guó)高端白酒新秀品牌。他們的優(yōu)勢(shì)在于借老牌名酒的品質(zhì)資源，借本省或區(qū)域市場(chǎng)的地利優(yōu)勢(shì)，借企業(yè)集團(tuán)的重點(diǎn)投入，完成品牌的塑造和銷(xiāo)量的拉動(dòng)。
目前，大小蘭花汾酒和洋河藍(lán)色經(jīng)典分別在晉中、晉南，蘇中、蘇南地區(qū)形成自己的根據(jù)地市場(chǎng)，高端白酒品牌形象正在形成。由于大小蘭花汾酒和洋河藍(lán)色經(jīng)典的出現(xiàn)，改變了高端白酒產(chǎn)地地域集中于西南的狀況，也改變了市場(chǎng)集中于華南和京津的現(xiàn)狀，同時(shí)，他們還改變了中國(guó)高端白酒品牌文化訴求集中在歷史、老窖的狀況。由于他們的母體汾酒集團(tuán)、洋河集團(tuán)兩企業(yè)均處于上升勢(shì)態(tài)，因此蘭花汾酒和洋河藍(lán)色經(jīng)典的前景應(yīng)繼續(xù)看好。
劍南春集團(tuán)的東方紅，是中國(guó)高端白酒市場(chǎng)的另類(lèi)。在市場(chǎng)運(yùn)作上，東方紅采取集團(tuán)公司一貫的低調(diào)做法，企業(yè)采用限量控價(jià)，穩(wěn)步推進(jìn)的策略，步步為營(yíng)，通過(guò)骨干經(jīng)銷(xiāo)商群體和團(tuán)購(gòu)直銷(xiāo)等特殊渠道進(jìn)行銷(xiāo)售，不急于求成，追求短期的銷(xiāo)量，是高端白酒中最富耐性的耕耘者。雖然東方紅目前主要在北京、上海、成都等地少量的高檔酒樓和商超面市，尚未形成核心市場(chǎng)，但他的運(yùn)作如獲成功，將改變中國(guó)高端白酒靠實(shí)力堆砌和終端鏖戰(zhàn)的速成模式，樹(shù)立耐心成就品牌的典范。
應(yīng)該說(shuō)，劍南春東方紅、大小蘭花汾酒和洋河藍(lán)色經(jīng)典獲取市場(chǎng)的成功，只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題，如果不出大的意外，2—3年內(nèi)，他們將有可能進(jìn)入高端白酒第二軍團(tuán)。
面臨問(wèn)題
現(xiàn)在品牌的影響區(qū)域較小，銷(xiāo)量還未突破生死線，核心區(qū)域市場(chǎng)尚未形成。目前，第三類(lèi)企業(yè)的高端白酒整體運(yùn)作，已進(jìn)入市場(chǎng)攻堅(jiān)期，企業(yè)將面臨較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在此階段，不進(jìn)則退。需要指出的是，紅花郎酒和洋河藍(lán)色經(jīng)典一樣，都是價(jià)格橫跨一百多元至數(shù)百元不等的多價(jià)值區(qū)間的品牌運(yùn)作模式，這種模式的優(yōu)勢(shì)是，前期上量快，進(jìn)展迅速，但中后期卻面臨品牌價(jià)值重心下移的問(wèn)題，其結(jié)果可能是整個(gè)品牌的價(jià)值定位最終回歸價(jià)格最低的那一款產(chǎn)品，成為一種中價(jià)位品牌。多數(shù)企業(yè)追求高端品牌而不成，很重要的一個(gè)原因，就是品牌定位的泛化。
第四類(lèi)：高端白酒的探索者——舍得、紅花郎酒市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
20__年，舍得和紅花郎的銷(xiāo)售收入估計(jì)將分別在5000萬(wàn)至1億左右，約占高端市場(chǎng)1％的市場(chǎng)份額。在高端白酒的隊(duì)伍中，舍得和紅花郎酒目前仍在尋找品牌突破的戰(zhàn)略支撐點(diǎn)，品牌運(yùn)作尚處于市場(chǎng)布局的階段，因此說(shuō)他們是高端白酒的探索者。由于舍得、紅花郎酒生在四川，省內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)手如云，他們只有遠(yuǎn)離“大本營(yíng)”，在省外建立“飛地市場(chǎng)”。如果硬要在四川（主要是成都）打出一塊市場(chǎng)，則不可避免地要與五糧液、茅臺(tái)、水井坊、國(guó)窖1573對(duì)壘，企業(yè)的勝算極小。舍得在短短3年多的時(shí)間內(nèi)在成都三次啟動(dòng)市場(chǎng)，目前尚未有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展和大的突破，就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。紅花郎酒雖然推出的時(shí)間還不太長(zhǎng)，但茅臺(tái)近幾年的突飛猛進(jìn)，給醬香型白酒拓展了較大的市場(chǎng)空間，加之企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變法和實(shí)行的系列化產(chǎn)品路線，估計(jì)20__年，紅花郎酒進(jìn)步會(huì)較大。
面臨問(wèn)題
以上兩個(gè)品牌，情況雖各有差異，基本情況卻大致相同。企業(yè)集團(tuán)都處于一個(gè)大的調(diào)整階段，經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)制或調(diào)整，企業(yè)雖然也能做一定的投入，但由于企業(yè)內(nèi)部的有機(jī)構(gòu)成有待提高，且他們還要面臨市場(chǎng)的變數(shù)：如何取得一個(gè)省會(huì)城市的成功？如何取得一次真正意義上的市場(chǎng)進(jìn)展？都成為他們面臨的生死存亡問(wèn)題。他們要么調(diào)低市場(chǎng)定位，避開(kāi)與主流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，要么堅(jiān)持既定方針，繼續(xù)走下去，這或許會(huì)給企業(yè)帶來(lái)新的生機(jī)。
第五類(lèi)：高端白酒的眷顧者——古井貢紀(jì)年酒、雙溝珍寶坊和酒鬼酒
市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
安徽的古井集團(tuán)、江蘇的雙溝集團(tuán)和湖南的湘泉集團(tuán)由于對(duì)高端白酒垂青和眷顧，成為高端白酒市場(chǎng)的二度進(jìn)入者。
20__年下半年，老牌名酒古井貢和雙溝紛紛對(duì)外宣稱，開(kāi)發(fā)新的高端白酒產(chǎn)品，于是古井貢紀(jì)年酒和雙溝珍寶坊面市。相對(duì)于他們的第一輪進(jìn)入，企業(yè)情況、行業(yè)狀況和市場(chǎng)格局都發(fā)生了大的變化。重新進(jìn)入高端白酒市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)也對(duì)古井貢和雙溝寄予了不小的希望，當(dāng)然也有部分懷疑的目光。目前，古井和雙溝兩企業(yè)均面臨改制的瓶頸（古井的改制方案已再次獲得職工大會(huì)的通過(guò)），這或多或少地會(huì)對(duì)他們打造高端品牌產(chǎn)生影響。古井貢紀(jì)年酒避開(kāi)年份酒之爭(zhēng)，又巧妙地與年份有關(guān)，實(shí)屬創(chuàng)新之舉；雙溝珍寶坊一瓶?jī)煞N酒，可自己勾調(diào)，精致小軒窗包裝，也頗有新意。對(duì)于這兩支有所創(chuàng)新的產(chǎn)品，企業(yè)如何配置資源以支持，市場(chǎng)運(yùn)作如何展開(kāi)，發(fā)展前景如何，目前還難以判斷。
與此類(lèi)似的還有湖南的酒鬼酒。作為中國(guó)高端白酒市場(chǎng)的破局者，酒鬼酒曾經(jīng)一掃中國(guó)高端白酒市場(chǎng)五糧液和茅臺(tái)的獨(dú)占的沉悶氣氛，以邊緣文化切入，一炮打響，并迅速走紅，創(chuàng)下高端白酒的營(yíng)銷(xiāo)奇跡。可惜好景不長(zhǎng)，酒鬼酒近幾年數(shù)度重組，企業(yè)元?dú)鈸p失殆盡。年前，酒鬼集團(tuán)聘請(qǐng)廣東省某廣告公司重新策劃與定位，希望重入高端白酒行列；近期，中糖集團(tuán)欲入主湘泉集團(tuán)，再塑酒鬼酒的高端品牌形象，但面臨企業(yè)與市場(chǎng)兩道門(mén)檻，估計(jì)困難不少。
面臨問(wèn)題
品牌定位，市場(chǎng)切入方式，核心市場(chǎng)區(qū)域建設(shè)。
第六類(lèi)：高端市場(chǎng)的務(wù)實(shí)派——二名酒企業(yè)
名酒企業(yè)開(kāi)發(fā)高端白酒，或出于實(shí)力，或基于能力，或出于無(wú)奈。二名酒企業(yè)在高端白酒開(kāi)發(fā)上，卻體現(xiàn)出更多的理性，他們量力而行，區(qū)域做市，不事張揚(yáng)。這類(lèi)企業(yè)，全國(guó)大約有50余家，資產(chǎn)實(shí)力都在l億以上至數(shù)億。他們問(wèn)鼎高端白酒也有一定物質(zhì)基礎(chǔ)，把高端酒開(kāi)發(fā)作為豐富企業(yè)產(chǎn)品的一個(gè)品種，作為提升企業(yè)形象與品牌的一種營(yíng)銷(xiāo)手段，不做無(wú)謂的投入與犧牲，是這些企業(yè)的一個(gè)共同特點(diǎn)，如江蘇今世緣國(guó)緣酒、青海青稞集團(tuán)的天佑德和四川豐谷集團(tuán)的酒皇酒等。再過(guò)數(shù)年，也不排除有一些企業(yè)，經(jīng)過(guò)幾年的積累，實(shí)力和能力有所增強(qiáng)，回過(guò)頭來(lái)正式問(wèn)鼎高端酒市場(chǎng)，或以區(qū)域市場(chǎng)為目標(biāo)，或進(jìn)軍全國(guó)，也有可能給高端白酒帶來(lái)新的氣息。
第七類(lèi)：高端白酒的流星群落——業(yè)外資本
業(yè)外資本多元化經(jīng)營(yíng)白酒，差不多都會(huì)為高端白酒的巨大盈利空間所誘惑，毫不猶豫地選擇做高不做低，或高低產(chǎn)品一齊上。他們的滿腔熱情和種種“創(chuàng)新”做法，往往讓業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡。但他們又多像流星一樣，在一陣燦爛的燒錢(qián)之后，迅速沉寂，許多企業(yè)至死未能明白高端白酒運(yùn)作的特點(diǎn)，枉交學(xué)費(fèi)；部分企業(yè)在弄懂了市場(chǎng)的時(shí)候，已幾乎耗盡所有資金資源，機(jī)會(huì)不再來(lái)。
第八類(lèi)：高端市場(chǎng)的機(jī)會(huì)主義者——名酒子品牌高端白酒
名酒企業(yè)子品牌的.高端白酒，分三種情況，他們多數(shù)都是高端白酒中的機(jī)會(huì)主義者。
第一種是“過(guò)江龍”做法，短炒一把，迅速離去。本來(lái)名酒廠特許經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作，推出自己的高端白酒，這種借主品牌的市場(chǎng)張力，發(fā)揮廠商各自的優(yōu)勢(shì)，本無(wú)可非議。
但不少這類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，他們有意無(wú)意地把此當(dāng)作招商融資的工具，鮮有進(jìn)行市場(chǎng)投入和耕耘，希望掘一桶金就走，這種做法，對(duì)市場(chǎng)有害，讓經(jīng)銷(xiāo)商受傷。這種模式，在20__年之前，多有收獲，現(xiàn)在則收獲甚少，今后則很難奏效。
第二種是名酒子品牌系列產(chǎn)品中的高端產(chǎn)品。如金六福、瀏陽(yáng)河的五星級(jí)酒、金劍南系列產(chǎn)品中的金劍南酒等。這種模式的特點(diǎn)是，企業(yè)不是以高端品牌為追求目標(biāo)，而是以拉升產(chǎn)品品牌和利用營(yíng)銷(xiāo)資源實(shí)現(xiàn)順帶銷(xiāo)售為目的，這既避免了企業(yè)資源的無(wú)謂浪費(fèi)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的充分利用，是名酒子品牌高端白酒的務(wù)實(shí)派。
第三種是高端白酒的拓荒者。少數(shù)名酒企業(yè)特許經(jīng)銷(xiāo)商，他們立意要做高端白酒品牌，希望創(chuàng)造高端白酒市場(chǎng)新的奇跡。如五糧液集團(tuán)的五糧神、錦上添花和大展宏圖酒等。他們定位于高端，不做低端開(kāi)發(fā)，他們不想做機(jī)會(huì)主義者，希望成為高端白酒市場(chǎng)的拓荒者，但這種模式在近6—7年來(lái)的實(shí)踐中，這些企業(yè)在做了較大的市場(chǎng)投入后，啟動(dòng)了一定數(shù)量的流通終端，但整體收效不大。
目前高端白酒的特許經(jīng)營(yíng)模式，還沒(méi)有一家成功的先例，需要進(jìn)行新的探索，尚待取得實(shí)質(zhì)性的突破。
第九類(lèi)：高端白酒市場(chǎng)的攪局者——中小企業(yè)的高端白酒
中小企業(yè)（非規(guī)模企業(yè)）推出的高端白酒，俗稱雜牌高價(jià)酒。其特征是“三高一低”和“三無(wú)一有”，具體講就是：高價(jià)格、高促銷(xiāo)、高價(jià)差、低質(zhì)量；除了有產(chǎn)品外，他們無(wú)品牌運(yùn)作設(shè)計(jì)、無(wú)市場(chǎng)推廣計(jì)劃、無(wú)資金投入安排，使用游擊戰(zhàn)術(shù)，靠招商制勝，在一些小區(qū)域，依靠渠道、終端促銷(xiāo)和地緣關(guān)系，維持一點(diǎn)銷(xiāo)量。
筆者曾在蘇南、京津做市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)一些中小經(jīng)銷(xiāo)商，把在四川等地3—5元錢(qián)灌裝的一瓶酒，通過(guò)30—50元一瓶甚至更高的開(kāi)瓶費(fèi)，在一些酒店終端賣(mài)到300—400元。這一類(lèi)企業(yè)，他們對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有建樹(shù)，對(duì)行業(yè)有所破壞，是行業(yè)中的攪局者。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)以塑造高端白酒品牌為目標(biāo)的企業(yè)有60余家，在進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的高端白酒產(chǎn)品有400—500個(gè)，在市場(chǎng)銷(xiāo)售的高端產(chǎn)品有4000余種，由于白酒行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻低和市場(chǎng)空間仍在不斷地向上拓展，今后還有不少的加入者。
然而，高端白酒市場(chǎng)畢竟有限，這一現(xiàn)狀必將加速高端白酒企業(yè)間的分化，名酒企業(yè)繼續(xù)主導(dǎo)高端白酒市場(chǎng)的狀況將成為高端白酒發(fā)展下一階段的主要特點(diǎn)。
促銷(xiāo)方案主題模板怎么寫(xiě)篇4
戶外廣告
1.操作要點(diǎn)
(1)戶外廣告盡量刊登在所在店鋪正門(mén)口醒目位置;
(2)如果店面靠里或偏角落的，還要另外在店面所處位置附近的入口處刊登戶外廣告;
(3)戶外廣告以品牌形象宣傳為主，設(shè)計(jì)美觀、大方，在符合公司VI體系要求的前提下與周?chē)伾床畲螅瑝蛐涯?
(4)要經(jīng)常巡視戶外廣告的照明情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
2.優(yōu)勢(shì)
(1)戶外廣告對(duì)路過(guò)的消費(fèi)者有一定強(qiáng)迫訴求性質(zhì)的廣告效應(yīng)
(2)戶外廣告由于處于商場(chǎng)外立面，因此可以在消費(fèi)者還沒(méi)有形成明確購(gòu)買(mǎi)標(biāo)的時(shí)候爭(zhēng)取消費(fèi)者光顧;
(3)戶外廣告能起到為店面指引的作用，使消費(fèi)者方便找到門(mén)店。
3.劣勢(shì)
(1)戶外廣告費(fèi)用高昂;
(2)好的廣告位不容易獲取。
指引標(biāo)示
1.招牌
(1)招牌應(yīng)該使用LOGO及VI標(biāo)準(zhǔn)色;
(2)應(yīng)根據(jù)招牌尺寸大小進(jìn)行長(zhǎng)寬以及寬長(zhǎng)方向的招牌設(shè)計(jì)
(3)招牌視野要好，前方無(wú)遮擋物。
2.橫幅
(1)橫幅必須整潔，拉的時(shí)候繃直，避免起皺;
(2)橫幅不能遮擋招牌位置，可略低于招牌懸掛;
(3)橫幅的字體不宜過(guò)小，內(nèi)容不宜過(guò)多，否則顧客很難看清
3.展架
(1)_展架可放置于店門(mén)口醒目位置，多用于促銷(xiāo)告知和主力產(chǎn)品介紹;
(2)_展架不得占用主要通道位置，避免造成顧客進(jìn)門(mén)的不便
4.可移動(dòng)燈箱
(1)可移動(dòng)燈箱一般應(yīng)放置于店外轉(zhuǎn)角處或主要通道口，用于吸引顧客注意到門(mén)店;
(2)可移動(dòng)燈箱的光源應(yīng)保持明亮度，光源損壞時(shí)應(yīng)立即更換，以免造成破敗印象。
5.吊旗
(1)吊旗應(yīng)有序吊放，不能雜亂無(wú)章或隨意吊放;
(2)吊旗內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔，字體不宜過(guò)小;
(3)吊旗的顏色應(yīng)與店面整體顏色協(xié)調(diào)，不宜反差過(guò)大。
6.POP海報(bào)
(1)POP海報(bào)主題要突出，讓客戶第一眼就知道你要干嘛
(2)內(nèi)容應(yīng)該配合活動(dòng)及時(shí)更換，圖案更具沖擊力;
(3)海報(bào)的展示一目了然，前方無(wú)遮擋物
7.廣告燈箱
(1)周邊如有燈箱廣告位連鎖店應(yīng)爭(zhēng)取到好的位置刊登廣告
(2)廣告燈箱設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)有店面地址及方向指引;
(3)廣告燈箱的畫(huà)面應(yīng)該要勤換，給予顧客新鮮感;
(4)廣告燈箱除了集客用途，還應(yīng)該適時(shí)配合促銷(xiāo)方案。
8.包柱廣告
(1)某些門(mén)店所在商圈內(nèi)有包柱廣告，且一般都處于比較醒目的位置，應(yīng)該爭(zhēng)取到好的位置刊登廣告;
(2)利用包柱廣告用來(lái)做品牌形象和指引用途;
(3)包柱廣告應(yīng)該注意包柱的高度應(yīng)上到頂，下到地，否則視覺(jué)上很難看。
9.地貼
(1)由于容易磨損導(dǎo)致形象不佳和難以清潔，地貼要經(jīng)常更換
(2)某些商圈可以允許門(mén)店做店外地貼這種廣告方式，在主要通道做地貼，可以起到指引作用;
(3)地貼的質(zhì)量一定要好，否則短時(shí)間內(nèi)就會(huì)磨損;
(4)地貼的設(shè)計(jì)最好用箭頭指明連鎖店面的方向，起到引導(dǎo)顧客至店面的作用。
派單
1.派單的對(duì)象
(1)派單的對(duì)象盡量指向是有購(gòu)買(mǎi)需求的顧客;
(2)在異業(yè)聯(lián)合促銷(xiāo)中派單的效果會(huì)更好。
2.派單的地點(diǎn)
(1)所在商圈的主要通道口;
(2)門(mén)店大門(mén)口;
(3)廣場(chǎng)路演時(shí)派單;
(4)異業(yè)合作時(shí)在合作單位放置DM單張。
3.DM單張的內(nèi)容
(1)促銷(xiāo)廣告;
(2)DM單可做現(xiàn)金券使用;
(3)DM單具有折扣功能;
(4)憑DM單可領(lǐng)取小禮品;
異業(yè)聯(lián)盟
1.異業(yè)聯(lián)合宣傳的定義
與其他行業(yè)的公司或單位合作，設(shè)計(jì)適合彼此合作的方式，互相利用彼此的顧客宣傳或促銷(xiāo)。
2.異業(yè)聯(lián)合宣傳的對(duì)象
(1)非直接競(jìng)爭(zhēng)的上游商品經(jīng)營(yíng)者;
(2)占據(jù)優(yōu)秀位置的店面，如商場(chǎng)入口、樓層入口、主通道口或連鎖店所在位置的前端店面;
(3)擁有大量目標(biāo)顧客的公司;
(4)擁有大量顧客的公司，如商場(chǎng)、百貨、超市;
(5)非常知名的企業(yè)，如麥當(dāng)勞、KFC。
3.異業(yè)聯(lián)合宣傳的方法
(1)互相放置宣傳單張宣傳自己的促銷(xiāo);
(2)互相放置展架甚至海報(bào)作為固定宣傳合作對(duì)象;
(3)買(mǎi)合作單位的產(chǎn)品送連鎖店的現(xiàn)金優(yōu)惠券或折扣券;
(4)低毛利提供贈(zèng)品給予合作單位，做為合作單位促銷(xiāo)中的贈(zèng)品提供方，但要控制好用途;
(5)選擇產(chǎn)品有吸引力的公司，將其產(chǎn)品做為連鎖店促銷(xiāo)的贈(zèng)品，前提是在對(duì)方的顧客中宣傳本店;
(6)買(mǎi)雙方的產(chǎn)品互相送現(xiàn)金優(yōu)惠券或折扣券;
(7)給予合作方一定的費(fèi)用，在合作方放置宣傳品。
4.異業(yè)聯(lián)合宣傳的注意事項(xiàng)
(1)監(jiān)控合作方的宣傳品是否發(fā)放，宣傳廣告是否刊登;
(2)提供贈(zèng)品時(shí)，要督促對(duì)方提供贈(zèng)品登記表，記載顧客姓名、聯(lián)系方式和購(gòu)買(mǎi)狀況;
(3)提供贈(zèng)品的情況只適用于擁有大量顧客或大量目標(biāo)顧客的公司。
廣場(chǎng)路演
1.廣場(chǎng)路演的內(nèi)容
(1)產(chǎn)品功能展示;
(2)促銷(xiāo)活動(dòng)配合;
(3)派發(fā)DM單張;
(4)制造吸引眼球的活動(dòng)，如拍賣(mài)、表演、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答贈(zèng)送小禮品等活動(dòng);
(5)現(xiàn)場(chǎng)展架、橫幅、看板等宣傳品展。
2.廣場(chǎng)路演適用的情況
(1)新店開(kāi)業(yè);
(2)大型節(jié)假日;
(3)新產(chǎn)品推廣;
(4)總部舉辦的主題活動(dòng);
(5)特價(jià)消化滯銷(xiāo)品;
(6)新裝修后開(kāi)業(yè)。
3.廣場(chǎng)路演的注意事項(xiàng)
(1)與物業(yè)、商場(chǎng)等搞好公關(guān)關(guān)系，取得較低場(chǎng)地價(jià)格;
(2)注意路演中的商品安全和現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù);
(3)注意在路演舉辦前應(yīng)取得城管許可。
小區(qū)推廣
1.小區(qū)推廣的方式
(1)與廣場(chǎng)路演類(lèi)同，只是將場(chǎng)地搬到目標(biāo)顧客集中的小區(qū)內(nèi)進(jìn)行;
(2)與物業(yè)公司合作，向目標(biāo)客戶投遞宣傳品。
2.小區(qū)推廣的注意事項(xiàng)
(1)小區(qū)路演應(yīng)注意取得物業(yè)管理公司許可;
(2)與物業(yè)公司合作時(shí)投遞宣傳品時(shí)，應(yīng)注意宣傳品應(yīng)具有回執(zhí)性，即顧客持該宣傳品到門(mén)店購(gòu)買(mǎi)商品能獲得更多的優(yōu)惠或禮品。
短信、郵件群發(fā)
1.日常銷(xiāo)售時(shí)注意獲取顧客郵件地址、手機(jī)號(hào)碼
(1)通常可以在贈(zèng)品促銷(xiāo)時(shí)用贈(zèng)品登記表獲取顧客信息;
(2)顧客要求送貨上門(mén)時(shí)，可以獲得顧客的手機(jī)號(hào)碼;
(3)通過(guò)朋友或其他關(guān)系獲取目標(biāo)顧客郵件地址和手機(jī)號(hào)碼。
2.有較大優(yōu)惠促銷(xiāo)時(shí)對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行郵件和短信群發(fā)，已消費(fèi)的顧客雖然再次購(gòu)買(mǎi)的幾率低，但是其可以將門(mén)店的優(yōu)惠介紹給其親友。
促銷(xiāo)方案主題模板怎么寫(xiě)篇5
甜品促銷(xiāo)的最終目的就是讓產(chǎn)品的銷(xiāo)量和知名度提高。因此促銷(xiāo)活動(dòng)關(guān)鍵是選擇什么產(chǎn)品作為促銷(xiāo)載體。促銷(xiāo)的產(chǎn)品對(duì)顧客是否有吸引力，其價(jià)格是否有震撼力，都影響著促銷(xiāo)活動(dòng)的成敗。所以，在選擇促銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)，通常要選擇節(jié)令性產(chǎn)品、大眾型產(chǎn)品或者特殊產(chǎn)品等等，同時(shí)，也要衡量季節(jié)的變化、產(chǎn)品銷(xiāo)售排行榜、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等，因此，促銷(xiāo)一定要選擇最合適的產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行促銷(xiāo)！一般適合做促銷(xiāo)的產(chǎn)品具有以下特征：
（1）與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，是否是顧客所矚目和熟悉的產(chǎn)品。
（2）與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品具有相同功效，有具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。
（3）與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比，在口味上比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好的產(chǎn)品。
2、確定促銷(xiāo)媒體
甜品店要以目標(biāo)顧客的媒體習(xí)慣為基礎(chǔ)，結(jié)合促銷(xiāo)產(chǎn)品的特點(diǎn)和傳遞的促銷(xiāo)信息，衡量媒體的效果和費(fèi)用之比，選擇合適的媒體。在進(jìn)行廣告媒體選擇時(shí)，通常考慮一下幾點(diǎn)。
（1）確定目標(biāo)客戶的媒體習(xí)慣。對(duì)店鋪客戶進(jìn)行一個(gè)年齡
段統(tǒng)計(jì)，以及商圈分析，抓取顧客的媒體習(xí)慣和偏好，根據(jù)目標(biāo)顧客的媒體偏好，選擇宣傳媒體，以便有效把信息傳遞給目標(biāo)客戶，吸引他們的興趣。一般的媒體有網(wǎng)絡(luò)媒體、紙質(zhì)媒體、電視媒體、戶外廣告等！
（2）商品的特性。不同的產(chǎn)品有不同的性能和特點(diǎn)，因此在選擇促銷(xiāo)媒體之前要根據(jù)產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)來(lái)做規(guī)劃，以便促銷(xiāo)媒體能更形象、逼真的把產(chǎn)品介紹給接觸的目標(biāo)顧客。
（3）廣告信息特點(diǎn)。廣告媒體的選擇也受到廣告信息特點(diǎn)的的制約。時(shí)效性較強(qiáng)的廣告一般適合在電視和廣播上進(jìn)行宣傳，但是像甜品這類(lèi)的產(chǎn)品就不適合，甜品促銷(xiāo)可以用報(bào)紙、傳單、海報(bào)形式，或者團(tuán)購(gòu)形式來(lái)進(jìn)行信息宣傳。
（4）媒體成本。不同的媒體所需成本也影響折媒體的選擇。依據(jù)各類(lèi)媒體的成本選擇媒體，一般甜品店就沒(méi)有必要選擇成本的電視媒體，反而是紙質(zhì)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體較為合適。
3、確定促銷(xiāo)時(shí)機(jī)。
顧客的購(gòu)買(mǎi)行為深受節(jié)令、天氣、時(shí)段等各種因素影響，也受周?chē)h(huán)境、氛圍所影響。因此在選擇促銷(xiāo)時(shí)機(jī)時(shí)應(yīng)考慮到這些因素。把握促銷(xiāo)時(shí)機(jī)意味著把握商機(jī)和機(jī)會(huì)。一般情況下促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)機(jī)通常有一下4種：
（1）針對(duì)節(jié)假日的促銷(xiāo)。如春節(jié)、情人節(jié)、端午節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)等。
（2）針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)的促銷(xiāo)。如奧運(yùn)會(huì)、世界杯等。
（3）針對(duì)市場(chǎng)變化的促銷(xiāo)。如升級(jí)、換季、新品上市等。
（4）針對(duì)客戶心理變化的促銷(xiāo)。如綠色消費(fèi)、養(yǎng)生等。
4、確定促銷(xiāo)隊(duì)伍。
一個(gè)好的甜品店促銷(xiāo)隊(duì)伍包括后廚師傅、店長(zhǎng)、服務(wù)員和宣傳隊(duì)伍。
后廚師傅要做到產(chǎn)品制作是否專業(yè)到位，制作速度和準(zhǔn)確度。店長(zhǎng)則是整個(gè)店鋪的指揮核心，掌握著促銷(xiāo)策略的核心人物，服務(wù)人員就是促銷(xiāo)人員，他們?cè)诘谝痪€接觸顧客，服務(wù)員的銷(xiāo)售水平如何影響到店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。最后，就是店鋪對(duì)外發(fā)布信息的人員了，他們對(duì)外發(fā)信息時(shí)選擇的消費(fèi)對(duì)象和地域是否是目標(biāo)地域，只有信息宣傳好了，才能使整個(gè)促銷(xiāo)成功！
5、甜品店促銷(xiāo)過(guò)程控制。
甜品店促銷(xiāo)過(guò)程控制是根據(jù)促銷(xiāo)計(jì)劃的要求，設(shè)立衡量促銷(xiāo)活動(dòng)效果的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，確定促銷(xiāo)活動(dòng)中出現(xiàn)的偏差及其偏離程度，在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地采取必要的糾正措施，以確保促銷(xiāo)資源的有效利用和促銷(xiāo)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
促銷(xiāo)方案主題模板怎么寫(xiě)篇6
一、活動(dòng)主題
盛世中華慶華誕——馬可波羅瓷磚百萬(wàn)讓利豪禮獻(xiàn)廬州
二、活動(dòng)思路
國(guó)慶黃金周來(lái)臨之際力爭(zhēng)打造一場(chǎng)完美的建材盛會(huì)。本次結(jié)合國(guó)慶黃金周的人氣、品牌的優(yōu)勢(shì)、家裝的聯(lián)合、小區(qū)的聯(lián)合，聚集人氣提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。各店認(rèn)真布置店堂，增加節(jié)日氣氛。
三、促銷(xiāo)目的：簡(jiǎn)單、直接的力道，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，為全年目標(biāo)的完成沖刺。
四、活動(dòng)時(shí)間：9月29日—10月5日
五、活動(dòng)細(xì)則
【百萬(wàn)讓利】
全場(chǎng)6.5折
注：促銷(xiāo)品除外
【鉅獻(xiàn)豪禮】
筆記本電腦、豪華冰箱、高檔洗衣機(jī)等——敬侯尊駕
購(gòu)馬可波羅瓷磚滿3000元送__X牌折疊自行車(chē)一輛（價(jià)值300元）
購(gòu)馬可波羅瓷磚滿5000元送__X牌微波爐一臺(tái)（價(jià)值500元）
購(gòu)馬可波羅瓷磚滿8000元送__X一臺(tái)（價(jià)值800元）
購(gòu)馬可波羅瓷磚滿10000元送__X一臺(tái)（價(jià)值1000元）
購(gòu)馬可波羅瓷磚滿15000元送__X洗衣機(jī)一臺(tái)（價(jià)值1500元）
購(gòu)馬可波羅瓷磚滿20000元送__X牌冰箱一臺(tái)（價(jià)值2000元）
購(gòu)馬可波羅瓷磚35000元以上送聯(lián)想筆記本電腦一臺(tái)（價(jià)值3700元）
促銷(xiāo)品除外
注：具體電器需根據(jù)當(dāng)?shù)仉娖髻u(mài)場(chǎng)定
【華誕特供品】
建議：推出幾款特惠磚價(jià)格有史以來(lái)最低。
【節(jié)日禮上禮、送又送】
活動(dòng)期間凡在本店購(gòu)磚的顧客，可領(lǐng)取精美禮包一個(gè)。每戶限領(lǐng)一個(gè)，送完為止。（禮包：環(huán)保袋、金屬鑰匙扣、保鮮杯、圍裙、多功能工具箱每樣一個(gè)）
①“至尊服務(wù)”
②“800電話”
注：特價(jià)品除外；活動(dòng)期間購(gòu)磚，退貨不超過(guò)購(gòu)買(mǎi)金額的5%，退補(bǔ)貨執(zhí)行實(shí)際購(gòu)買(mǎi)金額的相應(yīng)優(yōu)惠。工程銷(xiāo)售和特價(jià)產(chǎn)品不享受以上優(yōu)惠。
六、氛圍宣傳建議：
1、物料制作：?jiǎn)雾?yè)、海報(bào)、X架、橫幅、噴繪、地貼、吊旗。
2、布置：所有宣傳物料請(qǐng)各工作人員認(rèn)真布置，整齊、到位、美觀。
3、店內(nèi)
店內(nèi)店店頭內(nèi)側(cè)懸掛“盛世中華慶華誕——馬可波羅瓷磚百萬(wàn)讓利豪禮獻(xiàn)廬州”KT板吊牌；
a、張貼活動(dòng)主題海報(bào)、擺放X架（畫(huà)面朝外），形象臺(tái)擺放活動(dòng)單頁(yè)；
b、統(tǒng)一擺放促銷(xiāo)產(chǎn)品堆頭；門(mén)店保持清潔，樣品堆放整齊；
c、所有導(dǎo)購(gòu)人員必須統(tǒng)一著裝、佩胸牌；
d、做好店內(nèi)綠化、備足咖啡、牛奶等飲品；
e、營(yíng)造氣氛（如布置氣球及氣球門(mén)、掛海報(bào)等），店內(nèi)播放節(jié)日類(lèi)型的音樂(lè)。
4、店外：（在店門(mén)口或爭(zhēng)取建材市場(chǎng)較好位置）
a、氣拱門(mén)、門(mén)頭主題橫幅；
b、櫥窗張貼海報(bào)；
c、在店外或市場(chǎng)內(nèi)主要入口擺放大太陽(yáng)傘；
d、爭(zhēng)取在市場(chǎng)周?chē)迳稀榜R可波羅”刀旗（早插晚收）；
e、爭(zhēng)取在市場(chǎng)內(nèi)貼上“馬可波羅”地貼；
f、建材市場(chǎng)（超市）主要出入口、停車(chē)場(chǎng)及附近的公交站臺(tái)派發(fā)單頁(yè)。
3、雙休日攻勢(shì)：
目的：通過(guò)派發(fā)傳單、舉牌隊(duì)等方式吸引眼球、擴(kuò)大影響、形成氣勢(shì)、提升銷(xiāo)售、展示品牌。
A。發(fā)傳單（建議請(qǐng)臨時(shí)派單員）。
B。舉牌：4至6人舉牌隊(duì)伍巡回市場(chǎng)及人流量集中區(qū)域。
4、期間應(yīng)發(fā)動(dòng)團(tuán)購(gòu)、推進(jìn)小區(qū)宣傳。
小區(qū)宣傳；網(wǎng)絡(luò)宣傳。
七、前期宣傳建議：
1、大眾媒體：建議促銷(xiāo)前期在大眾媒體以硬廣加軟文的方式進(jìn)行宣傳。從9月22日開(kāi)始，每周在當(dāng)?shù)刈钣杏绊懙膱?bào)紙上投放活動(dòng)軟文及硬廣。
2、戶外媒體：充分利用現(xiàn)有的戶外廣告，營(yíng)造氣勢(shì)。
3、公交媒體：公交廣告跟上；已有的公交廣告加貼橫幅。
4、其它媒體：
網(wǎng)絡(luò)媒體：尤其是在當(dāng)?shù)赜杏绊懙木W(wǎng)站做硬廣或發(fā)文、發(fā)貼。
手機(jī)短信：小區(qū)短信（定位）、全球通用戶短信。
小區(qū)傳播：新建小區(qū)或在售小區(qū)，懸掛噴繪、條幅、張貼海報(bào)及派發(fā)傳單。
商業(yè)區(qū)傳播：在人流密集的高級(jí)商業(yè)區(qū)（商店、寫(xiě)字樓）專項(xiàng)宣傳。
5、將活動(dòng)單頁(yè)以?shī)A報(bào)、建材市場(chǎng)派發(fā)、小區(qū)派發(fā)等方式派發(fā)至各渠道；
6、經(jīng)銷(xiāo)商投入廣告，市場(chǎng)部樣稿支持。（請(qǐng)速報(bào)規(guī)格）
八、注意事項(xiàng)：
1、重點(diǎn)門(mén)店新品X架展示到位。
2、活動(dòng)按時(shí)結(jié)束，到期后不再享受優(yōu)惠。
3、做好促銷(xiāo)登記表。
4、詳情敬請(qǐng)惠顧各店。
5、以上活動(dòng)法律范圍內(nèi)最終解釋權(quán)歸廣東唯美陶瓷有限公司所有。
◆致經(jīng)銷(xiāo)商：
一、促銷(xiāo)注意事項(xiàng)
1、宣傳物料及贈(zèng)品支持請(qǐng)查閱《經(jīng)銷(xiāo)商合同》相關(guān)條款；
2、宣傳物料及贈(zèng)品單價(jià)請(qǐng)洽詢相關(guān)業(yè)務(wù)代表；
3、宣傳物料及贈(zèng)品直接向業(yè)務(wù)代表申請(qǐng)，業(yè)務(wù)代表按公司規(guī)定辦理手續(xù)。
4、活動(dòng)期間，應(yīng)要求店長(zhǎng)認(rèn)真做好促銷(xiāo)登記工作。活動(dòng)結(jié)束后，需將促銷(xiāo)登記表和出貨單據(jù)交至財(cái)務(wù)部核查，如不實(shí)將取消下一次大型促銷(xiāo)活動(dòng)參與資格。
二、本次促銷(xiāo)操作
1、本次活動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商的結(jié)算工作直接向所屬分公司商議。
2、本次促銷(xiāo)小贈(zèng)品和宣傳物料記入支持額度；
3、活動(dòng)按時(shí)結(jié)束，到期后不再享受優(yōu)惠；
4、活動(dòng)結(jié)束后，需將促銷(xiāo)登記表和出貨單據(jù)交至財(cái)務(wù)部核查。如有不實(shí)將取消下一次大型促銷(xiāo)活動(dòng)參與資格。
促銷(xiāo)方案主題模板怎么寫(xiě)篇7
圖書(shū)基本信息：
作者：
出版日期：
出版社：
一、確定圖書(shū)主題
人生，如浪里行船，逃避只是一時(shí)的安逸，毀亡是注定的命運(yùn)。與其坐而待斃，不如迎難前行，對(duì)著礁石去，所有的挫折、困難、折磨、險(xiǎn)阻，甚至流言、嘩變、失意和失敗等等，都會(huì)因?yàn)槲覀兊挠赂颐鎸?duì)，而淡如云煙。不妨換個(gè)方式，仰起頭來(lái)，去思索，去追尋。抬頭間，那滿滿的幸福，一如春風(fēng)千里拂人間。炎炎夏日，這本書(shū)可謂是為讀者送來(lái)的心靈雞湯，此次圖書(shū)促銷(xiāo)的主題是“簡(jiǎn)約生活幸福圍繞”。
二、確定目標(biāo)市場(chǎng)
本書(shū)屬于人生哲學(xué)的通俗讀物，不需要專業(yè)性和理論性的知識(shí)，一個(gè)個(gè)充滿感情的小故事，是對(duì)心靈的呵護(hù)和慰藉，適合廣大中青年品讀，以及對(duì)圖書(shū)感興趣的師生、學(xué)者。
三、確定促銷(xiāo)目標(biāo)
伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，圖書(shū)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也變的十分激烈所以，希望能通過(guò)此次的促銷(xiāo)活動(dòng)能擴(kuò)通銷(xiāo)售渠道，刺激讀者消費(fèi)欲望，從而達(dá)到消費(fèi)額的上漲，以獲得更大的利潤(rùn)。此外，也希望通過(guò)此次的促銷(xiāo)活動(dòng)，為本書(shū)做個(gè)廣告宣傳，全方位推向市場(chǎng)，打響本系列書(shū)籍的名號(hào)。
四、確定圖書(shū)促銷(xiāo)的方式和策略
1.廣告
廣告是借助媒體向商家和消費(fèi)者告知的手段。廣告的作用可以將出版社的品牌和圖書(shū)品牌植入讀者的記憶中。每一個(gè)消費(fèi)者每天都有很多日常工作，不可能通曉圖書(shū)界發(fā)生的事情。許多讀者對(duì)圖書(shū)的直銷(xiāo)都是通過(guò)各種媒體宣傳得到的。
廣告包括報(bào)紙、期刊、海報(bào)等紙質(zhì)媒體，還有電視媒體，以及利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息的作用不容忽視。隨著中國(guó)網(wǎng)民的數(shù)量不斷上漲，利用博客發(fā)布信息是一種即時(shí)有效的方式。2公共關(guān)系策略
通過(guò)公共關(guān)活動(dòng)，提高出版社的品牌形象，提高在公眾中地位，增強(qiáng)出版商和書(shū)店之間的聯(lián)系，維護(hù)發(fā)行渠道的暢銷(xiāo)。各種活動(dòng)都圍繞著交流的主題展開(kāi)。
3銷(xiāo)售推廣
購(gòu)買(mǎi)數(shù)量可觀的消費(fèi)者可以享受打折優(yōu)惠活動(dòng)
贈(zèng)送精品樣書(shū)并附帶收集讀者的意見(jiàn)與看法卡片。
賣(mài)場(chǎng)設(shè)立推薦書(shū)區(qū)或?qū)９駞^(qū)。
4直接營(yíng)銷(xiāo)
其目的是為了與顧客進(jìn)行更具人情味、更富個(gè)性化的`溝通。其方式可以為：直接建立于本書(shū)相關(guān)的網(wǎng)站—現(xiàn)代圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)網(wǎng)，可以在線直接購(gòu)書(shū)，也在線與讀者交流意見(jiàn)。
五、確定圖書(shū)促銷(xiāo)的活動(dòng)內(nèi)容
1在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上做一個(gè)宣傳，并作出一系列優(yōu)惠打折活動(dòng)。
2與中國(guó)郵政合作可以做一期圍繞主題的專刊，讓更多的人了解。
3對(duì)每一個(gè)購(gòu)買(mǎi)者贈(zèng)送精美書(shū)簽一個(gè)。
4網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍金額達(dá)到一定數(shù)量可以免除郵費(fèi)甚至承諾可以送貨到家。
六、確定促銷(xiāo)時(shí)間
促銷(xiāo)方案僅限于7月1日到7月30日