商業(yè)地產(chǎn)策劃方案

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    商業(yè)地產(chǎn)策劃方案篇1

    一、基本情況

    1、企業(yè)名:飄香奶茶店

    2、行業(yè)類型:零售

    3、組織形式:個(gè)體工商戶

    主要經(jīng)營范圍:工程學(xué)院的商業(yè)街,這里是人流的中心集合處

    4、經(jīng)營地點(diǎn):大學(xué)附近區(qū)域

    面積:占地大概100平方米

    選擇該地點(diǎn)的理由:因?yàn)閷W(xué)院里沒有一家專營奶茶的店,該地點(diǎn)是人流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

    5、成員組成:操作工一名,服務(wù)員兩名

    二、立項(xiàng)概述

    我是一名大學(xué)生,專業(yè)是市場營銷,從小對經(jīng)營方面感興趣?,F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,一直希望能夠開一家屬于自己的奶茶店,以此來增加自己的收入,是眾多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶時(shí)的啟迪,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),資金情況及對當(dāng)今社會的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因?yàn)檫@有一定的風(fēng)險(xiǎn)的,加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。隨著居民生活水平的不斷提高,如今大學(xué)生的消費(fèi)越來越高。追求環(huán)保,健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,所以我打算要銷售一些奶茶產(chǎn)品,為大學(xué)生提供休閑娛樂的場所,顧客至上,這是我們的宗旨。

    三、市場調(diào)查

    奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。

    奶茶,發(fā)展趨勢很好,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn):

    1、經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

    2、品質(zhì)要好,口感是否保持一致。通過接觸眾多同行,成功的在這方面做得比較好。

    3、小店也要專業(yè)管理。

    4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和口味。

    四、對其它奶茶店的調(diào)查

    1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

    2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

    3、商品能力調(diào)查。對競爭店奶茶品種齊全的程度、奶茶的價(jià)格帶、奶茶的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。

    4、店鋪運(yùn)營管理調(diào)查。對促銷、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

    商業(yè)地產(chǎn)策劃方案篇2

    一、生姜種植項(xiàng)目概況

    (一)項(xiàng)目名稱:生姜種植

    (二)項(xiàng)目負(fù)責(zé):

    (三)主管部門:

    (四)項(xiàng)目內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo):

    1、內(nèi)容:生姜(習(xí)稱姜、鮮姜、柴姜)是我國傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種,又是藥材、蔬菜、調(diào)料。同時(shí)生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場價(jià)值,故計(jì)劃種植生姜以供應(yīng)市場需求。生姜具有很多價(jià)值,比如:

    (1)降溫提神增進(jìn)食欲

    因?yàn)榻泻薪?、姜烯、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素、樹脂、淀粉和纖維等。所以,姜在炎熱時(shí)節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃,增進(jìn)食欲的作用。

    (2)抗菌防病治療腸炎

    美國和丹麥的科學(xué)家通過試驗(yàn)證實(shí),生姜干粉可緩解暈動病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀,有效率達(dá)90%左右,且藥效可持續(xù)4小時(shí)以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船,有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴,有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié),細(xì)菌生長繁殖異?;钴S,容易污染食物而引起急性腸胃炎,此時(shí)適當(dāng)吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用,能起到防治作用??茖W(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn),生姜能起到某些抗菌素的作用,尤其對沙門氏菌效果明顯。

    (3)開胃健脾防暑救急

    夏天,人們貪涼,喜愛電扇空調(diào)對著吹,很容易受寒,引起感冒。這時(shí)及時(shí)喝點(diǎn)姜糖水,將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風(fēng)寒。中醫(yī)認(rèn)為生姜能通神明,即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時(shí),用姜汁一杯灌下,能使病人很快醒過來。對一般暑熱,表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人,適當(dāng)吃點(diǎn)生姜湯大有裨益。我國傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹,里面就含有生姜的成分,目的就是驅(qū)風(fēng)健胃和提神醒腦。同時(shí)還是生活中做菜時(shí)必不可少的一味調(diào)料。

    2、規(guī)模:100畝(1畝=667公頃,100畝=6670公頃)露天土地。

    3、目標(biāo):以帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,增加就業(yè)為手段,使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭取做到帶動本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更好的解決我村富余勞動力的就業(yè)問題,為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

    (五)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):貴州省

    二、種植項(xiàng)目基本情況

    (一)行業(yè)相關(guān)信息:

    20年生姜價(jià)格由5——6元/千克暴漲至12——14元/千克的天價(jià),被網(wǎng)友戲稱為姜你軍引起眾多姜農(nóng)的囤積惜售,期盼11年價(jià)格上漲,然而11年生姜市場飽和。

    資料顯示,20年之前全國主產(chǎn)區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100——150萬畝左右產(chǎn)銷基本平衡,所以生姜價(jià)格穩(wěn)定。20年生姜價(jià)格開始上漲,又08年的3——4元/千克漲到5——6元/千克極大刺激了農(nóng)民的種姜熱情,種植面積激增到239萬畝,10年生姜價(jià)格暴漲更加激活了農(nóng)民的熱情種植面積再增至300萬畝以上,20年已攀升至400萬畝左右。因?yàn)楣┬璨粎f(xié)調(diào),致使大量生姜庫存飽滿,價(jià)格隨之下跌,包括貴州與在內(nèi)的全國各地從11年年初的6元/千克的收購價(jià)暴跌至0.8——1元/千克生姜價(jià)格的下跌,是因?yàn)楫a(chǎn)大于求導(dǎo)致的市場正?,F(xiàn)象,預(yù)計(jì)在幾年或明年,生姜價(jià)格會有上漲。

    (二)項(xiàng)目發(fā)起人及發(fā)起緣由:

    1、項(xiàng)目發(fā)起人:

    2、發(fā)起緣由:

    (1)帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。(2)增加就業(yè)。(3)滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟆?4)增加新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。(5)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化。

    三、生姜種植項(xiàng)目可行性分析

    (一)經(jīng)濟(jì)可行性:生姜價(jià)格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況,但是就本地區(qū)來說,升降市場仍未飽和,價(jià)格的下降必然還會帶來生姜種植量的減少,根據(jù)市場規(guī)律,以及近期政府對農(nóng)產(chǎn)品的支持政策來看,生姜價(jià)格會有提升,加之本地生姜種植的空白,所以,經(jīng)過認(rèn)真分析,本地生姜種植有良好前景。

    (二)政策可行性:政府對農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行的價(jià)格補(bǔ)貼,大大打消了農(nóng)民的種植擔(dān)憂,政策性的保險(xiǎn)和財(cái)政補(bǔ)貼,讓種植生姜成為一項(xiàng)可行的項(xiàng)目。種植后只要參加生姜政策性保險(xiǎn),即便出現(xiàn)了一定的損失,有了保險(xiǎn)賠償,我們的種植熱情依舊很高。

    (三)技術(shù)可行性:生姜的種植及管理并不是很復(fù)雜,農(nóng)民可以通過相關(guān)資料獲取種姜常識,可請鄉(xiāng)農(nóng)科站的工作人員到田間地頭做指導(dǎo),了解種植的注意事項(xiàng)。所以技術(shù)方面沒有太大問題。

    (四)組織和人力資源可行性:種植面積決定了此項(xiàng)目不是一家一戶能完成的,初步計(jì)劃是一戶牽頭,帶動發(fā)展是地區(qū)能形成一定規(guī)模,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),輻射到周邊各兄弟村。種姜農(nóng)忙時(shí)人手不夠,可雇傭一部分村民幫忙種植及管理。

    四、生姜種植的項(xiàng)目優(yōu)勢

    (一)人力優(yōu)勢:地區(qū)農(nóng)田多被用作農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設(shè)用地,導(dǎo)致原本種地的農(nóng)民閑臵,所以,本項(xiàng)目可以充分利用這種人力優(yōu)勢。

    (二)市場優(yōu)勢:本地種植生姜的農(nóng)戶極少,但是需求量大,大多的供應(yīng)只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入,本地生姜有待開發(fā)。

    (三)價(jià)格優(yōu)勢:生姜產(chǎn)銷基本平衡,生姜價(jià)格穩(wěn)定,不見大起大落。20年生姜價(jià)格開始上漲,由20年的3——4元,上漲至5——6元,畝效益高達(dá)2萬元左右,極大地刺激了產(chǎn)區(qū)廣大農(nóng)民種植生姜的積極性,種植面積激增至239萬畝,20年生姜價(jià)格暴漲至12——14元,畝效益暴增至6——7萬元之后,更加激活了農(nóng)民種姜的熱情,種植面積再增至300萬畝以上,20年已攀升至400萬畝左右。

    (四)其他優(yōu)勢:政府政策的大力支持是至關(guān)重要的,還有農(nóng)民的種植熱情高漲等等。

    五、生姜種植項(xiàng)目的生產(chǎn)流程

    (一)項(xiàng)目選址

    1、地理位置:地區(qū)寬廣低平地帶。

    2、自然情況:地勢平坦,地形廣闊,水源充足,土地資源良好,降水和熱量豐富,光照充足。

    3、資源情況:水熱資源豐富,土地資源,以及光照資源豐富。

    (二)生姜種植

    1、生姜播種生姜是一種喜溫怕寒的作物,發(fā)芽溫度適宜為15——18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會導(dǎo)致根莖腐爛。在強(qiáng)光下葉片容易枯萎,因?yàn)樯母挡话l(fā)達(dá),對土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發(fā)育,播種時(shí)通過塊莖的無性繁殖,所以播種時(shí)要千萬注意選好土地,注意土地的輪作,要下足基肥,合理密植,要選擇良種,提早種植,可增加產(chǎn)量。另外注意水分的控制。

    2、田間管理

    (1)適時(shí)追肥,合理排灌。人畜糞水是很好的選擇,將其與尿素一同很合后淋施。

    (2)抓好姜疫預(yù)防工作,田間打藥,及時(shí)摘除染病植株,采用石灰粉滅菌,增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。

    (3)實(shí)行套作,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    3、產(chǎn)品銷售

    生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷售模式:

    (1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托。

    (2)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂供貨。

    (3)包裝好的成品進(jìn)入貴陽市各大超市直銷。

    (4)外地大客戶訂單批量銷售。

    六、項(xiàng)目其他輔助事宜

    (一)生姜種植中的環(huán)保問題評估及解決措施:這次種植我們將使用農(nóng)家肥料,減少多有機(jī)肥的使用,將對環(huán)境影響降至最低,不會產(chǎn)生影響土地的廢水,相反地,這有利于增加土地的肥沃,我們將重復(fù)利用水資源,把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農(nóng)業(yè),生產(chǎn)出無公害的農(nóng)產(chǎn)品。

    (二)生姜種植基地項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算:此次生姜種植經(jīng)費(fèi)經(jīng)預(yù)計(jì),總共在25萬元左右,也是該項(xiàng)目總費(fèi)用。

    (三)生姜種植地的輪作問題研究:可根據(jù)生姜前期生長較緩慢,植株低矮,耐陰性強(qiáng)的特點(diǎn),早春可在壟邊種植瓜菜、豆角、茄子等作物,達(dá)到增收的目的。

    商業(yè)地產(chǎn)策劃方案篇3

    一、輪滑介紹

    輪滑也叫"溜冰",它是水冰在陸上輔助訓(xùn)練過程中逐漸演變形成的運(yùn)動項(xiàng)目。同水冰相比,它更刺激、驚險(xiǎn)和時(shí)髦,而且四季皆宜。旱冰和水冰的技術(shù)動作要求基本相同,不同的是場地和器械(鞋)有所不同,現(xiàn)在,輪滑已成為廣大青少年喜愛的娛樂休閑運(yùn)動了,有時(shí),我們常常能在街上看到背著書包的追風(fēng)少年駕著"風(fēng)火輪"從身邊飛馳而過。

    二、環(huán)境分析

    (一)宏觀環(huán)境分析

    1、市場環(huán)境

    近年來,市以《全民健身?xiàng)l例》和《市全民健身實(shí)施計(jì)劃(20-20年)》為引領(lǐng),深入推動全民健身運(yùn)動發(fā)展,現(xiàn)在,在大地上,全民健身活動高潮迭起,亮點(diǎn)紛呈,已經(jīng)形成了一批獨(dú)具特色的全民健身品牌,有力地推動了全民健身活動蓬勃開展。

    對此,表示:“加大全民健身投入力度,盡力滿足老百姓不斷增長的健身需求,這是我們建立和完善全民健身服務(wù)體系一直追求的目標(biāo)?!?/p>

    《輪滑活動管理辦法》第五條規(guī)定:鼓勵(lì)單位和個(gè)人作為團(tuán)體會員和個(gè)人會員加入輪滑協(xié)會,可以在參加輪滑活動方面享受優(yōu)待。

    2、人口環(huán)境

    從全國來看,我市的人口密度西部第一,全國排第十,按戶籍人口計(jì)算,每平方公里上有371人生活,是全國平均密度水平的近3倍。其中渝中區(qū)人口密度,達(dá)到31338人/平方公里;人口密度最少的是城口,每平方公里只有58人。

    男性比例比女性比例大,青少年占絕大多數(shù),而學(xué)習(xí)輪滑的一般以成年男性和和青少年為主,男性為主要市場,而在初學(xué)者方面,兒童占了60%左右,因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對兒童輪滑鞋的研發(fā),更加注重鞋子的品質(zhì),同樣不能忽略了對女鞋的開發(fā),注重鞋子的舒適性。

    3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    人民的經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)水平明顯提高,更加注重健康娛樂,他們也有更多的金錢可作為個(gè)人愛好方面的支出,對于有利于身心健康的很好的戶外運(yùn)動、有氧運(yùn)動來說是值得投資的。

    4、社會文化環(huán)境

    輪滑運(yùn)動全民盛行,輪滑組織、輪滑比賽應(yīng)運(yùn)而生。輪滑不僅是一項(xiàng)競技項(xiàng)目,更是一項(xiàng)休閑運(yùn)動,優(yōu)點(diǎn)多多。

    它是一項(xiàng)全身性運(yùn)動,能促進(jìn)心腦血管系統(tǒng)和呼吸系統(tǒng)機(jī)能的改善和代謝作用的加強(qiáng),能增強(qiáng)臂、腿、腰、腹等肌肉的力量和身體各個(gè)關(guān)節(jié)的靈活性,特別是對人掌握平衡能力上有很大作用。它也不乏娛樂性,可以從平時(shí)緊張、繁重的學(xué)習(xí)和工作中解脫出來,達(dá)到身心放松的目的。

    它更具有工具性,在交通越來越擁擠的今天,輪滑不啻為一種流行和時(shí)髦的交通工具,快捷、環(huán)保、靈活。如今,在超市和不太擁擠的路面上,以輪滑代步已不是新鮮事了。學(xué)生比較容易接受新鮮事物,更愿意去在這個(gè)方面進(jìn)行消費(fèi)。

    5、自然地理環(huán)境

    在大力開展健身活動的同時(shí),重慶市還加大全民健身場地設(shè)施的建設(shè)力度,為群眾體育活動的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

    截至目前,全市累計(jì)建成農(nóng)民體育健身工程5350個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)健身廣場164個(gè),主城區(qū)及中心城市已實(shí)現(xiàn)農(nóng)民體育健身工程全覆蓋;健身登山步道157條、社區(qū)健身路徑888個(gè)、建成文體中心戶1204個(gè)、培養(yǎng)社體指導(dǎo)員25704人;到今年底全市38個(gè)區(qū)縣將全部完成“一場、一館、一池”公共體育場館建設(shè),屆時(shí)全市人均體育場地面積達(dá)到1平方米。

    有這么多健身場所,我們?yōu)楹尾贿x擇輪滑來運(yùn)動呢?輪滑運(yùn)動本身不會產(chǎn)生任何污染,倡導(dǎo)了健康的環(huán)保理念,是一項(xiàng)時(shí)尚的健康運(yùn)動。

    (二)微觀環(huán)境分析

    1、供應(yīng)商分析

    我們俱樂部直接去廠家進(jìn)貨,這樣可以拿到更低的進(jìn)貨價(jià)。我們還聯(lián)系了好幾家廠家(認(rèn)識在廠家工作的朋友),進(jìn)貨渠道非常方便。但是一次進(jìn)貨金額通常會要求會比較高,增加了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

    2、顧客

    輪滑運(yùn)動作為時(shí)尚化和個(gè)性化的代表,吸引著廣大兒童和青少年,它自由自在飛翔的感覺也深深吸引著渴望休閑輕松的白領(lǐng)人士。所以輪滑市場的潛力是無法估量的,所以有不少經(jīng)銷商提出了“讓全國人民溜起來”的口號。

    消費(fèi)者多為在校大學(xué)生、少年兒童、白領(lǐng)人士,在校大學(xué)生因?yàn)橛谐渥愕臅r(shí)間和旺盛的精力,因而成為這一運(yùn)動的支持者,少年兒童則多借此來鍛煉身體,白領(lǐng)把這一運(yùn)動作為休閑娛樂。

    在校的,時(shí)尚的,勇于嘗試新鮮事物且家境較好的大學(xué)生成為輪滑運(yùn)動的主力,他們多消費(fèi)高端輪滑鞋,而一些初學(xué)者大多只使用200元左右的鞋。

    收入分析,愛好或有興趣學(xué)輪滑的群體,特別是青少年人群,因?yàn)榇蠖嗍芗彝l件的制約,輪滑運(yùn)動的消費(fèi)不能占據(jù)太多,所以低端鞋占據(jù)了30%左右的市場。消費(fèi)者心理,求鮮成為這一人群的一大特點(diǎn)。

    輪滑健身:輪滑能鍛煉平衡能力,可以稱作為腦部平衡操,可以緩步持續(xù)刷街,讓大腿后部、臀部、下背部更有型。如果加強(qiáng)手臂擺動,還有助于前臂與胸部塑型,還可以既不消耗能源也不造成環(huán)境污染,有利于環(huán)保。

    輪滑娛樂:可以從平時(shí)緊張、繁重的學(xué)習(xí)和工作中解脫出來,達(dá)到身心放松的目的,從來也達(dá)到了減壓的目的。

    輪滑工具性:現(xiàn)在的交通越來越緊張,輪滑作為一種流行時(shí)尚的交通工具,快捷、環(huán)保、靈活,可以代步。(KTV里面的服務(wù)人員常常是這種情況)

    3、競爭者分析

    從調(diào)查來看,楊家坪有幾家銷售輪滑銷售輪滑的商店,我們從他們的了解中分析以下:

    產(chǎn)品:現(xiàn)階段賣輪滑鞋的,大多數(shù)品中比較單一,并且價(jià)錢普遍偏高,質(zhì)量方面還得不到保障。而我們可以通過我們廣泛的進(jìn)貨渠道,以更低廉的價(jià)格,進(jìn)到更優(yōu)質(zhì)、品種更齊全的產(chǎn)品。

    銷售渠道:在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,大多數(shù)賣輪滑鞋的店只有實(shí)體店,而沒有網(wǎng)店,銷售渠道比較窄。而我們將是以實(shí)體店為主,網(wǎng)店為輔;以賣鞋為基礎(chǔ),以教學(xué)為目的。

    方式:我們俱樂部十分注重培養(yǎng)他們的消費(fèi)忠誠度,不但負(fù)責(zé)教會如何輪滑行走,還要教各種技術(shù),花樣以及訓(xùn)練競速,并且參加輪滑比賽,著重培養(yǎng)孩子的輪滑興趣。

    還要實(shí)行會員制,定期舉辦各種活動,讓孩子們在輪滑的過程中獲得更多樂趣和收獲,更加的喜歡輪滑。

    商業(yè)地產(chǎn)策劃方案篇4

    一、蛋糕店概況

    1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“__下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

    2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像__、__那樣的蛋糕連鎖店。

    3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

    二、經(jīng)營目標(biāo)

    由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

    三、市場分析

    1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。

    2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

    四、經(jīng)營計(jì)劃

    1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

    2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

    3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以的材料制作出品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

    4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會太高,屬中低價(jià)位。

    5.可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果。

    6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

    7.經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

    8.建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為_先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

    9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對品牌好感。

    10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

    11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

    五、財(cái)務(wù)估算

    啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元

    設(shè)備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)。3.貨架和賣臺投進(jìn)約1500元。4.員工(2名)同一服裝需500元。5.機(jī)器設(shè)備的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

    月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

    每月支出:14033元.房租:選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

    貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計(jì)2000元。

    水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

    六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析

    由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客。

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